当前位置:首页 » 行业分类 » 加盟快递的黑幕
扩展阅读
便当加盟无加盟费 2025-01-23 09:19:43

加盟快递的黑幕

发布时间: 2021-10-17 00:10:10

A. 韵达快递利润非常高 朋友最近加盟了韵达快递,揭秘内幕

http://www.yundaex.com/jiamengyunda.html
在韵达官网看到的加盟相关信息。话说回来,按照那样赚也要多久才能赚回本呢?

B. 加盟快递公司是否有风险

顺风吧,顺风好一点,我们现在就用顺风,速度很快,不需要太多当然资金投入,你只要交纳加盟费和和保证金就可以了,去当地的快递公司咨询一下,在看看是什么行情,不要贸然的去做,办加盟手续是在快递公司的总部去办,小心上当受骗啊,我也只知道这点,还想知道更多的就上各个快递公司的网站查一下 最省资金的方法就是诚信和效率,有一个客人抓住一个,做好口碑宣传。有一定宣传资金可以适当做点宣传让人知道有这么一个公司的存在。还有收费,刚开业可以适当用减少利润或优费来吸引客户。有了客户一定要好好留住,你真的好,客户会很乐意替你免费宣传和介绍朋友单位给你。有做好一个业务等于做好所有业务的心理。靠人与人口碑提升好过一大堆的宣传广告。 一般的地市级加盟费用大概需要30-50W左右吧,县级就便宜一些,看什么城市了。还有每个快递公司的政策不一样。你可以去他们公司网页上查询或打电话 里面有很多,自己选择吧。网络加盟条件 第一款 具有合法有效的营业执照,并以快递为主要经营范围,具有合法的经营场所,必须符合国家各项法律法规; 第二款 省会城市加盟网点注册资金不得低于人民币50万元,地级城市加盟网点注册资金不得低于人民币15万元,县级(含)以下城市加盟网点注册资金不行低于人民币10万元,并有流动周转资金人民币10万元以上; 第三款 加盟网点必须按照总部规定交纳风险金和网络建设费等相关费用;并按时交纳总部规定的各项正常费用; 第四款 营业法人必须具备中专(高中)以上学历,有一定的管理和经营能力,具备较强的服务理念和团队合作精神; 第五款 法人和该网点全体员工必须懂得与快递相关的业务、法律知识,具有一定的风险意识,有较强的应变能力和处理各种突发问题的能力; 第六款 各加盟网点必须具备相应的车辆、人员及使用CCES快递信息管理系统的所有硬件设施、设备; 第七款 必须遵守总部的各项管理制度,无条件服从总部的管理; 第八款 无条件参加总部安排的各项专业培训和会议; 加盟程序 1、 有意向加盟的公司须将自身公司经营状况、公司状况及派送范围书面传真到总部网络运营发展中心; 2、 总部网络运营发展中心向加盟方提供CCES经营的网络资料; 3、 总部网络运营发展中心将实地考察该加盟公司的具体情况; 4、 达成共识后,在上海总部签定正式加盟协议

C. 爽提快递柜加盟项目为什么说是个骗局

之所以说他是骗局,肯定之前有人上当过呀,你可以去网络搜索加盟诈骗就知道了。

D. 加盟快递风险大吗

新手需要谨慎,这行业水很深,建议先做一段时间快递员了解一下,很多事情必须自己体会是说不清楚的

E. 快递加盟骗局

安的快递就是骗人的,根本没有快递资质,说是不够加盟费,但是收取加盟商3000元保证金,到现在已经快2年了,根本没有任何一个省份城市运营,就是非法集资,希望相关部门接入调查。

F. 快递承包的真实内幕是什么

1、快递承包没什么内幕,快递公司有发展空间,是一个很好的行业。也是一个新兴的行业,有等于完善。

2、自从网上购物流行以后,从大到小,很多的东西都可以网上购买。所以就催生了快递行业的发展。

3、打电话咨询快递总公司或分公司承包或加盟的事项。想要承包快递,必须了解承包的一些注意事项和要求。前期也需要对快递业多了解下,才能事半功倍。关于承包的费用和运营方式都需要学习后才能上手。

4、找服务态度好,能吃苦的快递人员。快递业务人员每天的工作时间比一般的上班族要长,而且面对的都是客户。没有肯吃苦的决心是没法干这一行的。态度同样重要,有时你派件的客户可能成为你潜在的客户,他可能有寄件的需求。

5、对自己承包区域要熟悉和了解。对自己承包的区域有一定的了解,其中包括潜在的客户多不多,每天大概有多少件需要配送。这些不但关系到你招人的问题,还关系到你生意的好坏。

6、对原有客户的维护和新客户的开发。这个是比较重要的环节,原有的客户一定不能流失。一方面加强服务外,另一方面还要做到积极的宣传。比如去附近的工厂发些名片,或和相关的负责人谈谈合作的事。这些都是可行的。

7、收件及派件的提成收入。这个是承包快递之前就需要和快递公司签好协议的。它包括收件可以提多少,派件提多少,以及到付的件要怎么提成。这些都是需要文字约定好的。

8、公司人员的管理和经营理念。虽说承包快递不算什么公司,但其中的事情和公司一样,哪一样也少不了。每天录单人员的工作是需要及时录入快递单号,以及会计对每个月数据的统计和核算。还有人员的可持续性。快递行业人员流动频繁,怎么留住人也是一个大问题。所有这些都需要管理。