㈠ 在上海开一家美甲店大概需要多少资金啊
美容是不错但创业资金高..美甲你做个2年久 可以自己开店 投资本钱也吧 是 很多至少比美容投资的少， 你 自己 开个店徒弟招几个 自己吧 就 省心了
㈡ 开美容院需要多少资金前景如何，加盟的话什么品牌好。
美容行业从上个世纪八十年代初起步，从97年开始步入高速发展。经过了20多年的风风雨雨的时间，我国的美容业取得了很大的成就，与国外的差距正在逐步缩小。从最初的遍布街头巷尾的小型美容美发店、小化妆品厂，发展到现在的集各种大中型的美容美发美体中心、美容美发美体器材生产、美容美发教育等于一体的综合型产业。
80年代初，我国化妆品消费是人均1元，到2000年底已达到人均25元，可以说我国的化妆品人均消费水平上升是很快的。广东、上海和北京三个地区人均消费水平已达到80-100元，而发达国家的化妆品人均消费为300-600元。我国的化妆品的消费市场有很大的上升空间。以下这组数据，是历年美容市场的销售额：
1982年为2亿元
1985年为10亿元
1990年为40亿元
1995年为190亿元
2000年为335亿元，比前一年增长16.6%
2003年为520亿元,全国美容市场产值达1680.4亿元
2004年全国美容市场产值达1762亿元，未来5年，这个数字还要再翻一番。
目前，我国化妆品生产企业有约5000余家，年销售额在5000万元以下的中小型化妆品企业占90%左右；外资、合资企业占主导地位，总体市场份额已接近80%。
㈢ 我想在上海开家汽车美容店，请问需要多少资金，具体点，周围是高档小区！还有需要什么条件
上海首先是（一）选址，要符合几个条件①不能太高档小区门面，租金费很高。你承受不了②马路宽敞出入方便③场地要大，能有较好排水系统。（二）①有些简单维修设备费用②门面租金费用③洗车设备费用③美容材料费用④人工流动资金。投入资金总额：25万元一30万元左右。
㈣ 上海美容要多少钱
上海的美容院也要看性价比高低了，这个就需要自己去选择比较了，比如我在伊轩做得就感觉很不错，在同等档次的美容院中性价比性价比算是高很多了，而且服务和综合水平一点也不输给其他美容院，所以就这样算下来，一年还能在美容方面省下一笔呢，该享受的也享受到了。不过花多少还真没有一个准确的定义，毕竟每个人的诉求不一样，有的人就做个脸就好了，但有些人各个部位的保养都做，肯定就不一样了。
㈤ 加盟一家汽车美容店一般需要多少费用
学校这边有很多合作的单位，比如说奥吉龙、米其林驰加、途虎养车都是目前国内经营较好的大品牌。现在生活条件好了，也越来越注重车辆的保养，车辆一般3分维修、7分保养，美容及快修快保市场份额很大，很多年长一些有社会阅历的学员都会考虑自己先来校学习技术再选择加盟的店面，您想啊，如果您没有任何的技术，店面开起来了，您肯定是雇佣员工，工资是一方面，现在汽车行业一个大工工资水平都是在8000块钱以上的。主要的还是平时店面的经营，比如说汽车贴膜，平时可能一卷膜就可以贴两辆车，但他为了省事，可能一卷膜只贴一辆车，因为您不懂这一些，店面成本直线上升您也不太清楚，员工万一有事需要请假离职，那您店面的话呢，也没办法开门，所以影响还是比较大的。您既然考虑自己创业开店了，那我认为您出一个月到两个月的时间，自己来校进修一下这方面的技术，对您后期店面经营管理方面也有很大的帮助。而且我跟你说实在话，你来了我们学校之后呢，您不仅仅可以选择加盟店，您也可以选择做自主品牌。
学校的创业扶持做的非常细致，像选址，设备引进，进货渠道，店面装饰，造势宣传，我们创业办的老师都会给予指导的。怎么样装修设计，比如埋线、排水、空间的明亮度、利用率，如何节约成本，花少的钱进多的材料，美容产品的配比，需要的资金投入都有免费的创业辅导课。所以千万不要错过这么好的资源。其实自己有开店想法了，选择学校就非常重要，能不能学到技术，创业支持有哪些。毕竟隔行如隔山，选择一个好的学校后期是可以让你少走很多弯路，帮你节约很多成本的。
㈥ 开美甲店需要多少成本费
想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。
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㈦ 上海开美容院的条件，上海开美容院多少钱
其实开美容院很简单的，只要有你店面然后都可以直接加盟普丽缇莎、普丽缇莎总部都会是一站式服务，可以完全放心售后问题的，
包靠培训-美导下店-开业活动支持等等，一系列的支持。
加盟普丽缇莎多少钱这个主要是看你的店面大小情况了，如果店面不是很大，那么投资都会很少。
㈧ 上海开一间美甲店需要多少钱
开美甲店具体需要花多少钱，这个不是固定的，要根据很多因素来制定预算的，根据你所选择的城市，地理位置，店面的装修档次，产品品质，周边的主要消费人群，之后的发展方向来综合判断的。
有的美甲小床位，就算面积不大，地理位置优越，客流量大的话可能也要投入不少费用，但又的地理位置偏远，店面面积大，可能花费没有多少，所以需要综合判断，美甲店投资少，收益高，回报快，风险小。但前提的前提是一定在开店之前把自己的技术学好，单纯在美甲店打工当学徒或者在一所综合类学校学习后就出来开店是非常不现实的，技术很重要，你的服务理念，经营理念宣传推广方式这都是重中之重的内容，都是开店时需要用到的，美甲行业只有用心才会做的好，如果你把它看的特别简单，不愿意付出就想有回报有收获，那你以后肯定会遇到各种各样的问题的。
个人意见，仅作参考-------美瑜美甲国际刘斌老师
㈨ 加盟一家美容院需要多少费用呢
开美容院的费用有这几个方面；
房租
装修
和产品
设备
及员工工资大概总投资根据你的资金实力可控制在10万到几十万不等
另外
美容院盈利的四要素
美容院能够赢利并且能够成为优秀的店铺必须要有四大要素：精于品牌，胜在理念，强在战略，成于员工。这四个因素缺一不可，也是必须遵循的战略目标，必须做好的基础工作，没有省时省力又省钱的捷径可走。精于品牌：
美容院老板考察品牌首先关注折扣和配送，其次是支持的方案。在各种方案的背后很多是价高质次的品牌，因为厂家都明白美容院品牌的质量是通过美容手法来体现，美容手法好产品质量就好，如果美容手法不好就无法体现出“好”的产品质量。但是不注重产品质量只关注自己赚钱的美容院怎么能够赢得顾客的信赖呢？没有优质的产品做基础，店铺又怎么能够做长远呢？这样的店铺门庭冷落非常正常，赔钱亏损不值得同情。
美容院如果想做好能赚钱，必须把产品质量放在第一位！老板要亲身体验产品质量，自己感觉很好还要让顾客亲自体去验产品的效果，大家都觉得产品质量不错时再考虑是否引进品牌，过硬的产品质量使用以后明显的效果才是赢得顾客留住顾客的重要因素，失去了品质基础其它一切服务均成为华而不实的水中花、镜中月。做赚钱的美容院“产品质量”是关键。
美容院的产品和服务质量非常重要。服务要持之以恒，要能不断为顾客提供新的产品和服务。在服务方面，美容师技术的不断提升也很重要。胜在理念：
很多老板对理念没有概念，也不知道理念的意义，所谓理念就是店铺发展的最高纲领。
1、向顾客提供什么样的服务（如高层次的享受、留驻青春、受到尊重、提升修养、学会养生等）？顾客能得到什么？
2、员工在店铺能获得什么？（个人能力提升、丰厚的收入、学习机会晋升机会和将来创业的能力等）
3、对社会承担责任（如帮残助老，扶弱解困，志愿义工等）。
绝大多数的店铺只有管理制度奖罚制度，没有发展规划和经营理念，这样的店铺只有年复一年月复月一月日复一日的劳作，同样是忙碌一年，店铺的顾客数量不见增长，员工能力不见提升。这样的店铺怎么能够吸引顾客怎么能够留住优秀的员工呢？
店铺失去了发展的（顾客）基石和发展的（员工）基础，又失去了优质服务的保障，店铺丧失了发展的基础和条件，是不可能有作为的。
店铺所有的工作都要围绕着经营理念来做，理念是留住老顾客吸引新顾客的重要因素，同时还是留住优秀员工的重要因素。店铺的老顾客稳定新顾客就会纷至沓来，店铺的业绩增长速度快，员工收入高形成良性循环。把经营理念设计好不容易，能够把理念执行好更是难上加难！这也是为什么绝大多数的店铺不赢利不赚钱的主要原因。强在战略
所谓战略，即美容院老板对于美容院发展的规划和实施。美容院老板需要对美容院如何发展心理有一个规划，在美容院发展的不同时期，需要有不同的战略规划。创业期：做个行业补缺者最好不过。
1、地域补缺；其特征性在于为消费者提供迅速满意的服务
2、产品补缺；为服务的消费者提供独一无二的产品；发展期：做个行业跟随者同时可以兼补缺者。
1、模仿市场领导者；尽可能紧密地与市场领导者的战略相匹配，而不正面挑战；
2、跟进战略；调整自身的战略，以适应市场领导者和市场挑战者，而不至于产生正面冲突；稳定期：行业挑战者。
1、正面进攻战略；以富有侵略性的产品和价格降低正面攻击市场领导者
2、迂回战略：使用一种创新的战略轰开市场领导者的堡垒
3、竞争战略：通过挤垮更小的店院来增加市场占有率瓶颈期：一直处于行业引领者的位置，假如没有创新，靠一味的打压也是很痛苦的。
1、拓展市场：增加产品新的使用功能、吸引新的使用者、提升现有顾客的使用量。
2、保护市场份额：采用新的营销战略对挑战者采取抑制措施。成于员工
美容院的发展中，员工所起的作用可谓十分重要。让员工热爱企业的四项原则：
1、
赢得员工全心全意努力为企业工作；
2、
老板与企业各层次的工作人员坦诚交往；
3、
在信任、平等共享的基础上，创建伙伴关系；
4、
解放第一位员工的行动以加强服务和增加利润。
让员工热爱您的企业，很重要一条就是让员工在您企业工作中感到愉快。无论是工作环境、工作责任、人员关系、技能，还是与顾客交流、沟通、服务都能处于一种良好的气氛中。经常表扬、赞美员工身上的亮点（优点）。哪怕是衣服、装饰、发式、鞋子、工作态度、工作主动性和顾客谈笑风生等等一些小节都是您表扬赞美她（他）的借口。愉快充实满足的感觉就自然形成了，要做到员工把企业当作自己生活、未来的主体部分。
最高、最优秀的服务只有发自员工内心，因此一个企业只有赢得了员工们的心，才能为顾客提供最佳服务。一旦员工对他们所选择任职的企业失去了安全感和信心，他们就会寻找新的企业，投入到对于员工感觉更有意义的企业去工作。稳定是获得员工热爱企业的首要任务。
㈩ 想在上海开美容院
首先，在上海开美容院压力还是很大的。首先房屋的租金比别人的城市贵，装修的成本也会相应的提高，要有足够的资金运转，这是前提。为了避免高额的租金，可以选择一些成熟的大型社区，周边的消费群体多而且也固定，这样对以后的经营会有很大的帮助，只要开业前期多做宣传广告，搞一些丰富的策划，再给到周边消费者的优惠，吸引他们到了院里享受服务。但是这些东西不是那么好做的，美容院行业水深，除非你对美容行业非常了解，否则就很困难打漂亮的第一仗。最好选择一个成熟的特许品牌，靠总部给你做相应的扶持和策划，你只要跟着总部的步伐走，就比自己做要强很多。总之，都有利弊，自己好好斟酌吧，创业就是这样，有风险，但是必须冒险。跨过去就好了，跨不过去就倒了。要对自己有信心，关于开美容院方面你有什么疑问可以网络HI我，植秀堂人尽力帮到。（手打，请勿转载）