Ⅰ 开个汽车用品店前景如何
所谓的汽车用品是指应用于汽车改装、汽车美容、汽车装饰等汽车电子及零部件的相关产品。汽车用品按功能分类，可分为保养类、装饰类、清洁类等。
中国首次购车比例高达80%，一旦中国的首次购车比例下降到50%，“汽车后市场”的容量将会更大。粗略统计，在汽车用品市场，车载汽车产品利润率为50%左右;车蜡、座椅垫利润为90%~110%;车用香水的利润率更高达500%。汽车生意有前景，不过竞争还是有的，品牌的选择要参考具体的市场情况，在需要提供完善的服务外，更需要提高服务的质量。
Ⅱ 开家汽车用品超市
你可以来广州市永福路全国最大的汽车用品批发市场！因为这里的东西很便宜！全国各个地方很多货都是从广州这边进的货！如果你想了解情况。。。我想你要来一下广州市才行
Ⅲ 俞永福的创业经历
1999年大学毕业后，俞永福先是南下深圳进入证券行业。三年后，他作为创业员工加盟联想投资，负责电信、新媒体、互联网、移动互联网等领域的投资工作，因为业绩卓越，他在6年的时间内迅速从投资经理擢升为副总裁。
不过俞永福内心却不想总坐在“副驾驶”的位子上，希望有朝一日亲自体验驾驶的感觉。“做了5年多的风险投资，在岸上看了那么多创业公司的起起伏伏，自己心里也想趁着年轻跳下去折腾一把。
俞永福回想自己当年的不安分，至今还有些激动。当时俞永福很看好移动互联网，正帮助UC优视的两位创始人梁捷和何小鹏争取联想投资100万美元的投资。不过，2006年11月20日，这项投资在联想投资的决策会议上以一票的差距失败。
俞永福把这消息告诉梁捷和何小鹏时，两人半天没说话。“永福，你愿不愿意加入我们一起干？”突然，何小鹏抬起了头认真地问俞永福。“我当时很意外，同时也很惊喜，因为可能我有新的创业机会了，我有一种发自内心的高兴和释然。”于是，俞永福当场就点头答应了。
“我这个投资人脱掉了西装真正第一次下水游泳。”俞永福说，以前做投资人的时候，永远是站在岸上看别人游，真正自己带领团队的时候才发现一大堆的难题摆在他面前。
作为优秀的团队带头人，俞永福先生在过去两年时间里，成功领导了UC优视公司在业务 模式、公司管理、团队建设和资本运 作层面的变革，使得公司在战略规划、企业管理、人才队伍建设、市场经营等方面都取得了长足进步。在他的推动下，UC优视公司继2007年获得晨兴投资、联创策源的投资后，又于2009年6月再度获得阿里巴巴集团、晨兴投资、联创策源三家机构的战略投资，为UC优视进一步保持在移动互联网市场的领导地位奠定了基础。