❶ 鼎校智能教育机构加盟靠谱吗需要多少钱呢
智能教育是如今的风口行业，做这个是没错的，鼎校确实零加盟费，而且产品也好，已帮助数万学生提升成绩！
1、无需专业老师：老师无需太专业，只需要监督、督促，降低对好老师的依赖
2、利润率>50%，包括传统教育行业在内，无法想象
3、学员转化率>90%，独创“先学习、后报名;满意后、再缴费”体验式营销，转化率最高
4、学员提分率>100%：无论是优秀、基础薄弱学生都可提分
5、转介绍招生率>90%：好成绩，带来好口碑，好口碑，带来更多生源
6、学员续费率>95%：维护一个老学生，比招收一名新学生成本低90%
7、极易做品牌：智能教育，区分传统，非常容易做出品牌
❷ 如何开教育培训机构
这个问题可以分4步来看，最重要的一点，培训机构都要经过教育局的认可，拿到办学许可证。
1、到所在地的教育局填写申请表，提供开办者的相关资质，学历学位证明等，经过审核批准，颁发许可证才能开办。
2、接着向工商行政部门申请营业执照进行法人登记（要提供验资证明、经营场所状况等等）。
3、然后去办理税务登记。
4、最后支付注册资金。
当然如果暂时还没达到这些条件的话，可以尝试做在线教育，从成本来看，相对传统教育培训机构还是低很多，而且在线也有很多优势。
❸ 开办一家中小学教育培训机构需要注意什么
培训机构的管理主要是三个方面：招生、教学教务、财务管理。
对于刚开的培训机构最重要的是招生，只有招上学生才能保证机构的正常运转，但是如果有投资人另当别论。
招生
所以这个时候扩大生源是首要问题，线上可以入住一些教育的平台，利用他们流量扩大生源；线下则需要管理好地推销售团队，多组织参加招生活动扩大意向学员的同时，提高销售团队的销售转化率;续班提醒和跟踪可以帮助机构对老客户及时转化；
教学教务管理
教学教务管理最麻烦的是排课和签到，大机构必须有管理系统才能完成这一繁重的任务，推荐使用课栈互联管理系统。
财务管理
财务管理除了日常收入之外，主要是对销售和老师的绩效工资比较难统计，这个时候需要结合招生和教务来统计，例如意向、预约、接待、试听、续课每个环节不同人员提成比例，老师课时和学生消课管理的统计，如果没有一个统一的系统，将会成为非常麻烦，而且容易出错的工作。
❹ 教育培训创业如何加盟优质品牌连锁
首先找到同行业中品牌的差异性在哪里，看它在市场上有没有竞争力。现在是“服务为王”的时代，还要看企业在服务方面有没有独到的地方，要尽量在同类产品中选择性价比较高的产品做加盟。建议网上搜索看看“百佳新东方”，这是做儿童培训的连锁机构，在市场上竞争力挺强的，据说加盟政策也不错。
❺ 高徒教育和好未来各自的优缺点是什么我选哪个比较好
这两个机构有可比性吗？
我是高徒教育山东的一个加盟商，听我说实话。高徒里面的老师很一般，绝对比不上当地的线下老师，说的985/211，都是吹牛，初中生试听完走一半，高中生试听完留不住一个，可想而知老师的水平！还有些老师是大学生，在宿舍里围上帘子给孩子上课。我们现在在协商退加盟的事，更有甚者，老师骂学生，家长找上门来，太憋屈了。如有一句假话，天打雷劈，不说出来，良心过不去。
我们是一家经营了六年多的线下培训机构，寻求线上教育的辅助。找了几家线上可以加盟的机构，了解到广州高徒教育。
2019年11月，多次电话沟通联系后，发现需要支付给高徒教师课时费挺高，高出线下教师成本很多，因为往往网上的产品和服务都会比线下稍微优惠一点，当时是不准备加盟的。招商负责人当时天天打电话，说教师均是985/211名校老师，每个老师都有十年以上的教学经验（事后才知道，这一切都是虚假宣传和欺骗加盟收取代理费）。而且承诺说课时费以后只会降，不会涨。我心想：如果真的是名校教师，价格高点也值，让我们这的学生也享受一些高品质的教育服务。
这是当时加盟时四线城市价格
能让我有点心理安慰的就是让更多人的知道这个骗局，不要上当。自己辛辛苦苦攒点钱不容易，守好自己的钱袋子，对类似于这样的加盟项目擦亮眼睛。
2020年10月5日
❻ 素质教育加盟什么牌子好拜托帮我回答
在教育培训市场上，随着8090一代家长群体的登上舞台，唯学科应试教育是瞻的风气有所扭转。这群人更加注重孩子兴趣的挖掘，素质教育得到他们的追捧。
根据第三方媒体发布的一项调研显示，预计在2020年我国素质教育的潜在市场规模为1717亿元。
素质教育客群资金相对充足
创业能不能成功，可以简单归纳为“人”和“钱”的问题。素质教育培训机构的客群是大多数是中产家庭，对价格敏感度较低。况且，教育行业因为是学费预付款的传统，天然拥有商业模式和稳定的现金流，特别是对线下机构来说，不存在以亏损换规模的打法。
创新课堂模式新打法，俘获市场
各方利好的信号都提示着，素质教育似乎迎来了最好的发展时期。司蒂姆儿童手创俱乐部着眼培养孩子的动手能力，司蒂姆喊出“别让孩子的双手只会拿手机和鼠标”的口号，将先进的STEAM教育理念与体验式动手实践教学方法完美融合形成“跨学科综合实践教育”，司蒂姆以木头为主要原料，通过配备的500多种实操工具，如各种规格的小电钻、钳子、小电锯等，让孩子完成一次次动手“冒险”的实践，近500课时的STEAM教育课程，课程涵盖了木艺、电子、科技、3D打印、航模、编程、美术绘画、民间艺术等多种主题，课堂形式多样带给孩子新鲜的课堂体验，在这样“有意思”的课堂中，孩子可以学习到涉及数学、电子、物理、航天、工程、艺术等多方面的知识，“玩中学、学中思、思中创”司蒂姆有别于其他制作手工的场所，重在引导在动手中掌握解决问题的能力，而不仅仅是以完成一件作品去取悦家长。
司蒂姆培养的是拥有超凡动手能力、创造能力的社会所需之才，摒弃的功利性教育，回归教育本质，抓住教育核心，做陪伴和影响孩子一生的教育，保持这份初心不变，司蒂姆取得了良好的课堂效果，成功吸引粘性会员2000+，超过50000+学生参与主题活动，还成为东北师大附中、东北师大附小、吉大附中、吉大附小、省市实验学校等15所长春市优质中小学的教学实践基地，被列为新华小记者、新文化报小记者等社会成长机构的实践基地或合作单位。这就是俘获市场认可的例证。
科学的团队搭建指导
在教育机构中，“人”相关的成本足以决定生死。这其中不仅与素质教育从业者相关，也于如何培养人，用人和管理人相关。
教育机构普遍缺乏优秀的师资，对于素质教育来说尤其明显。素质教育的专业教师培养周期过长，使得团队建设困难，人力成本不断攀升。同时，管理人和用人也是技术型机构创始人所困惑的问题之。
❼ 在成都学JAVA要去哪里学
成都的Java培训机构少十分多，但是品质却良莠不齐，认真做教育的少。在选培训机构之前先看看培训机构的真实情况，建议各位从以下几点去考察：
第一：选Java培训学校的时候，一定要注意教学模式，分视频和面授，这里建议在性价比差不多的情况下最好选择面授，尤其的对于零基础的学员。
第二：看上课氛围，一个好的上课氛围可以影响到学习的效率和结果，大多数的情况下一个学习氛围好的Java培训班学习出来的学员的整体素质要高于氛围差的班级的学员。
第三：看师资团队如何，既然是选择的培训学习，找一个好老师是非常重要的事情，毕竟培训学习知识都是要通过老师哪里进行获得的。
第四：看就业保障方面，是否有专业的就业团队，就业过程中有没有专业的老师跟踪指导，对于一些刚毕业的大学生还是很需要进行一些相关的就业指导的，比如：简历书写、语言表达以及面试需要注意的一些细节问题等。
❽ 现在做中小学教育培训机构加盟还能赚钱吗
加盟的背后是什么？
1、自己没有经验，需要一套规范的流程，用钱换时间的做法，但不是所有的加盟品牌都值得加入，很多加盟被骗的事就不一一列举了。
2、想利用加盟商的品牌，让自己迅速做大，但是很多市面上让加盟的都是品牌一般的，真正有价值的品牌都自己做了，原因很简单，资本实际已经不是最大的门槛，确定赚钱的事会轮到你吗？
即使加盟了经营管理也要靠自己，那么管理如何做呢？
培训机构的管理主要是三个方面：招生、教学教务、财务管理。
对于刚开的培训机构最重要的是招生，只有招上学生才能保证机构的正常运转，但是如果有投资人另当别论。
招生
所以这个时候扩大生源是首要问题，线上可以入住一些教育的平台，利用他们流量扩大生源；线下则需要管理好地推销售团队，多组织参加招生活动扩大意向学员的同时，提高销售团队的销售转化率;续班提醒和跟踪可以帮助机构对老客户及时转化；
教学教务管理
教学教务管理最麻烦的是排课和签到，大机构必须有管理系统才能完成这一繁重的任务，推荐使用课栈互联管理系统。
财务管理
财务管理除了日常收入之外，主要是对销售和老师的绩效工资比较难统计，这个时候需要结合招生和教务来统计，例如意向、预约、接待、试听、续课每个环节不同人员提成比例，老师课时和学生消课管理的统计，如果没有一个统一的系统，将会成为非常麻烦，而且容易出错的工作。
❾ 教育机构开始10天了，一个学生都没有招到。谁能出个好点子，让我能快速的招到学生
1、首先要找到教育机构的特色专业，把该专业正面宣传做好，印制宣传手册和简章。
2、找适合的学校进班宣传，把机构的特色和毕业前景给学生讲清楚，留下联系方式，回头找合适机会做回访，找家长沟通。制定一个合适的试学时间，可以免费试听，先拉动人气。
3、在学校附近和学生和学生家长密集的地方摆招生摊位，搞一些晚会，表演类的活动，提高教育机构的知名度。
4、找适合的学校进班宣传，把机构的特色和毕业前景给学生讲清楚，留下联系方式，回头找合适机会做回访，找家长沟通。过程是复杂的，需要前期的努力，只要前期有生源，后面就不愁了。
❿ 加盟是培训机构中极为常见的一种形式，在加盟过程中要注意哪些法律风险
关于机构加盟这件事情，我一直是不太赞同得，如果实在要加盟，建议只找那些输出课程体系得。没必要花那么高得代价，最后只是拿到课程体系。大部分机构在加盟支持上，除了课程体系和一些文本性的资料，其他的落地运营支持基本上很少！试问：如果没有落地运营支持，拿着一套课程体系有什么用呢？PS：加盟是教育机构得另一种商业模式，而且大部分机构愿意在加盟推广上下血本，都不愿意在实体店得招生上投入太多营销费用，所以，想加盟得金主可要考虑清楚！一着不慎，步步皆输是很有可能得！
至于为什么这样说，我想，有入加盟这个坑得人会有很深刻得感触得。如果计划在教育行业发展，还是建议扎扎实实得去了解这个行业，下面是我之前写的一篇文章，大概讲到了很多非行业内得人所不知道得东西，希望有所帮助吧！
2017年，二胎政策开放得第3年，也是机构大爆发的一年！早教、少儿、K12、出国留学等模块，都涌现了一批批新得机构。当然，也有一批批机构，走向覆灭。
作为以内容为驱动的行业，长久得发展取决于生态系统的完善。生态系统的完善，是机构产生源源不断利润的前提。很多人在见面或者微信上问，说想在教育行业创业，开设某某课程培训，
种种迹象表明，整个行业都面临着极大得挑战，如果没有理清里面的来龙去脉，单凭有钱和有情怀，建议最好别进入。同时，常规靠教学和线下宣传为生的已经存在的机构，也遇到了前所未有得挑战！
如何应对这个挑战，在今天变得尤为迫切！作为长期都在思考投资回报率的企业主来讲，与其讨论机构如何持续得赚钱，不如花点时间来谈论：什么情况下，机构会关门！就像巴菲特得合伙人芒格说的：如果知道我会死在哪里，那我将永远不去那个地方。
为何教学做的好得机构，也很难做大？
在搞清楚机构怎么死之前，我们需要先讨论一个问题：好得机构的定义是什么？
“我们有优质得教研团队，课程效果非常好”、“我们得老师全部来自于国内外顶尖名校，可以给学生快速提分”等等，这些被大部分机构负责人奉为真经得说法，在今天逐步失效。
新增学员每况愈下、口碑介绍稳步不前、老学员续费疲乏无力，当这些问题持续出现时，你找到解决问题的方法了吗？是继续不断的优化教学质量，还是扩大市场推广宣传手段？
在讲到解决方法之前，我们先看两个漏斗模型：
要做大，靠现金流，更靠体系
如果说，现金流能够解决生存得问题，那么，体系才是机构永续发展得秘诀。市场体系、销售体系、教学体系、薪酬体系、人才晋升体系等等，都制约着机构得发展！从另外一个角度讲，教育行业属于劳动力密集型产业，劳动力密集型产业有三个突出得特点是：进入门槛低、可替代性强、企业利润来源于组织结构得优化。