⑴ 新出了无人自助超市以后没得工打了，怎么办
本文转载自公众号恋山（lianshan999）
网友因为这个消息又开始炸锅了，似乎大部分人又是一片哀嚎，很多人都抱有悲观的情绪。都觉得会让很多人事业，甚至人类都要被机器所替代。如果这个逻辑成立，那么是不是等于科技的进步是人类最大的杀手？但是从工业革命开始，虽然产业结构一直在调整，也从来没有说人类是被机器所取代，只不过有了机器，人们可以解放生产力去做更多机器所不能的事情罢了。
人工智能的发展，一定会让产业结构链发生位移，原本低级重复劳动也许会被机器和人工智能替代，但是别忘了有很多工作机器永远无法替代人类。
首先机器不会犯错，那么上帝就不会给他创造的灵感
人类历史中很多突破性的发展都是因为错误或者无意中发现的，1928年，出生于苏格兰的弗莱明博士，正在实验室中研究流感病毒时注意到，有个培养基被不明细菌污染。弗莱明没有像大多数科学家那样，把污染的培养皿直接扔掉，从而意外发现了“盘尼西林”（青霉素）。
再比如可口可乐，是药剂师发明的，在1886年5月8日下午，一个酒鬼跌跌撞撞地来到了彭伯顿的药店。“来一杯治疗头痛脑热的药水可卡可拉。”营业员本来应该到水龙头那儿去兑水，但水龙头离他有二米多远，他懒得走动，便就近抄起苏打水往可卡可拉里掺。结果酒鬼非常喜欢喝，他喝了一杯又一杯，嘴里不停地说：“好喝！好喝！”酒鬼还到处宣传这种不含酒精的饮料所产生的奇效。在约翰·彭伯顿去世的四年前，他们把发明权出售。四十年后，世界上无人不知可口可乐。
人类的发展或者是改变正是因为这些不经意的错误导致的，机器人最大的优势是不会犯错误，但上帝也不会给他创造的灵感。
其次，机器擅长的是逻辑和数据处理，而感性的创造力机器却不是通过逻辑计算可得
虽然现在最先进的AI也在研究情绪的表达以及自我学习的能力，但创造力的工作并非是智力决定的，这也是为什么有很多智力有问题的人却能做出很好的艺术作品的原因。
短期内机器是很难代替人类的创造力的工作，比如说科技的研发、艺术，音乐的创作。比如当年看涅槃乐队的演唱会，他们会故意把琴弦调低半度演奏，就是用这样的失真创造出了现场摇滚的张力，反而更有艺术表现力。但相比机器，在类似于演唱会这种非常复杂的环境，机器人很难接收到以及判断出那种微妙信息，那么这样的艺术创造力，我相信机器是很难具备的。
最后，我认为AI发展会带来新的分工，现在还在做简单重复劳动的人未来才最为危险
无人超市的出现，确实带来的是一个新的方向，原有的社会分工应该会重新打破重组。以目前的形式来看，很多每天做着简单重复劳动的工人，未来是最先会被替代的一群人。那么未来需要创造力的工作则更需要人类完成。
但从另外一面来看，还需要考虑的是人工智能的使用成本，举个例子，现在人们作为服务员端盘子看似是可以简单重复劳动的，但很长一段时间被机器人取代很难，为什么？因为如果要把一个机器人早的能像人实现从餐厅拿盘子，规避任何障碍物，到最终很完美的呈现在用餐者面前，目前根本没有机器可以做到。就算未来如果能做到，那么设备+软件开发的成本远远比一名餐厅服务员的成本要高很多。
我们到底会不会被替代？
我的答案是人类永远不可能被替代，因为机器是人创造出来的，阿尔法狗能够战胜人的原因不仅仅是因为其算法先进，更厉害的是因为他会在于人类下棋过程中不断地学习，如果没有人类，机器是不可能有其他的学习能力的。同样从工业革命以来，每一次的技术革新都是人类社会的巨大进步，新分工不断出现。每次叫嚣着人类被替代的言论都会随着时间消亡。
所以可与预见的是，未来IT、计算机、神经学科、仿生学等等会因为软件的提升带来更高的需求，那么这一类应用，将会带来更多的就业岗位。
具体到无人超市这个例子，虽然替代了收银员，但是未来无人超市相关的物流系统、售后维护、甚至是陈列和设计等工作，不同样带来了更多的就业机会？甚至如果越来越多的设备开始替代人类，至少能源的研究不也一样会带来很多就业机会？这才是我开头说的傻子担心失业，智者看到机会的原因。
最后，从共享单车例子来看，真正的修车手艺人从原来的销声匿迹，到又被大量的发掘和重新工作。所以我认为担心机器取代人类完全是杞人忧天，真正应该担心的应该是那些不愿学习和思考，每天只愿意承担简单的重复劳作的人吧！因为机器已经开始能够自主向人类学习了！
⑵ 无人便利店加盟要多少钱，无人便利店是未来
类似于淘咖啡那种无人超市成本投入是非常大的，并且目前技术还不是很成熟。
相对来说自动售货机无人店性价比高，布局面广、可随心组合。无人化是未来趋势，早入行占点早赚钱。
⑶ 西安首家无人超市在哪里亮相
西安首家无人超市， 亮相大雁塔景区。
“落户西安正是京东助力陕西追赶超越的一项举措，将最前沿的无人科技场景带入西安市民的现实生活。”京东相关负责人表示，从去年10月至今，短短4个月内，京东X无人超市已经在华北、华东、东北、西北落地开花。“此次来到西安，意味着无人科技将从这里开始，由陕西影响西北，由西北辐射全国，为‘无界零售’时代的到来提供强力支撑”。
据悉，未来，京东无人科技将持续开拓更多无界零售场景。以智能技术改变西安市民生活，驱动整个零售系统的不断优化，推动崭新的无界零售时代加速到来。
业内人士表示，春节前，西安正式获批成为第九个国家中心城市。春节后，便有第一家无人超市在西安落户。对于西安而言，规划地位的提升意味着政策的倾斜、经济的升级和发展的利好；对于西安市民而言，无人超市落户则意味着购物与生活方式迎来了全新升级。
⑷ 无人超市会开启消费新时代吗
会的我觉得
未来，书写中国商业史的人或许会记下这么一笔：2017年7月，继亚马逊之后，国内企业也开始试水无人超市，在上海街头开起一家“缤果盒子”无人零售店，阿里巴巴也推出“无人超市”。进门、挑选商品、通过支付门一气呵成，收银员不见了，消费者几乎能在“无感”状态下完成购物。零售业的业态，正在悄然改变。有观察家直言，继共享单车之后，无人超市或将成为新的投资热点。
无人超市的兴起，背后蕴含着新消费时代的商业判断：又一次零售革命可能正加速到来。从百货商店到连锁商店再到大型超市，尽管零售的本质始终是围绕效率、成本与体验的“买买买”，但基于消费变革与技术变革，“零售基础设施”一直在变。随着电子商务的到来，信息、商品与资金的流动效率一直在升级，消费者的习惯和品位也在不断变化。就国内而言，从顺丰“嘿客”到沃尔玛和京东合作，打通线上与线下的努力一直在进行。而日本大型超市衰落，便利店挺进乡村，中国一些精品超市遇冷等现象，也未尝不是零售业变革的脚注。
⑸ “无人超市”来了这些新消费模式靠谱吗
随着互联网经济浪潮的袭来，零售业也在悄然发生变化。近来，北京不少超市开始使用自助收银台，自动咖啡售卖机也在上班族中渐受欢迎，上海等地出现的“无人超市”更是赚足了眼球。
然而，这些无人零售产品和概念的出现正在面临多方质疑，用户体验的不足、资本的热捧、监管的挑战……这些都将无人零售推向了风口浪尖。
2017年7月21日，北京三里屯SOHO内，一名白领正在使用自动咖啡售卖机。
“无人零售”成资本新宠
仍有诸多问题待解决
在资本市场，无人零售的火热则体现在投资的不断加注，以及相关概念股的兴起上，无人零售已然站上了资本风口。
公开资料显示，国内的自动咖啡售卖机大多为初创品牌，融资方面基本处于天使轮至A轮进程中。其中“咖啡零点吧”在Pre-A轮中获得了西部资本的3000万元投资。“莱杯咖啡”也在上个月宣布，已在9个月内完成3轮融资。
与此同时，二级市场也因无人零售掀起一番波动。7月10日，深交所向纳汇科技发出问询函，要求该公司核查业务是否与市场热点无人零售概念存在关联。此前，纳汇科技经历了连续四个一字涨停版。
面对任何一个新业态的兴起，都应保持理性和克制。
“目前无人零售才刚刚起来，在监管、安全等方面还有众多问题待解决。”他表示，无人超市的优势在成本控制上，以后很可能靠打价格战抢占市场，但需要指出的是，传统便利店在人性化服务等方面更有优势，因此，对无人超市的商业模式仍存有疑问。
新生事物总会一波三折，要在摸索中前行，但是一定可以走向成功。
⑹ 请问无人超市开设是好还是坏并阐述个人观点
我给你说说我自己的一点想法。
无人超市这个概念最早来自国外的亚马逊，阿里巴巴这次开设的无人超市的想法应该就是来源于此。无人超市简化超市运营的流程，缩减了成本，而且超市可以24小时营业，老板本人只需要负责商店货源充足就可以了，对商户来说肯定是利大于弊的。但是，对于消费者来说，利弊都挺明显的，比方说，你要买什么东西，不会有人来给你提提意见，商店卖的东西质量出了问题售后也不方便，现在社会上的老龄化有些严重，无人超市不怎么适合老年人，至少我们这个小县城里面现在支付宝覆盖的不那么广，当然好处也很明显，就是不用排队，拿完东西就走，减少了时间成本。这些好处也很明显。
无人超市现在感觉只是一个噱头，短时间内不会在全国大面积开设的，而且我有那么这种感觉，无人超市现在看来有那么一点点像支付宝的炒作行为。无人超市真正在全国大面积开设，那时人们都使用支付宝，人人都会用，会有相应的办法来解决以前超市工作人员的工作问题。
我就说说我的一些看法，思绪有一点点乱，你自己整理一下，结合你自己的一些看法，自己等出结论。面试加油！
⑺ 国内第一家24小时无人便利店，到底隐藏了多少黑科技
杭州马云的这个店，不得不承认确实有很多的黑科技，但是大家只看到了它的火爆，有没有思考过，它所采用的技术、管理方面的成本，可能足够开十家或者更多的普通便利店呢？唯一能够节省的是人工成本，但在国内一个便利店的经营成本中，收银员这种低技术工种的人工成本所占的比例是相当相当少的，也许节省下来的人工成本还补偿不了无人便利店所产生的货品丢失损失及24小时营业额外多出的电费，更别提昂贵的机器及技术成本了。
马云的这家店也只是一个快闪店，只是对于新模式的新技术的一个尝试，所以他可以不考虑成本的支出，距离大规模的商业落地推广还早着呢！
一个便利店，最大的经营成本支出在于房租上，这个省不下来，其他都不用考虑了。
⑻ 无人便利店前景怎么样
可以从两个方面进行分析：
一、优势：
1、无人便利店成本低、省时间。无人超市其中一个出发点是为了节省大量的人力成本，实际上，无需人工的无人超市的确做到了这一点。
2、节省顾客排队时间，顾客可自行扫码结账，无需到收银台排队。
3 、环保，票据电子化，节省纸张。
二、劣势：缺少人情味；所有东西电子化后，人与人之间的交流就减少了。
总的来说，中国已经迎来零售业的新时代，那些仍然坚守传统的零售商将会面临极大的挑战。无与传统的相比想要建立长久的发展，还需要完善基于新零售模式所建立的信用机制。类似于这种的无人超市，是否会引领未来趋势，或是完全代替现有经营模式，还需等待时间的检验。
⑼ “无人超市”开张全新零售时代来了
近日，阿里巴巴无人超市“淘咖啡”亮相杭州，没有收银员，无需排长队、东西买完就能走。第一次进店时，打开“手机淘宝”，扫一扫店门口的二维码，获得一张电子入场券。通过闸机时扫这张电子入场券，进入店内之后就可以购物了，进到里面全程不用再掏手机。不过这家超市只是试水，商用暂无时间表。
现在，似乎越来越多的生活场景都可以使用到人工智能技术。而这样的结果之一，就是所有可以省掉人力的地方，都尽量用机器代替，比如无人驾驶，比如这两天刷屏的无人超市。
运营成本并不低
但随着技术的改进，这些细节上的问题，相信会得到逐步的解决。更为关键的问题在于，这种无人超市，是否会是线下零售的新方式或新趋势呢？
从商业角度上看，无人超市瞄准的应该是人力节省、提高购物体验，以及可以大规模复制、规模化的目标。比如，日本的无人便利店计划，就是因为日本的人力成本实在太高了。中国的零售行业，未来也势必面临同样的问题。
但从服务的角度来看，零售店的营收，是否只要考虑人力成本单一因素？恐怕不是。某投资机构的投资人就以7-11为例，做了一个成本分析。眼下，7-11是全世界最大的便利店，但它的人工成本只是占整个营收的1.8%，即使加上租金，也不到5%。如果把人力砍掉了，就会导致那些需要人做的项目、服务做不了。而恰恰，这些项目和服务又是其利润构成中非常重要的一部分。比较之下，这样反而不划算了。
其实，无论是亚马逊的AmazonGo还是“淘咖啡”，想要真正做到无人，又不影响用户体验，那它所采用的技术、管理方面的成本，必然非常高。除非进行大规模的复制、使用，才有可能降低其成本。但问题在于，这样的无人店，对人流量、用户人群以及产品结构，都有一定的要求，比如至少要是人流量密集的商业圈、住宅区等，否则可能很难达到预期的效果，这些都是无人超市的门槛。
线下消费在新技术的促进下，不断涌现出新的商业模式与商业场景，但这种无人超市，是否会成为新趋势，是否会代替传统的零售模式，则有待时间检验。不过，在这个智能时代，或许一切都充满了可能。
新事物总有一个探索的过程，是否真的合算，只有运营一段时间才能掌握真实情况，只有等段时间再看发展如何了。
⑽ 汕头鲜每刻无人便利店可以加盟吗
那个24小时无人店吗，应该可以，之前看到他们在招商还是众筹