⑴ 健身房加盟连锁需要投资多少钱
在一线城市开个中型健身房,以店铺面积400m2为准,首先是一次性投入的费用,包括装修的费用、设备费用、广告宣传费用。一线城市装修费用大概需要28万左右,设备费用18万左右,广告宣传费用1.5万,所以开家中型健身房一次性投入的费用大概在47.5万左右。
然后就是其它主要费用,我们以一个月进行计算。中型健身房房租费用大概需要6万,人员工资3.6万(以3000/月/人,12个人算),水电杂费4000/月,加上流动资金20万,也就意味着,在一线城市开家中型健身房总的费用在77.5万左右。
一般创业开健身房,创业者只要市场定位没问题、选址没问题、装修没问题、服务项目没问题、经营管理上没有问题,那么回本是非常快的,一般情况下,半年就能够看到收益。
⑵ 我想在上海开个1000平方健身房,请问要加盟哪个品牌好,要投资多少钱,谢谢大家指导。
在这上面问不出来什么的,这个要靠自己实地考察,分析的
⑶ 想在本市加盟一个健身俱乐部,国内有没有好的品牌可供加盟啊
在专业的连锁网站,中华361上看见
浩沙健与美健身,黑骏马健身加盟这两个挺不错的
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⑷ 健身加盟
一、一家大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件:
1、 所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力
2、 俱乐部的以后的经营的路线确定,比如说做大众化的俱乐部还是中高档的(做大众化的卡价格比较便宜,会员量相对比较多,要求俱乐部的面积要大器械要多。对于器械的品质要求不高。做高中高档俱乐部卡价相对要贵,服务的水平要求高。器械的品质的要求也要高一点。)
3、 俱乐部的地理位置是至关重要的,选址要注意的,俱乐部的楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相对比较多,没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。
4、 在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员,大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的,必须分派管理。以及俱乐部工作人员的前期培训。工作人员包括:教练,会籍及内部的服务人员。
5、 健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的,器械的选择要注意一下几点。不要买品牌太好的器械,因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命,请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。
6、 俱乐部的管理模式的选择,在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理,每个部门确定管理人员,教练部要有教练主管,会籍有会籍主管,吧台有吧台的主管。如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。
7、 有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作,这一点直接关系到投资回报的效率。一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。对外的话由广告公司策划,内部的就是教练人员的选择,对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练,教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小,块头太大会让健身会员有中抵触的作用,年龄段的选择也很重要,选择相对较年轻的教练比较有活力一点,教练之间必须是一个很团结的团体,年龄大差距往往造成交流的不便。教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的。
二、俱乐部的部门确定
A、系统部(管理部)系统部负责整个俱乐部的操作管理
B、内务部 内务部负责俱乐部的内务管理,及财务管理
C、教练部 里边有有氧教练和器械教练两类有氧教练负责俱乐部的有氧操类管理
D、会籍部 负责俱乐部的宣传售卡及会员的售后服务
E、服务部 会员在俱乐部的服务包括:前台,吧台都需要服务人员
F、卫生部 负责整个俱乐部的内部清洁
三、对员工的要求及招聘
1,俱乐部里最重要的人员就是健身教练,健身教练分为器械和有氧两类。
目前做器械教练的人蛮多,但实际能说的上专业教练得很少。所以招聘器械教练的话,设定几样要求。a、有国家或者国际专业的认证机构认证的教练证书,这至少说明此教练有受过专业的培训。b、有两年以上的工作经验,或者一年以上的大型俱乐部的经验。保证有足够的经验。c、个人形象的好坏也会给俱乐部的带来很大的影响。D、电脑的操作能力是必须的
2、会籍部是负责销售的,在内在外形象都很注重。a、有一定销售经验口才好是最重要的
b、没有健身方面的知识没关系,可以由教练主管去培训。但必须在俱乐部开始营业之前完成。会籍主管必须要有大型健身俱乐部的的工作经验,这样能够保证在操作过程中遇到问题的时候去有效的解决。
3、服务部的前台接待的要求形象要好个人素质要高。吧台人员要求有一定的酒店管理经验
四、部门工作的安排及实施的方案。
1、教练部要求教练主管制作俱乐部的规章制度,器械的管理及维修维护的方案,会员训练服务的流程,训练计划的编排。器械的如何的编排合理如何摆放,怎么样安排训练及如何合理的编排训练计划。教练人员的工作安排,团体课安排。
2、会籍部要求会籍主管具体的销售方案的制作,工作时间表的安排。
3、服务部的具体的情况具体的安排
4、以上几样都需要在俱乐部开业之前完成,所以俱乐部在启动之前就需要招聘各个部门的主管,因为可以协助管理配合以后的工作,工作人员招聘管理及培训。
五、工作人员的待遇的定位
器械教练主要分为几个类别,
1、没有专业机构认证的证书的健身教练,主要是体型比较好的教练,800-1200 元
2、有专业机构认证的证书的健身教练 1200-1500 元
3、有专业认证机构认证的证书的,及两年以上的健身教练的 1500-2000元
普通器械教练的工作范围包括;
每天7-8小时的上班时间,其中有包括值班的时间。如果有增加请按照你自己工资计算出每个小时的工作费用计算加班费。教练上班时间的工作内容有,一是检查器械的是否有损坏,或者螺丝有没有松动,有的话请做好登记及维修,并报告教练主管。在有健身会员的时候主动给与指导。当会员在做一些需要保护的动作的时候请给与保护。如在没有会员需要指导的时候,要在器械去内巡场。注意会员的训练动作是否正确,又错误及时给与指导改正。
健身教练主管的待遇,
1、没有教练主管经验的但具有管理能力的 1800-2500/元
2、有一年以上的教练主管经验的有好的管理经验的 2500/3000
3、有多年管理经验的教练主管,有好的管理模式的 2500/4000
教练主管的工作范围;对于器械的管理主要有两样,一是对器械的使用安排,二、器械的维修护理。对于服务的管理,如何统一安排健身会员训练,如何统一安排教练指导健身。
对于团体课程的编排。会员训练动作的统一安排及健身计划表格的制作。包括所有健身教练人员的管理工作。
团体课类的教练的待遇为,普通的有氧操教练得待遇为80-120/元的课时费,根据教练的个人能力来确定。
六、俱乐部的具体设施及项目
目前人们的德消费心理还处于享受休闲状态,很多人喜欢安静的过着生活,悠闲自在。所以健身俱乐部也要根据消费人的心设计,增加休闲指数。做成一家及运动休闲于一身的现代健身俱乐部。可以开设的项目有;
1、 器械训练是一家俱乐部的最重要的一点,也是投资的重点部位。器械是俱乐部的硬件设施,健身教练是俱乐部的软件设施,这两个缺一不可。要求器械具备很好的使用效果。
2、 团体课程是俱乐部的一个很亮的卖点,女士最看重的就是团体课程,项目开设的越全面吸引的人群会越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、动感单车、跆拳道、泰拳、散打
3、 在运动完的时候需要一个可以休息的地方,那我们就可以在俱乐部里边设一个比较大的休闲区,内部可以供应,各种饮料、水果盘、(黄瓜、苹果、西红柿、香蕉、……)各种健康的水果、还可以供应健身饮料这一块做的好的话利润达到200%-300%、一个运动服专卖点(里边包括运动服装运动鞋,跆拳道服、健身手套、运动毛巾)其实就像在把休闲茶吧和健身俱乐部合开一样,但两者相补相成动静结合。
4、 如果资金允许的话,可以考虑在俱乐部内部增加一些新兴的运动项目,例如室内攀岩、壁球、室内篮球(半场的跟壁球场地差不多大,三人一组玩篮球在消费人群里有很好的人缘)篮球投资小玩的人也多,还可以组织活动。
七、设施整体的规划图的时候,需要了解的是怎样把俱乐部的面积充分的利用是关键。
俱乐部里边包括;
1、 健身器械区,特点是面积要大视觉效果要好,高度有4米以上,通风效果要好,能在不开排风扇的情况下空气能够自动流通为最佳,面积要求在800至1000平方。
2、 操房,特点是面积要求在300-350平方左右 高度要求在280CM以上通风环境好光线要好
3、 瑜伽房,特点要安静光线相对较暗,不受其他音乐的干扰能保持绝对的安静。面积要求在250-300平方左右。
4、 武道馆,特点对位置没有很大的要求,通风即可。面积要求的200-250平方
5、 休闲区,能够选在靠窗的为佳。内部摆放要简单但要有品位,舒适。面积在350-400平方左右。
6、 动感单车房,靠窗,面积要求在100平方左右
7、 洗浴间及洗手间,的面积在300-400平方左右
8、 办公室等
整体面积在最高估计在3000平方左右。
八、俱乐部的投资预算及成本的回收
俱乐部的档次决定俱乐部的投资金额,例如我们要做的是一家中高档次的健身俱乐部,那么我们按照目前市场的投资估计是在200-300万之间。那么作为投资者关心的就是成本的回收效率,回收的效率直接跟年卡的定位相关,一家俱乐部的开业期间的促销肯定会有个优惠期间。在优惠期间的我们做的目标是做旺人气,人气越旺对俱乐部以后发展会越顺利。促销期间的卡价要在固定年卡的9折范围以内,原因卡价下调很容易但回调就很困难。比如年卡定位在2180左右。假设投资金为250万,那我俱乐部的促销时间持续两个月,在促销期间我们需要做到的业绩应该定位为300张年卡。那么在前两个月的活动期间我们可以收回40-50万。那么有两百个固定会员的,做好销售人员的管理。每个月的销售业绩定位为20-30万,以预期的销售额不计算俱乐部持续经费,可以在一年内收回成本。但是健身俱乐部也有高峰期和低峰期,但内部装上中央空调就可以减少带来的影响。假设我们的俱乐部是在夏季开业,那夏季的水电费相对较贵,用电也相对较多我们的投资成本就会增多。所以俱乐部的开业的时间选择也是非常重要的。尽量选择比较凉快的季节开业,这样在促销期间做的活动。
⑸ 上海有哪些连锁健身房
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中原健身中心
电话:021-65054674
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⑹ 英派斯健身俱乐部的加盟支持
英派斯健身连锁体系对加盟俱乐部提供的十大支持
我们的加盟理念:为您的每一分投入负责
由数十名专业人员组建的精英团队从俱乐部开业前的选址筹建、装修设计建议、人员招聘培训、预售支持到俱乐部营销推广及营运管理支持,清晰完善的操作流程,周详细致的操作说明让您真正体会专业全面的筹建支持。
对于健身行业,您可能没有太多的了解;对于俱乐部筹建及运营,您可能更是知之甚少,但是,对您进行专业的服务和支持,是我们的工作,让您短期内成为业内专家是我们团队的强项!
成立项目团队:
◆通过场地考察,提供区域划分方案与装修标准
◆根据俱乐部组织架构进行人员配置、招聘、面试协助与岗前培训
◆经过实地市场调查,制定预售方案,并进行预售实施和市场推广的宣讲与指导
◆提供专业的器械配置与落位,提供器械安装和调试服务
◆统一的俱乐部物品、配套设施采购
◆管理人员、培训人员入驻俱乐部进行开业培训与运营指导
◆及时提供《作业手册》、《管理手册》、《广告手册》、《形象手册》、《装修手册》以及营销宣传用各种资料图片
俱乐部开业后,公司总部通过:
◆体系内、行业内信息周报、月度营销简报等资讯
◆区域性经营交流研讨会
◆体系内营销、训练等方面的专业化培训
◆英派斯健身俱乐部全国连锁经营体系高层管理人员年会
◆体系内营销策划支持
◆日常运营服务支持
◆电话、邮件的实时沟通
等多项措施保证对俱乐部开业后的长期持续不断的服务支持,提升英派斯健身俱乐部的运营管理水平,为会员提供更好的服务。 英派斯是国内知名健身品牌,是中国名牌、中国驰名商标,“英派斯健身”连锁体系的100多家俱乐部具有强大的品牌影响力。加盟之后为您提供:
统一的品牌形象和统一的广告宣传方案。
部分媒体、展会、赛事赞助的免费宣传。 成功的健身俱乐部经营模式
全国100多家俱乐部的成功运营证明英派斯健身的经营管理模式能够被成功复制,最大限度的降低加盟商的投资风险。
成熟的筹建与督导管理机制
总部为每一家加盟俱乐部组建由多位资深专业人士组成的筹建团队,提供完善的筹建支持服务。经验丰富的督导管理团队真正为每个加盟俱乐部的销售、运营及训练管理保驾护航。
完善的管理软件体系
为客户提供最新版本的健身俱乐部管理软件,并在俱乐部运营过程中提供周到的系统维护与更新升级。
管理软件专为“英派斯健身”连锁体系量身定做。可以有效控制会员流失,实时掌握经营情况。支持分布式连锁经营,资源整合,信息共享,集中掌控。支持高品质服务,全方位提升员工绩效。 人力资源库
英派斯拥有庞大的专业人才储备,并与全国各地的体育机构、体育院校保持着长期的良好合作关系,为体系俱乐部提供充足的人才储备。我们与北京体育大学、上海体院、南京体院、武汉体院、河北师范大学等诸多高校有着广泛的联系。
与全国性的人才招聘网站建立战略合作关系,网罗全国优秀人才资源,为加盟俱乐部提供及时、全面、专业的人力资源建议。 为健全“英派斯健身”连锁体系的培训职能,满足体系长远发展对健身管理人才的需求,公司投资成立了“青岛英派斯健身管理培训学校”,举办中等非学历教育,专业为体系培训服务。学校是国家体育行业特有职业培训试点单位,山东省体育行业职业技能鉴定站合作培训机构、青岛市社会体育指导员培训基地,青岛市健美运动协会指定培训机构。协助俱乐部培养自己的人才梯队,保证俱乐部星级服务水平的同时,确保加盟商的盈利能力。
20多人的培训师队伍,聚集了营销、训练、运营三大系统的专家,不仅满足了日常培训的需要,更有实力随时更新课程,保证了专业领先。
英派斯对加盟俱乐部员工的培训包括:俱乐部各岗位作业理论与实践的岗前培训;开业时进行全面、系统的作业和服务培训以及运营管理指导;开业后对管理人员和优秀员工有针对性的进行经营水平提升培训。通过完善的培训体系确保英派斯健身俱乐部员工的星级服务水平,不断提高俱乐部的品牌形象,扩大口碑宣传。 英派斯教练队伍有专业的训练培训团队为您打造出一批健身精英,无论是私人教练、减肥营、器械指导、体适能还是各项团体课程,我们都能在最短的时间内培训出能够迅速融入到教练岗位中的专业教练。专业及国际化的训练支持是英派斯加盟体系的重点之一。
IFT、IFPPT、IBA、减肥营认证、会籍顾问金翅膀组织等各种认证,保证了各岗位人才的专业发展。
体适能电子教材、私教手册、团体课程录像教材、减肥营手册等都是英派斯专业训练体系所独有。 完善的营销推广流程包括:筹建期营销、预售方案策划、开业宣传策划、开业后日常经营营销策划等。
营销案例库
营销策划贯穿在每个俱乐部宣传、推广及日后的运营管理中,通过对这些成功和失败案例的提升和总结,让每个俱乐部在第一时间享有营销经验总结这笔财富。
一卡通
在英派斯健身足迹所至的全国40多个城市,100多家俱乐部,实行一卡通行。 装修设计支持
总部为加盟俱乐部提供包括俱乐部平面布局的设计、装饰标准手册、装修方案审核等装修设计支持。 筹建期工程管理支持
总部在筹建期间为加盟俱乐部提供包括装修进度控制、配套设施采购方案、施工现场答疑、装修验收协助等筹建期工程管理支持 我们将全国100多家英派斯健身俱乐部组成英派斯连锁体系信息交流平台,在获得总部服务、支持的同时,更能取众家之长,达到资源整合。
外部学习
通过参与国际健身大会、全国性体育博览会、全国性行业展会,在对外进行形象宣传展示的同时,交流学习国际、国内最先进的管理模式;抢先引进国际上新潮、前卫的健身项目,丰富体系课程。保证英派斯健身连锁体系始终走在国内健身行业的前列。
内部交流
区域性经营交流研讨会:山东、华东、东北、西南俱乐部的区域化管理、区域咨询督导的全程跟踪服务,各种区域交流会随时举办。
英派斯健身全国连锁经营体系高层管理人员每年召开管理年会,为广大加盟商提供一个交流提高的平台。 器械优惠
总部为加盟俱乐部量身定做的全套英派斯健身器材,将以最优惠的价格保证加盟商开拓健身市场的低成本优势。
规模采购
英派斯连锁体系内加盟俱乐部配套设施及会员用品的统一采购,保证品牌与质量的同时,加盟商充分享受规模采购带来的低成本优势 设计领先
英派斯健身俱乐部配备的“英派斯Impulse”全套有氧和无氧健身设备注重人体功能学的研究,引进国际最流行的设计理念,让器械使用者享受健康生活。
质量保证及售后服务保障
1998年4月,我公司器械产品通过瑞士SGS公司ISO9002国际权威质量认证,在2004年3月15日保护消费者权益日英派斯入选《中国市场公认十佳畅销品牌》,2004年英派斯荣膺“中国驰名商标”称号,2005年又获得“中国名牌”产品称号。
安全保险
英派斯为体系内俱乐部统一购买了器材险、公众责任险保障英派斯俱乐部及英派斯会员的安全利益,解决了加盟商对安全的后顾之忧。
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国内,动岚健身就是一个相对有说服力的品牌。从2005年到现在,全国开设了接近700家的健身房加盟店,店面的面积从500平到上万平都有。这家加盟店分布在全国各地,从一线城市到三四线的小县城,几乎都能看到动岚健身俱乐部的身影,经营情况都很好。
⑻ 健身加盟哪个品牌
黄金时代科技健康产业有限公司
加盟合作免费咨询:13333898778黄金时代健身俱乐部(郑州黄金时代科技健康产业有限公司)自1998年5月8日成立以来,一直致力于全民健身,以独创性的“健身是终身的健康教育”这一革命性的、领先于欧美的“健身是一种生活方式”的理念,以“引领中国健身产业,打造国际健身品牌”为己任,以“立足郑州、辐射中原、服务全国、知名世界”为战略目标,打造出中国一流的健身品牌。公司在汇集全国顶级的俱乐部管理、技术精英的基础上,以稳健发展的战略步伐设立了40余家连锁店,16家加盟店,且不断成长、壮大中,可一卡通行,开创了专业健身的连锁经营模式;以科学性、专业性、多样性为基础的健身类、操课类等多种健身健美项目吸引了数万名忠实会员,以业界良好的口碑荣膺 “中国健身十大影响力品牌”、“风尚之巅最受欢迎的健身俱乐部品牌”、“郑州健身第一品牌”和“影响郑州白领百家消费机构”等荣誉称号。黄金时代健身俱乐部致力于为各界人士提供高尚的场所、专业的管理、适当的价格、丰富的运动项目和人性化的服务为主题的健身栖息地,始终坚持着一种稳健的发展之路。以专业性、科学性、实效性、舒适性作为俱乐部的服务宗旨,严格选拔了一批素质高、专业基础扎实、技术水平高的健美健身教练为广大会员服务,赢得了社会各界和广大会员的一致好评,已成为郑州市和中原地区健身业的标杆和影响力最大的健身公司。