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南京世纪教育加盟

发布时间: 2021-08-30 19:45:00

A. 扬州东隆教育咨询有限公司怎么样

简介:扬州东隆教育由来自南京的专家团队创办,发起人王军先生带领南京大学团队和扬州热心于教育事业的业内同志共同整合教育资源,创立扬州东隆教育咨询有限公司。扬州东隆教育是专业针对中小学学生课外辅导的权威机构,东隆教育由南京大学,复旦大学学子联合创办,经过多年的发展和众多一线教育专家和教育研究院的加盟,目前已经建立起了省内较大规模、从小学到高中的基础教育全体系课外辅导教师资源库。扬州东隆教育发展至今,无论是规模还是品牌口碑,在扬州仪征培训界中都颇具影响力。目前中小学培训模块已在扬州仪征开设三大校区,初中一对一辅导市场占有率70%。2014年,公司将以扬州为中心向周边城市进行辐射,真正实现培训界中“南有东隆,北有世纪明德”的奋斗目标。
法定代表人:王军
成立时间:2014-08-29
注册资本:500万人民币
工商注册号:321081000189011
企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址:仪征市真州镇国庆路161号中源商贸城13-15

B. 大家对南京点点关爱了解多少

南京点点婴幼儿用品有限公司
一、基本情况:
南京点点婴幼儿用品有限公司致力于婴幼儿健康成长事业,广泛涉足婴幼儿产品开发、生产、婴幼儿科学护理及婴幼儿早期的寓教于乐等领域,并在婴幼儿用品行业中第一家全面导入CIS,率先探索出集产品设计、开发、生产、销售为一体的全方位经营模式。本公司在先进的经营理念指导下,以特许经营加盟店为发展核心,通过构筑多层次、多角度的营销体系,将我国的婴幼儿产品、婴幼儿教育与国际接轨。引进、推广先进的育婴理念,让中国宝宝在健康成长的过程中享受到专业、细致的护理。在为社会作出巨大贡献的同时,公司在婴幼儿健康成长领域里也走出了一条创新的企业发展道路。

二、经营思想:
以品牌建设为核心,以加盟连锁为扩张形式,坚持合作联盟,系统开发,资源共享的原则,建立一个合作紧密、运作高效的全国性婴幼儿成长事业运营网络。

三、经营方针:
以特色文化提升企业形象,以特色服务提高品牌吸引力,以特色营销带动经济效益增长。将品牌形象建设作为点点的经营核心。

四、战略总体目标:
用二年到四年的时间,将公司发展成为以婴幼儿健康成长研究为基础,婴幼儿相关产品开发、生产、销售为龙头,以加盟连锁为发展形式,全面涉足婴幼儿健康成长领域的综合性事业机构,最终将“点点关爱”品牌打造成中国的“米老鼠”。

五、点点婴幼儿用品有限公司的经营宗旨——为宝宝带来健康,为世界带来欢乐。

六、点点婴幼儿用品有限公司的产品理念——细致体贴、专业严谨。

七、点点婴幼儿用品有限公司的产品特点——健康舒适、天然、卫生。

八、点点婴幼儿用品有限公司的吉祥物释意——点点呵护,关爱宝宝健康成长。
目前本公司正在开展点点孕婴幼儿用品特许经营店加盟业务。

九、对加盟商应具备条件:
有渴望成功的热情,有勇于开拓的精神。
能理解品牌经营理念,接受品牌经营管理。
备有20m2以上的门面房。
备有投入资金3.5万元人民币,起用于支付首批货款、保证金等日常经营费用。
十、对加盟商的支持:
统一的商业品牌,统一的视觉形象。
提供先进的经营理念及快速成功的法宝。
全国性媒体的广告支持。
高品质,中低价位,利润空间大,产品系列全,年获利10-40万元。
提供全新经营模式,实践操作,指导方案,销售技巧、经验,使你缩短自行摸索时间。在短时间内实现开店选址、店堂布置、配送货物、铺货开张,直至正常营业。
享有本公司注册专用商标的约定使用权限及其产品经营权。
为了保证您的利益,每个区域只授权一家。
提供全面系统的管理支持,如VI应用物品、各种培训、促销物品、经营方案、相关咨询。
优先享有点点健康成长事业相关项目的加盟权利。
公司发起上市时,各加盟商可享受与其保证金相同额度的股票认购权,即一次投入即可享受眼前收益,也可享有长期收益。在成为总部加盟商的同时,也成为未来上市公司的股东,赢利潜力巨大。(所有相关详细资料来公司当面提供)
提供必备开店手续,统一店名、店面形象、设计和制作、统一使用宣传资料、统一服饰、统一网络管理、统一牌匾、免费专业培训、统一配送货源,完善退换货制度,彻底解除加盟者后顾之忧。
朋友,无论您对该行业有无经验,只要有一颗火热的事业心,有对社会作贡献的决心,只要您愿意加盟点点事业,我们确保您成功。如您中途遇突发事件退出,我们将全盘收购您的门店,使您的经济损失降到最小,让加入我们事业的伙伴轻松创业,实现“点点”零风险的承诺。保证加盟商的利益就是保证我们自己的利益,对您负责就是对我们自己负责。

新世纪伊始,在激烈的市场竞争中,为充分展示出我们个人的价值,创造更多的经济效益,本公司的支持和承诺对您来说不是一个机会吗?只要行动,您就已成功了一半!

在此我们诚挚的邀请您来我公司,对本公司及此项目的可信度进行全面的实地考察,我们一定会让您乘兴而来,满意而归。朋友,欢迎您光临考察!

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C. 1972年十一月四日中国政治日本一本是什么

1972年10月27日,为了纪念中日邦交正常化,中国政府向日本无偿赠送了1对大熊猫“康康(雄性,当时2岁)”和“兰兰(雌性,当时2岁)”。

D. 南京农业大学信息科学技术学院旁比较近的快捷酒店有哪些

您可以上网络地图上进行查询,距离御驾酒店比较近。


南京农业大学(Nanjing Agricultural University)坐落于南京市,是一所以农业科学与生命科学为优势和特色的教育部直属全国重点大学,是国家“世界一流学科建设高校”和“211工程”、“985工程优势学科创新平台”重点建设高校,入选国家“2011计划”、“111计划”、“863计划”、“973计划”、“卓越农林人才教育培养计划”。


国家建设高水平大学公派研究生项目、中国政府奖学金来华留学生接收院校、国家大学生文化素质教育基地、国家理科基础科学研究与教学人才培养基地、国家生命科学与技术人才培养基地、教育部教育援外基地,是“双一流”农科联盟、高水平行业特色大学优质资源共享联盟、CDIO工程教育联盟成员单位。


学校前身可溯源至1902年三江师范学堂和1914年金陵大学。1952年全国高校院系调整,以金陵大学和原国立中央大学的农学院系为主体,以及浙江大学部分系科,合并成立南京农学院。1963年被确定为全国重点大学。1984年更名为南京农业大学。


截至2019年9月,学校校区总面积9平方公里,建筑面积74万平方米,资产总值35亿元;设有19个学院(部);开设63个本科专业;有30个硕士授权一级学科、15种专业学位授予权、17个博士授权一级学科和15个博士后流动站;有4个一级学科国家重点学科。


3个二级学科国家重点学科,1个国家重点学科(培育)学科;8个学科领域进入ESI学科排名全球前1%;有66个国家及部省级科研平台;有教职员工2700余人;有全日制本科生17000余人,研究生11000余人。

E. 南京大学金陵学院怎么样

地处南京郊区,偏僻,周边有其他学校,原本是个大学城,但是后来南大、东大都搬去了仙林,所以这里就荒掉了。绿化还行,后面一座山,校内两片湖,山后有人放羊的那种= =
宿舍环境要看情况,有旧楼和新楼的区别,分别还挺大。
然后学习氛围还行,图书馆天天爆满,自习室常常有人。
师资大多数是从南大弄过来的,或者南大毕业的过来的。外聘的大多数也是国内名校985之类的。
文科么,外院的话西班牙语是王牌,专业主任是国内泰山北斗,然后商学院的金融这几年的分数很高,老师也很牛逼,新传媒的主任因为太牛逼了所以能够带动整个新传媒的就业。
考研容易这个话题么,其实全国平均来说,考研能上的比率是1:3,所以全国来说都不算难,只是你报什么学校什么专业的问题。但是确实金陵有很多人考南大的研,而且上的几率比较大(这倒不是说金陵上南大研有什么优惠政策,纯粹是因为南大有老师在金陵教书,所以多多少少认识些人而已。。。顶死了算有印象分,有的还没有)
我觉得说的挺客观了。。。
我记得一年前的7.8月我在空间发了5.6篇新生指南的,有兴趣可以去网络空间找一下。
还有问题可以网络消息问我。。。

F. 求韩国料理店加盟

读完此文,你就了解韩国的无耻了!!
文由去韩国旅游的中国游客提供
5日,我怀着美好的心情和我美丽的女友来到汉城著名的购物区明洞,到我经常光顾的ESPRIT服装店去。在ESPRIT买完东西后,我们来到这家商场的四层,一上电梯,就看到正对电梯的商铺上贴着-------中国人谢绝!
我们顿时楞在那里。这样的告示对所有中国人来说,再熟悉不过了。上个世纪,当我们这个民族正遭受屈辱的时候,我们在上海的租界看到的是华人与狗不得入内;一个世纪过去了,当我们这个民族不再遭受外来的屈辱、在经济上正努力向上的时候,我又看到了这样的告示!然而一个世纪过去了,我竟然还是不得入内,甚至连狗都不如!!!
刹那间我对韩国的厌恶达到了极点!!!
我第一个冲动是要上去问明白,这个告示是什么意思。但长期的律师经验告诉我,没有必要在这里问他,一切在取证之后,法庭上去说。当时我既没有带相机,也没有带翻译。口舌之争无济于事,我要给这个愚昧、无知、没有教养的韩国商家一个切实的教训!!!
中国人对韩国:因为无知才友善
韩国人对中国:因为无知才荒唐
最恨韩国人的人正是中国的朝鲜族 没有来到韩国的时候,因为没有历史上的记忆,我对韩国的印象非常良好。我被光州起义、义务献金而感动,我被爱情是什么的那种亲切的生活气息所打动,被韩国人团结一致、克服危机的精神所吸引。然而,在我到了这里之后,随着时间的推移,我才看清楚一个真实的韩国。无知、愚昧和荒唐!
我美丽的女友是中国的朝鲜族,我也有很多朋友是朝鲜族,我甚至有朋友是韩国人,我要痛骂的是那些没有信誉、浅薄无知、愚昧荒唐和没有教养的韩国人。韩国的有识之士不可否认,但我在看到中国人谢绝的告示之后所受到的侮辱同样不能否认。
整理几个月来对韩国的印象,我发现的是直线的下降和无可逆转的厌恶。这种厌恶在我看到明洞入口处日本观光客大欢迎与明洞商场里中国人谢绝的两个牌子后,达到极点!!!几个月来我所见过的、一个一个带着赤裸媚态、一个一个嫌贫爱富、没有教养的韩国人在我眼前浮过。这就是韩国!
所有哈韩的弟弟妹妹们,请你们来韩国居住一段时间之后再决定是否继续哈韩。
在韩国的街头我所看的是一个式样的美女,我看到的是千篇一律、毫无美感的装束;在音乐频道里满是模仿日本人的乐队;以及毫无想象力的饮食。所谓的韩国美女,就是男式衬衣和长长的棉休闲裤包裹下的矮小身材以及浓妆艳抹没有特征的脸蛋。在梨花女子大学、明洞、东大门,我见到的服装都是单调和奇怪的。每一家商店卖的都是一样的衣服;而且多半的服装,尤其是女士的正装,更象中国八十年代的款式。如果你想哈韩,你就找本80年代中期出版的《上海服饰》吧。韩流只不过是中国*商的伎俩。这就是韩国!
韩国可能是世界上唯一一个把自己的民族按照居住的不同国别进行区别对待的国家。
根据韩国的归化法,北朝鲜的逃北者可以在到达韩国的时候得到政府将近30万人民币的安家费。但这个标准是现在,不要奢望这个标准会长久下去。这个连自己的民族都欺负的国家,我很难相信如果中国敞开国境,让所有愿意去韩国的朝鲜人随意进出,韩国还能继续坚持?所有来过韩国打工的中国人,其中绝大多数是中国朝鲜族人,所经受的是直接了当的欺辱和剥削,甚至最后分文不给,赶你滚蛋。所以最为仇恨韩国人的人,恰恰是中国的朝鲜族同胞。因为他们最为了解真实的韩国和韩国人;但同时又因为他们只聚居在中国的东北,从而使大部分的中国人,根本不了解真实的韩国和韩国人。因为我们的无知,所以我们才友善。所有的中国人你记住,当你在韩国旅游、购物和消费的时候,请想想那些在韩国的工厂里被赤裸欺辱剥削的同胞,请想想你付帐以后韩国人心底里对你的嘲笑和轻蔑,请抬头看看明洞商场里张贴的中国人谢绝的告示!这就是韩国!
韩国这个在卢太愚的军政府长期统治下的国家,有的只是无知的自信和荒唐的自豪,有的只是供国民自赏而编造的历史。
初在韩国,你总会被问类似的问题,中国有啤酒吗?中国有几个牌子的啤酒?在韩国你能见到的,只有HITE,CASA和OB,然而在中国,从南到北,从东到西,人们喝着不同的啤酒,没有人试图统计过到底有多少个牌子。这样的问题透着韩国人纯粹的无知!中国不仅有著名的青岛,更有我喜爱的百年哈啤,我经常喝的燕京,我家乡的王子啤酒,以及珠江、黄河等等等等。谁能知道中国到底有多少牌子的啤酒?说起韩国语,大家同样可以清楚的感受到韩国人被卢太愚教育出来的纯粹无知!虽然韩国文字600年前才被创造出来,韩国人却会告诉你,韩语是世界上最科学的语言,理由是:虽然你可能会不懂得含义,但你能读出来;并告诉你韩语是世界上发音最科学的语言。然而事实是,韩语里p与v不分,r与l不分。纯正的韩国英语里,你常常搞不懂是KFC还是KFPC;你搞不懂韩国的肯德基是fried出来的还是pride出来的,你搞不懂是It is raining还是It is leaning!培养民族自豪感无可非议,但这样去培养自豪只能引起别人的嘲笑。卢太愚当政时期,禁止使用汉字。所以在现在的韩语里,你看不到汉字。然而真实的韩国语是,如果你不懂,就先按照发音去拼汉字,如果不对,就再往英语上去拼,而且越是正式的场合,越是灵验。这就是世界上最科学的语言。有一次我参加韩国朋友的婚礼,突然发现我们已婚并有两个孩子的领导,在朋友的婚礼之前在同一个礼堂结婚。韩国人的身份证上的名字都有汉字,但不用,结果到处是重名重姓。培养民族自豪感无可非议,但不用去欺骗自己的国民。韩国人认为四大发明中有一个是他们的,认为中国的长白山是他们的。所有善良的中国人你们知道吗,南京大屠杀里有韩国人的身影;在越南战场上,作为美军先遣部队的韩国军,烧杀抢掠无所不为。如果历史给个机会,韩国会比二战中的日本更为可怕!这就是韩国。
我非常奇怪韩国人竟然有胆量举办世界孔子(儒教)大会,在这个不知廉耻、不懂礼貌、没有教养的国度!这真是对孔子的侮辱;也表明韩国人内心深刻的自卑和只学其表不学其里的轻浮!
从86年亚运会、88年奥运会、2002年的世界杯到眼下的普山亚运会,我们看到的是肆无忌惮的裁判偏袒和不知廉耻的媒体反泼污水,看到的是后可笑的猖狂劲。世界杯之前 ,韩国人在驻韩中国大使馆门前焚烧中国的国旗;然而在世界杯的时候,因为国内媒体的批评,竟然还有人问我为什么韩国队赢了中国不喝彩?!多么无耻的要求。中国人从来没有烧过你们可爱的四卦太极旗帜,你们却烧我们的国旗;我们要看到一个公正的比赛,而你们却给了我们这么一个荒唐的世界杯;最后是,你了还要求我们一同叫好。在韩国,韩国人经常会直接了当地问你一些让你下不来台的问题,比如长白山、比如中国男子做家务等,彻头彻尾透着韩国人的没有教养和腐朽刻板。甚至有韩国人这么说,因为中国男子都骑自行车,所以中国男人的性能力都不行,所以需要到中国做关于壮阳的药物!!多么可笑无知和缺少教养的韩国人。所有善良的中国人你当心,任何一个韩国人问你有关中国的问题,你要警惕,他们需要的不是真实的解释,他们想要的答案是,中国不行所以韩国伟大!多么可怜无知与没有教养,这就是韩国!
韩国人可能是世界上最不懂礼貌的国家。面对外国人,韩国人会从年龄开始问起,其次是你结了婚了吗,家乡在哪里等等等等。最初以为这和韩语里的敬语有关,但最后韩国人自己会告诉你,他们知道这样问不对,但他们忍不住。多么可笑的理由!韩国人的不懂礼貌,相信所有和韩国人打过交道的人都能感觉到。
在韩国的报纸里,你基本上看不到关于中国的正面报道。韩国人为了达到自己的愚民目的,先是在媒体、报道里整天渲染中国如何如何乱,并且污蔑中国的农产品这个不好、那个不好;等去中国旅游、工作、生活的韩国人越来越多,知道原来中国并非象政府、媒体告诉他们的那样,政府、媒体就开始极力鼓吹身土不二。意思就是,作为韩国人就应该吃韩国本土产的东西。事实上是,韩国这里的葡萄多半紫的可爱、酸的可怕;这里的牛肉好象产自天国,贵的离谱;这里的苹果按个卖。有韩国人跟我说,她听说中国的梨特别难吃。天!她说的是哪里的梨呢。中国黄河以北,从东到西,有无数个品种的梨。秦地产的梨更是自古以来的朝廷贡品。她到底吃了哪种梨?或者压根就没有吃过,只是无知的媒体这么告诉她的而已!这样片面的国度,这么被政府愚民教育的国家!这就是韩国!
韩国的媒体才是世界上最彻底贯彻政府愚民政策的机器!中国与韩国就关于中国大蒜进口进行谈判的时候,有电视台报道说,经过做实验发现,中国大蒜的横切面是10瓣,荷兰是20瓣,韩国的只有六瓣,辣味集中,所以韩国的大蒜好。多么可笑的报道。中国还有独头蒜呢,韩国也照样有7瓣的大蒜!这样的例子子多的举不胜举!比如有电视台一本正经的说,中国的房屋质量只是韩国六、七十年代的水平。天!韩国人的井底之蛙的傻气暴露无遗。汉城人路过63大厦的时候会告诉你,这是韩国最高的大厦!遇到有韩国队与外国队比赛的时候,如果最初韩国队领先,解说员会大喊,我们推到了万里长城;如果比赛接下来韩国落后了,电视台会马上把节目换成别的。就是这样去培养民族自豪感的!这就是韩国!
据说韩国就农产品的进行差别宣传的政策也已经成为了韩国农业部的成文政策。相信可怜的韩国人以后还会被这样教育:韩国的一切都是好的。他们不知道中国有八大菜系了。他们还是继续花高价钱、吃那些身土不二的东西吧。
说到媒体的无耻和狭隘是一方面;随着而来的就是因为无知而勇敢!!我也的确见过这样的记者,既不会说中文,也不会说英语,就去了一趟中国,竟然敢写关于中国经济的书!无知的勇气真是惊人!在韩国,最怕的就是这种所谓的中国通。去过一两趟中国,会说几句中文,能看几个汉字,知道几个历史人物,他们就敢妄称中国通,接受来自他人的关于中国问题的咨询并且不会认为自己的认识远远不足。孔子的礼义仁智信在这里荡然无存,有的只是井底之蛙的快乐和自满。这就是韩国!
我看到的韩国精神其实是,等级森严、排资论辈、毫无生气;上班时间躲在厕所里睡觉,下班后假装加班,晚上出去喝酒胡搞;去年讨论的问题今年还讨论,两年也搞不定一个合资公司;总是很忙,但总是没有成果。韩国人在中国的事业注定要失败的,除非他自己正视中国。因为在中国的大事里,找不到韩国,所以政策上无须考虑;因为在中国人的眼里,韩国人吝啬、刻薄、不讲信誉。韩国男人在中国短短10年的伟大成就就是,将韩国人在中国人的心目中的印象彻底搞臭。同时,韩国人心底里莫名其妙的自豪感和优越感又让中国人深深厌恶。虽然韩国在资金上、在技术上比不过日本、欧美,但韩国人到现在也没弄明白,在中国这个市场上,他是在和所有的世界强手竞争;妄图靠过时的技术和少的可怜的资金在中国打拼,简直无比可笑和无知。有一个在上海常驻的公司代表竟然问我,中国有没有向外国公司支付过技术转让的使用费?天!他每天都干了些什么?这就是韩国!
韩国人最欺负、最瞧不起中国朝鲜族;而中国朝鲜族又是最讨厌、最恨韩国人的中国人。这真是一个奇怪的国家!所有从中国来的中国朝鲜族的外国人登记证上的国籍栏,写的是China Korea。问他们理由,韩国的官员说,中国的朝鲜族和韩国人分不出来,所以要特别注明;俄罗斯的朝鲜人长的和韩国人不一样,所以不用注明。他们知道世界上并没有这样的国家,他们这么做,无非是歧视中国朝鲜族或者另有图谋而已!
绝大多数曾在韩国工作过的中国人,离开韩国的时候都是带着厌恶离开这个国家的。这些中国人中有很多不是在韩国打黑工的人(虽然韩国人坚定的认为中国人能来到韩国工作就是对中国人无上的赏赐了);这些中国人都受过高等教育,有些人甚至在美学习、工作了很长时间;这些中国人即使没有去过美国,他们流利的英语让韩国人多多少少感到自卑。这些人的感觉是一样的。其中有我现在已经回国的朝鲜族朋友;也有现在听到韩国人说话就烦躁的还在韩国的朋友。值得强调的是,还有我们的美国同事、日本朋友,大家对韩国的感觉基本是一致的。这种现象的原因来自韩国人自己,但可悲的是他们自己现在还很自豪与骄傲。
我就知道,去乐天的时候,韩国的国旗和日本的国旗是放在一起并且是最重要的位置,我去东大门,国旗依然是那么放,还有韩国艺人很多打扮太哈日了,并且韩国人对日本人很殷情!
韩国我不太清楚,不过最近从《天涯》杂志上看到了这个:
在日本占领东三省的时候(就是伪满州国的时候),人分为四等。一等的,当然就是日本人了。二等,是满州人,这个大家都理解,好歹满人统治过中国,溥仪那时还是伪皇帝。三等人,就是韩国人。第四等,才是汉人。 而那时最欺负汉人的居然是韩国人!那时的下层伪警察全是韩国人,而且在打中国人方面的狠毒程度还超过日本人!那时大家都是亡国奴,就因为他们比我们早当了几天亡国奴? 你真是闲的。

G. 21世纪新中国取得的成就

21世纪中国共产党取得了重大成就:

1、彻底结束旧中国长期分裂的局面,实现了祖国大陆的高度统一;

2、建立人民民主专政的国家政权,中国人民掌握了自己的命运;

3、建立社会主义制度,实现了中国历史上最广泛最深刻的社会变革;

4、实现和巩固了全国各族人民的大团结,极大地增强了中华民族的凝聚力;

5、初步建立起独立的比较完整的国民经济体系,改变了旧中国“一穷二白”的落后面貌;

6、不断发展社会主义文化,人民群众的思想道德素质和科学文化素质有了显著提高;

7、建立起巩固的国防,不断推进人民武装力量建设;

我党取得如此成就的原因:

扭住经济建设不放松。党的十一届三中全会作出了以经济建设为中心的重大决策之后,中国掀起了经济建设的热潮。即使面临苏东剧变,邓小平依然强调发展才是硬道理。

此后,党中央提出“发展是执政兴国的第一要务”,后来又提出科学发展观,可以说,发展一直居于中国共产党执政的中心。在党的十七大上,中国共产党总结了中国特色社会主义道路的基本经验,认为只有坚持这条道路才能推动中国健康发展。

H. 百年宝庆 诚信为本

南京“宝庆银楼”始建于清代嘉庆年间,迄今已有200年的历史,是国内久负盛名的老字号银楼之一。1984年,宝庆在国内同行业第一个恢复了老字号招牌。2006年,宝庆被商务部评为全国首批“中华老字号”企业;2008年,宝庆金细工技艺被国务院列入第二批国家级非物质文化遗产名录。

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

如今,宝庆拥有1个省级技术中心,拥有宝庆饰品配送、南华宝庆等5家关联公司,拥有遍布大江南北的上百家宝庆直营店、加盟店,企业综合实力居江苏省同行业之首。

公司自20世纪90年代初实施品牌经营发展战略,结合珠宝首饰行业营销特点,采取直营与加盟同步发展模式,以南京为中心,以江苏、安徽、山东等附近省份为发展重点,目前在上述地区先后开设了上百家宝庆加盟店和直营店。各直营店、加盟店实行统一的CI形象导入、统一的配货管理、统一的营业规范和服务标准、统一的售后服务,同时总公司营运中心紧跟市场变化,合理向各门店调配产品,由此形成了从市场调研→布点→培训→配货→营运管理→售后服务规范化的运作流程,市场开拓、企业运作步入良性循环。

紧紧围绕市场经营这个主旋律,公司不断加大新产品的研发力度并提高新品的市场转化率,大力开发款式新颖的外协产品,通过努力,公司具备了每年向市场投放上百万件金银珠宝首饰产品的能力。公司每年投入近千万元用于品牌和产品推广,利用媒体、户外广告、品牌网站等阵地进行品牌宣传,利用洽谈会、展销会等形式进行产品推广。公司品牌经营战略的顺利实施,使公司效益稳步提高,产品市场占有率逐年稳步提高。

2008年公司实行宝庆品牌收入13.03亿元,上缴利税4200余万元,居江苏省首饰行业首位,在当地享有较高的知名度和影响力。公司的精工良品也为宝庆赢得了崇高的声誉:公司先后获得“中国黄金首饰驰名品牌”、“中国金银珠宝名牌”、“中华老字号”等荣誉称号。2006年宝庆银楼金银饰品传统工艺被列入江苏省非物质文化遗产代表作,2008年该技艺列入国家级非物质文化遗产,同年“宝庆”商标被认定为中国驰名商标。

未来,宝庆首饰总公司将进一步完善、加强企业管理,坚持品牌经营战略,坚持走自主创新之路,有效拓展经营规模,规范品牌经营运作,诚信经营,在市场经济大潮中增强企业核心竞争力,让“宝庆”这一中国驰名商标源远流长。

I. 2012年合肥网吧营业许可证加盟或者收购一个大概要多少钱

陈光标出生于江苏泗洪县,那是一个以“穷困”闻名的地方。靠种地为生的父母生养了5个孩子,在陈光标两岁的时候,一个哥哥、一个姐姐因为家庭极度贫困,先后饿死,这给童年的陈光标带来了对饥锇的恐惧记忆,这种恐惧的记忆唤起了陈光标“靠自己改变命运,一定要脱贫致富”的想法。俗话说穷人的孩子早当家,陈光标10岁的时候已经开始了对创业致富的探索。那时,正在上小学的陈光标,利用中午放学时间,用两只小木桶从二三十米深的井中取水,再用小扁担挑到离家1公里的集镇上叫卖,“一分钱随便喝”,家乡许多人至今还记得当年陈光标挑着水桶沿街卖水的情形。当时,靠卖水一个中午放学的时间能挣个2-3毛钱,这大概相当于当时村里一个成年人半天的工钱了。童年的陈光标背负着生活的苦难,同时也背负着对未来的希望。 抗争命运不甘于向贫穷低头的陈光标开始用自己勤劳的双手向命运抗争,年少的他开始不断找寻致富的途径。十三岁暑假的时候,陈光标开始每天骑着自行车跑十几里路去卖冰棒。后来,陈光标又做起贩粮的买卖,从开始的骑自行车贩粮到用拖拉机贩粮;从一天赚个5、6元钱到一天能挣到300多元钱,陈光标在致富路上尝到了甜头,17岁那年暑假结束的时候,陈光标挣了两万元钱,成了全乡第一个“少年万元户”。陈光标正是在这样艰苦的环境中逐渐显现了经商的才干。商海既有机会也有陷阱,心地善良的陈光标在经商过程中也曾被骗过。一个偶然的机会,陈光标认识了一个在车站旁的淮阴小商品市场做生意的温州人,两人决定在一起做棉鞋生意,那是陈光标第一次决定与人合伙做生意。当时,忠厚的陈光标先行支付了3万元的货款,可是等货发过来,才发现那些货全是伪劣产品,鞋底全是硬纸板糊的,晴天还看不出来,一到雨天鞋底就全烂了。这一次陈光标把辛苦几年挣来的钱全赔了进去,当时心疼得几天吃不下饭睡不着觉。这一次挫折并没有吓倒陈光标,几天之后,他又重新振作起来,从自己的老本行贩粮生意重新开始。没有本钱收粮,陈光标只能暂时赊欠着,而凭借着当年做生意留给乡亲的诚信形象,家乡的老百姓都愿意把粮食赊给他,“卖了再给钱,咱信得过你”。多年以后,当陈光标回想起这段往事时,总是眼含着泪水,他常说,正是乡亲们的信任和支持,才有了他今天的成就。陈光标扭转了危机之后,又相继跑过客运运输、贩过花生,生意虽几起几落,但却愈挫愈奋,一次又一次的成功与失败磨炼了陈光标坚韧不拔的精神品质,正是这一点后来成就了陈光标,使他在以后的商战岁月中面对大潮翻涌都能从容应对。在从商磨练的同时,陈光标并没有荒废他的学业,他做生意都是利用课余或是节假日的时间,他一直保持着良好的自学习惯。1985年,陈光标考入南京中医药学院,毕业后,带着对家乡发展的热情,陈光标还是毅然回到了家乡创业。1991年,22岁的陈光标离开家乡,再次踏上了到省城南京创业淘金的征程。可几个月下来,陈光标并未找到创业的捷径,握着渐渐瘪下去的口袋,陈光标站在南京的街头,紧咬牙关,每天在心里默默地告诉自己“不要放弃”,有一次,他把自己的舌头都咬破了,鲜血直流,陈光标暗暗发誓:“一定要成功,否则,死也要死在外头”。皇天不负有心人。一次偶然的机会使陷入困境的陈光标重获生机,也由此掘得了他真正意义上的第一桶金。一次,陈光标来到药店闲逛,见一群人围着一个袖珍式的仪器在反复询问,他立即上前去看个究竟。原来,这是一个新近上市的耳穴疾病探测仪,把两个电极夹在耳朵上就能测出身体哪个部位有病。陈光标灵机一动,他想:这个疾病探测仪好是好,就是没有直观性,如果能让患者直观地看到探测结果,那一定会大受欢迎。决定了就要干。第二天,陈光标手里拿着随身仅有的3000元钱,请合肥中医药大学的专家和安徽师范大学物理系的专家提供指导,按照自己的想法给耳穴疾病探测仪做简单的改进,安装上显示器外壳,输入生理图像,患者只要手握仪器的两个电极就能在显示器上直观地看到自己身体哪个部位有疾病。这个被陈光标命名为“跨世纪家庭 CT”的新仪器,不但获得了国家专利,而且一上市就广受好评。就这样,一个原本简单的疾病探测仪,经过一番创新之后,立即身价倍增,从原来100多元的样机改装后卖到了8000多元。新仪器研制成功后,陈光标已经没什么钱了,那时正是八九月份,为了节省开支,陈光标花15元钱买了一个被子,一张细席,露宿在合肥街头,每天白天在路上用仪器为患者检测身体,晚上就睡在新街口安徽饭店旁的邮电局走廊上,清晨早早起来,花两角钱到原来老新百门前的公共厕所里用自来水洗脸、刷牙。那是一个炎热的夏季,陈光标顶着烈日,冒着40度多的高温,在新街口路边为人检测身体,时间一长,皮都晒出泡来,但陈光标始终咬牙坚持着。当时,每检测一位患者收2元钱,一天可以收入200多元。2个月以后,陈光标已经挣到一万多元。不久,陈光标租了房子,开始生产销售“跨世纪家庭CT”,并在旁边的安徽做电视广告,打开了安徽市场,仅邻县五河一县就卖了一百多台。陈光标凭借着自己过人的智慧和艰苦卓绝的精神终于掘得了人生的第一桶金。 收获成功1991年以后,陈光标的事业开始渐入佳境,1996年,他创立了南京金威利电子医疗器械有限公司,主要生产销售名为“跨世纪家庭CT”的电子疾病探测仪。第二年,一次山东泰安之行,使陈光标发现了人生的第二桶金。当时的泰安盛产灵芝,而且价格较低,200元一公斤,对治疗慢性病有良效,陈光标敏锐的目光发现其中大有商机,“灵芝好是好,可食用不方便,如果能磨成粉,制成胶囊服用就方便多了”,带着这个令自己都兴奋的想法,他敲开了合肥大学和省各大医院专家的大门,请南京大学专家做广告策划,再请医院做临床报告。拿到生产许可证后,他又筹款到上海买了6台胶囊生产机,再赴山东泰安大量收购灵芝粉,回来制成灵芝胶囊销售。这样一来,200元一公斤收来的灵芝制成胶囊后,售价达到2000元一公斤,这使陈光标收益颇丰。而更令陈光标感到高兴的是,他开发的“灵芝胶囊”项目促进了山东泰安的“灵芝经济”,带富了一方百姓,泰安市政府还因此颁发给陈光标特殊津贴。 无数勋章2000年,陈光标组建了江苏黄埔投资集团,刚开始主要业务是收购银行不良资产,进行整合、盘活再出让,后来的一次机会,使他对循环经济发生了兴趣。当时南京为迎接世界华商大会,江苏展览馆旧馆需要拆除,南京市领导找到陈光标,问他愿不愿意接手,陈光标表示愿意试试。结果一接手才知道,这里简直就是一座富矿,废旧的钢材可以卖给钢铁厂,报废的车胎可以清洗切块机成粉做塑胶跑道和农用车胎等用。而且,更为重要的是,可以变废为宝,减少污染,利于环保。以后,陈光标又将这一循环经济模型,移植到废旧家电、电脑、生产设备甚至高速公路设施方面,在为自己带来倍增效应的同时,陈光标找到了自己价值所在:“创造不止、回报社会”。他认为,捐款捐物是一种慈善,而搞好环保,搞好循环经济,造福社会和子孙后代也是一种慈善,他决心做一个慈善家,用多种方式报效社会。陈光标常说,他也是一个普通人,他之所以取得了今天的成绩,是因为他付出了常人难以想象的努力。在商场闯荡这些年,陈光标从不抽烟、很少喝酒,更不参与赌博,也不出入夜总会、歌舞厅等场所。闲暇的时间,陈光标坚持读书学习,这已经成了他多年的习惯。他读书涉猎很广,这有力支撑了他的事业,也极大地提升了他的个人境界。目前,陈光标的江苏黄埔投资集团已涉及新型材料制造生产、再生资源利用、房地产开发、青少年国防教育、电厂配套设施生产、以及智能识别系统研发等诸多产业,并致力于发展循环经济、绿色经济,立志成为中国传统产业新价值的发现者和创造者。2005年黄埔投资集团荣获“中国诚信示范单位”荣誉称号,2006年成为“中国最具生命力百强企业”。今年集团公司营业收入有望达到90亿元。

J. 麦当劳创始人的有关咨询

1937年,狄克·麦当劳与兄弟迈克·麦当劳在洛杉矶东部开了一家汽车餐厅。由于他们制作的汉堡包味美价廉,深受顾客欢迎。虽然每个汉堡包只卖15美分,但年营业额仍超过了25万美元。这是相当可观的数目。1955年克罗克成立特许经营公司——麦当劳公司系统公司(1960年改名为麦当劳公司)

1955年,克罗克在芝加哥东北部开设了第一家真正意义上的现代麦当劳特许经营店。该店体现了克罗克对快餐店的理解,那就是重视品质、服务、卫生和经济实惠。由于一开始克罗克就打算把该店作为未来加盟店的样板,所以他创建了一套极其严格的经营制度。他曾经如此描绘这段往事:“我当时已52岁,有糖尿病、早期关节炎,在早年的推销生涯里摘除了胆囊和大部分的甲状腺,但我始终相信,生命中最好的时光,还在前面。”

总部位于: 美国伊利诺州欧克布鲁克(Oakbrook, Illinois)
重要人物:
雷·克洛克(Ray Kroc),创始人
安德鲁·麦肯纳(Andrew J. McKenna),董事会非执行主席
吉姆·斯金纳(Jim Skinner),董事会副主席兼CEO
迈克尔·罗伯茨(Michael Roberts),总裁兼COO
主要产业: 餐馆
雇员数目: 418,000人
主要产品: 连锁快餐、甜点、童装等
麦当
劳的黄金准则是顾客至上,顾客永远第一。提供服务的最高标准是质量(Quality汉堡包质优味美、营养全面)、服务(Service服务快速敏捷、热情周到)、清洁(Cleanliness店堂清洁卫生、环境宜人)和价值(Value价格合理、优质方便),即QSC&V原则。这是最能体现麦当劳特色的重要原则。
麦当劳体系有三种检查制度:一是常规性月度考评,二是公司总部的检查,三是抽查(在选定的分店每年进行一次)。
麦当劳公司的收入主要来源于房地产营运收入、从加盟店收取的服务费和直营店的盈余三部分。
麦当劳在处理总部与分店关系上非常成功,主要有三个特点:
其一是麦当劳收取的首期特许费和年金都很低,减轻了分店的负担;
其二是总部始终坚持让利原则,把采购中得到的优惠直接转给各特许分店;
其三是麦当劳总部不通过向受许人出售设备及产品来牟取暴利(许多特许组织都通过强卖产品的方式获得主要利润,这就容易使总部与分店发生冲突)。
麦当劳的670家餐厅遍布在跨越中国25个省市和直辖市的108个次级行政区域。
● 1990年,麦当劳在深圳开设中国的第一家餐厅。
● 1992年4月,北京王府井麦当劳餐厅开张,成为麦当劳在全世界面积最大的餐厅.
● 麦当劳在广州的第一家餐厅开张时创造了麦当劳历史上的最高销售额记录。
● 南京夫子庙餐厅开张时创造了麦当劳历史上最高的每笔交易平均消费额。
● 2003年8月,麦当劳于天津首先开展特许经营业务。
标准化服务
We wanted McDonald's to be more than just a name used by
many different people.
We wanted to build a restaurant system that would be known
for food of prepara tion.
理想的组织
Authority should be placed at the lowest possible level.
I wanted the man colsest to the stores to be able to make
decisions.
和供应商一同成长
"Listen Bill",I said,"you hang on here.We have fifteen
stores now,and pretty soon we'll have a hundred.You'll be
able to back on your feet and expand right along with us"
地域密集的重要性
Build on it right away and be in there before the competition.
Pump some money and activity into a town,and they'll
remember you for it.
克罗克
他不怀疑别人,但在商场上屡屡受骗,多次面临危机。尽管如此,他还是相信未来,相信梦想,奋勇前进。
脱着疼痛的双腿,巡视全美的店铺,决不妥协店铺经营的每一个详细环节。他相信先播种后收获。他使别人先于自己称为百万富翁。因他信奉 重要的并不是获得百万资产,而是把麦当劳经营成最好的,为更多的客户所接受,所喜爱的公司。晚年的他不得不座轮椅,但还每天在公司中露面。他的一生是不断奋斗的光辉的一生。‘我敢于公开与竞争对手竞争。想知道竞争对手的情报,不需要派侦探。调查垃圾箱,就可以知道对方的所有信息。我不是一次,两次的深夜两点弄到竞争对手的垃圾箱,调查前天卖了几箱肉,卖了几个面包。美国最好之处在于竞争。我阻止不了竞争对手模仿我的样式,偷取我的计划,但他们不能偷盗我的大脑。所以他们总会落后我一步。我要锻炼自己更强大。即倾力于QSCV. 他的下属的评价是:克罗克是能最大限度的发挥我们的才能的最好的头儿。