⑴ 开办儿童早教机构加盟需要哪些条件
1、投资人需求有充沛的心里预备
开办早教首要要有爱心，要喜爱孩子。若是缺少爱孩子的根本心思条件，是不能够成功运作早教工作的。早教职业尽管成功的比如多，市场需求量大，可是在运营的进程中仍是不免的偶有这样、那样的艰难，若是只做好了挣钱的预备，却没有迎候艰难的决计，一旦在开园、运营的进程中呈现一些问题，很快就会畏缩，所以加盟早教，心里预备也很重要。要充沛学习管理技术，有承受成功的杰出心态，也有迎候艰难的决计预备。
2、开办早教需求有一些硬件的预备
开办早教要有适宜的场所，相应的人员装备，有必定的启动资金。场所最佳要室内室外分隔，尽量向阳，并且与外界阻隔，确保将来宝宝入园的安全。相应的人员装备在开始能够没有那么完全，在开园开始有适宜的园长人选，园长要挑选有多年工作经历，具有专业技术的园长。老师要有幼师证，要爱孩子，最佳有工作经历。开办园全部根本的启动资金。
3、开办早教要不断学习的进步心思
早教工作想要做好也是需求与时俱进的，在这个进程中，咱们需求不断的学习，不只包含书本上的常识，还包含在实践中学习竞赛园所，身边搭档，及国内外领先的办园经历。在开办园所之初，很重要的一点是要了解当地对早教的方针和法规。
早教工作是一个长时间的，增加的工作，在创业的进程之初，需求预备的许多，可是心里预备仍是最重要的，有着不断进步和战胜全部艰难的决计，才干获得长时间的成功。
⑵ 陈昊的教育理念
在2004年以前，很多孩子的辅导还都是家教形式。然而调查发现，孩子在家里学习容易懈怠、散漫，在专门的教学场地学习效果要好很多。于是，陈昊全国首创了一个模式：将个性化一对一教育辅导集中到统一教学场地——学习中心。
优胜的学习中心由教育心理专家参与设计，从颜色到格局，都经过了精心的规划，以便最大化地保证孩子的学习专注力和舒适性。
陈昊坚持认为，每一个孩子都有其独特的优点和缺点，个性化教育的核心就是，找到这些优点加以培养，找到这些缺点有效解决。每个孩子在学习上不存在聪明与否的问题，而是在哪些方面聪明和怎么聪明的问题，教师的任务就是帮助孩子找到自己的智力优势领域；每个孩子都有可能取得学业上的巨大成功，关键是能否拥有一套行之有效的学习方法，老师的任务就是帮助每个孩子形成一系列属于自己的学习方法；每个孩子优异成绩的取得，甚至未来人生的成功，仅依靠教师或家长的教和管是不行的，老师的任务就是帮助孩子取得优异成绩，养成良好的学习习惯，为未来人生成就的取得奠定扎实基础。
开发YOUWIN学习法
陈昊认为知识不能采用老师灌输，学生被动接受的权力型管理方式，因为被动接受的学习效果不牢固、不扎实，甚至使学生有逆反情绪。陈昊为了找到让孩子接受的学习方法，他和多位海归教育学博士创立“YOUWIN学习法”，在培养孩子的过程中，启发孩子学习的自觉性、主动性，通过预习、复习、巩固、拔高和及时答疑，实现学生对知识掌握程度的螺旋上升，让他们真正学会学习。
“YOUWIN学习法”是优胜教育和陈昊教育思想的经典概括，让学生成为学习的真正核心，真正找到适合自己的学习方式，老师以教练的身份帮助学生“赢”。YOUWIN学习法，是由资深学业分析师借助科学的测评系统，辅以问卷、访谈等形式对学生进行分析诊断，了解学生的学业基础、智能倾向、学习习惯，为学生量身定做一对一个性化辅导方案。然后根据学生的教学计划，对学生的每一科都安排一名最合适的教师进行针对性的分阶段的教学，分步骤实现各阶段的学习目标，并根据学生的智能倾向和学习习惯帮助孩子找到属于自己的学习方法。每堂课、每日、每月，优胜教育都会对教师的教学记录、学生的学习情况、家长在学习中的监督和配合情况进行全方位的跟踪与评估，细致服务，促进学生稳定提高学习成绩。
“YOUWIN学习法”一经使用，孩子的学习成绩显著提升，陈昊开始在教师队伍中大力推广此方法，并在最短时间内实现100%使用率。与此同时，陈昊成立专门的教育研究院，负责优化“YOUWIN学习法”并研发相关配套教学产品，同时负责培训教师，解决“做什么样的教师”、“讲什么”、以及“怎么讲”的问题。
陈昊曾笑称自己是个性化教育的前浪，前浪没有死在沙滩上，那是因为这个前浪还算对孩子和家长的心理有了解，懂得用“心”去体味他们的需要，再就是懂得一点招聘、管理、培训。”
加盟连锁体制创新
陈昊开创了教学体系的专人专岗模式，即：一个团队服务一个孩子，给孩子从先到后的全程服务，实现授课形式一对一、服务工作多对一。随着直营事业越做越大，优胜教育的运营管理状况越来越好，陈昊又独出心裁，创新了一种直盟模式开展特许加盟业务。
所谓直盟，就是总部管理加盟分校与直营校一致，本质上无加盟直营之分。这种高度集权的管理形式充分考验总部的实力，也增加了很多运营支持成本，对合作伙伴的要求也较为严格。但正是因为如此，直盟校区的顺畅运营和稳定盈利才能得以保证。
有人说陈昊这是在给自己“找茬儿”，但是陈昊觉得这样才能保证优胜教育在全国各地的教学品质一致，保证优胜教育品牌的长久健康发展。自开展加盟连锁事业以来，优胜先后在全国100多个大中城市建立了300余家直盟校区，运营支持团队超过500人，累计辅导学生超过120万人次。时至今日，优胜教育个性化学习中心仍保持着每年新开校区50%的增速。
陈昊说：“我们谨慎遴选加盟商。我们不欢迎渴望赚快钱的人，只接受有持之以恒教育梦想的人，可以跟我们一起把个性化教育事业发展壮大的人。当前市场需求旺盛，全民教育意识增强，国家大力扶持，正是民办教育最好的时代。”
实际上，说到加盟商的筛选标准，陈昊创造了行业评估模式。首先对加盟商所在的城市有一个评估，要了解是否适合开展项目；其次是对加盟商本人做一个评估，他必须是一个有必胜信念的人。优胜教育甚至在制度上做了全方位设计，比如员工的奖金制度，必须是加盟商盈利了才有。他说：“这样造成我们的评估做得很严格、很客观，不会为了某一个加盟商交点儿加盟金而随意批准加盟。”到目前为止，优胜教育的加盟店开一家成功一家。
有人说教育行业门槛特别低，陈昊不同意。“并不是优胜的技术天才多，我们确实各岗都在创新，包括现在整个行业里面的规则、流程都是早期优胜制定的，做得比我们稍大一些的企业也在用这些方法。比如，很多企业对人力资源以及培训没有规划，只是搭建一个基本形式，缺人就招聘，完全没有计划，从财务模型到人力资源模型都是缺失的，所谓没技术只是经营者没有把更多的技术引入到企业管理中去，而不能说这个行业门槛低。”
