A. 如果我做教育行业的项目，是自己做好还是加盟好呢
教育加盟要注意四点
1品牌影响力！大品牌除了知名度之外，支持以及运作模式规范，课程研发力度强更新速度快，立于不败之地！
2课程体系！做教育最重要在于课程，完整的课程体系可以保障学员学习的持续性，提高续费和转介绍！
3模块化！大公司能给到的是集万千成功经验于一身，而非摸石过河！管理培训教学都有完善的流程形成体系！
目前少儿艺术教育培训是一个朝阳产业，更是渐渐的变成了一个市场教育的刚需产业。
但目前教育加盟品牌众多，就市场前景来看，只要是跟教育相关的都是不错的创业投资选择，但不管是什么投资肯定都是有风险，好的品牌和运营模式，会大大降低投资风险。
感兴趣可以网络搜索“凯普教育”，一站式综合体少少儿艺术教育培训品牌，课程包含少儿美术、舞蹈、小主持人，6大政策支持，7大品牌优势。目前开放加盟中
B. 你们觉得招商加盟好不好做啊
首先你要选对产品与供货商，例如代理垃圾处理器品牌，需留意几点：
1、供应链实力：选自有工厂、规模较大、产能稳定、生产历史10年以上的品牌。 以免在供货、售后等环节给自己带来麻烦。
2、品质管理：是否有体系化的品检流程，品质标准如何，口碑如何，平衡好价格与品质的关系。
3、技术实力：自主研发能力、是否有专利、对产品和品牌的长远规划。
4、卖点突出：以帝普森为例，交流机垃圾处理器你（综合性能好且行业内少），细节选材上的区别，独创功能设计。
5、合作扶持：在知识培训、经验指导、品牌宣传、装修开业、营销活动等方面能给予的支持。
6、市场保护：保护代理商的利益，不重复招商；价格合理管控，严防出现市场价格混乱。
C. 如何做一个成功的招商经理
应该从如下细节开始:
1,代理商着实是我们的朋友，这个朋友越来越精明，越来越脆弱。招商经理和代理商称兄道弟的甚多，沾亲带故的也不少，但是在经济和销售市场上，只有客户和招商经理一层关系。所以在商业谈判上千万不要加入个人感情色彩，在“利”的两端没有妥协的。
2，代理商和招商经理应该相互尊重，招商经理往往是大客户毕恭毕敬，小客户却爱理不理的。首先这是你职业道德的问题。再次，是做人的心态了，如果招商销售总是夹杂着你的个人情感的话，你自己将慢慢干不下去的。你的招商心态也会一点点恶化。干什么工作都是，如果太情绪化，你就会产生厌烦。所以你自己培养一个良好的心态，我认为这是能长期招商的前提。
3，客户销量都是一点培养的，没有一步登天的。怎么培养呢？我们企业有很多招商经理经常给客户邮礼品（过年的时候），我也给客户邮过礼品，这可能是所有招商经理的功课吧!但是我不认为那是销售培养，客户的销售培养应该从客户的销售底层出发，而不应该是从客户本身层面，比如多给代理商提供他所在市场的信息，关于您的产品在该地的市场情况，这是才是基本的。我们招商经理往往只和直接客户交流，或者家常便话，殊不知我们更应该和代理商的客户群体交流，了解市场第一情况，而不是听凭代理商一家言语。把所有的信息汇总企业产品信息在一起，传递给代理商是一本完整的教科书，这才是真正的培养。
4，招商经理应该有好的日记本，记什么？如果你自己都不知道记什么，我说了都白说。
5，做了几年的招商我后来明白一个东东：做招商你自己要明白事儿，这是我后来才明白的。所以你做人做事还是一个圆滑一点。如果不够圆滑，那就练！
6，不要放纵自己不诚实的谎言，谎言没有识不破，做不到就是做不到，何必说谎呢？
7，老板定出的价格都是有依据的，不要因为价格和老板指手画脚。
8，蛋糕怎么切，怎么吃，市场怎么做，要规划，不要盲目招商
对于企业来说，好的招商经理就是业务好，销售量远远超出公司额定，在企业看来，你的销量就是你的能力。
D. 开教育加盟店需要注意什么
1、投入资金要合理
由于开店匆忙，很多投资者事先没有准备好充足的资金，为了将高昂的加盟费、保证金等费用凑齐，很多投资者便开始向四处亲友或高利贷借，即使开店成功了，也可能会为了筹钱还债而无心管理店铺，时间久了，生意再好的店铺也会因为债台高筑而垮掉。
2、实地考察
要想加盟，必须要考核其直营店，不要由其公司人员陪伴，而要在对方不知情的情形下暗访，建议创业者先在该店面周围察看一段时光，察看其店面形象、客流量等情形，再在客流较多的时候伪装购物，观察其货品价位、质量、设计等方面的情形。
3、商圈保障问题
通常加盟总部为确保加盟店的营运利益，都会设有商圈保障，也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店，因此加盟者对保障商圈的范围有多大，必须十分清楚。
4、管理规章的问题
一般的加盟合约内容少则十几二十条，多则七、八十条上百条，不过通常都会有这样一条规定，「本合约未尽事宜，悉依总部管理规章办理。」如果加盟者遇到这样的情形，最好要求总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。
5、控制好经营成本
投资成本的控制对店铺的盈利是极为重要的，因此投资者应该尽量将投资成本控制在一定的范围内，但也不要盲目地节省。
6、学会管理员工
虽然说加盟一个品牌后，总部会为加盟商及店铺员工提供
E. 做招商专员这个工作有什么好或者前景呢
1、看你在哪个公司发展了，招商基本是做商业地产的，像万达、万科、高德、绿地等，这些都国内做商业地产比较出色的企业。
2、招商专员就是做商铺的销售及招租，你要去拜访客户，看看有没有需求买商铺投资或者说是来你公司开发项目开店，定期交租金这些；做专业市场的话比如服装基地、鞋子基地这些就看公司的定位准不准了。
3、做城市综合体的话，就比较好做，要是你有一定的客户资源的话，很多公司都会愿意要你的；待遇还是不错的。
F. 我应聘到一家招商加盟公司做招商加盟的招商经理，可是后来发现公司招来的代理商很多不赚钱，请问我需要承
涉嫌违法，如果单位构成了犯罪你们也可能属于从犯的。
G. 招商 招商这种工作好做吗
好做；
选择能给他们带来利益和发展的项目。
H. 如何做好招商经理
1、做好招商经理是要做怎样的招商经理？
做一个合格的招商经理就是要立足于公司，正确理解和贯彻公司的营销战略，在结合地区实际情况的基础上做好客观的销售计划；在反馈市场信息时一定要及时准确，并竭力提出自己的见解；还需要及时应对市场上出现的突发事件。
2、做好招商经理需要具备什么素质？
首先当然是必要的身体素质和受教育的程度，其次必须积累一定的招商知识，并在实际工作中去积累丰富的招商经验。
3、做好招商经理，招商经理的能力体现在哪里？
（1）思维能力
做好招商经理，必须要有灵活的思维能力，这就体现在拟定招商计划、制定计划实施战略以及监督计划的实施上。
（2）实施能力
也可以说成是绩效能力吧，因为做好招商经理的评判标准之一就是要协助企业提高绩效。
（3）组织领导能力
做好招商经理，必须要具备较强的组织领导能力，这样才能建设好团队，才能提高团队凝聚力。
4、做好招商经理，招商经理的职能有哪些？
概括来说，招商经理主要具备计划、组织、控制和领导的职能。