⑴ 生产经营单位主要负责人应如何参与双重预防体系建设
双体系是一套很系统的体系建设。主要用于风险隐患的动态实施，受体为企业。先对作业活动和设备设施采用JHA。SCL分析。对每个可能涉及的风险点进行分级。对分级的风险进行分级管控，制定风险分级管控清单。根据风险分级管控清单制定隐患排查治理清单。再根据隐患排查治理清单制定各个检查表。原理上很简单。但实际工作起来。工作量很大。
其中主要负责人双体系的职责如下：全面负责两个体系建设工作；负责督促、检查两个体系建设落实情况；定期召开会议研究解决两个体系建设工作中出现的问题；保证隐患治理资金投入；及时整改重大隐患，督促有关部门制定治理重大隐患前有效的防范措施。我有相应的资料。可以参考。
⑵ 在双重预防体系实施过程中如何对培训效果进行评估
培训完后对培训人员进行考试，是检验培训效果最直接的方式。并且培训完后对培训的方式、内容等进行适当讨论，然后形成评估结果。安全生产双重预防体系的全套资料我有，做的过程可以一起学习。
⑶ 什么是双重预防机制建设
双重预防机制建设是构建安全风险分级管控和隐患排查治理。
国务院安委办2016年10月9日印发《关于实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的意见》，要求坚持风险预控、关口前移，全面推行安全风险分级管控，进一步强化隐患排查治理。
尽快建立健全相关工作制度和规范，完善技术工程支撑、智能化管控、第三方专业化服务的保障措施，实现企业安全风险自辨自控、隐患自查自治，形成政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作格局，提升安全生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的坚强基础。
着力构建企业双重预防机制：
各地区指导推动各类企业制定科学的安全风险辨识程序和方法，组织专家和全体员工，全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险。科学评定安全风险等级，建立企业安全风险数据库，绘制企业“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图。
根据评估结果，从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控，确保安全风险始终处于受控范围内。建立完善安全风险公告制度，加强风险教育和技能培训，在重点区域设置安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡。建立完善隐患排查治理体系，实现隐患排查治理的闭环管理。
以上内容参考：中国政府网-国务院安委办出台意见推进构建风险管控隐患治理双重预防机制
⑷ 双重预防体系如何建立
双重预防体系是指安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系，
是实现安全生产关口前移、源头治理、科学预防的根本，
能够有效防范各类生产安全事故发生