『壹』 怎么管理美容院财务
对于有商业性质的项目或者是店铺来说，财务管理是必不可少的，并且是非常重要的，需要经营者们投入很多的心思去管理。当然这个方面的问题对于美容院行业的创业者来说，也是一个毋庸置疑的事实。下面我们就针对于经营美容院怎样做好财务管理做出了分析。
( 1)配备专门的财务人员。美容加盟店要实行规范的财务管理，必须设斗锋立专门的财务人员。有这样的人来控制收困消支、填写账簿，对老板的帮助是很大的。(2)确定产品的流水单使用办法。从产品进店，到使用流程，到最后的使用完成或推销结束，都要有一整套的记录。 (3)实行定期的盘存制度 。在一定时间对美容店的收支状况进行盘查，包括店内美容服务收入和产品销售收入以及使用产品的消耗量，产品销售额和美容产品库存状况。通过系统的盘点，把握经营规律，掌握业务状况，适时补充产品，保持合理的库存量，杜绝因为库存不合理而造成资金的周转不畅。(4)实行严密的记录制度 。 建立一套既简单又有效的记录系统。包括财务记录(进账和开支)、营运记录(每日、每周、每月等)、盘存记录(仪器设备和产品)、服务(顾客)记录、预约记录等。(5)建立交接班制度。有早晚班的品牌加盟店铺，建立交接班制度是势在必行的。这样做的好处就是合理区分责任，有效及时解决问题。(6)有一套行之有效的现金管理办法。从收款、存款到存放一定要明确，要有专人审核控制。要严格执行采购和其他支出的审核手续，对级别权力的限制规定要明确。
美容院的投资者想要做好财务管理工作，不仅仅是需要专业的管理知识和体系作为管理的基础，更加需要管理者有着一颗不畏惧汪销知任何困难，能够解决困难的勇气和决心。众所周知，经营一家美容院的最终目的就是赚取到利润，那么自然就要做好财务管理的工作，否则在美容院的经营过程之中，会出现亏损的状态哟!
『贰』 如何管理加盟店
但是，如果说VI的统一使得加盟店极大地受到精神上的鼓舞，那么对大品牌的规范化运作和管理流程的学习，则是他们迫切的愿望。对加盟店的管理不仅仅是统一了VI就可以的，而更多的应该是对总部运作理念的逐步渗透和对内部经营管理操作上的统一。可以肯定，加盟店在加盟前是缺乏一套完整而又规范的经营管理体系，他们更多体现出的是摸着石头过河的土办法。一方面很多加盟店在积极-全球品牌网-寻求更为科学的经营管理方法来使自己得到新的突破，而另一方面，在加盟之后，继续沿用原有的土办法，这样，营业额和销售量自然上不去。 另外，加盟店在加盟初期，会对总部的营销策略持有戒心，担心总部对他们在指导的同时坑害他们，要么是想套牢他们永远做下线，这些都是加盟商在加盟初期仍有所保留的原因，同时也是对总部商业道德的体现和考验。 2、 总部自身原因分析 （1） 总部与加盟店合作的基础不稳定 现在许多品牌连锁加盟体系本身就是一种比较脆弱的合作关系。双方既没有股份的约束，又没有共同发展的远景，完全是一种相互利用的关系。加盟店仅仅希望借助总部发展壮大，没有长期合作的意愿，而总部又贪图市场份额，在自身体制尚不完善的前提下盲目发展。因此，这种加盟连锁是极不稳定的合作关系，也是造成分歧的主要原因。 （2） 总部的营销策略未根据实际情况进行制定 总部没有经过详尽的市场调查制定的营销策略往往只适合用于部分区域，这样一来就造成加盟商的抵触情绪，或者营销方案根本不适合在当地推广。我国的区域性差异很大，各个地方的消费水平、消费观念不同，因此总部在制定营销方案时不应一概而论，要顾全大局。 （3） 企业缺乏控制能力 如果总部给予加盟店太大的权利，同样会导致总部的营销策略难以执行，总部要合理控制加盟店的权力，制定健全、完善、合理的管理机制。任何事情做到有章可寻、有制可依。 （4） 总部与加盟店的管理架构和沟通体系有问题 1、统一VI形象仅仅是解决了治标的问题，而总部保持良好的商业信誉，帮助加盟店进行市场培育，在进行经营方法的正确引导和扶持，然后进行经营思想的渗透，最终实现共同双赢，这才是治本的关键所在。 2、总部在进行营销策划时，要根据每个加盟店不同的实际状况制定详细的营销方针，并且要多征求加盟商的意见，在双方都能接受的前提下形成的营销方案。
『叁』 直营店、加盟店和连锁店有什么区别啊
加盟店和直营店有何不同：1、定义差异加盟店是由总部授权使用品牌、经营模式和管理体系，加盟商按一定比例支付加盟费用，并依据总部的指导和规定进行经营的店铺。而直营店则是由公司总部直接投资、拥有所有权并负责管理的店铺。2、所有权的归属加盟店的所有权归加盟商所有，加盟商按照合同约定对店铺进行经营，并承担相应的经营风险。直营店的所有权则完全属于公司，公司对直营店拥有完全的管理和控制权。3、管理模式加盟店在经营上享有一定的自主权，但需遵循总部的统一规范和指导。直营店则完全接受总部的直接管理和控制，执行总部的各项决策和指令。4、财务关系加盟店的财务独立于总部，需要向总部支付加盟费用，并按照合同约定进行分成的支付。直营店的财务则完全纳入总部的财务管理范畴，利润归总部所有。