1. 如何管理加盟店
但是，如果说VI的统一使得加盟店极大地受到精神上的鼓舞，那么对大品牌的规范化运作和管理流程的学习，则是他们迫切的愿望。对加盟店的管理不仅仅是统一了VI就可以的，而更多的应该是对总部运作理念的逐步渗透和对内部经营管理操作上的统一。可以肯定，加盟店在加盟前是缺乏一套完整而又规范的经营管理体系，他们更多体现出的是摸着石头过河的土办法。一方面很多加盟店在积极-全球品牌网-寻求更为科学的经营管理方法来使自己得到新的突破，而另一方面，在加盟之后，继续沿用原有的土办法，这样，营业额和销售量自然上不去。 另外，加盟店在加盟初期，会对总部的营销策略持有戒心，担心总部对他们在指导的同时坑害他们，要么是想套牢他们永远做下线，这些都是加盟商在加盟初期仍有所保留的原因，同时也是对总部商业道德的体现和考验。 2、 总部自身原因分析 （1） 总部与加盟店合作的基础不稳定 现在许多品牌连锁加盟体系本身就是一种比较脆弱的合作关系。双方既没有股份的约束，又没有共同发展的远景，完全是一种相互利用的关系。加盟店仅仅希望借助总部发展壮大，没有长期合作的意愿，而总部又贪图市场份额，在自身体制尚不完善的前提下盲目发展。因此，这种加盟连锁是极不稳定的合作关系，也是造成分歧的主要原因。 （2） 总部的营销策略未根据实际情况进行制定 总部没有经过详尽的市场调查制定的营销策略往往只适合用于部分区域，这样一来就造成加盟商的抵触情绪，或者营销方案根本不适合在当地推广。我国的区域性差异很大，各个地方的消费水平、消费观念不同，因此总部在制定营销方案时不应一概而论，要顾全大局。 （3） 企业缺乏控制能力 如果总部给予加盟店太大的权利，同样会导致总部的营销策略难以执行，总部要合理控制加盟店的权力，制定健全、完善、合理的管理机制。任何事情做到有章可寻、有制可依。 （4） 总部与加盟店的管理架构和沟通体系有问题 1、统一VI形象仅仅是解决了治标的问题，而总部保持良好的商业信誉，帮助加盟店进行市场培育，在进行经营方法的正确引导和扶持，然后进行经营思想的渗透，最终实现共同双赢，这才是治本的关键所在。 2、总部在进行营销策划时，要根据每个加盟店不同的实际状况制定详细的营销方针，并且要多征求加盟商的意见，在双方都能接受的前提下形成的营销方案。
2. 加盟一个肯德基店要多少钱，县城肯德基加盟条件及费用
肯德基作为全球快餐业的领头羊，以其独特的炸鸡和多样化快餐，加上优质的服务，赢得了世界各地消费者的喜爱。接下来，我们将探讨加盟肯德基店的具体费用和县城加盟条件。
加盟肯德基店的成本
加盟肯德基店的费用因地区、店铺规模和装修标准的不同而有所差异。以下列出了加盟肯德基店所需的主要费用项：
1.加盟费用：加盟肯德基店的第一步是支付加盟费，这笔费用通常在200万元至500万元之间，用以购买品牌授权、培训以及其他相关支出。
2.装修费用：开设肯德基店需要进行装修以符合品牌标准，费用根据店铺规模和位置而定，一般在50万元至100万元之间。
3.设备购置费用：经营肯德基店需要购置各种设备，包括厨房设备、收银系统和餐具等，预计费用在50万元至100万元左右。
4.店铺租金：肯德基店的店铺租金受地理位置、大小和周边环境影响，通常每月在5万元至15万元之间。
5.员工工资和培训费用：经营肯德基店需要雇佣员工并提供培训，每月预计费用在10万元至20万元。
6.市场推广费用：为了吸引顾客并提升品牌知名度，肯德基店需要进行市场推广，预计每月费用在5万元至10万元。
7.其他费用：经营肯德基店还会产生一些杂费，如水电费、物业管理费和保险费等，每月预计在2万元至5万元之间。
总体而言，加盟肯德基店的总投资大约在350万元至500万元之间，具体费用取决于多个因素。在考虑加盟肯德基店之前，务必仔细核算所有费用，并与肯德基进行详细沟通。
县城肯德基加盟条件
加盟肯德基店需要满足以下条件：
1.具备积极进取的创业精神和实力。
2.认同肯德基的企业文化，坚持统一系统原则。
3.拥有丰富的企业管理经验。
4.愿意投身服务行业的经营管理。
5.愿意处理日常经营事务。
6.无犯罪及破产记录。
7.愿意为了事业迁移到其他城市。
8.与百胜的所有品牌无利益冲突。
肯德基的加盟费通常在200万至300万元之间，包括加盟金、使用费和投资额等。加盟者需具备经营管理能力和资金实力，认同肯德基品牌理念和文化，遵守公司规定和管理制度。
3. 加盟店收银总部控制吗
是的。
根据查询网络得知，加盟店的收银系统通常是由总部控制的。总部会严格把控加盟店的商品数量以及价格，同时也会对门店的库存量、销售情况、毛利等进行实时监控和管理。总部还会派管理人员进行巡视和指导，以确保门店的经营状况符合要求。
4. 连锁的店铺一定要用连锁的收银系统吗
连锁的店铺，如果说加盟公司本身是有一套收银监自动报货系统的话，那么用连锁加盟公司的系统会更好一点。因为那样的话，店铺在进货盘点补货，各个方面都会比较省时省力省心。
有些店是用自己单店的收银，那在平时的进货补货盘点中就会非常的不方便。
这样说好像很难理解，我举个例子。比如说我们公司是合家欢便利店公司，是做连锁加盟便利店的，公司自主研发了一套自动报货系统，这套系统的数据与我们物流配送中心后台的数据是无缝对接的。仓库发了货，数据就直接在你店铺的系统中显示出来了，你店铺收货之后就变成店铺的库存数据，一旦某些商品快要缺货了，系统自动会产生补货单数据，也会直接发送给物流配送中心，这样的话，店主就不用天天都要去盘点，看看哪些货品卖了，该补多少货。
其实很多人都简单地把收银系统与这个自动报货系统等同起来，是因为他们不知道，以为收银系统只是负责收银。