❶ 童装加盟店老板如何做好财务管理
1、 现金流量管理
现金流量预计与店铺营业的规模具有直接的关系，许多行业的生意都有明显的周期性，因此，根据自己生意的特点，提前确定自己的业务规模。即使实际情况与预计可能有很大的出入也不要紧，因为现金流量预计仅仅是一种预计，帮助你理解自己未来一点时间内的资金情况。
因此，只要你的童装加盟店在正常营运，你就有多种方式改变特定时间的现金流量。只要你提前知道自己在现金周转问题上面临的实际情况，提前有所准备，也不至于陷入四面楚歌的境地。
2、店铺利润的核算
现金核算仅仅是针对你的营运过程的现金流动情况，开店做生意最大的目的就是为了获得更多的收益，这就关系到店铺的利润。根据店铺的实际情况，简单进行计算便能让生意做得更“清白”。
期初余额：开始时店铺资产的余额，包括现金、存折、资产价值等；
应收账款：外界欠自己的金额，建议保守评估真实的价值，因为有很多可能不会按照账目收回；
应付账款：在店铺生意中，欠供应商的钱是正常现象，但计算利润的时候，务必要把这笔账算好，因为童装加盟店的投资重点就是在这一环节；
期末余额：利润周期结束时（服装生意可按季度结算）店铺资产的余额，包括库存及其他固定资产的价值。
利润=期末余额+应收账款-应付账款-期初余额
另外，童装加盟店店老板做到公私分明对店铺的财务管理也有一定好处，因为许多店铺本来生意的现金周转、利润水平都处于相对理想的状态，但店老板个人的高消费，足可以严重影响店铺的财务状况。
广州市越位服饰有限公司（越位少年装）
地址：广州市白云区嘉禾街鹤南佳骏工业园
❷ 统一饮料代理政策， 统一饮料代理流程
如今果汁饮料正逐渐升格成为百姓日常的必需消费品，随着经济的发展和消费水平的提高，消费者对于果汁饮料数量和品质的需求不断增长。所以想做代理加盟的的朋友们选择统一饮料所在公司自然是极好的，而选择统一饮料所在公司更是创业投资极为明智的选择。我们一起来看下统一饮料所在公司的代理招商政策!
品牌介绍：
统一企业中国控股有限公司为中国饮料及方便面制造商之一。本公司以其东南亚均有很高的知名度，也是台湾规模Z大的食品业者之一。其总部位于台南市永康区。公司产品主要有饮料和方便面。
统一饮料代理流程：
1.咨询了解：通过媒介、展览会、宣传资料、电函等方式咨询和了解统一饮料的加盟政策、产品特点和营销理念;
2.洽谈参观：双方进一步洽谈，并经过双方相互了解，确认合作意向;
3.加盟代理申请：统一饮料 欢迎来电来函咨询，并到总部参观考察，有意者填写加盟申请表递交给总部，经总部审核给予明确答复。
4..签订合约：双方将本着互惠互利、平等自愿、诚信双赢的原则，签订正式的相关合同书，加盟代理商即向总部交纳合同款。
5.正式营业
统一饮料代理条件：
1.认同统一饮料的经营理念，能主动执行公司下达的各项政策，愿意接受公司监督和管理。
2.诚实守信，具有深厚的行业经验;能及时完成公司下达的各项指标。
3.统一饮料加盟商需具备一定的经济实力及相应的销售网路;业内信誉良好，信用支付能力强。
4.具备优良的专卖店操作技能与灵活的管理方法。
统一饮料代理政策：
1、凡是加盟统一饮料的加盟商都可以享有使用品牌商标和品牌logo的权限，总部也会为加盟店提供统一的装修风格，以突出品牌的认知度和特色，让加盟店可以享受品牌已有的市场价值。
2、总部将委派培训人员亲临加盟商市场一线驻店指导并进行产品知识、店面运营流程及销售技巧的培训，使加盟商和销售人员灵活掌握、熟练运用。
3、物流中心开发的在线订购平台实现物料及时订购，物流配送成本和速度更优越。
4、“统一饮料”总部每年投入大量资金在全国数十家知名媒体上进行立体式广告投放，全方位、多渠道发布品牌信息，提升“统一饮料”品牌的知名度、影响和号召力，帮助终端店和代理商广聚人气，提升销量。
5、提供详细的开业策划方案和全套的开业道具、广宣品优势，派督导到当地进行店员培训、陈列指导并策划组织开业活动，成功启动当地市场。
统一饮料为统一饮料所在公司旗下独有品牌，从市场考察、产品结构、形象设计、宣传推广，统一饮料全程保驾护航，专业团队，专项技术，专注经营。 公司下设战略中心、研发中心、投资中心、推广中心、物流中心、售后中心等多个职能部门，年轻化、专业化的运营团队为企业发展带来无限商机和活力。
提醒：如果您要了解具体的加盟代理信息，请联系相关统一饮料品牌的运营者，如果以上内容侵犯了您的利益请联系我们，我们会立即删除!
❸ 海澜之家利润计算方法是什么
一、 加盟商身份：具有一定的经济实力和经营能力的法人单位或个人，对男装市场有一定的认识和了解，对服装品牌零售业有一定的管理和运作经验。
二、 店铺条件：店铺面积200-500平方米，店铺位置是加盟城市的一类商圈，黄金地段，一楼沿街门面，其位置须得到海澜之家总部确认。
三、 加盟合同期：5年。
四、 加盟费：免。
五、 货品押金：100万 此货款押金于合同期满，所有经济清算、交割结束后，无息退还。
六、 费用承担：店铺租购、水电物业、装修费用、人员薪金、运费、工商税费等由加盟方自负。签约时预付装修费，结算时多退少补。
七、 店铺形象：（含门头吸塑灯箱、厅房形象、道具布置、收银系统、防盗系统、相关设备实施等）由海澜之家总部按全国连锁标准整体策划、统一设计和施工。
八、 运营管理：为保证与全国连锁的海澜之家形象、营运、管理的统一性，加盟店的经营由海澜之家总部统一直接管理。
九、 供货方式：所有的铺货、补货、换货由海澜之家总部负责，加盟商无须带款进货，实行100%退、换货，加盟商货品库存为零。
十、 加盟店的管理人员、营业人员由海澜之家总部统一招聘、培训、录用和管理。海澜之家对加盟店人员实行全员培训后方可开业，培训地点在海澜之家总部。
十一、 所有货品实行全国统一零售价，不打折。加盟商根据加盟店的销售额，按零售价的一定比例享受丰厚的提成，每天结算。
十二、 海澜之家总部负责处理顾客投诉和质量问题。
十三、 提供国内各大主流媒体黄金广告支持，加盟城市本地广告由加盟商根据当地情况自行投放和承担费用。
十四、 保底回报：海澜之家可向加盟商提供保底回报，确保加盟商5年累计税前利润不低于100万，保底回报计算方法和实现方法以《海澜之家加盟合同》中规定为准。在此情况下，加盟商须缴纳加盟费为6万/年。不需保底则无须缴纳加盟费。
❹ 如何管理加盟店
但是，如果说VI的统一使得加盟店极大地受到精神上的鼓舞，那么对大品牌的规范化运作和管理流程的学习，则是他们迫切的愿望。对加盟店的管理不仅仅是统一了VI就可以的，而更多的应该是对总部运作理念的逐步渗透和对内部经营管理操作上的统一。可以肯定，加盟店在加盟前是缺乏一套完整而又规范的经营管理体系，他们更多体现出的是摸着石头过河的土办法。一方面很多加盟店在积极-全球品牌网-寻求更为科学的经营管理方法来使自己得到新的突破，而另一方面，在加盟之后，继续沿用原有的土办法，这样，营业额和销售量自然上不去。 另外，加盟店在加盟初期，会对总部的营销策略持有戒心，担心总部对他们在指导的同时坑害他们，要么是想套牢他们永远做下线，这些都是加盟商在加盟初期仍有所保留的原因，同时也是对总部商业道德的体现和考验。 2、 总部自身原因分析 （1） 总部与加盟店合作的基础不稳定 现在许多品牌连锁加盟体系本身就是一种比较脆弱的合作关系。双方既没有股份的约束，又没有共同发展的远景，完全是一种相互利用的关系。加盟店仅仅希望借助总部发展壮大，没有长期合作的意愿，而总部又贪图市场份额，在自身体制尚不完善的前提下盲目发展。因此，这种加盟连锁是极不稳定的合作关系，也是造成分歧的主要原因。 （2） 总部的营销策略未根据实际情况进行制定 总部没有经过详尽的市场调查制定的营销策略往往只适合用于部分区域，这样一来就造成加盟商的抵触情绪，或者营销方案根本不适合在当地推广。我国的区域性差异很大，各个地方的消费水平、消费观念不同，因此总部在制定营销方案时不应一概而论，要顾全大局。 （3） 企业缺乏控制能力 如果总部给予加盟店太大的权利，同样会导致总部的营销策略难以执行，总部要合理控制加盟店的权力，制定健全、完善、合理的管理机制。任何事情做到有章可寻、有制可依。 （4） 总部与加盟店的管理架构和沟通体系有问题 1、统一VI形象仅仅是解决了治标的问题，而总部保持良好的商业信誉，帮助加盟店进行市场培育，在进行经营方法的正确引导和扶持，然后进行经营思想的渗透，最终实现共同双赢，这才是治本的关键所在。 2、总部在进行营销策划时，要根据每个加盟店不同的实际状况制定详细的营销方针，并且要多征求加盟商的意见，在双方都能接受的前提下形成的营销方案。
❺ 没有特许经营许可证开加盟店会怎么样
法律分析：没有特许经营许可证开加盟店会没收违法所得，处10万元以上50万元以下的罚款，并予以公告。
法律依据：《商业特许经营管理条例》
第二十四条 特许人不具备本条例第七条第二款规定的条件，从事特许经营活动的，由商务主管部门责令改正，没收违法所得，处10万元以上50万元以下的罚款，并予以公告。
企业以外的其他单位和个人作为特许人从事特许经营活动的，由商务主管部门责令停止非法经营活动，没收违法所得，并处10万元以上50万元以下的罚款。
第二十五条 特许人未依照本条例第八条的规定向商务主管部门备案的，由商务主管部门责令限期备案，处1万元以上5万元以下的罚款；逾期仍不备案的，处5万元以上10万元以下的罚款，并予以公告。
❻ 关于美容美体公司，对外招商加盟，会员储值卡通用的问题
招商加盟的项目，储值卡是不通用的，即使是一个品牌的店，由于不同的人经营，就决定了不可能通用，通用会引出很多问题，
比如，加盟商营业款上缴问题，
恶意储值行为，
虚假消费行为，
结算问题。
加盟的公司一般总部都只提供技术，经营模式，产品。并不能完全的统一管理，因为别人花钱来加盟你的品牌不是来接受你管辖的，是想赚钱的。
❼ 连锁门店管理软件 主要管理会员 员工提成 商品进销存 大家推介下 哪家公司的软件比较好一点呢
推荐 《深圳维科拓为公司》 的《连锁店会员管理系统》
可以实现连锁店加盟店的统一管理，系统采用B/S架构，对于连锁店类型的商家，只需要在服务器上安装，各个分店及分公司不需要安装任何软件，只要能上网即可使用软件，避免系统安装和维护繁琐的问题。
总部或分公司可通过网络远距离管理各个门店，对各个门店的销售情况实时的了如指掌，统一管理。在线操作使用，实时数据更新查询，服务器在线，支持你的全国联网，加盟连锁店直营店使用
连锁消费。解决会员卡在不同分店不同数据共享的问题，在有权限的情况下，可查看某会员的资料、积分信息、消费记录等，帮助店员有针对性的导购。
会员认证方式灵活，可用手机号或证的件号码代替实卡，既降低商家成本，又灵活管理。
开放性地与其他信息系统进行对接，完成数据共享，如商家现有的电子商务网站或其他软件。
数据加密，安全性高，防止恶意破的解或篡改。
可根据商家客户的需求，灵活定制系统，并于其他业务系统做深度集成。
大概功能如下：
提供会员等级等资料的管理；
会员营销分析；
消费统计分析；
综合管理：包括商品管理、权限组管理、部门人员管理、系统安全。
消费多级积分管理；
信息发送功能的结合；
支持储值卡应用；
会员的人文关怀，可提醒会员的一些重要记事。
提供会员积分管理。 维科拓为会员管理系统
支持储值卡、折扣卡、计次卡，会员提醒（包括生日提醒），会员来电提示，信息发送。
支持P-O-S58小-票打-印，客户显示屏。
会员卡可以使用条码卡、磁-条卡、I-D卡、I-C卡。
支持多种结帐方式：现金、储值卡、代金券、信的用的卡。
其中连锁店版还提供了远程会员数据同步以及连锁经营管理的功能。
可以在各个分店内统一刷卡消费和积分，统一管理经营。
提供会员消费统计，充值统计和分店营业统计等功能。