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加盟店开了两个月要关门吗

发布时间: 2025-04-01 13:23:46

Ⅰ 开店半年就倒闭,加盟奶茶店的坑为什么这么大

开奶茶店是很多人的梦想,当他们看到商业街的奶茶店生意火爆时,很多人也会想着自己开一家。但是自己开的奶茶店可能生意没有那么好,很多人也会选择加盟。网络上有一条新闻“开店半年就倒闭,亏损数十万还背上了官司”。很多网友热议加盟奶茶店的坑为何会这么大?生意不是会很好吗?即使是加盟也能赚钱吧!下面小编来和大家说说吧!

当然,并不说所有加盟的奶茶店都亏本如果选的地段好,人流多,即使是薄利,那也不会亏很多,但是想要在短时间内回本真的不是一件容易的事情!加盟奶茶店很坑,很多老板也是抱怨“还不如出去上班,工资还更稳定,要不是还没回本,我早就关了“。

那你们知道为什么奶茶店这么多坑呢?欢迎留言!

Ⅱ 我两个月前加盟了北京品世餐饮的柠乐饮品,到现在一直没找到店面不想做了人家说加盟费不能退,我该怎么办

首先要明确,由于加盟双方的信息不对称,加盟者处于弱势地位,我国法律对于加盟者是有特殊保护的,因此加盟费可以主张退还。

但是加盟费的退还需要一定条件,一般实务中法院会考量以下几个因素:

1、需要在合理的解除期限通过诉讼主张退还(对于结盟者来说越早越好);

2、有无实际经营或者接受服务多寡;

3、加盟经营方具有过错。

上述条件中,最重要的还是期限问题,解除加盟的时间点很重要,越早越好,越早能退还的越多,因此遇到此类问题大家应当尽快委托律师起诉处理,具体可以直接搜索咨询合肥余智明律师。

下面附本人办理的案件(当事人缴纳加盟费14万,最终在律师代理下退还12万):

Ⅲ 开店应该避免那些坑

第一坑:看米下锅

这是很多开店创业容易犯的一个错误。什么意思呢?就是按照手里能凑多少钱,就选择去开多大规模的店,这是误区。开店做生意,有很多不可预知的方方面面,譬如装修成本,店面促销。起始人流量,进货品相和渠道等等,很多都是比较随机和无法把控的,而一些创业者很多都往好处着想,东拼西凑把店面开起来,然后没有一点后劲,没留一点退路,结果会怎么样呢?就是坚持不到两个月就关门大吉了。这种看米下锅的开店方式,导致了很多开店创业者创业失败。这是坑,要提前做好合理规划,往好处努力,往坏处打算。

Ⅳ 开炸鸡店的常态:看着挺火,就是不赚钱!为什么

炸鸡店的生意并非总如想象中那般火热,即使在中国市场这个品类得到了广泛发展。以“大酱哥”炸鸡为例,尽管其地处繁华的上海市普陀区百联广场,主打酱酱鸡、炸鸡排、炸鸡翅鸡腿等产品,商场位置靠近中环,人流较旺,但仅撑过两个月就关闭了,原因在于激烈的竞争环境。在同一层楼,“1973继光香香鸡”与“哆哆鸡”等炸鸡店已在此区域开业,且人均价格较低,市场覆盖度广泛。炸鸡店的快速更迭,表明了市场的高竞争性和短暂性。

炸鸡作为门槛相对较低的生意,吸引了大量创业者。王明,一位来自江苏盐城的炸鸡店老板,原本在汽车4S店工作,决定开设炸鸡店以追求自由。他选择了炸鸡而非奶茶,原因在于炸鸡操作简单、容易上手、味道差异不大,且作为快消品,交易快速。相比之下,奶茶存在较高的操作壁垒,且加盟品牌高昂的加盟费令人望而却步。

王明选择加盟正新鸡排,但发现该品牌的颓势。正新鸡排曾以性价比著称,但品质下降,被消费者吐槽。此外,正新鸡排的区域保护政策在实际操作中效果有限,且随着其他炸鸡品牌的兴起,正新的优势逐渐丧失。王明在考察正新鸡排的外卖销售数据后,决定放弃加盟。

王明最终选择了另一个炸鸡品牌,通过区域代理方式加盟,相比正新鸡排的高昂前期投资,成本较低。在总部培训后,他开设了炸鸡店,注重卫生和品质,实现了一定的销售额。尽管冬季生意较为清淡,但凭借商场保护,避免了直接竞争,对一年后回本持乐观态度。

面对加盟与自创的抉择,李慧,一个95后的创业者,面临着左右为难的局面。她最初考虑加盟以减少风险,但餐饮业的朋友提醒她,加盟不划算,自创品牌更具优势。另一些朋友则建议她寻找品牌加盟,强调个人无法与品牌抗衡的供应链议价能力和外卖平台资源。但最终,一位有40年餐饮行业经验的叔叔的告诫,让李慧放弃了炸鸡生意的想法,指出炸鸡作为一种普遍产品,缺乏核心竞争力,容易引发直接竞争。

综上所述,炸鸡店的经营并非一帆风顺,需要面对激烈的市场竞争、品牌选择的谨慎以及长期经营策略的考量。创业者在选择餐饮项目时,需综合考虑市场需求、竞争环境、品牌效应以及个人资源与能力,以制定出合适的经营策略。

Ⅳ 两个月前我开了一家火锅店,最近生意不好,如何经营高手支招

您好,朝天门火锅为您解答(以下回答,手打原创)

你的情况可能是很多火锅店老板都碰到的事情,说实话,你的问题归根结起起来就是经营问题,你不会经营,我不知道你是自己做的还是找品牌做的加盟,如果自己做的还说得过去,但如果是找品牌做的连锁,那就说不过去了,如果出现了经营问题,那么品牌方至少要给你支招的。

一句话总结来说,就是你不会引流,引流不外乎两个渠道,一个是线下,一个是线上。

线下就是传统的方法,做活动,发传单,做地推等等,你30个员工,随便匀几个员工出来做地推没问题吧?

线上的玩法就多了,大的方向比如团购啥的,做起来,虽然团购成本较高,但是能效比高,不需要你做什么事情,其他的渠道比如V/X,很多本地的活动券啥的,做点活动,让平台去帮你转发即可。

接下来给你说两个核心吧,一个是锁客,也就是打造老顾客,还有一个就是活动怎么做的问题。

锁客,核心思路就是加深顾客对自己店的印象,比如加老板好友,打造VIP客户,顾客特折QUN等,玩法很多。

活动,活动的本质是引流而不是利润,要想通过活动挣多少这是不现实的,或者说活动的本质是交个朋友,让顾客认识下自己,举个例子,我们有家连锁店,开店做了个活动,9.9元100瓶啤酒,持续做了半个月,这半个月基本没赚钱,但你猜他结识了多少本地的顾客?具体数字就不说了。

总的来说,其实你就是不会经营,如果你做的连锁加盟店,那么你选的品牌也太次了吧?如果你是自己做的店,那么最好是找品牌加盟,学习品牌方的经营技巧。

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