① 想开餐饮加盟店时，首先要考虑到哪些问题呢
您好，很高兴解答你的问题！
1、找准方向，适合自己项目才是好的的
找准方向很重要，适合自己才是好的，要符合当地品类，优先选择小吃快餐明档厨房，2-3人店，投入小，周期用不上1年就可以
产品品类
孩子和成年人喜欢吃的品牌目前是:汉堡、比萨这种中西式小吃，时尚和档次，租手div特色。
2：餐饮加盟选择好的品牌，切勿被割韭菜，要选择直营店多的，这样才能保证你的权益
餐饮市场体量庞大，众多餐饮品牌中，有的是门店众多，有的则是籍籍无名的个人餐饮。
一定要选择直营多的品牌，这样的加盟品牌各项制度已非常完善，可很好地减少创业路上的很多麻烦。
3：切勿存在懒惰心理，加盟不是放任不管
品牌加盟总部会给予加盟商诸多政策上的支持，但加盟商在开店前期是需要事事亲力亲为的，各个方面的细节都要把控清楚，仔细了解，这样才亏凯能做好充分的准备。
4：选址、装修需格外重视
地理位置作为餐饮店门面是生意红火的关键因素，所以在选址弊空嫌时，人流量大的地方是所有餐饮门店的首选。
顾客进店后，首先看到的都是店内的环境和装修风格，这也是决定顾客是否消费的重要因素。都是总部同意品牌来进行规划
希望福咔恰铁板牛肉汉堡品牌的回答能够帮助到您 ，祝您生活愉快~
② 开加盟店的流程 新手开加盟店注意什么
一、怎样找到好的加盟项目？
要找到一个好的加盟项目，首先需要提升自己的能力和准备充分，无论是技能还是资金，都不是一蹴而就的。只有做好了充分的准备，当机会出现时，才能抓住机会。其次，保持人脉活络，保持信息畅通。这样，一旦有好的项目出现，就能第一时间得知，不会错过。
二、开加盟店的流程有哪些？
开加盟店的流程大致如下：
1、项目了解：通过各种渠道与品牌总部取得联系，了解项目的发展现状、前景规划和加盟政策。
2、递交申请：确定加盟意向后，在线提交合作申请，并附带个人资料，等待总部审核。
3、签订合同：经实地考察后，双方就合作进行深入洽谈，达成一致后签订合约，明确双方权利和义务，按规定缴纳相关费用。
4、物料配送：根据总部指导确定合适的经营场所，总部提供相应的物料配送。
5、系统培训：总部提供系统化的培训，包括技术培训、销售技巧、新品研发等。
6、正式运营：一切准备就绪后，选择吉日正式营业，总部委派专人驻店指导。
7、持续跟踪：正式营业后，总部持续关注，提供新品、技术、管理、设备等升级服务。
三、开加盟店注意事项
1、实地考察总公司
应深入总公司实地考察，除了参加培训外，还应以顾客身份体验总公司服务，看是否周到细致。有条件的话，去周边城市加盟店看看，了解盈利状况，货比三家。
2、路段选择
选择路段时要考虑位置，如果偏僻，虽然房租便宜，但人流量少，需投入更多广告和宣传。如果位置好，房租高，但人流量大。开店最好紧邻市场，如餐饮店邻近学校，服装店邻近办公楼。
3、合同要仔细研究
签合同前，提前让对方提供合同，仔细研究条款，避免上当受骗。
4、职业规划
提前做好职业规划，确定店的定位，参考其他店的经验，规避风险，最大化盈利。
5、装修问题
店面装修需考虑资金计划，装修环保安全，风格突出心意，以吸引顾客。
6、招聘人员
开店需招聘人员，制定招工合同和工资事宜，提前规划，避免手忙脚乱。
③ 自己开一个餐饮连锁加盟店。需要哪些手续哪些法律
市场调研： 必须在决定投资前进行详细的市场调查，具体了解目标消费群、竞争对手（包括财务状况、经营现状、员工人数等）、所在商圈状况，以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。 选址条件： 所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件，必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。 餐饮特色：，必须有五个以上价格在60元以上的主打菜。
拟定人员： 2名厨师，2名助理厨师，4个店面服务员（含领班和收银），月工资总额控制在1万元以内。 开业准备： 选址和签约、工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等。
开业策划： 试营业一周时间择日正式开业，开业庆典连续两周时间，活动期间均可享受活动宣传的优惠；媒体推广策划、户坦颤外现场策划、店内布置、促销活动设计等。
投资预算： 房租和押金周转资金8万元，固定资产投资20万元（装修15万元，电器和厨房设备3万元，家具装饰等2万元），物料周转资金2万元，合计30万元。 经营成本： 房租2万元/月，水电0.2万元/月，人工1万元/月，促销推广平均0.3万元/月（节庆日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1万元平时使用），税金0.1万元/月，其他开支0.4万元/月，合计每月成本支出4万元，每年成本支出48万元。
固定资产折旧： 固定资产20万元，预算2年折旧完毕，即平均每月搏培折旧0.834万元，折旧资金可用于周转，但必须预算2年后重新装修。 盈利预算： 预计月营业额12万元，预计65%毛利（内部必须控制75%以上毛利，留足10%空间用于折扣销售）即7.8万元，固定资产折旧0.834万元/月，成本支出4万元/月，净利润为2.966万元。年净利润为35.592万元。
生存分析： 单店盈亏平衡点为每月营业额7.44万元，即平均每天营业额0.248万元，年营业额89.28万元。第一年的年营业额如果低于89.28万元，则不具备生存条件，必须尽快整体商业转卖；第一年的年营业让银败额高于89.28万元，则具备了生存条件，可以设法改善；第一年的年营业额达到144万元则可以迈开步子考虑进一步发展。
利润分配： 年净利润35.592万元的60%用于提升品牌、继续投资开店，即21.3552万元；年净利润的40%用于股东分红，即14.2368万元。
扩张计划： 如果第一年的年营业额达到144万元且净利润中用于继续投资的资金大于20万元。