Ⅰ 智能家居品牌推荐
智能家居是指利用互联网、网络通信、自动控制等技术，将与家居生活有关的各种应用子系统有机结合，让家居生活更舒适的家居形式。那么哪个智能家居品牌好呢？今天小编带大家来看看智能家居品牌推荐。
智能家居品牌推荐
1、小米
在生态链丰富度和性价比上，小米目前还没有对手。
靠低毛利硬件出圈、并迅速铺开其他产业链的招牌打法，小米米家已成为全球最大的智能硬件IOT平台。选择小米平台，最大的优势就是产品极全面，上到灯具窗帘锁具等主流智能产品，下到烤箱榨汁机等相对边缘的小电，在米家都可以找到。并且价格都很便宜，质量也过得去。
虽然包罗万象，但米家目前依然是封闭生态链。可以接入米家APP的产品分两种：一种来自小米生态链企业，一种来自其他合作厂商。小米通过“入股不控股”的模式，将一些硬件创业企业纳入旗下，这就是生态链。这些企业为小米代工产品，同时保有独立性，亦推出冠名自牌的产品。米家会对与它们的联名产品进行品控，形成一套能给用户留下深刻印象的、统一美观的品牌语言。
2、绿米
作为米家生态链品牌，绿米为接入HomeKit提供了性价比最高的选择。
绿米前身绿拓科技成立于2009年，最初是一家向B端提供楼宇控制方案的企业。2014年接受小米注资后，转型为C端智能家居公司。截至2021年，绿米线下店已覆盖中国300余个城市，门锁年出货量超百万，并于10月底完成10亿C轮融资。
绿米既在电商上向后装用户出售智能单品，又在线下提供前装全屋方案，适合想要将自动化设计全部委托给服务商、自己只想拎包入住的消费者。早期智能家居市场依靠传统的分销，线下代理服务质量低、无法提供完善的整装方案。绿米加强了对服务商控制，一方面出钱出力帮扶培训，另一方面执行较严格的考核，靠标准化服务在消费者心中形成了优质的品牌符号。
此外，绿米是国内最早切入HomeKit生态的企业之一。在绿米之前，中国能选购的HomeKit认证产品寥寥。自2019年绿米宣布全线终端产品支持HomeKit后，不仅满足了想要一站式购齐HomeKit认证产品的需求，还把HomeKIt不菲的价格“拉下神坛”。
在无线智能家居系统中，使用何种通讯技术，直接影响连接稳定性和传输效率。目前市面主流的通讯协议有Wi-Fi、蓝牙、蓝牙Mesh和Zigbee，Zigbee是其中综合性能最好的，稳定性高、功耗低，在设备支持本地化处理时可以断网不断连，仅数据传输速率不及Wi-Fi，是目前中高端智家品牌的首选。
绿米全线产品均支持Zigbee协议，产品线覆盖传感器、锁具、灯具、窗帘、开关插座等。除了大家电和小杂货，智能家居主流设备它都有，足以满足全屋需求。
3、华为
自带强大的品牌号召力，华为再次发力智能家居时，也立即受到市场高度关注。
2015年，华为首发无线智家平台HiLink，在智能家居赛道上已属于后入场者。彼时华为手机销量海内外两开花，在智能家居市场也有推进，但并非业务重心，平台一直不温不火。直到芯片和手机业务受到冲击，华为才借助品牌影响力，重新布局智能家居和汽车出行领域。
现阶段，华为智家产品对比小米，用户体验并没有明显的优势。但华为掌握着最底层的通讯技术和软件开发能力，同时是为数不多能够自主设计芯片的厂商之一，发展前景被消费市场普遍看好。
华为的智家布局，和它在多设备终端力推的鸿蒙系统HarmonyOS是分不开的。早在2012年，鸿蒙系统规划就已开始。华为希望能研发一个独立于Android和苹果的操作系统，将搭载系统的所有设备融合成一个“超级终端”，实现万物互联。
2020年，面向手机的HarmonyOS2.0千呼万唤始出来。HarmonyOS2.0在云端数据共享基础上更进一步，交互优化，手机、电脑、平板、电视之间不仅可以互相投送数据，还可以直接扩展为双屏模式，或者把一个设备在另一个设备上投屏，触发的新UI会根据不同设备逻辑进行调整，在深度融合的同时照顾了用户原有的使用习惯。目前，HarmonyOS2.0反响相当不错，且专为华为全家桶打造，足见华为全面铺开的野心。
华为也宣布将原来的HiLink并入鸿蒙智联HarmonyOSConnect，并推出全屋定制智家方案。这套方案将同时采用有线和无线组网，在本地布置一台家庭智能总机用于提升系统稳定性。
4、欧瑞博
欧瑞博主营高端全屋方案，在B端市场优势明显，产品做工和颜值都颇受好评。
欧瑞博在2012年就靠智能开关进入市场，在中国算资历较老的智家企业。目前已成为多个头部地产商的独家供应方，在精装楼市智能家居系统配套领域市占率达到第一，正在进行A股上市辅导。
虽然B端业务声量更大，但欧瑞博最早其实是一家面向C端的公司，如今也很重视C端业务。既提供全屋方案，也出售终端单品。欧瑞博宣称，自己的整装方案可以实现“主动智能”，实际上大部分还是依靠语音指令和传感器的“如果……就……”响应，和其他整装品牌没有断层差距。胜在帮消费者做好定制，无需自己再调试。
欧瑞博为封闭生态链，产品线覆盖除家电外的主流品类，做整装就在本品牌内一站式购齐，几乎没有第三方品牌。全部产品均用智家365APP控制，虽然少数产品支持小爱、小度、天猫精灵，但完整的设备联动，依然要通过智家365才能设置。选择欧瑞博方案，最大的弱点就是对其他生态兼容度低，售后支持前景比较暧昧。
不过，作为定位偏高端、定价跟绿米相似的品牌，欧瑞博产品质量还是不错的，尤以设计和做工见长。尤其是拳头产品开关插座，外观和用料受到很多用户认可，其中最出圈的是MixPad系列。
MixPad系列是一套智能家居中控面板，凭借冷感的设计和流畅的交互，获得了2020年红点设计奖。它集成了网关、语音助手、智能开关、控制中枢等功能，有了它，可以将传统灯具改造为智控灯具、语音控制各种设备、播放氛围音乐等。与其说它是开关，不如说它更接近于作为智家生态入口的音箱产品。
除了主流的Wi-Fi、蓝牙、蓝牙Mesh、Zigbee协议，MixPad系列部分产品还支持拓展RS485、KNX等有线协议。欧瑞博自己基本不做有线方案，但MixPad系列在其他品牌的有线方案中也可兼用。
至于欧瑞博的其他产品，则多数使用Zigbee协议，亦有部分使用Wi-Fi协议的指纹锁、摄像头和插座。稳定性不能说万无一失，掉线问题并不少见，表现和绿米差不多，略优于米家。
5、UIOT超级智慧家
UIOT兼顾B、C端全屋定制，在B端有一定市场地位。
UIOT创立于2010年，前身是河南紫光物联，先后获得红星美凯龙、央企保利集团及中金资本的三轮投资，成为万科、世贸、保利、旭辉等地产企业集采合作商。且是飞利浦智能照明系统HUE、松下智能家居控制系统在中国区的合作运营商。
UIOT只做全屋整装方案，同时向B端酒店、楼盘、商业大厦和C端个人消费者提供服务，已在全国开设600家以上的直营和专卖店，直营店多设立于红星美凯龙、居然之家等大型卖场中，并协助200多家地产开发商落地300多个楼盘。
UIOT也有着整装方案商的通病：其智控硬件多数局限在自家的封闭生态内，第三方品牌只有零星数个，与其他平台不能兼容，也不支持单品零售。虽然能通过小度、小爱、天猫、若琪等主流品牌音箱控制，但也是走第三方接入而非云对云（即在APP内直接添加）接入，只支持最简单的语音控制，全屋联动只能在自家APP内执行。
目前，UIOT硬件产品有一百余款，已能完整覆盖照明、电工、暖通、安防等主流领域。全线采用较稳定的Zigbee协议，是中端以上定位智家品牌的常见配置。
UIOT支持的自动化逻辑，和市面上其他智家系统大同小异、特色不彰，都为基础的“如果……就……”逻辑。但APP和部分设备控制面板的UI设计稍显老式，在添加音箱、对路由器进行设置等操作上，层级较多路径较长，交互不够简洁，影响了用户体验。如果是重视科技感知的消费者，可能会对此颇有微词。
6、Midea/美的
占据小家电市场的头把交椅，美的正试图从传统家电厂商转型为自动化方案商。
在整个智能家居市场中，白电在用户端的渗透率是相对低的。比起插座、指纹锁、电动窗帘等功能与智控已深度融合的产品，白电的核心体验暂时无法被取代。也就是说，像冰箱、空调这类的家电，多一个智控只是锦上添花，好不好用还得看它的本来性能。而制造白电又需要一定产业积淀，“战无不胜”的小米就是在这里遭遇了口碑滑铁卢。
美的在家电领域市占率全球领先，2020年营收达2857亿元，海外市场就占了1210.8亿元。其中以小家电最优，空调、冰箱、洗衣机等白电也紧追格力和海尔。这是美的打造自有智家平台的底气来源。
中国是全球最大的白电产国，但盛景之下，白电市场已成为红海。据2020年中国家用电器研究院的报告披露，中国家电行业销售规模在2019年下滑了2.2%。疫情影响下，2020年第一季度更是同比下跌36.1%。利润越来越少，包括美的在内的家电巨头们也不得不寻找出路。
美的在2017年后的转型，基本是通过收购来完成的。2017年美的成立了美云智数，负责美的工业物联网平台的建设。在B端，美的收购了德国工业机器人企业库卡和北京合康新能，布局电器工控、暖通楼宇、机器与自动化等领域。美的一直有着不俗的精装楼市配套领域市占率，这些举措也象征着它将向楼宇智慧集成方案进军。
但是，上述转型还没有到成果收割阶段。消费电器依然是美的的核心业务，大部分盈利由它贡献。
回归到C端智能家居，美的一方面推出美居APP，并与腾讯、阿里、华为等巨头进行了打通部分生态的合作；一方面着手对产品进行自动化升级，将定时、声控等功能添加到家电上。如果想入手智能白电，买美的至少不会出错。
而对功能造成最大限制的依然是生态链：美居平台基本只有美的自家产品，无法实现太多高级联动；至于对其他平台的支持则分布比较零散，如部分支持天猫精灵、部分支持小度、部分支持OPPO、创维等，选择自由度不够高。
不过在今年，美的推出了业内首个基于OpenHarmony2.0开发的分布式开源操作系统，展现了对华为鸿蒙生态的深度支持。目前其多数智家产品也能接入华为，消费者在选购时，可将它作为华为方案的补充。
单评价美居APP本身，市面常见的自动化功能它都能实现，且界面设计相对美观、干净，没有太多广告。作为非智能家居垂直商，美的的表现已经相当不错。
7、海尔
海尔向智能家居转型的姿态非常激进，以面向C端的全屋方案为主。
海尔主打业务是“冰洗电”，尤其在洗衣机领域是当之无愧的行业龙头，2020年总营收达到2097亿。跟美的一样，有着良好的白电产业基础。
放眼中国，海尔入局智能家居在整个市场都算较早，2006年就建立了物联网品牌U-home，但一度没有太大市场声量。2018年，海尔推出全屋智能方案。2020年又发布了定位C端前装的全新品牌“三翼鸟”。该品牌APP独立于海尔智家，在APP上预约，就可定制从设计到施工、家具家电配置的全套方案。
跟其他传统企业一样，海尔优势在于掌握硬件核心技术，劣势在于渠道和联网。虽然在近年进军智家市场的家电企业中，海尔知名度名列前茅，但产品方案仍不能说成熟。目前无论是三翼鸟定制服务，还是海尔智家APP上的智能单品，都局限在海尔自己的产品内，缺乏开放性，仅有照明和电工接入了极少数的第三方品牌。
海尔宣称要建立开放的生态链，然而却没有向开发者披露足够的条件和材料，在这方面落后美的不少，其他平台的支持也比美的要少。要在物联网领域有所突破，海尔要做的还有很多。
8、天猫精灵
带有浓厚电商色彩，天猫精灵提供的自动化服务与它的平台深度绑定。
阿里入局智能家居始于2014年，让它站稳脚跟的产品，是于2017年推出的天猫精灵音箱。靠早期烧钱价格战，天猫精灵多次坐上智能音箱市场头把交椅，与网络、小爱形成三足鼎立之势。
在诸多智能家居产品中，音箱有其特殊性，被企业视作打开智家市场和流量的“入口”。首先，语音交互是人类最本能的交互，所以音箱使用门槛低，老人小孩也可以上手；其次，音箱使用频率高，有利于培养习惯，促进对更多智控产品的购买；此外还可以搭载丰富的内容。不惜亏本也要售出音箱，再用音箱带动生态链扩张，是包括天猫在内头部厂商的一种典型做法。
截至2021年，天猫精灵支持超过1600个品牌、3.55亿可连接设备。有阿里的电商基础，且是跟华为类似的开放生态链，单说数量完全不输小米。但产品虽多，质量良莠不齐，虽在下沉市场上有较大优势，却增加了消费者的判断成本。
对标小米生态链，阿里也推出了自家品控的子品牌“精灵妙物”，基本覆盖了除家电外的智能家居主流产品。不过种类还是偏少，品牌选择也参差，暂时无法与米家爆品匹敌。
天猫精灵APP目前已支持简单自动化设置，也采用“如果……就……”逻辑来实现产品联动，小米能做的它基本能做。此外，音箱搭载了一些与阿里生态关联的独家内容，比如语音查快递、还花呗、钉钉打卡、外卖点餐等，这些功能是智能家居垂直厂商所不具备的。
值得注意的是，虽然很多设备都宣称可接入天猫精灵，但不少设备支持的是第三方接入，而非常见的云对云（即在APP内直接添加）接入。通过第三方接入后也可用语音和APP控制设备开关，但无法和其他设备进行自动化联动，控制效果大打折扣，所以在购买前必须咨询清楚。
2020年，阿里启动“双百计划”，宣布将面向B端的上游云平台，和面向C端的天猫精灵业务部门打通。在数据领域，阿里有着其他上榜品牌无法比拟的优势，如果在未来，阿里能推进AI云计算在智能设备上的应用，或许就能在用户体验上占得先机。
9、小度
与天猫精灵相似，网络同样靠音箱切入赛道，在全屋方案上尚是新人。
网络在智能音箱市场上起飞较晚，凭借成熟的AI语音技术弯道超车。首创智能音箱的亚马逊Echo引领起一阵无屏设备潮流，而2018年的小度在家带屏音箱又让屏幕回归，将流量入口从听觉扩展到视觉，再一次改变了中国用户的习惯。2019年第一季度，小度跃居中国智能音箱市场占有率第一，并蝉联至今。
除了简单的控制智家设备，天猫精灵的服务更多集中在本地化生活方面，而小度音箱以内容生态见长。依靠网络搜索的支持，小度助手（DuerOS）支持多种语言，能将知识通俗、简单地反馈给用户。还与爱奇艺、腾讯视频、优酷、B站、芒果TV、快手、抖音等视频平台，QQ音乐、环球音乐等音频平台打通版权，在在线教育上也有产品，提供的内容远多于天猫、小爱。
而在智家生态方面，电商基因不足的网络落后一步。网络采取了和华为一样的开放生态链战略，目前支持200余个品牌，7000万智能家居设备接入小度，与天猫有着较大差距。在淘京电商上，可以看到小度音箱已经成为不少大牌支持的主流智家设备之一，但如果想从小度入手去组建一套智家方案，暂时还没有垂直的电商渠道，对消费者来说难度较大。
目前，小度所能实现的家居自动化集中在APP和音箱两个入口。APP的条件自动化逻辑和小米相差无几，不过支持的终端设备少，大大限制了可玩性。而音箱可提供丰富的语音交互和视听内容，支持与手机视频通话及早教功能，可以说更适合有儿童和老人的家庭。
坐拥庞大的用户群，网络显然不甘于此。小度在去年完成独立融资后，于2021年发布全屋智能方案，并和智家老牌BroadLink博联合作推出线下体验店。全屋方案披露了搭载小度语音助手的中控屏、温湿度计、体重秤等几款产品，暂无传感、照明、安防、白电等产品。网络表示自己仅是服务提供商，硬件生态链推测将交由美的、海尔、格力、极米等合作方完成。
10、京鱼座
京东比阿里更早切入智家产业，但后继乏力，仅有音箱仍占据一定地位。
2015年，京东与科大讯飞携手推出叮咚智能音箱。有强大语音智能技术加持，叮咚在2016年垄断中国市场，在2017年仍以高达38%的市占率稳居首位。同时，京东发布了京东微联APP，正式推进智家市场布局。
京东微联的扩张只是昙花一现。由于转化率过低，2016年，京东将智能频道从首页下架。后来，叮咚音箱也在激烈的价格战中落败，是京东的又一次折戟。
目前，京东的智能生态资源整合到了“京鱼座”下。在京东智联体系下，音箱可控制超2000款智能家居设备。相比网络和家电企业，京东还是有电商优势的，包括松下、美的在内的许多大牌都支持接入。除开放生态链下的产品，自有品牌“京选”性价比也不错。
除控制设备外，京东音箱接入了QQ音乐、喜马拉雅FM、今日头条、得到、雪球、猫耳等平台，只是部分平台无法精确点播，歌曲资源不多，也无法像阿里那样提供对生活服务的全面支持。
注：以上排名不分先后，仅供参考。
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1、欧洲地区的
ABB
西门子
施耐德
罗格朗
GIRA
海格Hager
巴萨basalte
永诺JUNG
唐太子TELETASK
2、北美地区
安马思AMX
快思聪CRESTRON
CONTROL4
ELAN
路创Lutron
塞万特SAVANT（据说被罗格朗收了，也应该属于罗格朗）
3、周边类品牌
易来YEELIGHT（照明）
英索纳Insona（照明）
旭日东方solaraxy（新能源照明）
海曼Haiman（安防）
杜亚dooya（电动窗帘）
曼顿（智能空开）
向往（背景音乐）
米悦miyue（背景音乐）
华尔思（背景音乐）
悠达yodaar（背景音乐）
泊声backaudio（背景音乐）
声比可（背景音乐）
中宏（中央空调控制）
Ⅱ 怎么加盟手机麻麻呢
加盟手机麻麻，需要联系手机麻麻的工作人员，一般都是市场部负责招商加盟的事情。
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5.售后回访实时追踪
上门服务只是开始，只求服务结果的时代已经过去，严格管理手机上门的每一步过程，重视售后回访的及时追踪。 及时了解用户诉求，调查用户满意度，力求运用售后回访体系打造平台服务新高度。
6.精准定位派单系统
手机麻麻自有精准定位派单系统，帮助工程师高效接单，提升用户订单处理效率。实现平台高效派单监管，打造工程 师与用户直接沟通平台，完美运用互联网思维降低用户电话呼入量。
7.快捷的上门服务
手机麻麻平台运用在线订单预约，平台线上快速派单，实现北上广深杭五城的上门半小时快修。通过在线预约，精准 派单以及客服的实时追踪三方协调联动，实现高效快速上门，解决用户燃眉之急。
Ⅲ 尚品宅配2020年半年度董事会经营评述
尚品宅配（300616）2020年半年度董事会经营评述内容如下：
一、概述
受新冠肺炎疫情影响，公司生产经营面临较大挑战。为应对疫情，公司坚持自己的发展主张，围绕“精耕开拓，协同共赢”开展相关工作，精耕定制家具及配套，开拓整装及整装云业务，同时打造“新模式”+“ 科技 大基建”，朝着“让实现美好生活的过程更美好”的方向创新开展工作。
（一）公司持续增加大数据、人工智能方面的投入，依托自身积累的海量设计数据、营销数据、生产数据，加力智能设计、智慧营销、智能制造和 科技 大基建的创新和研发。
1、智能设计
（1）氢设计升级。基于千万级的设计方案，系统自动提取房间3D结构数据、平面布置结构数据、语义数据、效果图等构建了3D多层次数据集。基于此超大规模的数据集，公司开发了全新的zero系列户型匹配引擎、自动布置引擎、3D语义搜索引擎。以这些人工智能引擎为基础，氢设计推出了智享版，设计师只需要提供平面户型和需求标签，就可以在1分钟内获得高质量的多个设计方案（含平面图、效果图和三维场景）。氢设计智享版上线后，每月平均收到90000个任务，完成270000个高质量设计方案，对一线工作人员获取设计灵感、在线谈单、中期跟进、线下成交都有积极作用。
（3）设计系统升级。定制设计软件去加密锁，全面云端化、SaaS化，设计数据、产品数据全部实现在线化。软件云端
化后，提升了效率、减低了成本、方便业务协同，在线化也为大数据、人工智能的深入应用奠定了基础。个性化推荐、动态工作台、智能布置、智能谈单融入设计师日常的操作，有效提升了设计效果。系统以升级智能参数化引擎为核心，融合硬装、软装、定制，提升全面的个性化设计服务能力。整装设计系统新推出的整装氢设计、云诊室、动线生成、采光分析、水电规划功能等为整装业务注入新动力。
（4）云渲染重构。通过简化系统处理步骤、优化关键节点，达到光速渲染综合提速60%的目标。通过机器学习算法优化三维模型的网格，动态调整圆弧部分的表现参数，在不增加渲染时间的前提下，大大提升了圆弧表面的渲染效果。云渲染架构经过重构，可以快速渲染短视频，支持生长视频、漫游视频、场景快照变化等多种形式的短视频，自4月发布后，获得广大设计师的欢迎。
2、智慧营销
（1）线上营销。以设计软件为核心，每天产生海量的优质的效果图、VR全景图、小视频，这些内容通过美家平台的遇见美家、绘家、晒家等内容矩阵分发出去，用户观看内容时的行为为系统贡献了各种标签。人工智能运用标签基于个性化推荐算法，一方面为用户推送更加匹配的内容，一方面对用户行为数据进行挖掘、分析，预测用户需求，进而提供精准的个性化营销方案。
（2）线下管理。美家导购助手，把导购线下的流量导入线上统一运营，也承接线上派过来的流量，为客户提供更加人性化的服务。导购助手、美家名片为设计师、导购、店面提供了各种各样的工具，可以运营自己的私域流量，做好营销、销售和管理。通过与腾讯合作，绘家、晒家等小程序可以脱离微信在店面大屏幕设备上运行，为店面提供了多样化的互动场景和丰富的展示内容。
3、智能制造
（1）供应链系统升级。由于华东智造基地启用，智能供应链系统也相应升级AI分析引擎。用动态数据预测各区域销量，通过监控、模拟、仿真、指挥采购、叫送、自动补货，实现多地供求资源自动最佳匹配，提升了整体工作效率和仓库利用率，减少了资金占用。
（2）拆单排产系统升级。智能拆单系统升级自动拆单引擎，自动拆单订单比例继续上升，出错降低，改进了定制包装模块、包装效率得到显著提升。智能排产系统升级排料算法，完善了云排料模块，提升了材料利用率，优化了生产批次组织模块、生产计划模块，提高了生产计划的准确性和仓库的利用率。
（3）智造设备及生产线升级。随着华东智造基地投产，一大批自主研发的生产设备走向一线。木工门板分拣线把上料、扫描、抓取、贮存、分拣、取出、出料整线全自动化，减少了中间搬运与调度环节，实现了无人化运作。吸塑门板分拣线对吸塑门板易损件进行了强化，既满足高效率又做到零损坏。全新的自动开料工作站、基于AI的板件缺陷视觉检测设备、自动贴标设备都在华东智造基地落地，满足了新智造基地更加规模化、高效化、定制化的生产需求。
4、 科技 大基建
依靠全国上千家终端门店网络和一万多名设计师，借助AI云技术对现有的三大数据库（户型库、产品库、方案库）进行全新升级，打造全国各个地区、各个楼盘的各种房型、顾客的不同生活阶段画像、不同职业标签、不同风格的设计案例等大型数据库。目前已有近百个城市的房型结构数据、房屋信息等在建设，基于AI智能设计的装修方案大型数据库也在建设中，目前覆盖楼盘数约8000个，有方案的户型数据已超过55万户。大型数据库的建设，大幅提升设计效率和方案质量，让设计师解放出来，转型为顾问型服务人员，为用户提供更高效、个性化的高品质设计服务。
(二)公司建立与大师产品合作研发平台，结合境内外轻奢家居设计潮流，打造全新风格的整装新品，同时发力配套品全屋配齐，为客户提供更美好的整装解决方案。
1、公司携手设计大师陈立坚，推出“大师空间-陈立坚作品-立影”，该系列是公司从产品上、模式上的全新升级。该系列产品突破之处就是把全屋硬装+全屋家具+全屋软装融合，设计具有百搭性、多元性、环保性，真正从毛坯到家，实现一站式拎包即住。
同时公司又联手意大利设计师LELE，发布美学工艺兼具的新意式作品“无印凡谷”。该系列非常有想象力地加入了木纹、皮革、棉麻等温润的自然材质，配合金属、玻璃现代工艺，呈现出尊重自然与品质的新意式当代设计，提高公司产品形象。
2、配套品继续秉承高品质、高颜值、多样化的方针，查漏补缺、发力配齐。客餐厅配套品，围绕各类人群生活方式深入研发了萌宠家、 美食 家、梦想家、达人家、智能家、乐享家等“家+系列”；卧房配套品，着力进行了“床+床垫”套餐的增添与优化，床垫品类也因引入领先的抗菌防螨技术而得到进一步的品质提升；橱柜配套品，上半年新上市两套新系列产品（布雷斯特、米兰天际系列），新引入美的厨电品牌，继续发力和老板、方太等知名厨电品牌的合作，并在直播活动中积极嵌入厨电产品增强客户粘性。厨柜配套营销坚持主打厨柜9999爆款套餐，创新推出12800升级套餐，给客户提供更多选择。（三）公司运用“BIM虚拟装修系统”“机场塔台式中央计划调度系统”赋能圣诞鸟整装施工管理，为整装交付走向全国奠定基石，同时加强HOMKOO整装云会员招募，创新开展HOMKOO整装云业务，助力整装云会员的一体化整装战略有效落地。1、圣诞鸟整装通过“BIM虚拟装修系统”，与前端“整装设计系统”无缝结合，并赋能深化设计师，通过模拟装修全流程，自动生成作业指导书、作业指令、材料清单、材料配送指令，为后续的施工流程、施工标准、材料备货、材料配送提供准确的依据。
圣诞鸟整装又通过设立在广州的“机场塔台式中央计划调度系统”，远程调度广佛两地各个成交的整装客户工地施工进度及材料配送。一方面通过施工指令，指挥调度在建工地的施工，调度项目经理及各工种工人进场施工，同时，调度项目监理对工地进行技术交底、节点验收，确保工地按时保质完成。另一方面，通过材料排产、备货、配送指令，调度主辅材材料的排产备货及配送，解决工地的材料供应链问题，确保工地施工进度。目前，该塔台式中央计划调度系统已具备赋能到广佛以外的其他自营城市的能力（截至半年报披露日，系统已开始赋能南京的圣诞鸟整装），这为圣诞鸟整装走向全国交付奠定了坚实的基石。
上半年公司也在持续加强圣诞鸟整装工地的交付质量和口碑营销。首先，公司打造由设计大师陈立坚设计打造的样板间“立影”，该空间凭借专业的设计及加强空间收纳赢得业内及客户的满意；其次，公司开发整装交付技术，持续升级工艺（瓷砖薄贴工艺、木地板满铺夹板工艺、双层布带粘贴工艺、水平仪贴阴阳角条工艺）并在工地落地实施；再次，依托工艺研发基地的不断探讨迭代，对施工工艺优化、项目经理培训认证上岗、前端工艺培训等，持续优化施工工艺及提升工地管理人员专业。在不断优化标准工艺的同时，公司陆续认证了745名产业工人、217名项目经理、39名安装经理，前端工艺培训约588人次，打造对项目经理和产业工人的平台运营的“圣诞岛”；最后，公司重视客户全流程体验，对施工工地进行专业形象保护，打造5S标准的示范工地，通过样板房等打造，全屋1：1放线2.0，进行工地口碑营销。
目前我国处于城镇化进程中后期，一线城市的新建住房市场趋于饱和，市场逐步迈入存量房时代，存量房再装修的需求正在逐步释放，家装后市场发展潜力巨大。布局在一线城市的圣诞鸟自营整装，能很好地匹配这类存量房再装需求。2020年上半年，广州、佛山、成都三地圣诞鸟整装开工数817户，交付476户，圣诞鸟自营整装渠道收入（全口径，含家具配套）达成约9400万元（其中第二季度达成约6800万，同比增长20%），广州区域也出现单月收款超180万的标杆设计师。随着疫情影响的进一步消退以及更多自营城市整装业务的逐步开放，圣诞鸟自营整装将展现出更大的发展空间。
2、2020年上半年，公司持续发力HOMKOO整装云的市场布局。截至报告期末，HOMKOO整装云会员数量共计3000家，HOMKOO整装云成为业内会员数量、会员区域分布双领先的整装赋能平台。为帮助整装云会员占据更多的整装市场份额，公司上半年也进行了一系列的创新：
（1）成立孖酷MRKOQ定制品牌，专供HOMKOO整装云会员，助力会员更快速的实现软硬装一体化设计与销售。孖酷MRKOQ作为柜类定制专业品牌，专为软硬装一体化而生。孖酷MRKOQ系统和HOMKOO整装云平台AI整装设计系统《K系统空间》完美融合，两者可直接在同一AI设计软件内进行一体化同步设计，从空间功能构造、设计元素提取、到家居风格塑造等均可从设计之初就作统一考量，最大限度地保障家居空间在功能和风格上的和谐统一。
（2）受疫情影响，HOMKOO整装云平台首推新模式工作法，带领全国数千家会员积极复工复产。全新在线销售模式，结合创新系统服务能力，让整装云会员足不出户，量尺接单，设计师通过非接触式量尺、高效设计会诊查房、在线沟通互动促成，刷新客户消费体验。线上直播，线下联动，HOMKOO整装云平台发起线上直播形式、线下会员参与，帮助会员快速签单，助力成交。
（3）此外，公司通过系统和技术创新，持续优化智能供应链系统，提升供应链协同水平，以降低供应链总成本。2020年上半年，HOMKOO整装云供应链体系共上市233款新产品，不断丰富供应链品类以满足市场的多样化需求。公司利用大数据制定合理的采购策略，保证销售预测的波动能被控制在合理的范围水平内，确保采购规模与频次的安排与企业需求协同。通过上述一系列举措，HOMKOO整装云2020年上半年渠道收入（全口径，含家具配套）达成约1.56亿元，同比增长51%（其中第二季度达成1.19亿元，同比增长94%），第二季度家具配套同比增长198%。
（四）公司强化创新O2O营销引流模式，通过新居网MCN机构，发力直播内容创新，抢占5G新高地，实现商业变现闭环。
1、公司持续加强与腾讯、阿里、抖音、快手等平台的合作，构建多平台品效结合的运营模式。
上半年公司继续深化与腾讯的社交合作，着力于公众号、朋友圈、小程序、视频号相结合的内容生态矩阵，结合微信1442万粉丝的尚品宅配品牌公众号、824万粉丝的维意定制品牌公众号、超320万粉丝的“设计师阿爽”“wuli设计姐”等一批家居达人IP公众号进行营销引流；同时上线微信小程序11个，上半年总阅读量超过1030万。上半年公司也继续加深与阿里等零售平台的合作，公司开始打造家居行业类目的直播标杆，开展多场直播活动，单场直播观看人数曾突破40万。
上半年公司新居网MCN机构也通过与抖音、快手等主流短视频平台合作，高速增加粉丝4000多万，全网累计粉丝1.6亿。其中3200万粉丝账号1个，1000万粉丝账号有3个，300万粉丝账号17个。
2、公司通过专业的新居网MCN机构，发力直播内容创新，提前抢占5G新高地。
公司凭借在短视频赛道上的超前布局，公司打造了新居网MCN机构，自主孵化和签约了近300个IP家居类达人，打通从视频和直播圈粉、到粉丝互动评论、再到私域粉丝运营、线下变现的全链路。在315大牌直播团购节活动中，自主孵化合计有着约1.2亿粉丝级别的“设计师阿爽”“wuli设计姐”等20余个家居行业的大IP悉数出动，通过“主会场+分会场”的形式在四大主流直播短视频平台同步直播，全国上千家终端门店线下联动配合，取得了较好的成果。
通过上述一系列创新020营销引流模式，上半年公司来源于线上的量尺数同比增长46%，其中第二季度同比增长67%。因直播在链接公司和消费者路径上更短更快、成本更低（第二季度免费渠道量尺数占比38%，比去年同期提升了9%），上半年公司来源于线上的量尺成本同比下降36%。虽疫情影响拉长了消费者的决策周期，放缓了消费者的家具消费需求，但来源于线上量尺数的大幅增长，也为下半年的业绩修复打下了坚实的基础。
（五）受疫情影响公司经营受到较大影响，但从第二季度开始已基本恢复正常，也得益于公司深耕渠道市场和强有力的品牌推广。
1、公司持续深耕渠道市场，发力自营城市加盟。公司通过专家大课，联合新浪家居、乐居 财经 -家居、腾讯家居、网易家居等媒体，邀请著名经济学家马光远、知名 财经 评论家叶檀、著名 财经 观察家秦朔等专家学者，针对《远见新十年》《2020大国崛起——地产链复苏下的大家居》《洞见商业新未来》等主题，举办了数场专家大课，以此创新进行市场开拓。同时公司加大自营城市加盟的招商力度，在重点城市招大商开大店，提升该城市的市场占有率及招商质量，提升公司品牌曝光度。截至报告期末，公司加盟店总数已达2247家（含在装修的店面），公司直营店总数为93家，自营城市加盟店已到181家（含在装修的店面）。
在疫情严重影响的上半年，在多年运作020的良好基础上，公司充分发挥自身线上技术和团队优势，利用公司开发的量尺宝、沟通宝、方案宝、美家、绘家等小程序、小软件，结合第三方视频会议软件，让用户足不出户，享受到无接触量尺、设计和无接触方案沟通确认，满足了顾客“无接触购买家具”的需求。
公司也加强了店面的精细化管理，优化服务流程，强化设计管理。店面创新开展活动，借力线上直播，利用主分会场模式，按客户类别分类邀约，强化全国店面的联动。同时推进氢设计的使用率，加强查房等三个现场的互动场景演练，在做方案前与客户进行深度沟通，以此提升设计服务水平。
2、报告期内，尚品宅配品牌启用全新代言人赵丽颖，通过赵丽颖与年轻群体对话，向大众传播正面的生活态度；公司开展专家大课，线上线下同步，活动直播每场超百万观众在线观看，在 财经 、综合门户、视频、APP等发布400+篇稿件，结合媒介投放，实现品牌曝光和提升品牌声量；公司持续开展“爱尚计划”活动，完成对新疆、贵州、广西、广东、陕西、甘肃等地共计10所偏远山区小学624套课桌椅的捐赠活动。
维意定制品牌策划发布“新一代整装”战略，提供包含全屋硬装、全屋软装、全屋配套家具、全屋定制家具、厨电家电等一站式服务，实现消费者从毛坯房到拎包入住的想法；品牌传播布阵全国，广告投放全国核心枢纽（国内机场、高铁站、高速高炮），累计覆盖城市10个，累计投放量达144个，包括广州白云机场（600004）T1、T2航空港全覆盖，占据北京、上海、深圳等一线重点城市核心媒体；品牌与安居客共同推出“云聚客”千店计划，目前已在全国177个城市开通600多家线上门店。通过上述举措，公司来源于线下的量尺数在第二季度也有同比4%的增长，剔除前期受疫情影响较大的武汉、北京两地后，第二季度其他自营城市的直营+自营加盟终端零售收款同比增长约14%。
二、公司面临的风险和应对措施 1、加盟模式带来的风险 加盟模式有利于公司节约资金投入，借助加盟商的优势进行全国性营销网络的扩张，降低投资风险，实现公司业务规模的快速扩张。现阶段加盟商在公司销售方面发挥了重要作用，但如果公司的重要加盟商发生变动，将会对公司的经营业绩造成不利影响。 公司已通过与各加盟商签订特许经营合同来管理加盟店的数量、选址、销售业绩等方面，从而实现公司的发展战略，但加盟店在人、财、物上皆独立于公司，与公司的利益诉求并不完全一致。加盟店在贯彻公司意图、执行公司发展战略方面可能偏离公司目标，若因加盟商严重违反合同或因其在经营管理等方面无法达到公司的要求，公司将解除或不与其续签加盟合同，从而会影响公司的销售收入。 公司已制定加盟店规范运作指引，对专卖店的加盟条件、开业形式、统一运营方式作出了规定，并在与各加盟商签订的特许经营合同中对选址、装修、日常运营等各个方面都作出了相关约定。随着加盟店数量的不断增加，若公司对加盟店的管理能力没有相应提高，或加盟商未按照公司统一标准进行运营，都将影响公司品牌形象，对公司拓展销售渠道造成不利影响。 2、市场竞争加剧的风险 作为家具行业的新兴子行业，定制家具因具有可满足消费者的个性化需求、空间利用率高、服务周全等优势，吸引了越来越多的消费群体，定制家具行业呈现出快速发展的趋势，这将导致定制家具行业内定制衣柜、定制橱柜等单品类定制家具企业向全屋家具定制拓展产品；同时，定制家具的快速发展也吸引了部分传统成品家具厂商向定制家具领域转型；此外，家装企业、地板企业等其他家居企业也因看好定制家具市场，纷纷涉足定制家具行业。 因此，定制家具行业的竞争将可能因定制家具企业数量的增加而进一步加剧，这将导致定制家具行业的市场竞争逐步由价格竞争转变为产品设计、生产效率与成本、定制服务、渠道建设、品牌营销等方面的综合竞争，使得定制家具企业在品牌营销等方面的投入加大，进而影响企业的盈利能力。 若公司不能在产品设计、生产效率与成本、定制服务、渠道建设、品牌营销等方面持续保持优势，定制家具行业的市场竞争加剧，将可能对公司的盈利水平造成不利影响。 3、产品和服务质量风险 随着人们对 健康 生活品质的重视，消费者对家具产品的甲醛含量等环保指标、定制家具的产品质量要求越来越高。虽然公司对板材等原料供应商进行严格筛选，并设立检测中心，在板材原料入库、成品出库等环节对各项指标进行抽样检测，确保产品质量符合国家及行业标准。若公司在供应商管理、质量措施执行不到位等方面出现问题，可能出现公司产品质量无法让消费者满意的风险，使得公司品牌和业绩受到不利影响。 与此同时，定制家具因满足消费者的个性化需求，需要配备个性化设计、上门量尺、现场安装等服务，若在公司向消费者提供设计、量尺、安装等服务过程中，消费者发生服务投诉等事项，将对公司的品牌造成不利影响，进而可能对公司产品销售和经营业绩造成不利影响。 4、经营业务季节性波动的风险 本公司所处的家具行业具有一定的季节性，主要与国内居民的房屋装饰装修的季节性密切相关。公司年度营业收入结构存在上半年较低、下半年较高的特点，特别是第一季度经营业绩相对较差，公司的经营业绩存在季节性波动的风险。 5、突发重大公共卫生事件的风险 本公司的服务需要大量的线下工作，如量尺、交付、安装、售后服务等。面对该风险，公司也将积极进行变革，适时提出“新模式+ 科技 大基建”战略，利用“直播+IP”开启了家居行业引流获客的新局面，并充分利用线上工具为客户提供量尺、设计、方案沟通等服务，重构家居行业线上营销、服务的新模式，力争将疫情影响降到最低。但若今后再出现类似2020年上半年的全国性突发重大公共卫生事件，也仍将会对公司的生产经营造成较大影响。
三、核心竞争力分析 报告期内，公司核心竞争力未发生变化，主要表现在如下几个方面： 1、引领行业信息化的优势 圆方软件开创领先的虚拟现实技术，为传统家具企业转型升级提供全流程数字化改造建设，以云设计及大数据应用为核心的云技术平台进入实践应用阶段。圆方软件行业项目解决方案已扩展到民用家具、建材、厨衣柜与办公家具全领域，项目实施整合已具备高度专业执行力。通过这些年的不断创新，圆方软件在定制家具产品销售、生产等环节中已形成一个高效的软件工具链。圆方软件还通过互联网、大数据、云计算、AI人工智能、敏捷供应链管理等创新技术手段为传统家装企业进行新型产业模式赋能，重构家装行业产业链、价值链，创新变革传统家装模式并使其升级成为现代化的整装商业模式。 2、一站式全屋配齐优势 凭借优秀的场景化交互能力、前后端数据无缝衔接的信息化能力，设计、销售、采购、供应其他厂家其他品类产品的综合能力，公司在提供自制板式家具为主的同时，不断拓宽品类边界，实现家装主辅材、装配式背景墙、全屋定制家具及配套家居产品、电器等家居全品类的一站式配齐。公司将持续通过有效整合各类家居产品，扩展品类和服务的外延，并将自制板式家具领域累积的全链条服务优势扩展至更多产品品类，真正实现为消费者提供一站式全屋配齐。 3、大规模柔性化定制优势 针对传统生产模式的弊端，公司大胆改革创新技术，打造了基于云计算、人工智能的智能生产平台，利用工业4.0打通后端的生产制造，把生产技术与信息技术紧密结合起来，实施全程数码服务，最大限度地满足消费者的个性化需求。公司利用领先的柔性生产线、自主研发机器人和自动化立体仓智能物流，打造工业4.0智能制造工厂，将“人指挥机器干活”变成了“机器指挥机器干活”。公司通过使用自动化智能审单、拆单、排产、供应系统以及基于二维码的过程控制系统进行流程控制，并运用透明工厂MES系统IoT物联网技术获取每个生产设备的状况，基于大数据和人工智能算法，实现生产资源与生产任务的动态匹配，最后通过电子开料锯、CNC数控加工中心设备信息化改造技术来实现最终的生产。 4、领先的全屋家具定制的优势 全屋定制对前端设计、后端生产以及前后端数据无缝衔接等信息化的能力都有比较高的要求。而公司则抓住了全屋家具定制这个关键点率先开始全屋家具定制。公司目前已经有10余年的全屋家具定制经验，相比同行企业近几年才开始从单品类向多品类全屋转型，公司在软件设计、审单拆单排产、生产发货交付等全屋定制方面积累了一定的优势经验。 5、O2O线上营销和线下实体店销售相结合的销售渠道优势 目前，公司已建立起以“直营店+加盟店”的线下实体店与新居网运营的O2O互联网营销平台的线上渠道，线上营销和线下销售的有机结合，大大增强了公司的竞争力，为保障公司的快速扩张奠定了营销网络基础。公司以新居网为网络营销平台，扩大客户的覆盖范围，有效地将线上消费者引流至实体店进行体验，并实现销售。重点城市建立直营店，加强实体店销售渠道的掌控能力。全国大力发展加盟店，利于公司业务规模快速发展。