『壹』 交会员费3000炒股是真的吗
从最初如雷贯耳的庞氏骗局、到当下的感情骗子“杀猪盘”，都仅仅是网络骗局当中的冰山一角，灰色地带的模拟两可，滋生了不法分子的野心，他们把这些不明就里的投资人当成了滋养自己强壮的食源，吮食着投资人的血汗钱，导致不可数计的家庭面临分崩离兮的惨况频出。
市场上的投顾公司众多，但根本没有只赚不赔、交了会员费有牛股推荐的服务。炒股本来就具备风险性，股票软件自然也含有风险性。股票软件一般是由固定程序构成，该类软件所提供的信息只能是商家个人看法，并且作为炒股辅助工具为股民提供参考服务，但不能为使用者准确提供股市方面的抉择信息。
有些交了会员费之后才跟你说还要交30%的所诚信押金到它们的机构里，成会员之前并没跟我说清这点，而且正式的私幕合作一般是针对一个团体企业或有资金较雄厚的机构或单位幕集合作的，更应该要签约正式法律书面合同的！建议止损！
如果被骗诱导购买了炒股软件、荐股服务费等，不要慌，投资者保留以下几点证据有可能追回：
1、和业务员的聊天记录，分析师的聊天记录；
2、有转账记录；
3、收集相关公司的资料；
4、交易操作在一年以内的；
5、以下案件都可办理：加盟被骗、投资电影、游戏充值、股票投顾会费、融资融券、指数、个股期权、股票配资、外汇 ，大宗商品交易中心，期货等其他产品都有希望维权追回。
拓展资料
一、这种行骗业务模式，基本分四步：
第一步、业务员想尽一切办法找到股民。
第二步、跟你瞎聊，反正最后一定会跟你谈到股票。
第三步、会给你发一些证据，比如，收盘后推荐了某只股票第二天要高开，结果这只股票真的就高开了。但毕竟是收盘后告诉你的，想买也买不到。
第四步 、连续验证了几次后，你就开始有些心动，这时他们就会提出让你给钱，少的几千，贵的甚至要好几万，成为VIP会员后才能带你一起发财。
二、他们一般是分成和收取服务费。交了钱后，老师会给你推荐一些股票，但并不是之前吸引你的第二天高开的票，就是一些比较常见的概念票，有时大盘好你买了能挣钱，有时大盘不好你亏了老师会安抚你继续坚持投资。
说白了就和自己炒股没什么区别，只不过挣了要和老师分，亏了你自己承担，如果你反悔反正也不会退钱的。
你很希望能在收盘前买入第二天高开的股票，但事实上收你钱的老师他也是只有在盘后才知道，第二天高开的股票是永远也吃不到的鱼饵。
三、为什么说这是骗局？
因为这里面有一个最基本的逻辑，如果你知道第二天某只股票铁定高开5%，你肯定是想尽一切办法自己找钱去做，本金不用多，凑个20万，不到半年就能挣到3000万，谁还会有功夫在网上找散户收那几千块钱呢？
『贰』 加入炒股群退出会退钱吗
凡是炒股的股民都想着一件事情，就是赚钱，但股市却犹如喜马拉雅山的天气，让人琢磨不透，一但进入股市，那就是十个股民就个亏，还有一个幸运儿说不定哪会又把赚的钱亏出去了。
于是呢股民们开始想把炒股交给专业的人士去办，比如购买荐股服务费，一下子就能交几万甚至几十万的股票会员费，或者购买炒股软件，比如买个什么至尊宝32800元之类的。把希望寄托在这些上面，很有可能达不到你的预期，有可能会亏的更厉害。
那有些股民会问，如果我买了服务，股票还是亏，这服务费能退吗？答案是可以退， 可以通过法律途径挽回损失。
那么这些公司的套路都是怎样的呢？
先通过各种自媒体，论坛吸引目标客户，将这些客户都拉到自己的股票群里，群里有大量的托来烘托赚钱的氛围。
股票群里的托交了钱都赚到钱了，客户也就会心动，业务员便开始进行推销，但最开始交的几千块钱并不是他们的目标。
交的几千块钱的服务费并不能让你赚到钱，他们会发很多盈利的案例来诱导客户进行升级服务，购买几万甚至十几万的服务，让客户以为只要升级了服务就能赚到大钱。
但事实上我们所接触到的投资者中，绝大多数的投资者都在交完钱后想要退款，因为他们交了钱损失了几万的服务费或者软件费不说，股票更是亏损严重。
被诱导购买了炒股软件、荐股服务费等，不要慌，投资者保留以下几点证据有可能追回：
1、和业务员的聊天记录，分析师的聊天记录；
2、有转账记录；
3、收集相关公司的资料；
4、交易操作在一年以内的；
5、以下案件都可办理：加盟被骗、投资电影、游戏充值、股票投顾会费、融资融券、指数、个股期权、股票配资、外汇 ，大宗商品交易中心，期货等其他产品都有希望维权追回。?
『叁』 投顾费被骗怎么办
如果投顾被骗，一定要保持头脑清晰，及时保留好以下相关证据，联系律师通过维权处理追回，或者向公安机关报警处理，需要准备的证据包括有和投顾证券公司签署的合同或相关协议，和投顾分析师的推荐股票聊天记录，有转账记录或银行流水，注意了凡是投资电影、黄金、外汇、股指期货、投顾服务费等金融被骗、游戏充值、加盟被骗亏损，证据充足都是可以通过法律途径挽回的。
拓展资料
一、投顾费包含有那些部分
1、购买基金需要支付的费用：这部分费用是我们平时购买基金的时候也要收取的，包含认购费/申购费、赎回费、管理费、托管费等，认购费是买处于认购期的新基金时候收取，后者是买老基金时候收取，费率通常在0.5%到1.5%之间，认购费/申购费是按单笔费用一次性按买入金额计提，卖基金的时候，会有赎回费。持有时间越短，费用越高，管理费是支付给基金公司的，托管费是支付给托管银行的，对于权益类基金来说，一般管理费是每年1.5%，托管费是每年0.25%的水平。
2、基金投顾服务费：不同类型的的基金投顾策略，费率也有很大差别，市场上年费率在0.2%-1%左右都有，偏向短期理财性质的可能就低一些，倾向于权益类基金的可能费率就要高一些，不同的机构收费模式不一样，并且有的基金公司会针对选择基金投顾服务的客户基金购买费率上的优惠，比如说，如果是买的自家基金公司旗下的基金产品免收申购费等。
二、投顾服务管理费收取标准计算公式：
1、H＝E×X%÷当年天数；
2、H-每天的基金投顾服务费；
3、E-前一日授权账户资产净值
4、X-基金投资顾问服务费率（年化）
三、投顾费的服务
1、顾问式服务：基金投顾除了帮投资者打理投顾账户外，基金投顾团队还会提供持续周到的顾问式服务，包括业绩定期报告、调仓报告、市场解读和在线交流及投教科普等，缓解投资焦虑。
『肆』 金字塔底端的经纪业务如何才能成功逆袭
金字塔底端的经纪业务如何才能成功逆袭
世事一场大梦，人生几度秋凉。
中秋节一过，吃剩的月饼还历历在目，便遽然发觉这一年只剩一小半了。田野千里稻菽，山坡累累硕果，却都挡不住这恼人秋风和绵绵秋雨，才下眉头，却上心头。
秋天不仅适合登高远望，也适合来一场说走就走的别离，这不，又有一位券业老兵要离开券商圈了。
尽管之前已经传了一段时间，但是，当银河证券副总裁朱永强即将离职的消息被证实之时，券商圈还是出现了不小的骚动。朱先生曾先后在联合证券、中信证券(600030)、银河证券等国内一流券商担任要职，券业生涯已有20多年，其间大部分时间都奋斗在经纪业务战线上，既是老兵，也是行业中经验丰富的领军人物，在券商经纪业务领域拥有很高的威望。
不同于以往一直围绕着经纪业务这个轴心的工作环境转换，这一次，朱先生选择离开原来的路径，有一种从头再来的果敢。虽说他的下一站是与券商同属财富管理领域的基金公司，但是，毕竟还是换了一个全新的跑道。
金字塔底端的经纪业务
是什么原因导致了券业经纪业务战线的老兵接连“出走”？虽说每个人的情况都不尽相同，但是，原因无非就是这样几个：
第一，厌倦了经纪业务；第二，有了更好的职业方向；第三，对经纪业务的转型成功持悲观态度。
外表风光，内心沧桑，这差不多就是金融从业人员的真实写照。那群穿西装打领带经常从城市中心的甲级写字楼里鱼贯而出的帅哥美女，没准正是被大家亲切地称为金融民工的证券从业人员呢。但是，同样是农民工，技术含量和待遇却相差悬殊，比如说，电工、木工、泥瓦工、水电工跟搬运工就不在一个层级之上。
长期以来，经纪业务一直都处在券业金字塔的最底层，这个塔底的从业人员，不仅数量庞大，而且，相比金字塔中间和塔尖的其他业务人员，他们学历偏低，年龄偏大，学习新知识的积极性也偏弱。
如果说研究、资管、投行等工种是技术活，他们大概只相当高速公路收费站的收费员，可见这个工种的技术含量之低。
过往，带有强烈垄断色彩的券商经纪业务其实就是一种“雁过拔毛”式的纯通道业务，确实类似高速公路的收费站，而且，这些公路其实是政府修的，券商之间的规模差距表现在拥有收费站的数量以及收费站的地址不同上，而这些都需要行政许可，不能随意设置。
渐渐地，尽管车流量不断增加，但是，收费站新设也越来越多，于是，降价竞争的情况开始出现，最终，价格战成为一种竞争手段被广泛应用，佣金下行趋势一旦形成就不可逆转。
为了阻止或者延缓这种趋势的加速态势，多年来，各大小券商无不绞尽脑汁，各式应对策略横空出世，大体经历了以下几个阶段：
第一，大力改造信息技术系统，提升交易系统的安全、稳定及速度，以此改善客户体验。
第二，加大研究咨询业务的投入力度，引进丰富资讯产品，以期用高质量的研究报告吸引客户，稳定并提升高净值客户的佣金水平。
第三，发展壮大经纪人队伍，从坐商到行商，期望通过加速新客户的开发引进，抢占更大的开户份额，从而做大增量来对冲存量客户佣金水平下滑带来的经纪业务收入减少。
第四，通过银证合作等方式加大渠道建设，抢占更多入口。
第五，互联网时代的各种引流方式，也是过往渠道拓展的一种延续，经纪业务的主战场开始从线下移到线上。
第六，通过全业务链模式将经纪业务与投行、债券、资管、研究等业务部门有机联系起来，以期发挥各业务板块的协同效应，既能多层次地满足客户的需求，又能有效共享客户资源，可谓是一举多得的战略部署。
第七，通过打造投资顾问团队直接参与到高净值人群的财富管理过程中去。以往只是满足客户投资股票的单一需求，而现在，目光则要从赚取交易佣金转向了更宽广的领域。到了这个阶段，大家开始认识到财富管理的本质其实是风险管理，它包含了财富管理、财富保护、财富增值和财富传承等四个维度，缺一不可，这才是财富管理真正要做的事情。投顾的工作不是制造客户的交易活跃度，提高佣金率来获取更多的交易佣金，而是通过满足客户的一揽子需求来拓展新的收入来源。
第八，现阶段少数大型券商正在积极尝试运用以人工智能为基础的金融科技来全面改造经纪业务体系。智能投顾的投入使用已经取得了显著进展，下一波经纪业务的革命性变革也许正在于此。
不管怎样去改进我们的交易通道，通道业务价值总是在不断下降，收费站式的传统经纪业务难以为继，而且，并非危言耸听，没准末日也不远了。
对经纪业务进行大胆创新的业内大佬中，朱永强应该算得上是一个先行者。在他的带领下，联合证券率先提出利用市场化手段打造一支强有力的证券经纪人队伍、首家获批证券经纪人制度，率先提出“服务即营销，营销亦服务”的全新理念。
不仅如此，在2009年，朱永强还在当时的华泰联合证券提出了产品化服务建设，要求经纪业务条线配合产品化服务，对经纪人培养进行战略调整，推出服务型经纪人，实现经纪人功能进一步细分，并在华泰联合证券打造了“金掌柜”财富管理平台，以满足客户的财富管理需求。
券商经纪业务的竞争从拼技术到拼渠道，然而，最终还是要回归到拼人才。比如，如今成为行业共识的投顾服务，人才的贮备就捉襟见肘。
在去年的一次投顾会议上，朱先生言辞犀利的发言依旧让业内警醒，他指出，社会如今面临着怎样保卫财富的问题，而券商投顾业务对此的表现是失职的，以至于骗子横行。目前激烈的佣金价格战，对投顾而言是一种耻辱，在财富毁灭的2015年，在杠杆时代的压力测试下，投顾的表现是无能的。
券商全业务链为何老是掉链子？
话说从前，村里有一家人，兄弟姐妹众多，大哥大姐只会种地，而弟弟天资聪颖，有远大抱负，从小就对种地不感兴趣，一心要进城去拜师学手艺。大哥大姐为了让弟弟学到手艺揽到活，最好能创个家族品牌，心甘情愿扎根农村，种地喂猪，省吃简用，任劳任怨，全力支持弟弟在城里创业打拼。
终于，弟弟学得一门装修房子的好手艺，而且，一开始就定位高端，专事帮有钱人装修豪华别墅，那可是赚大钱的活儿啊。
这个时候，在农村种地的哥哥姐姐发现种地喂猪已经赚不到钱了，老父去跟弟弟说，打仗亲兄弟，上阵父子兵，你带上哥哥姐姐进城务工吧，给有钱人装修别墅也不是造卫星那样高精尖的工程，哥哥姐姐也可以帮你出去招揽点业务，帮着做点糊墙贴瓷砖的工作，赚到钱了，就按比例分一点给他们，这样你也多几个帮手，你大哥大姐也可以在城里先有个立锥之地。
弟弟觉得这主意还不错，于是，便爽快答应了。起初大姐积极性挺高，满世界帮他们联络老板们，认识的不认识的，都主动贴上，很快装修活儿就多得忙不过来了。
这时候，弟弟觉得，没大哥大姐揽活，也有做不完的装修，有他们揽活，还得分钱给他们，于是，对大哥大姐拉来的装修单子采取冷淡对待的态度，以前揽来的活，高兴时就象征性分点，不高兴就分文不给。帮忙干点粗活的哥哥姐姐忽然觉得，说好的有福同享完全变成了一句空话。可是，找谁说理去呢？老父也拿财大气粗的弟弟没多少办法。
全业务链的战略设计理念是完美的，但是，实际操作起来却完全不是那么回事。一个好的设想，要成为现实，真不是那么简单。
全业务链为何发挥不了协同效应？说得文雅一点是券商各业务板块的员工人生观与价值取向的显著差异，好像一支足球队里有11个C罗，人人都希望由自己来掌控局面，并完成最后的射门，然后独揽荣誉与奖金，个人英雄主义无限膨胀的人还是太多了。
说得难听点就是，但凡读书人合伙做小生意，多半只能同患难不能共富贵，这确实是一个千古难题。
在过去二十多年时间里，券商虽说设有很多业务部门，有投行、资管、自营、研究以及经纪业务，但是，其实真正能赚钱的.也就是经纪业务，一般大型券商的经纪业务的依存度高达八到九成，小券商就基本上是百分之百了。
经纪业务负责赚钱，投行等部门负责赚吆喝，经纪业务一直都是券商的粮仓和米袋子，这样的格局直到前几年才有所改变。由于政策管制逐渐放松，两融业务带来了券商收入结构出现重大变化，交易佣金收入占比快速下降，券商资管业务出现井喷式发展，债券业务，投行购并业务也开始进入收获阶段。
投行等高大上业务逐渐强大起来了，看在这二十年来的兄弟情分上，照理说也需要反哺一下经纪业务，在转型的路上带兄弟一起玩，然后按贡献大小，赚钱分钱就是了。
然而，现实总难如人意。亲兄弟，明算帐，业务拿下来了，一九分还是二八开甚至于三七分？这个比例还真是伤脑筋，谁的贡献更大？谁的作用更关键？没法量化，又不得不量化，到这个时候，谈钱伤感情，谈感情又伤钱，所以，大家就干脆啥都不谈了。
财富管理转型任重道远
佣金率的下降趋势无法改变，而互联网券商的强势崛起，更加坚定了传统经纪业务转型的决心。内忧外患，时不我待，经纪业务希望借道全业务链实现转型突围的努力，在实践中还是面临诸多严峻的考验，通过渠道合作、互联网引流等手段来扩大开户与交易份额占比优势，又有着显而易见的天花板，于是，通过大力发展投资顾问来实现经纪业务向财富管理转型突围成为一种可行的途径。
优势券商经纪业务在财富管理转型方面起步较早。
据券商中国报道，加盟老牌券商银河证券之后，朱永强就开始力推经纪业务向财富管理的转型。2013年银河证券提出“重新定义客户”，将各级政府、企事业单位、上市公司等均纳入该公司客户范围，以扭转该公司金融产品销售、业务协同不力局面。银河证券内部针对营业部的改革在于实行成本控制的同时进行开源——员工不能仅盯着佣金，而是要做产品并开发高端客户。
朱先生坦言，银河证券在转型的过程中也曾遇到过很大挫折，但他认为，如果不变就没有出路了，他主张要全面地进行改造。
对于互联网金融，朱先生的判断是，互联网对金融领域的渗透的确很深，但是线上线下的结合必不可少，要实现财富管理方向的成功转型，只重视线上是不够的，互联网不可能包揽一切，必须要有实体店作为依托。
当然，关于价格战这个问题，程大爷的看法是，这是不以任何人的意志为转移的，打不打价格战，净佣金率无限逼近于零的残酷未来就摆在那里，你只要抬头就可以望见，让人不寒而栗。
行业老兵的纷纷出走，也并不意味着行业冬天的来临，因为，永远只有冬天的企业，没有冬天的行业。
对于从业人员来说，世界上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人，离开还是坚守，都是一种选择。
传统经纪业务向财富管理转型的路径，穿越的是荒无人烟的戈壁，指向充满不错定性的远方。
那些离开的人，没准走的是一步跳棋，黄沙漫天，夕阳无限，那些秋天的离别，或许又会重逢于下一个山丘之后，假如殊途同归，一定会心一笑。
良禽择木而栖，是一种智慧。
站在任何树枝上都飞得更高，是一种能力。
想起一句箴言：鸟儿从不担心树枝会断掉，因为，他相信的不是树枝，而是自己的翅膀。
『伍』 投顾分公司加盟条件
投资顾问分公司加盟条件在不同的公司之间或许存在差异，然而一个普遍的观点是，参与加盟的人士通常需要满足以下几个基本要求。
这些可能涉及的条件主要包括：
第一，具备相关的金融及投资类别的资质背景以及丰富的实践经验；一般而言，我们期望加盟者能具备坚实的金融与投资领域基础知识，同时也具有独到的投资分析和决策的能力；
其次，加盟者必须严格遵守当地权威金融监管机构的相关法规及规定，并且有可能需要通过相应的资格认证考试；
再者，投资者应该拥有良好的信誉度并有相对牢固的商业背景；
最后，我们可能会评估加盟者的经济底蕴，预计开设投资顾问分公司并开展业务运营所需的资金投入。
同样重要的，也是加盟者需具备一定的市场开拓技能，从而可以拓展客源，向客户提供卓越的投资咨询服务。
请注意，上述提到的条件仅作为参考，实际加盟所需的条件应以待加盟的具体投资顾问分公司的需求为准。
如您对加盟投资顾问分公司感兴趣，我们强烈建议您直接与目标公司取得联系，以便详细了解他们的加盟政策及其具体要求。