当前位置:首页 » 公司加盟 » 加盟店是总公司的什么地方
扩展阅读
江苏代理加盟推广 2024-12-17 00:36:02
pvc塑料棒代理加盟 2024-12-17 00:33:52

加盟店是总公司的什么地方

发布时间: 2024-12-16 13:20:22

❶ 什么是加盟店

所谓的加盟,就是该企业组织,将该服务标章授权给加盟主,让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等,在商业的消费市场上,招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前,加盟总部也会先将本身的know-how、技术…等经验,教授给加盟主并且协助创业与经营,双方都必须签订加盟合约,以达到事业之获利为共同的合作目标;而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。
加盟店是公司的重要组成部分,是展示公司形象及产品形象的窗口,是信息传递与搜集整合中心,是顾客便利购物的场所,是公司直接面对消费者的结合部,是进行市场辐射、规范市场运行的基地。

加盟店职责


    负责本地域市场的拓展,产品销售和售后服务;
    负责本地域消费顾客的信息反馈;
    负责本地域企业组织的文化宣传和产品宣传;
    负责向企业组织提供市场需求信息及企业组织所需的各种资料。

加盟店的管理

    加盟店必须遵守国家法律、法规,不得参与非法经营活动。
    加盟店必须遵守社会公德、维护公司形象、认真履行加盟店职责,严禁夸大公司优越性,严禁攻击、轻视其他公司及相关产品、品牌。
    加盟店必须尊重客户选择,不得强买强卖、随意降价抬价、不得夸大、失实宣传产品功效。
    加盟店所属区域接受市场管理人员和公司的管理。
    加盟店如违反公司规定进行其他经营活动的,造成的一切经济、法律责任自行负责,公司视情况作出警告、通报批评、取消加盟店资格的处理。
    加盟店在业务操作中,各种销售报表填写必须规范、符合要求,如出现差错,一切责任由本店和市场管理人负责。

加盟店与直营店
直营店和加盟店是目前当今消费终端的两种主要构成模式,直营店是由厂家直接开设的,而加盟店则是厂家招募的利益共同体。他们之间的关系就象同父异母的两个兄弟,处得好的可能会非常融洽,但绝大多数店之间似乎总免不了有些磕磕碰碰,成为冤家。
直营和加盟的矛盾是如何产生的?
目前,很多企业是采用加盟和直营模式并存的,特别是在同一个区域,这两种模式并存的矛盾就会很明显地暴露出来了。我们先看看矛盾是如何产生的:
价格冲突
价格是产生矛盾的最敏感的因素,最直接的矛盾往往是从价格开始的。因为竞争的存在,为了争取顾客,直营店或加盟店的一方常常会把降价当作竞争的重要手段。
货品冲突
在货品陈列方面,直营店往往拥有较多的资源优势,能够最大限度的陈列公司的所有产品。此方面所产生的销售力要强于加盟店。特别一些紧俏货品的支配方面,自营店往往拥有更多的主动。
形象、服务和理念等的冲突

直营店能直接诠释公司的理念,展现公司的品牌形象和服务规范,而加盟店在些这方面的表现力度相对要有所欠缺。导致品牌在两类终端无法和谐统一。
人为的矛盾
一些直营店的管理人员和加盟商很容易因为各自利益的问题而站在对立面上,生成一些其它的矛盾。
说到底,矛盾是产生在利益冲突的基础上的,作为企业或者分公司的市场管理者们,关键是看我们如何来协调他们的关系,如何来维系二者之间的均衡。既要保证自营店的利益和发展,又要兼顾加盟商的情绪和利益,维系加盟商的忠诚度。
解决直营、加盟店的矛盾
制定合理的销售半径
距离能产生美,也能减少不少矛盾。让直营店和加盟店保持一定的销售距离,可以避免最直接的近距离利益和客源冲突。也就是说,在一定方圆范围内,最好不要让直销店和加盟店同时出现。
不同行业的店与店之间的合理销售半径是不一样的,必须参考当地地经济水平、主体消费人群、消费习惯等因素来制定合理的销售半径距离。
比如在一个城市的同一条主流商业街,如果你的产品市场容量很大,你希望开设两家以上的店,那你就最好这两家店都由公司来统一自营,或者都交给同一个加盟商来开设。如果已经存在小范围内自营店和加盟店并存的情况下,双方最好协商由其中一方退出。
广东某知名餐饮连锁企业在广州市场是这样操作的:以行政区域为单位,在东山区由公司直接开设自营店,而其它几个区则每个区设立一名加盟商,加盟商只能在自己的区域内开设分店。有效保持各自的距离,以免相互争夺客流。
严格进行价格规范
前面说过,价格是最容易产生利益冲突的因素。这需要企业有严格的价格保障体系,才能避免直营店与加盟店的直接价格冲突。
自营店一定要对价格实行自律,同时公司也要对加盟店的价格实行控制,并严格防止变相降价的行为。双方可以约定最低零售销售价格(或折扣),谁也不得随意突破价格底线。
价格保护最重要的是加强价格管理的力度,比如对加盟店可以收取一定的经营保证金,以便对加盟店的价格进行约束和规范,对加盟商擅自违反价格政策的行为要进行坚决处理,以使其能自觉遵守价格约定,从而维护品牌的整个价格体系不受冲击。
某洗衣连锁店进入每个省会城市都会预先开设一家直营店,然后再进行加盟商的招募,所以几乎在每个省会城市都有直营店和加盟店并存。但它们各店的服务价格却一直控制得很好。因为总部在和加盟商的合同上都明确约定了洗涤所有服装种类的最低价格,并对贵宾折扣卡的发放都进行了严格的限制。而且总部的人经常会以顾客的身份去各加盟店进行明查暗访,一旦发现有违反价格政策的加盟店,就会处以1000~3000元的罚款,所以,很多城市即使开设了七八个加盟店也能和平共处、相安无事。
统一终端形象建设
直营店和加盟店要保持竞争力的一致,形象上的统一很重要。但一些加盟商往往因为理念及自身实力等的原因,导致加盟店在形象上无法和公司自营店统一,装修档次上也不如公司的自营店。这就需要企业在挑选加盟商时候要慎重,而且在经营理念方面能经常给予引导,经常组织督导和培训人员进行跟踪管理,加强终端形象、服务的统一。
保持促销活动的统一步调
自营店和加盟店,其中的一方做促销,往往很容易对另一方的销售构成冲击。比如在商场或自营店促销期间企业应该通知加盟店同步进行一些促销活动,或者视促销规模给予加盟店一定的促销补贴。自营店在操作特价活动的时候也应该视情况给加盟商提供一些有效的特价商品等。而企业也可以要求加盟店在有促销活动推出时候,应该报公司批准备案,而不得擅自操作促销活动。
康师傅的业务人员分成两大块:直营业代和经销业代。分别负责直营卖场和经销商的管理。商超类卖场一般由直营业代负责,记得曾经在东莞家乐福做促销活动时候,一天就卖空了满满两个大货架的货,需要紧急配货,而广州的分公司又来不及调货过来。所以业代只好找东莞当地的经销商商量借货,经销商就很愿意配合,马上从仓库调了很多货物送到卖场。因为公司在促销活动同期,已经给了经销商相应的补偿(公司自营店促销期间,经销商可以享受买十赠一的优惠),让他的利益并没有因公司促销而受到损害。

科学地进行货品品类管理
在货品品类、货品陈列方面,加盟店往往会处于劣势。因此,企业应针对加盟商制定比较合理的退换货政策,鼓励加盟店大胆增加货品种类和陈列数量,增强其竞争力。并能有效指导加盟店优化组合货品的结构,加快货品流通率。
也有部分厂家采用加盟店和直营店销售不同规格、型号的产品的方法,这样则可以避免最直接的销售冲突。
在当今的市场环境下,直营和加盟店这两种方式都有其合理性和局限性,在很多行业这两种终端模式也将在一定范围内长期共存,企业如何加强管理和协调它们之间的关系,应是市场工作的重中之重。

❷ 鐩磋惀搴楀拰鍔犵洘搴楃殑鍖哄埆

涓銆佺洿钀ュ簵涓庡姞鐩熷簵鐨勫畾涔夎鲸鏋
鐩磋惀搴楁槸鎸囩敱鎬诲叕鍙哥洿鎺ョ粡钀ョ$悊鐨勮繛閿佸簵閾猴紝鍏惰繍钀ャ佹姇璧勫拰绠$悊鍧囩敱鎬婚儴璐熻矗銆傚湪鐩磋惀搴椾腑锛屾婚儴瀹炴柦绾靛悜绠$悊锛岄浂鍞搴楀繀椤绘湇浠庢婚儴鐨勬寚鎸ャ傜浉瀵瑰湴锛屽姞鐩熷簵鍒欐槸浼佷笟鎺堟潈缁欏姞鐩熷晢浣跨敤鐨勫搧鐗屻佸舰璞″拰澹拌獕锛屽姞鐩熷晢鍦ㄥ垱涓氬墠浼氭帴鍙楁婚儴鐨勬寚瀵煎拰鍩硅锛屽苟绛捐㈠悎绾︺備袱鑰呯殑涓昏佸尯鍒鍦ㄤ簬鎺у埗鏉冨綊灞烇細鐩磋惀搴楀綊鎬诲叕鍙告墍鏈夛紝鑰屽姞鐩熷簵鍒欑敱鍔犵洘鍟嗘帶鍒躲
浜屻佺洿钀ュ簵鐨勮繍钀ョ壒鑹
鐩磋惀搴椾綔涓轰紒涓氬搧鐗屽舰璞$殑灞曠ず绐楀彛锛屾槸鍒╂鼎銆佷俊鎭鍜屾矡閫氱殑閲嶈佹潵婧愶紝涔熸槸鍛樺伐鍩硅鐨勫熀鍦般傜洿钀ュ簵閫氳繃鍏堣繘鐨勭$悊鎶鏈锛屾棬鍦ㄦ墦閫犻【瀹㈠枩鐖辩殑褰㈣薄锛屽疄鐜伴攢鍞鏈澶у寲骞跺缓绔嬮暱鏈熺殑瀹㈡埛鍏崇郴銆傛诲叕鍙稿圭洿钀ュ簵鏈夋槑纭鐨勭$悊鍜岃冩牳鏍囧噯锛岄檺鍒剁$悊鏉冮檺锛屽苟浼樺寲閿鍞鍥㈤槦锛岀‘淇濆艰喘浜哄憳鐨勭ǔ瀹氭с傜洿钀ュ簵鐨勫簱瀛樻帶鍒剁敱鎬诲叕鍙歌礋璐o紝浠ヤ繚闅滈攢鍞鏁堢巼銆
涓夈佸姞鐩熷簵鐨勪紭鍔垮垎鏋
鍔犵洘搴楁ā寮忓叿鏈夊氭柟闈浼樺娍銆傚姞鐩熷晢鍙鍙楃泭浜庢婚儴鐨勭粡钀ユā寮忋佸煿璁銆佸晢鏍囥佸箍鍛婂拰鍟嗗搧渚涘簲锛岃繖鏈夊姪浜庡揩閫熸彁鍗囩煡鍚嶅害锛岄檷浣庢垚鏈鍜屾椂闂存姇鍏ャ傛婚儴璐熻矗甯傚満鐮旂┒鍜屼骇鍝佸紑鍙戯紝浣垮姞鐩熷晢鑳藉熷強鏃舵帉鎻″競鍦轰俊鎭锛岄檷浣庨庨櫓锛屾彁楂樻敹鐩娿傚规诲叕鍙歌岃█锛屽姞鐩熸ā寮忔湁鍔╀簬鍑忓皯甯傚満鎷撳睍鐨勬姇璧勩傝繖绉嶆ā寮忓疄鐜颁簡鍙岃耽锛屽苟涓烘秷璐硅呮彁渚涙爣鍑嗗寲鏈嶅姟鍜屽悎鐞嗙殑浠锋牸銆
鍥涖佸姞鐩熻繛閿佺粡钀ョ殑浼樺娍璇﹁В
1. 鍔犵洘鐨勯珮鎴愬姛鐜囷細鍏ㄧ悆鑼冨洿鍐咃紝鍔犵洘搴楃殑 success rate can reach over 90%.
2. 缂╃煭瀛︿範鏃堕棿锛氬姞鐩熻呭彲浠ヨ繀閫熷︿細缁忚惀绠$悊鐨勭粡楠屽拰鐭ヨ瘑锛屽噺灏戞懜绱㈡椂闂淬
3. 鍝佺墝浼樺娍锛氬皬棰濇姇璧勫嵆鍙浜鍙楅暱鏈熷搧鐗屽拰淇¤獕锛屽疄鐜颁綆鎶曞叆楂樺洖鎶ャ
4. 瑙勬ā閲囪喘浼樺娍锛氱粺涓閲囪喘闄嶄綆鎴愭湰锛屽炲己渚涘簲鍟嗗悎浣滐紝鏈夊埄浜庡搧鐗屽舰璞″缓绔嬨
5. 鍩硅鏀鎸侊細鍔犵洘鑰呭畾鏈熸帴鍙楁婚儴鍩硅锛屾彁鍗囩粡钀ャ佺$悊鑳藉姏锛屽炲姞鏀剁泭銆
6. 鏈嶅姟鏀鎸侊細鍔犵洘鑰呬互浣庢垚鏈浜鍙楁巿鏉冭呯殑缁煎悎鏈嶅姟锛屽傜墿娴侀厤閫佸拰鍞鍚庢湇鍔★紝閫氳繃瑙勬ā鏁堝簲瀹炵幇涓撲笟鍖栨湇鍔°

❸ 直营店和加盟店的区别有哪些

直营店和加盟店在特点和法律关系上不同。

1、特点不同

直营连锁特点是所有权和经营权集中统一于总部。所有成员企业必须是单一所有者,归一个公司,一个联合组织或单一个人所有;由总部集中领导、统一管理,如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一。

而加盟店是总公司和加盟者之间的持续关系。总公司赋予对方一项执照、特权,使其能经营生意,再加上对其组织、训练、采购和管理的协助,相对的也要求加盟者付与相当的代价,作为报偿。

2、法律关系上不同

直营店的所有权属于公司并且由公司自己管理。由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售店,零售店也必须完全接受总部指挥。

而加盟店就是和总部相对独立的企业组织,该企业组织,将该服务标章授权给加盟主,让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等,在商业的消费市场上,招揽消费者前往消费。

(3)加盟店是总公司的什么地方扩展阅读:

1、直营店任务

主要任务在“渠道经营”,意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。这是大型垄断商业资本通过吞并、兼并或独资、控股等途径,发展壮大自身实力和规模的一种形式。

2、直营店形式

直营连锁的人员组织形式是由总公司直接管理.直营连锁的组织体系,分为上层是公司总部负责整体事业的组织系统;中层是负责若干个分店的区域性管理组织和负责专项业务,下层是分店或成员店。

❹ 加盟公司,分公司,子公司有什么区别

  • 直营店是指由总公司直接经营的连锁店,即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态;总部采取纵深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售店,零售店也必须完全接受总部指挥。

  • 连锁经营是指经营同类商品或服务的若干店铺,以一定的形式组合成一个联合体,在整体规划下进行专业分工,并在分工的基础上实施集中化管理,使复杂的商业活动简单化,以获取规模效益。

  • 所谓的加盟,就是该企业组织,将该服务标章授权给加盟主,让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等,在商业的消费市场上,招揽消费者前往消费。

  • 加盟店指那些专门经营销售特定商品的商店,这些商品具有极强的关联度,或者是同一个品牌的商品,或者是一个系列专门的商品,加盟店一般非常讲究店面装饰,给人以精品的、统一形象的感觉。

❺ 总公司破产加盟店会不会弄牵连

肯定会受牵连。需要看属于什么性质的加盟店。比如:
1、加盟店属于独立的企业法人,需要看总公司是否持有加盟店股份,如持有加盟店股份,而加盟店还要继续存续的话,总公司持有的股份就需要转让。
2、加盟店属于总公司的分公司或分支机构,需要注销。
3、加盟店属于独立企业法人,总公司不持有股份,由于加盟店和总公司之间存在合同,需由管理人决定合同是否继续,如解除,是否存在债权债务关系等等。
综上所述,肯定有牵连。

❻ 授权店和加盟店这两种店有什么不同啊

简单点说:直属店:老板是总公司法人,属于总公司管。加盟店:自己是老板,但也属于总公司管。

❼ 加盟店算是个公司吗加盟店是什么性质

加盟店是公司,只不过是个人经营性质的公司。
不知道自己开什么样的公司,卖什么产品,就可以在网上找找 加盟个什么产品去。这样有保障。
加盟店只有间接性责任问题,没有直接性问题。厂家才算是直接性责任问题。