① 加盟商的评估
对加盟商的选择绝对是一件大事。具体操作来说，对一个加盟商可以从七个方面来评估：合作意愿、市场理念、资金实力、信用情况、操作经验与能力、管理能力。在这六个评估指标里面，合作意愿是指他对于跟本品牌合作的想法是否强烈，是否拥有做好、做大的强烈冲动。如果没有这种强烈的合作意愿，无论如何也不可能合作。市场理念是指他对市场经营的思路与想法。很多加盟商的市场理念非常落后，一谈市场就谈产品不好、价格没竞争力、销售额怎么样、利润怎么样。至于分析产品的定位与组合、竞争对手的策略、自己的推广针对性等等，则一概不会谈。而优秀的加盟商则会从当地市场的特点、自己的产品优劣势以及针对性的组合、推广等策略层面分析。资金实力则是指加盟商能够投入多少资金来运作加盟店，流动资金是否充足等。而信用情况则主要在当地进行调查，看看是否有恶意拖欠货款、与其他厂家的冲突、银行信用问题等。操作经验与能力则主要考虑其以往的操作经验，自身是否具有操盘能力等。而管理能力是指他是否具有现代管理的意识与手段。如果什么都是记在自己脑子里，什么都是靠自己说了算，没有基本的规范，这就是很明显的个体户，对于未来企业的加盟店管理显然不是什么好事。
② 加盟评估公司优势描述怎么写
加盟评估公司优势描述可以从以下几个方面写。
1、加盟商可以享受现成的商标品牌，由于是利用了已有的知名度品牌，这降低了加盟商在开业和进入某一行业的难度和创业的顺利开展。
2、尽可能规避风险，市场竞争内必须要求是鲜活的竞争力品牌，而采用特许连锁加盟的形式能让加盟商借助品牌的形象、统一的管理模式、原有的广告攻势效果保持在市场上的竞争能力。
3、加盟支持，加盟商可以在特许商处获取品牌支持、技术支持、营运支持、统一广告等各项服务内容，最可能的降低加盟商开店的难度，做到让加盟商得到套完善、严谨的经营体系。
4、效益分享，这方面其中有很多种方式，包括广告效益的分享、进货采购效益的分享、技术出品效益的分享等。