Ⅰ 我想开一家办理去新加坡的劳务中介公司需要什么手续和条件
首先你要知道，出国劳务的监管很严重的，需要有“对外劳务合作资质”没有资质在工商是不可以得到对外劳务合作的经营范围的，如果从事，就算超范围经营，要查处的。目前商务部系统暂停发放“对外劳务合作资质”，即将出新条例：可能注册资金提高到1000万，押金可能超过100万，可能不要商务部发证，满足条件直接在工商办理。所交押金要待你公司取消经营范围、且所有遗留问题已处理后才能返还，差不多所有派出人员回国后。
Ⅱ 出国劳务的利润有多大
单就“劳务派遣”服务来说，派遣公司的利润在于按月向用人单位收取每名员工的服务费。 例如：A公司有20名员工，和B劳务派遣公司合作以派遣的方式用工，B劳务派遣公司的收费标准为每名员工80元/月，那么，A公司在每个月向B劳务派遣公司划拨代发代缴的员工工资和社保等费用时会同时划拨1600元的服务费（因为劳务派遣公司肯定提供代发工资、代缴社保服务的）。这1600元就是劳务派遣公司的利润。 劳务派遣公司的盈利主要靠的是“规模效应”。通常劳务派遣公司的每名员工手里会管几百乃至上千名派遣员工，假如某员工管500名派遣员工，那么以80元/月/人的服务费来计算，他每个月为公司带来的收入就是40,000元。 所以，劳务派遣服务对于用人单位和劳务派遣公司来说是双赢的：用人单位省力、省心、省钱，劳务派遣公司也获得了合法的利润。 您说的这种情况在正规的劳务派遣公司是不存在的，有以下几个原因： 第一，用人单位打算给员工发多少工资和劳务派遣公司是没有直接关系的（当然前提是必须合法，比如要符合当地的最低工资标准，要依法缴纳社保等福利，等等，否则，劳务派遣方式下，劳动者和劳务派遣公司签订劳动合同，出了纠纷劳务派遣公司是第一应诉人，所以，劳务派遣公司是不会和有不合法行为的用人单位合作的），劳务派遣公司只要依照用人单位的薪资标准，每个月定期给员工发工资、缴纳社保公积金等就行了。当然，劳务派遣公司有时会免费给用人单位提供一些咨询服务，建议用人单位以市场价格雇佣劳动者，还会帮助用人单位制定薪酬体系。 第二，按照一般操作程序，每个月给员工发工资前，劳务派遣公司都会把计算好的当月员工的工资表（包括应得工资、要缴纳的社保等福利、个税、实得工资、工资总额等）发给用人单位负责人确认，负责人确认无误后才会将“需要支付的工资和福利总额+给劳务派遣公司的服务费”转账到劳务派遣公司。劳务派遣公司代发完员工的工资后，每名员工都会按照上述工资表中的数额拿到工资条。有了这双层监督，劳务派遣公司是不可能从中赚取差额的，否则，换成你是用人单位，劳务派遣公司又收你的服务费，又从中赚差额，你同意么？ 第三，劳务派遣公司要代为用人单位办理招退工、档案管理，有的劳务派遣公司还免费为用人单位招聘员工，所以对于劳务派遣公司来说，用人单位的人员流动越大，自己的工作量就越大，成本也就越大，所以用人单位的工资高对于劳务派遣公司来说是好事，因为可以减少人员流动，因此劳务派遣公司更不会从中赚差额了。
Ⅲ 现在出国劳务好做吗开一家办理出国的劳务中介公司需要什么手续和条件没有劳务经验做会不会很难呀
想要开出国劳务中介公司，首先你自己完全没有经验，最好不要去做自己不熟悉的领域。这样会让你陷入无限的纠结恐慌，因为自己在不熟悉的领域就等于盲人摸象，有可能会让你陷入无限的困境当中，很难走得出来。
创业有无限种可能。你的承受能力非常弱，并且资金不充裕的情况下，最好不要盲目选择创业的项目，你看到别人。做出国劳务中介公司很轻松并且挣钱很快，你自己不熟悉去做的话一定会失败的。
Ⅳ 亿联国际出国劳务靠谱吗
我们都是被骗的员工，完全是骗子公司，千万别信，先在山东拖欠了员工几个月工资，被打了好几场官司，在网上查得倒，后来重庆又骗了员工好几个月的工资，七八十万，所有员工没法又只有告，员工和加盟商直接来锁门，老板没良心一分钱不给，直接请律师打官司，赢了的给钱不赢的想赖账！！！弄垮一个团队又重新换个办公地点重新开张！！！加盟商现在在派出所告诈骗，在公安局有备案，可以去查，想加盟的，想上班的，想出国的，信了他们保证你们后悔，先是高薪诱人，去的员工你会觉得奇怪没老员工都是新人，因为他们骗了一批又一批，后面连员工工资都不发
Ⅳ 怎么样加盟一家出国劳务公司
外派劳务公司必须有对外劳务合作经营资格证书，工商营业执照注册资本600万人民币，商务部门风险保证金300万人民币。
一般未在约定期内出国的，所交费用全部退回本人。
全部按2012年8月商务部颁发的新《对外劳务合作条例》执行。
Ⅵ 我想加盟个劳务公司，怎么加入有了解的吗
山东天源孚通 他们家是双资质公司，在新加坡成立十多年了。有新加坡的劳务资质，也有国内的劳务资质，我之前有考察过，目前正在筹备中，个人觉得还是挺靠谱的。
你要了解你加盟的公司是否开放加盟。找到他们的联系方式然后咨询考察。前期谨慎选择多看看
第一步考察直营店：考察总部的直营店规模；是否具备项目可行性更高。
第二步考察加盟店：考察总部的加盟店数量及存活时间；是否具备项目可复制性强。
第三步考察店面选址方式：是电话选择、指导选择、第三方选址、还是实地选择，选址是决定项目是否成功的最关键因数，成熟而又科学的选址方式会提升加盟创业者项目成功率。
第四步考察总部培训方式：主要分为集中培训、实操培训、以及带店培训3种，培训的深入程度关乎后续项目经营的水平，故考察项目的培训质量非常关键。
加盟四步法是一个整体性的体系，其中步骤是为了证明项目的可操作性和怎么证明品牌方有能力帮助加盟商长久盈利，帮助创业者综合考察项目，帮助创业者找到合适、靠谱的项目。