Ⅰ 苏州环球雅思是加盟的还是直营的有人能告诉我确切的答案嘛
我在那里工作，后来离开了，我想我可以帮你解答。
苏州环球雅思以前是加盟的，后来被收购了，属于直营。当然因为某些原因也和加盟没有什么区别了。所以行业里都是这么传言的。
主要原因是南京派过来的某领导管理方式比较"独特".
环球雅思在销售过程中有一种直销的模式，就是如果有人介绍学生过来，可以拿回扣，开始我们也觉得这样的方式很好，但后来就发现不好了，变成了某领导洗钱的工具，某领导自己安插了所谓的介绍人岗位，然后把正常渠道得到的生源也算为渠道推荐，然后自己获取灰色收入，而且不是一点两点。另外，该领导还把生源的信息倒卖给其他留学机构，获得利益。
其实我本很喜欢环球雅思的工作氛围，都是年轻人，大家也很开心，后来才发现这里没什么意思，某领导心眼很多，根本没太多机会。而且同业中的朋友一起谈到我们的时候，都说我们这里不行。我现在已经离开了，所以说实话也没什么问题了。鉴于对环球雅思的感情，我在这里还是很肯定的告诉大家，环球雅思在苏州是直营的，至少雅思和托福这一块，绝对不是私人加盟的，
当然，某领导打着环球雅思的旗号自己开设的什么少儿培训学校什么的，那不是环球雅思的，请大家也不要相信。还有传言说那个少儿培训学校是某领导故意投资了，然后以高价卖给环球雅思的，这个事情我不能确定，所以也不乱说。但我们同事之间能肯定并都很气愤的是，某领导作风比较差，报销费用的时候，餐费油费天文数字，我真想知道是不是领导成天在路上办公，一天吃三顿饭店。
还有，就是某领导假公济私，其实我们都知道，学校每年送出去的礼品多得可怕，有很多事情没必要的也在送礼，后来才知道原来某领导喜欢通过学校的礼品来建立私人的关系，包括通过学校的礼品公关了一些关系为自己办私事。
我现在换到了另外一家培训机构工作，说真的，感触蛮大的，现在的单位领导有资历，有经验，出去谈渠道都是很有底气的，做其实也很有思路，跟相关的行政管理单位关系处理得也非常稳定，掌握了不少固定的团培生源，想比之下，环球雅思就跟打游击一样，学生少得可怜，要不是学费收得贵，估计都要亏本的。
Ⅱ 广州环球雅思英语培训学校经营模式
环球天下教育集团采用了直营+加盟的品牌连锁经营方式，是中国最大的教育连锁机构，旗下拥有292家教学中心，遍布全国104个城市，覆盖范围领先于其最大竞争对手新东方。新东方在2010年5月31日时，下属学校和学习中心总数量为367家，包括48家和319家学习中心，覆盖全国40座城市。
这种经营模式由张永琪在2002年创立，最初主要利用加盟方式扩展二三线城市的中小城市。引入软银赛富2500万美元的风投后，环球雅思迅速扩张，从2006年8月31日的44家教学中心（其中7家直营，37家加盟）增长至2010年8月的292家教学中心（49家直营，243家加盟）。
这种经营模式的核心在于利用加盟商的力量快速拓展市场，同时保持品牌的统一和质量的控制。加盟商通过支付一定的加盟费用，获得环球雅思的品牌使用权，承担教学设施、师资培训、教材供应等方面的管理责任，从而加速了教育品牌的市场扩张。
总的来说，环球雅思的经营模式在扩张速度和品牌影响力方面表现出色，通过直营和加盟的结合，不仅实现了快速的市场渗透，还保证了教学质量和品牌的一致性，为中国教育连锁领域树立了典范。