① 履职表态发言稿
履职表态发言稿
随着社会一步步向前发展，发言稿的使用频率越来越高，发言稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。你写发言稿时总是无从下笔？以下是我收集整理的履职表态发言稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
履职表态发言稿1
尊敬的各位领导，同事们：
大家好！结合当前加强政府部门履职尽责工作，公司制订了详细的工作实施方案，我们要尽心尽力完成各项工作任务，在此，我代表公司工作专班作以下表态：
一要高度重视，严格考核。对照岗位职责，履职尽责，落实公司依法行政、转变作风、服务民生、落实党风不正、行为不廉等损害经济发展环境和人民群众切身利益的突出问题，高水平的服务人民群众，优化供水企业工作环境。以高效率、高标准地完成本职工作，并将加强履职尽责工作与绩效考核相挂钩。
二要强化措施，解决难题。围绕履职尽责工作，服务上开展一系列措施，提升群众满意度。20xx年度我们要着力提升供水服务质量，增强服务能力，树立供水企业新形象，切实增强加强履职尽责工作的责任感、使命感和紧迫感。
三要加强监督，务求实效。通过内部明察暗访、聘请政风督察员、召开座谈会等多种形式，将履职尽责工作放在群众监督之下，确保工作实效。
谢谢大家！
20xx年X月X日
履职表态发言稿2
尊敬的公司领导、各位股东和来宾、同事们：
大家上午好！
每逢年终岁首时，亦逢年终总结时。玉皇剑茶业20xx年改制，20xx年3月，县电视台安排我为XXX公司编导电视系列节目，有幸结识了改制后的XXX，并被公司张总“不拘一格降人才”，委以广告部部长重任。近六年来，在公司主要领导指导支持下，依靠销售部和其他部门同事的大力配合下，通过各项活动的开展和媒体宣传，逐渐培育和扩大了XXX品牌的知名度和美誉度，提升了项目的整体宣传策划能力，为公司今后的项目储备了人才。刚才，周总已将20xx年公司可圈可点的宣传工作向大家作了演示。在这里，我要说的，成绩是属于大家的，功劳也是属于团队的。
今天，XXX将成立一个新的旅游开发公司，XXX再次委以我重任。为减轻今后的工作负担和压力，在接受总经理这个职务之前，公司免去我策划部部长一职。尽管几年来，由于本人能力和水平有限，所做的宣传工作，比如在品牌的定位、项目营销推广、活动策划、企业品牌宣传、新闻媒体公关、内部管理工作还有这样和那样的不足，但是，我还是想借此机会强调一下品牌宣传的重要性。
作为企业与消费者之间沟通最有效的方式，品牌宣传可以提高企业的知名度、塑造企业形象、建立企业美誉度、培养品牌忠诚度，为促进企业的发展起到事半功倍的作用。但企业传播不是一蹴而就的事情，既要着眼于服务现实的营销需求，又要兼顾到企业品牌资本的积累，这是一个长期的过程。传播目标与市场营销目标要有一致性，品牌传播目标是为市场营销目标服务的。在实施品牌传播时，要搞清楚自己品牌的核心价值、内涵，才能将公关、促销、视觉、宣传语等工具达到统
一、和谐的传播效果。
尽管，我的工作并没有达到大家的要求和期望，尽管我已将这几年积累的各界媒体资源和所有关于玉皇剑的各项素材做好交接，我对宣传这项工作也有很多的眷恋和不舍，在今后的日子里对宣传上需要我做的事情依然会有求必应，但是，我更相信随着公司的发展壮大，人才辈出。“日出江花红胜火，春来江水绿如蓝”。相信下一任会做的比我更好。
接下来，我将围绕对经营养生山庄布局中的信心与责任，人才与任用，发展与前景的认识粗略地谈一下个人看法。将要开发的经营项目一会儿将由XXX旅游开发公司助理总经理、法人代表龚XX向大家作PPT演示。不到之处，请大家谅解。
一、信心与责任XXX旅游开发公司的着力点为XXX养生山庄，它是XXX茶业公司全体干部职工在我们张总带领下，经过七年来的励精图治，奋力拼博，应运而生的大手笔。它的建成，一砖一瓦、一草一木可说是大家的寸土寸心，凝聚了大家太多的日夜辛劳，酸甜苦辣。它是XXX公司的形象与脸面，是公司企业文化、综合实力的折射与反映。它将带动我们的品牌和产业，引领玉皇剑未来的成功与辉煌。
人气带来财气。通过到玉皇剑养生山庄观光旅游，让人们了解玉皇剑的产品，并在认知产品后，让人们在何时何地都能购买到玉皇剑的产品，提高公司的造血功能，这才是公司建养生山庄的目的和长期的发展战略。酒店是玉皇剑公司的下属经营单位，为拉动玉皇剑品牌茶叶的销售作保障服务。只有搞好酒店的经营与各项管理，才能起到对玉皇剑形象展示和宣传的作用，才能更好地为集团公司获得项目支持。
作为伴随改制后的玉皇剑公司成长了六年的我，与大家共同见证了今天的发展轨迹。几年来，从激情四射，壮怀激烈，到犹犹豫豫，踯躅前行，我也经历了许多现实与理想，外界功名与利禄的诱惑与考验。但是，因为玉皇剑的精神和海纳百川的性格和胸怀，使我与公司一路走到今天，发自内心感谢大家对我的信任。
我想，经营好这张王牌，只有经营人信心坚定，百折不挠，把事情当事业做才能做好。我的优势在于对XXX人与产品的品质百信不疑，对XXX的发展历程如数家珍，也可说是有一定的文化素养、有一定的底蕰内涵，有一定的统筹协调能力与责任担当。更值得庆幸的是，在公司筹备的这两个月中，得到了公司全体同仁的支持。在此，我代表新组建的公司同仁对大家表示深深的感谢。虽然养生山庄属于新生队伍，独立核算，但是大家都是有远见卓识的人，你们深深地相信受XXX公司委任的我，经营XXX养生山庄的目的就是为了深化品牌、深化产品。知道养生山庄与XXX是骨肉相连、共荣共辱、不分彼此。希望在未来的日子里，大家一如既往地相互帮衬，肝胆相照齐努力。
二、人才与任用
不少人都知道，我在文化界、媒体界工作近20年，可以“谈笑有鸿儒、往来有白丁”，可让我去经营一个如此规模的酒店真是无稽之谈。但无论成功与否，为什么我又敢接受这个挑战呢，前提是以上所说的，是因为公司全体的同仁支持。再有就是通过20年间的工作环境与积累，使我不断地结识了各类能人志士。
古语说“做对事，不如选对人。三军易得，一将难求。”经营酒店我不懂，但不代表今天我带到公司来的龚文军他不懂。你们不要看他仅有26岁，自古英雄出少年！诸葛亮出师时年仅27岁，一样为三国鞠躬尽瘁，起到至关重要的作用。如果你们有兴趣，可以在谷城几家知名的建敏、王府、元春酒店，打听一下他在任酒店职业经理的口碑。他16岁涉入餐饮界，如今已有10年的酒店工作经验，凭着一颗上进心和学习力，多次参加酒店管理培训，对酒店各项工作得心应手，在多年的酒店工作中锻炼了各项工作能力。他的兴趣广泛，交友广阔，对宴会筹备、成本管控、人力资源管理、团队培训、活动策划执行、婚礼喜宴主持、书画等都有所建树。我与龚XXX于10年前相识，近两年来，随着我们的园区建设，为给公司物色和储备各类人才，我以有心人，其间以工作之便利近距离地接触他两年，亲眼目睹、见识了他所组织、主持的一场别开生面的王府酒店内部员工晚会，在王府大厅为80多人的员工开晨会，王府扩张建敏美食广场时他的先期筹备和后期管理所显示的才能。我认为，“良禽择木而栖”，这样的凤凰就应当停靠在我们玉皇剑所栽下的这棵团结、奋进的梧桐树下。
事成有心人，通过半年时间的沟通与跟进。现在，他已成为玉皇剑公司的一员和旅游开发公司股东、法人代表。已任劳任怨、没有休假日，加班加点为酒店的各项筹备事情工作了两个月。相信他会在玉皇剑这个大舞台和五山这个广阔天地中，通过搞好酒店的经营与各项管理，起到对XXX形象展示和宣传的作用。
还有一位要向大家介绍的是公司文化顾问，他是我非常敬昂和敬重的老师汤局长，也曾是五山的下放知青。汤局长是我县乃至襄阳文化名士，我们大薤山门联、堰河流水居、界美居名称等都是汤局所撰。我在文联工作过五年，参加过全国、省市县文学笔会和培训，在我所识的`数众文化名人中，汤局长的文学造诣极其深厚，诗词歌赋出类拔萃。他曾任谷城县委办信息科科长、县旅游局副局长。10年前主动申请改非后，就职于市委市政府一直属单位至今。他的思想理念与时俱进，五年前汤局长接触我们公司后，为我们公司的品牌文化和队伍建设，经营管理出谋划策，为公司的管理人员的培养、选拔，以及公司对外与各单位的协调沟通等方面作出了无私的指导性建议，使我们公司的组织框架得到提升。
品牌形象的提升和延伸，在于文化内涵的厚重和渗透，相信汤局长一定会凝聚文艺界和社会各界人士，渗透旅游文化，赋于不会讲话的五山与XXX的建筑及茶山鲜活的灵性和色彩。更难能可贵的是，今天，他为XXX张总的无私无畏精神，带领改制后的团队为玉皇剑上了一个很高的台阶，所取得的成就感佩和折服，加盟XXX，成为公司的一位新股东，为XXX未来的征程继续出智出力。让我们以热烈的掌声对他表示由衷的欢迎和感谢！
还需要值得一提的是，从改制之始就加入到公司元老级别的杨辉经理，为帮忙酒店采办食材上尽心尽力。期望大家公认的顾大局识大体，责任心强，灵活度高，对工作一丝不苟的杨经理能够参与到酒店管理中来。我代表新公司先感谢！
三、发展与前景
养生XXX，健康长相伴。在蓬勃发展的茶产业发展大趋势下，异军突起的乡村旅游将成为这个时代人们追逐的精神放松方式。作为XX高香茶引领者的XXX茶业公司紧跟时代步伐，通过园区建设，一定会助力秀美五山早日建成集生态茶园旅游、特色茶艺表演、乡村休闲度假于一体的综合旅游区。相信我也会在公司的领导下，积极进取，排除万难，对公司负责，对股东负责，相信XXXX养生山庄在大家的共同呵护下，进一步彰显以茶会友、以茶迎宾，做大茶产业，打造茶品牌的“福民”形象，一定会成为即将绽放的荣耀之光，即将怒放的生态之花！谢谢大家！
如果可以，我希望有一对翅膀，让我飞翔，快乐，虽然人类本无翅膀，但我们每个人的心中都有翅膀，都在不知疲惫的飞向自己理想的家园，我心中的翅膀正在教育的领域展翅飞翔。因为年轻，便有好多好多离奇的思绪，因为年轻，便有好多好多美妙的幻想。年轻的翅膀好绚丽，年轻的翅膀想飞翔。
我要飞向先进的行列。我一次有一次的提醒自己：不要做时代的淘汰者。俗话说：“不想做将军的士兵不是好士兵。”既然决定在这片教育的土地上耕耘，就一定要有收获。我相信，只要心中的灯亮着，就有希望。
我要飞向知识的前沿。勤奋好学，学而不厌，是教师的美德。特别是我们这些教育祖国下一代的年轻教师，一日不学，犹如落队之雁。捷克教育家夸美纽斯比喻不学无术的教师是无雨之云，无源之水，无光之灯。我时常担心将来某一天我会成为一个无源之水的教师，所以为了不让自己担心的事发生，我们一定要勤勉好学。
我要飞进学生的心灵。不热爱学生的教师不是好教师，无数优秀教师的实践证明：教师对学生的爱能使师生在心里上接近起来，能在师生间架起一座互相信任的桥梁。同时，老师应用尊重、真诚、理解的心去热爱每一片绿叶，让每一片绿叶上都洒满阳光，让每一片绿叶上都有跳跃的音符，走进学生，走进学生的心灵吧！飞向先进的行列，飞向知识的前沿，飞进学生的心灵，年轻的翅膀承负着一份份厚重与博大，因为年轻的翅膀只有飞翔才能寻求平衡的支撑，不飞，翅膀就会退化，不飞，生命就会枯萎。
翅膀不能停止飞翔，生命更不能停止飞翔。教育的领空为我们这些年轻的教师提供了广阔的天空。让我们飞出蓝天白云的空间，飞出海阔天空的舞台，我们的生命将永远年轻而美丽。
我清楚的认识到，要成为一名合格的数学教师不容易，教给学生一种思维方式，一种数学概念，人人学有价值的数学，人人都能获得必要的数学，不同的人在数学上得到不同的发展。这是新世纪数学课程的基本理念，这要求数学教师自身应具备宽厚的基础知识和现代的信息素质，形成多层次，多元化的知识结构，有开阔的视野，善于分析和处理信息，有创新的数学模式，创新的教学方法，灵活的教学内容选材等等。所以对于年轻一代的老师们，我们不能停止学习。我有一颗热爱教育事业的心。我明白教师的苦于累，平凡与自私。没有鲜花陪伴，没有掌声共鸣，没有丰厚的收入，没有豪华的享受，有的只是生活的忙碌，有的只是肩头沉甸甸的责任。但我无悔于自己的选择，我深深爱着教师这一行，用我的汗水，用我的智慧，用我这颗跳动的火热的心。
我也是从学生时代一步步过来的，现在我还是一名学生，所以我知道学生们最渴望的是什么，那就是老师们的关注，关怀和无微不至的照顾。所以，我希望，当我站在讲台的那一刻，面对这一群天真可爱的孩子们的时候，我会揣摩着，尝试着，与他们真诚的交流着，愿我能在这样的轨迹中演绎出一片灿烂晴空。
我正当青春年华，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到自己所热爱的工作中去，在教学工作中，本着为学生服务，把爱奉献给学生的信条，保持作为教师的言行和风度，踏实教学，关爱学生，我想这就是年轻老师的成功之处吧！教师是淡薄的，清贫的。也许，唯有这淡薄清贫的人生才是最生动的富有，最灿烂辉煌的人生。在以后的日子里，我愿用左肩担着爱我的学生，用右肩担着我爱的课堂，执着坚韧的挑起我深爱的教师这一称号。谢谢大家。
履职表态发言稿3
昨天上午，分管领导与组织部长到我们部门来宣布党委会的决定。让我在两个部门合并后，与同志们一道做好宣传群工部门的工作。组织部长说，元月十五日党委会议经研究通过，今天与大家见面召开会议宣布决定。
提前内退的老部长讲了话，分管领导讲了话。
我也即兴做了表态发言，首先感谢党委和领导的信任，要不负重托，在党委的正确领导下与同志们一道把工作干好。其次是感谢老部长作风严谨、工作能力强、工作方法优胜，给我们留下了一个好队伍、好摊子，庆幸的是老部长还挂靠在部门，可以说是我的一个好老师和好帮手，以后我会虚心向他学习工作经验，遇到困难及时请教和沟通。我们工作上是同事关系，生活中是兄弟关系，我会珍惜这份情谊的。第三是，无论党办，还是宣传群工部门的同志，我们都是四十多或五十多岁的年龄了，大家以前就很熟悉，能在一起工作就是一种缘分，我会尊重每个同志的，同时愿意与大家一起共同工作，在工作中学习，在学习中成长。齐心协力，奋发向上，将部门的工作做好，为单位里的建设提供优质服务和强有力的政治保障、思想保证、文化支持。
随后，与会的同志们也做了表态发言。
因为马上要召开辖区XX年初工作会议，我们就先投入到服务大会的工作中，每个岗位的同志还是按部就班做好自己的分工工作。
下午，老部长将原来部门宣传、工会、女工等岗位同志的具体工作与我私下进行了交流。同时将XX年党委中心组学习的任务和领导的意见与部署也做了交底。
新的起点，新的航程，要有新的担当意识，尽快进入角色，与大家交心交朋友，将同志们的思想和感情统一到一块儿，让工作在新旧交替之际步入正轨，不要有啥耽误。
一年之计在于春，一日之计在于勤。我要在勤字上做文章，同时力戒急躁情绪！
履职表态发言稿4
尊敬的董事长，各位领导、同事们：
大家好！
今天，我被任命为公司总经理，我深知这是董事长对我的支持与信任。为此，我既深感荣幸，更感责任重大。借此机会，我向在座的各位表示衷心的感谢！
多年来，总公司的前辈们一步一个脚印，齐心协力谋发展，为公司的长远发展打下了坚实的基础，才有了今天新注册的公司成立，也为我铺就了更高起点、搭建了更高平台，我们永远不会忘记他们。在此，我要向历任的总公司领导表示由衷的敬意。
能够得到大家的信任是我的光荣，今天我站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。石油化工是一个技术含量比较高的行业，公司未来一年的工作主要是厂房等基础设施建设，新公司建立伊始，作为新公司的带头人，感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，这对于我来说是一个新的起点，一次新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把新厂房等基建事业做的更好，为新公司的发展做好铺垫，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员，崭新的工作交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报董事长和大家对我的信任与支持！
我深知，新的岗位意味着任务更重、责任更大。未来的时间，我将严格遵照公司章程和公司发展目标，带领新公司七百壮士，以现阶段最重要的厂房基础建设事业为基础，以分公司长远发展为出发点，抓住机会，采集各部门建设性的意见，加强施工内部管理建设，提高企业平台，完成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实基础。我将和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把本职各项工作做好，尤其是做好高管招聘，完成既定的各项工作指标，用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现，来赢得领导与们的信任、来提新公司的地位。这就是我的职责，义务和使命之所在。
我深知自己的能力有限，水平不高，尽管如此我还是会倾我所有，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能补拙，相信有付出必然会有收获。我想，只要我努力践行：“爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄”的企业精神，努力扎实地工作，工作就一定会有成效。我坚信，有公司*董的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的这个时候，得到的掌声比现在更多、更热烈，因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。
新的阶段，新的开始，我将会继续学习和探索，我一直执着不变的是一种对集团未来事业的憧憬和期许、一份矢志不渝的追求和执着。还是那句话，不求尽善尽美，但求无愧我心。
“天行健，君子以自强不息”，让我以坚韧不拔的意志和百折不挠的信心去迎接挑战；“地势坤，君子以厚德载物”，让我以现代**人的意识和坦荡的胸怀投身为新公司增光添彩的工作中去。各位同事，我将永远铭记今天，今天，总公司上把我放到更重要的位置，既是对我过去工作的肯定，更是对我的鞭策和鼓励！我将牢记同事们的重托，为了我公司美好的明天和们的福祉，我愿倾心尽力，鞠躬尽瘁。
最后，请各位领导和同事们监督我今后的工作，并多提宝贵意见，我将有则改之无则加勉！
谢谢大家！
履职表态发言稿5
昨天上午，分管领导与组织部长到我们部门来宣布党委会的决定。让我在两个部门合并后，与们一道做好宣传群工部门的工作。组织部长说，元月十五日党委会议经研究通过，今天与大家见面召开会议宣布决定。
提前内退的老部长讲了话，分管领导讲了话。
我也即兴做了表态发言，首先感谢党委和领导的信任，要不负重托，在党委的正确领导下与们一道把工作干好。其次是感谢老部长作风严谨、工作能力强、工作方法优胜，给我们留下了一个好队伍、好摊子，庆幸的是老部长还挂靠在部门，可以说是我的一个好老师和好帮手，以后我会虚心向他学习工作经验，遇到困难及时请教和沟通。我们工作上是同事关系，生活中是兄弟关系，我会珍惜这份情谊的。第三是，无论党办，还是宣传群工部门的，我们都是四十多或五十多岁的年龄了，大家以前就很熟悉，能在一起工作就是一种缘分，我会尊重每个的，同时愿意与大家一起共同工作，在工作中学习，在学习中成长。齐心协力，奋发向上，将部门的工作做好，为单位里的建设提供优质服务和强有力的政治保障、思想保证、文化支持。
随后，与会的们也做了表态发言。
因为马上要召开辖区XX年年初工作会议，我们就先投入到服务大会的工作中，每个岗位的还是按部就班做好自己的分工工作。
下午，老部长将原来部门宣传、工会、女工等岗位的具体工作与我私下进行了交流。同时将XX年党委中心组学习的任务和领导的意见与部署也做了交底。
新的起点，新的航程，要有新的担当意识，尽快进入角色，与大家交心交朋友，将们的思想和感情统一到一块儿，让工作在新旧交替之际步入正轨，不要有啥耽误。
一年之计在于春，一日之计在于勤。我要在勤字上做，同时力戒急躁情绪！
履职表态发言稿6
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好!作为供水服务窗口，高标准履行岗位职责是对我们工作的基本要求，我代表供水所全体员工，作以下表态：
第一，提高自身的业务水平，保持收费工作的积极性。面对着既枯燥又乏味的收费工作，收费员要始终保持一颗平常的心，一颗乐观的`心和一颗求知的心，练好服务本领，提高服务水平，提升文明窗口形象。面对客户要做到来有问声，问有答声，走有送声，力争做到“五心“，即耐心，细心，爱心，热心和称心。
第二，提升抄表和催费工作质量，进一步提升现场服务管理水平。要加强供水营业管理，做好抄表到户工作，按时完成每月的抄表任务，准确完整地抄录水表读数，不估抄、漏抄、错抄。
第三，自加压力，以身作则，作好表率作用。今后，我要一如既往的以员工守则的标准来规范自己的言行，认真履行自己的职责，作好先锋模范作用。从自己做起，从身边的小事做起。
“百尺竿头，更进一步”，我们将秉承“以水为本，达善社会”的服务理念，高标准，严要求，以客户满意为标准，从客户需要的地方做起，从客户不满意的地方改起，真诚、优质、切实履行好服务社会的责任。谢谢大家!
20xx年6月25日
履职表态发言稿7
尊敬的各位领导、各位老师：
大家好！
“履职尽责”是全心全意的服务、是挑战困境的勇气、是接受任务的决心；是对自己工作职责的勇敢担当，是对工作环境的积极适应，也是对自己神圣使命的绝对忠诚。根据教育局安排，九集中学作如下表态发言。
一是提升能力，履职尽责。俗话说“打铁还需自身硬”。履职尽责光有满腔的热情是远远不够的，还必须要有过硬的工作本领。在工作中切实加强政治思想和教育理论学习，全面提高个人政治素质。
二是昂扬斗志，履职尽责。学校工作千头万绪，只有保持良好的精神状态，高昂的革命斗志，才会更好地爱岗敬业，恪尽职守，把心思往工作上想，把劲头往工作使，把力气往工作上用。
三是真抓实干，履职尽责。做好工作，不能只做嘴上的巨人，行动上的矮子。学校管理工作具有连续性，要遵循量变到质变的规律，只有把各项任务落到实处，真抓实干，才能完成各项工作任务。
四是敢于担当，履职尽责。责任担当是领导干部必备的基本素质。尽责和担当必须做到以下四个方面：一是在重任面前敢想敢干。
从学校实际出发，勇挑重担，履职尽责，奋力争先；二是在难题面前敢闯敢试。面对学校管理中的难题和困境，不畏首畏尾，不瞻前顾后，直面挑战、开拓进取。三是在矛盾面前敢抓敢管。面对在管理中出现的矛盾和问题，不回避，不迁就，坚持原则，实事求是；四是在风险面前敢作敢为。善于科学思维、打破常规、创造性地开展各项工作。
结合我校本学期工作重点和目标，我们将全力做好以下几项工作：
一是不断提高教育教学质量和后勤服务水平。立足我校教育教学实际，开展形式多样的教、科研活动，推进高校课堂改革。努力把每项工作落到实处，提高学校服务水平
二是不断加强教师队伍建设，树立良好教师形象。从教师的职业道德、教书育人，教师的基本技能等方面提高教师队伍整体水平，切实杜绝有偿家教、推销教辅资料、体罚和变相体罚学生现象。
三是加强校园安全管理，提高安全防范能力。针对学校存在的安全隐患，做好每天的安全排查工作，确保校园平安和谐，学生健康成长。
履职尽责督促检查，是对学校工作的全面督查，我们将借督促检查东风，以更加饱满的热情、更加严谨的态度、更加务实的作风，励精图治，恪尽职守，认真履行应尽之责，为全县教育系统取得优异的评议等次，做出应有的努力。
谢谢大家！
;② 茶百道加盟面谈说些什么
好的奶茶店总是能够一抢而空，虽然比喻的有些夸张，但现在奶茶的市场就是这么的火热，在投资商们看来，现在正是一个很好的创业时机，茶百道加盟要求高吗？在多年的发展力，该品牌一直是备受消费者宠爱，在茶百道加盟商的反馈下来看，加盟它其实并不难，小编在了解的过程中，也找到了它所需要的条件，下面就一起来了解下吧。【茶百道意向加盟登记表】
茶百道加盟要求高吗？很显然，这个问题的答案当然是不高，如此优越的品牌展现在我
③ 大学校园餐饮加盟品牌
大学校园餐饮加盟品牌名字：梦世纪
说明：在无数个梦想创造新世纪的地方，创造属于我们的跨世纪的餐饮产业。
名字：春田学汇
说明：用我们辛勤的双手，耕耘这块纯真的大学校园，我们的方向就是汇集所有学府的餐饮服务。
名字：粘牙堂
说明：谐音“粘牙糖”，什么是大气?什么是文化底蕴?什么是校园风气?什么又是大学背景?谁规定了咱们的要求就必须是呆板木讷的仿古的不伦不类的名字?粘牙堂，可塑性很高，做餐饮、连锁都是上佳的名字。
名字：粟玉屋
说明：书中自有千钟粟，书中自有颜如玉，书中自有黄金屋。
名字：品百福
说明：品，一品之味;百，品质传承;福，你所喜爱。
名字：鲜婆湾
说明：鲜，新鲜;湾，美食之湾。
名字：邻家初味
说明：邻家，文艺风;初味，最初的味道，香鲜。
名字：真有料餐饮
说明：有料，说明味道好，料多，好吃，吸引人注意(年轻人最喜欢说的词，做事有料，就是有潜能的意思)。
名字：第一甲
说明：品质第一，甲等美味。
名字：有无
说明：一股霸气由内散发而出，同时突出自身餐饮的特点;同时名字极具个性，吸引眼球。
名字：方寸堂
说明：一方一寸一菩提，一花一木一世界，在方寸之间，为你创造美食的天堂。
名字：孔孟食府
说明：孔孟，学识过人，对应大学校园文化底蕴。
名字：象塔
说明：象牙塔，学生的乐园。
名字：同桌的你
说明：一曲同桌的你，唱出了现代大学生的人文情怀。
名字：菁园餐饮
说明：菁，菁菁者莪(原是《诗经·小雅》的篇名，此诗赞美培育人材，后世遂用来比喻乐育英才)。
名字：青春食堂
说明：青春，年轻人的;食堂，校园。
名字：多乐味
说明：乐，喜爱;有你喜爱的多种风味，意指餐饮品类多、口味多，但样样可口。
名字：恒索
说明：恒，恒心，坚持之意;索，吾将上下而求索，追求梦想之意。
名字：正庆
说明：取自中正有庆意思，是居中得正而有吉庆;正，应以大学文化的纯正和我们餐饮做的良心之意。
名字：乾朗
说明：乾朗寓意光明之意，朗朗乾坤，很有文化底蕴。
名字：学养
说明：学养，是体现在一个人身上的整体气质，一种非常自然的能够传递生命信息的书卷气;学养，体现在人格上，是宽阔的心胸，是丰厚的学识，是温文尔雅的气质。
名字：汇鸣园
说明：百家争鸣，汇集百家，包容万象。
名字：清木圆/青木圆
说明：清，大学的人文，两袖清风、高洁;木，栋梁;圆通园，大学校园，另外也是指圆满，未来是一家多品牌运作的餐饮管理文化股份公司。
名字：青涩食代
说明：青涩，校园风格，青春年华食代，体现餐饮行业特征。
名字：学府食带
说明：学府饮食地带。
④ 做餐饮加盟应该注意什么
应该注意的多了去了：
1，他们的核心味道如何
2，会不会给你教核心的东西
3，品牌口味如何，并不是所有的商家都那么好，大多数随便派个业务员就直接给你弄了
4，收费如何，这个收费一定要注意，很多收费项目太多，按照面积，有什么管理费，加盟费，商标费，每年以后还要交
5，做餐饮连程大个小火锅创始人都说了，如果你自己是这个出身，会做，自己就弄了，不用加盟，一般加盟的都是因为自己不懂不在行业，弄不出味道，怕走弯路，浪费时间精力金钱，所以才找的。
6，你要多考察几家，这个最好的是信任，因为我们做的是挣钱的，除了品牌价值外，就是个人经营了。程大个有个搞笑的比喻，说搞这个就像搞对象一样，双方都要看对眼，要不然就弄不成，需要从知道到相识到熟悉到培养感情才行，不是说你交钱我收费那么简单的事情。
⑤ 天财商龙餐饮管理软件怎么加新菜
如果把餐饮行业发展史简单粗暴的分成了四个时代，可以划分为：
90年代的“单体大酒楼”
00年代的“重资产直营连锁”
10年代的“弱管控加盟连锁”
正在进行中的“智能化餐厅”
如果将前三个时代分别称为1.0、2.0、3.0时代，那么当前正处于餐饮的“4.0”时代。
看到这里，你可能会有所疑问，前三个时代都是按照经营模式划分，为什么4.0时代却以“智能化”为主角呢?如果按照经营模式来说，“2.0时代”自建央厨自己开店的重资产模式导致老一代直营连锁餐饮企业发展稳健却缓慢。“3.0时代”则反其道而行之，轻资产大行其道，餐企总部啥都没有，依靠加盟模式快速扩张，虽然发展迅猛，但由于管控力度差，关店一样迅速。到了“4.0时代”，这两种模式开始融合，往往采用总部与加盟商合伙开店，同时总部对加盟店采用强管控模式，这就既达到了通过加盟模式快速扩张的目的，也达到了扩张而不失控的稳健经营。
但如何能够融合轻重两种模式，理论上存在的可能性，在实际落地过程中却并不容易。“强管控而不增添过重的管理团队和过多的管理成本”、“合伙制快速扩张的同时保持统一管理和战略一致”、“在确保生存的基础上寻求新的增长点”，这些单纯依靠传统的管理方法已经不容易做到。于是，“数字化”被重新提上了日程。
新冠疫情给了我们很多思考，包括企业的抗风险能力、危机应对能力、线上经营能力，这里面无一不透露着对数字化潜在的依赖。在这个后疫情的时期，餐饮人最关注的是“生存”和“发展”两大主题，所以，餐饮圈子里如今最火爆的两个词，当属“行业复苏”和“数字化转型”了。行业复苏我们已经讨论了很多，但究竟什么是数字化转型?数字化转型究竟怎么去做?这些问题依然困扰着很多餐饮人。
（一）对“餐饮企业数字化转型”的普遍误区
数字化转型，可能很多人觉得并不陌生。因为“上系统”这件事，几乎所有的餐饮企业都已经做过了，或者正在做。那么，“上系统”就是“数字化转型”吗?
对于餐饮企业来说，“上系统”的第一的念头就是“收银系统”，也就是我们常说的“POS系统”，于是，很多餐饮企业便将“数字化”和“收银系统”画上了等号。更高级一些的，再加个扫码点餐和扫码支付，貌似餐厅就变成了“智慧餐厅”，所谓“数字化转型”也就完成的差不多了。
将“餐饮系统”与“收银系统”画等号，是对企业信息化的一种狭隘认知。如果你是这样想的，那不仅是思路跑偏，而且会因此而耽误整个企业的发展。
餐饮信息化包括的方面很多，收银系统仅作为门店与顾客之间其中一个交易端口，除此之外，扫码点餐、自主点餐屏、自营外卖、积分商城，这些均属“交易端口”范畴。而无论是哪一种“交易端口”，其解决的也只是餐厅与顾客的触点，采集最初级的顾客交易信息，或者说，这仅仅实现了“交易数字化”，但还远未实现“管理数字化”。因此，仅仅将“数字化转型”视为“上收银系统”，是非常片面的。
那么如果将“数字化转型”从与“上收银系统”划等号，升级为与“上所有系统”划等号，是否合适呢?答案依然是不合适的。因为“上系统”只是一种形式，而并非目的。“数字化转型”的真正目的，在于利用数字化手段，将餐饮企业的交易、管理、核算、决策等各个方面，尽可能从“人工干预”转变为“系统自动”，从而规避因人性懒惰、人为错误、人力缓慢而造成的种种执行力问题。
作为管理者，也许你为企业设计了一套非常好的管理制度和流程体系，但你很快会发现，企业管理的最大难点并非是制度的建立，而是制度的执行。也就是所谓的“决策容易执行难”。为什么会“执行难”?无非因为三个方面，人性的本质是拖延的、人容易犯各种错误、人的动作及运算能力都是缓慢的。而系统则不知疲倦、非0即1、速度飞快。所以，通过系统来代替人为，从而提升效率，才是解决执行力的关键。无论是ERP，还是人工智能，无论是收银系统，还是线上商城，归根到底无一不是为了这一目的。
正如《工业4.0白皮书》中所言，互联网看似是用户体验的提升，实际上互联网的本质是“效率的提升”。无论上什么样的系统，无论界面多么华丽友好，无论是线下应用还是O2O，互联网应用归根到底都是为了提升效率而产生的应用。
同样，餐饮企业的“数字化转型”，并不在于你上了什么样的系统，而是在于你有没有通过系统而真正实现了企业在交易、管理、决策中的效率提升。
（二）“数字化转型”的达成标志是什么？
对于正在实施数字化转型的企业来说，目标达成的一个显著标志是是否实现了“四个在线”，即：组织在线，业务在线，生态在线，数据在线。
1、组织在线
组织在线，是指企业组织结构的数字化。从HR的角度来说，就是通过人力管理系统，将全企业人力结构和人资档案囊括其中，实现合同、排班、考勤、绩效、薪资管理一体化，这是宏观层面HR的“数字化转型”。
而从广义组织管理来说，还包括招聘、培训、即时通讯，例如通过企业微信，将员工日常应用工具全部嵌入，形成统一的员工办公台，从形式上消除员工办公分散性，是从微观上实现了员工的“数字化转型”。
2、业务在线
业务在线，指的是营业、营销、供应链数字化，这往往是指企业整体信息化中的“业务中台”部分。
提起“业务中台”，很多餐饮企业依然是一头雾水，这个耳熟能详的热词究竟意味着什么，很少有人能够说得清楚。在这里我就来做个简单的比喻，看是否能够把这个复杂的问题简单化。大家应该都打过一些400售后电话，接听者往往是声音甜美的客服小姐姐。但我们都知道，你所提出的问题，并非是这个客服小姐姐能够以一己之力全部解决的，事实上大部分情况下，这个客服小姐姐只是该企业与你接触的一个触点，她的作用在于从你这里获取到客服请求和问题，而大部分问题她无力自己处理，而是由她后面的各个业务团队来实际处理的，处理完成后，由她给予你反馈。
回过头来再看餐饮信息化，所有的交易系统(例如POS、扫码点餐、外卖小程序等)，都相当于这名客服小姐姐，它们界面友好美观，如同客服小姐姐的甜美语音，给予顾客美好的体验。但用户的诉求并非这些交易端可以直接解决，在顾客看不见“后端”，有着庞大的业务处理系统，专门用于进行订单处理、营销运算、出库、厨房指令、账务核销、异常处理等，这个庞大的业务处理系统，就是人们常常说的“业务中台”，而每一个声音甜美的客服小姐姐，则相当于一种类型的“前台”(例如POS、扫码点餐、外卖小程序等)。“前台”可以多种多样，如同每一名客服小姐姐都有着自己独特的语音和风格，而“业务中台”则整齐划一，统一处理所有“前台”收集到的指令，经过处理后再反馈给“前台”，由“前台”回馈给顾客。
在没有建立“业务中台”之前，所有的“前台”，要么是“自己接单、自己处理”，因各个前台的水平参差不齐而无法给顾客很好的体验;要么是“每个前台都有自己单独的后台”，导致各系统之间相互割裂，形成“信息孤岛”。因此，在餐饮企业信息化越发复杂的今天，“业务中台”的建立则显得尤为重要，某种程度上，餐饮企业的“数字化转型”，也代表着餐饮企业信息系统的“中台化”。
在所有的业务中台中，有三个中台非常关键，即营业中台、营销中台、供应链中台，分别实现“连锁营业统一管理、会员营销统一管理、供应链统一管理”。通过业务中台的建立，最重要的结果就是实现了“前端轻而多元，后端重而统一”。餐饮企业的每种交易类型都可以有适合自己的交易前端，而前端的多样性却不会引起后端管理的孤岛化。
3、生态在线
“生态”原本是一个环境学词汇，指的是食物链的“上下游关系”。放到产业界，所有的商业行为均存在供需双方，“生态”则指的是供需平衡中的“上下游关系”。餐饮企业的生态在线，主要指的是餐饮企业通过包括自营外卖平台、新零售商城、供应链采购在内的交易平台，建立以本企业为中心，连接C端消费者和B端商户的上下游关系。
对于消费者来说，除了到店消费外，店外消费最可能发生的就是外卖行为和零售行为，也就是互联网领域经常提到的“到家业务”。通过小程序形式的自营外卖平台和零售商城，顾客可突破传统到店消费的“人货场”限制，从而商家可提供给顾客“门店到家，随时消费”的能力。
除了消费者外，餐饮企业的另一个重要下游则是自己的客户或加盟店。他们从总部进货，再从门店加工成菜品后卖给顾客。从供应链的角度来说，总部的收益来源于“干线物流”，区域仓库的收益来源于“支线物流”，而门店的收益则来源于“最后一公里”，这就将总部、区域、门店串联成了供应链条，再通过门店的“到店业务”和“到家业务”连接消费者，完成最终消费，形成餐饮企业完整的上下游生态链。
4、数据在线
通过交易端实现顾客触达，通过业务中台实现业务运算和处理，通过生态完成上下游联结，而在这些过程中，将产生大量的数据，这些数据是企业的重要资产，却甚少有企业能够将他们充分利用起来，更多的依然是从财务层面做一些统计报表，这无异于一种巨大的资产浪费。
其实大多数餐饮企业并不是不愿意使用这些数据，而是不知道该怎么用这些数据。的确，这些数据并不是通过人们所熟知的“Excel似的”简单公式就能变得有意义，更重要的是通过“数据模型”，让这些散乱的数据形成对经营决策有价值的依据。
那么，什么是“数据模型”呢?数据模型类似一个框架，将你看不懂的散乱数据套入框架，即可按照框架输出你能够看得懂的数据结果。例如，你手中有几个G的营业数据，你没有时间也不可能去看每一条交易的明细，但你希望能够从中知道“在营业额最好的前五个区域中，哪三种菜品销量是最高的”，这句话便是一个模型。当在系统中实现了这个模型后，你把手里的几个G的营业数据导入到模型中，模型就可以立即告诉你想要的结果，这便是“数据在线”的意义所在。
对于数据模型来说，系统一定要实现“可定制化”和“易定制化”。从上面的例子可以看出，人们对于数据分析的需求是不一样的，所以无论系统预先设计了多少种模型，都是不够用的。最重要的还是要让用户能够按照自己的意愿制定模型，所以数据系统一定要具备模型自定义能力。另外，自定义模型往往要求用户有一定的数据分析能力，通俗的来说就是用户自己要“有想法儿”。但这对用户来说，要求就比较高，所以，成熟的数据系统往往具备“敏捷建模”能力，尽可能降低对用户的要求，让用户易于在系统中建模。
当餐饮企业实现了“数据在线”，才算是真正实现了从业务到数据的一体化闭环，达到了企业信息化的最大价值。
结语
以上所讲到的“四个在线”，可以视为餐饮企业实现“数字化转型”的标志，看到这里你应该已经可以理解，所谓“数字化系统”并非“上系统”，而是通过“上系统”的方式实现企业管理提效和数据闭环的效果，因此，系统只是“工具”，完整的整体规划和分步实施，才是数字化转型成功的关键。
当餐饮企业完成“数字化转型”后，将让本企业内的所有信息化系统形成有机一体，消灭信息孤岛，且具有较强的可扩展和可升级空间。企业依赖整个信息化系统，将实现企业运作效率提升，使企业走向敏捷化和弹性化，从而增强企业伸缩性和抗风险能力。这便是在这个后疫情时期，餐饮行业重新反思“数字化转型”的原因。
⑥ 直营店和加盟店的区别，直营还是加盟好
个人觉得直营要好一点。不过直营需要的资金较多，加盟的话需要加盟费，如果找到一个好的加盟商还好，如果加盟商只是为了挣4加盟费，那就不好了。
直营店与加盟店的区别：
一、产权关系不同——也是本质区别
加盟店，与品牌总部是独立主体之间的合同关系，资本是相互独立的，与总部之间除了合同规定的相关细则，并无资产纽带。
直营店，则隶属于总部，属于同一资本所有，由总部直接运营、集中管理。相较而言，直营店的发展更易受到资金和人员的限制，但是，从另一方面讲，在新品研发、技术更新、推广应用等方面更有优势。
二、法律关系不同
加盟，是一种特许连锁方式，由特许人——品牌总部和被特许人——加盟店经合同建成关系，通过合同明确双方的权利和义务，由此，加盟店具有相对的灵活性、主动性、自主性。
直营，则是总部旗下的成员，按照总部的方针，由内部的统一管理制度进行调整，依照按总部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在于品牌总部对于特许经营权的转让，这一点，由初期缴纳的费用（加盟费、管理费、保证金）得以体验，品牌总部是转让方，加盟店是接受者，一个品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和财务是相互独立的。
而直营店，不管有多少家，总部对其拥有所有权和决定权，自主权、创造性、主动性均受限，当然，对于总部而言，架构庞大，人员众多，管理难度系数也是较高的。
四、经营领域不同
从经营的范围来讲，直营店，主要存在于商业和服务业中。
而加盟店，则范畴广泛地多，如零售、服务、餐饮、教育、服装、美容、制造、高科技信息等等，均可涉及，依照目前的发展形势，可以预见，未来将有更多的行业被鼓励加盟，前景大好。
(6)餐饮加盟公司各部门职能比喻扩展阅读：
直营店是指由总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必须完全接受总部指挥。
狭义的连锁店就是指RC，RC是一个和制英语（即地道的日本制造英文），它是指由总公司直接经营的连锁店，这种形态的连锁店在美国都是属于连锁加盟店的一环。它的优点是经营完全在总公司的掌握之中，缺点是由于完全由总公司出资，总公司派人经营，在市场的拓展方面较慢，另外由于有的店长也是应聘的，不是老板，反而经营绩效不如店长是老板的加盟店。
所谓的加盟，就是该企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。
加盟店指那些专门经营销售特定商品的商店，这些商品具有极强的关联度，或者是同一个品牌的商品，或者是一个系列专门的商品，加盟店一般非常讲究店面装饰，给人以精品的、统一形象的感觉。例如，出售具有传统特色的商品，店堂布置突出古典美；出售流行、新潮品，店堂装饰突出现代感。同时，加盟店提供比其他商店更多的服务，诸如消费咨询和建议等。
【参考资料】
网络——直营店，网络——加盟店