A. 兴盛超市加盟怎么样芙蓉兴盛超市加盟优势
现代社区的发展,成就了大批的便利店超市。不仅扩大自身超市品牌影响力,更在利润上有良好表现。超市加盟成了一个赤手可热的加盟好项目。兴盛超市加盟怎么样?芙蓉兴盛超市成立于2001年,是一家以超市管理、形象设计、物流配送等为一体的便利超市连锁有限公司,她集大型超市与便利店之大成,视顾客为亲人的经营理念,独创了出了一种现代商业营销新模式。得到社会各界的一致好评,在业内独树一帜。短短十年里,芙蓉兴盛超市通过直营及特许加盟两种方式发展,已发展门店达1000家、从业人员5000多人。尤其是近三年来,由于连锁经营的规模效应,无论是单店还是总公司,销售额都得到了大幅度增长。在长沙、广州、武汉均有配送中心,仓储面积达二万余平方米。芙蓉兴盛超市加盟优势:1、连锁经营,统一管理,商品品种多,顺应市场更新快,商品品质高。2、选址多在社区,消费者购物方便,快捷,对经营者而言,租金成本低。3、多以家庭经营为主,工作积极性高,管理成本低。4、集中采购,统一配送,打破商品流通常规赊销惯例,在保证商品品质的前提下,为消费者提供低价商品价格。5、服务意识强,视顾客为亲人,凡在芙蓉兴盛超市便利购物送货范围内,只要一个电话,所需商品免费送货上门。!
B. 在湖南长沙要加盟快乐惠连锁超市有什么条件
1、店铺面积要求:40个平方以上的店铺;
2、店铺赢利能力评估:公司对店铺的竞争环境、店铺位置、消费能力、目标顾客消费习惯等进行综合评估;
3、品牌形象的统一:所有加盟店需统一店铺形象;
4、加盟费的收取:前60家店1万元;60—100家1.2万元;100家以上:1.8--2万元(面积在500平方米以内);
C. 长沙开什么连锁店好
那还不好办,如果我有你的条件我就开一家牛仔裤的专营店,就像我表姐,在上海开的那个PG品牌的牛仔裤,档次又高,价格又不怎么贵,现在生意好的很,听说现在又换了一辆雷克萨斯的矫车,很气势啊,难怪大街上十个人就九个人在穿牛仔裤,市场大,但是千万别进质量差的买,信誉最重要,对了,听表姐说是,上海炫业信息技术有限公司招的商,他们的B2C网站就是 炫动魅力啊,销售也很好啊
D. 长沙的芙蓉兴盛与锦和的盈利模式是怎样的有什么不同
他们都属于可加盟的,都是连锁商店,通过受理权限来扩大自己的市场,这种模式在现在很普遍。
E. 锦和超市的品牌优势:
1.品牌优势:目前长沙地区加盟店已达一千余家,消费者信任度极高。
2.集中配送优势:集中采购的优势,价格价格超低,质量可靠。
3.大型的配送中心,强大的配送能力,同行业中首屈一指。
4.完善的服务优势:市场调研、开业筹划、店铺装修、布局设计、设备采购、商品组织、陈列指导、货源配送、促销策划、营销培训、管理咨询一条龙服务。另外完善的配套服务,POS银联刷卡机、拉卡拉、水、电、话费缴费系统,不但方便顾客,更能为各门店增加人气和营业额。
5.媒体推广优势、在媒体和网络上对(锦和便利)大肆宣传,更进一步提高品牌的知名度。
6.完善的指导经营优势。具体一支以多年从事超市经营管理的服务团队,专门对门店进行经营分析、现场分析、现场指导(分析周边竞争对手优劣势、目标顾客购物习惯、商圈环境结构、从而及时调整经营策略)。
7.人才的培养优势,长期为各门店免费培养经营管理人才。
8.长期免费配送货物,长期为各加盟店免费提供各种咨询。品牌一次加盟终身受用。
9.控制投资风险、租赁店铺前公司将为加盟店正确评估投资成本、严格审查与房东之间合同纰漏、了解店面可能拆迁等情况,杜绝一切不良后果的产生。
F. 从兴盛超市到兴盛优选,岳立华如何3年开出40万家店
他,总是不走寻常路。别人做生意都是从小做大,他却从大做小;别人都是挤破脑袋从农村涌入城市,他却在好不容易冲进城市后,又学起了毛主席走“农村包围城市”的路线。
这位自称不是真正的企业家,只是一名普通创业者的人,就是已经拥有30多家直营店和400多家加盟店的兴盛超市的创始人——岳立华。
[创业轨迹]做大-做小-做大-做小
“我要做好的其实就是简单的复制,做同一个类型的玻璃杯。”
岳立华从小最大的兴趣就是做生意,先是帮着父母打了一段时间下手,悟性极强的他很快便能独当一面,17岁那年他离开父母单闯。
当时,几乎村村户户都有小卖部,但散户经营运营成本高,利润一日不如一日。此时,一些人做起了零售商的生意,批发部应运而生。岳立华很快感觉到了这一发展良机,开起了批发部。在当地同行中,他早了一步,但这一步却意味着很多,之后的发展之路顺坦了很多,批发部的规模越来越大。
就在岳立华的批发部风生水起之际,超市在我国开始出现。再次嗅到转型讯息的岳立华,果断关掉批发部,从2001年开始经营超市。由于对超市经营还缺少经验,谨慎的他只是小规模运作,几年后,拥有一定经验的他大胆做大,很快就在当地拥有大大小小超市好几家。但此时,岳立华却做了件令人很不解的事,把所有大超市全部关掉,只经营小超市。
“当时,我们店面规模最小的是100多平方米,最大的有800多平方米。但在经营过程中,我深感精力不足,管理很难跟上去,一系列问题接踵而来,如果继续发展下去难掌控。”岳立华对此毫不掩饰。
“我开始反思,论资金、论实力、论管理人员、论经验,我们都没法与沃尔玛、新一佳等大型超市相比。但我发现,虽然大超市产品齐全,要去一趟却很不方便,而位于社区的便利超市反而成了市民的首选。小规模经营,好控制、好管理,我预计未来必定是两级分化的市场,要么做大,要么做小,既然这样,我不如做小。”
经历一番深思后,岳立华首先关掉了那个800平方米的大超市,从几百万的投资规模缩小到20多万,后来,所有店都定位为社区超市,从此专心经营小规模的超市。
对此,他打了一个生动的比喻:“就好比我手中这个玻璃杯,他有很多种型号,我今天刚摸索出这个规格玻璃杯的做法,又马上去摸索另一种类型,这样会消耗很多的精力,而人的精力与时间是有限度的。所以,我要做好的其实就是简单的复制,做同一个类型的玻璃杯。”
正是岳立华这一次又一次地审时度势,准确抓住每次转型的机会,一次又一次准确定位,兴盛超市才能在市场竞争激烈的情况下,保持良性发展,越做越大。
[发展战略]农村-城市-农村
“做生意跟打仗一样,也得讲究灵活度,我的发展战略是跟毛主席学的呢。”
自2007年起,兴盛超市在岳立华的老家益阳南县起步,明确定位为社区超市后,通过直营和特许加盟的双轮驱动,短短几年里,兴盛的门店就发展到400家,已初步构建起遍及益阳、岳阳等省内城市的大网。在长沙也开了溁湾镇店、龙柏店、西长街店等等,兴盛超市走上了一条低投入、高产出、能复制、再循环的快速发展之路,后来又拓展到广州、武汉等城市。
“我们要面向全国,以城市为点,拉动农村市场的发展方向,把兴盛超市做成全国式的连锁超市。”
岳立华的这一套经营思路得益于他喜欢看毛泽东系列的书籍。“做生意跟打仗一样,也得讲究灵活度,在湖南,我是从小城镇起步,做大做强;而在省外,就须先选择省会城市,扎稳中心市场,再通过省会城市辐射发展到地县级城市。能在省会城市立足了、有影响力了,往下发展就相对容易了。其实这套‘农村-城市-农村’的发展思路,是跟毛主席学的呢。”
[成功秘诀]每一个细节都决定成败
“凌晨2点半关门的店面,生意比2点关门的肯定要好。”
打江山容易,守江山难。一个企业做大后,更是如履薄冰,每一个细节都决定成败。
连锁店的管理范围广、监管难度大。为了保证产品的安全,岳立华想了很多对策。
“流通量大的产品、假货多的产品,公司就统一派货,这样能有效杜绝假货的滋生,同时,也能帮商户减少进货成本。我们的店,不售卖二、三线品牌,只售卖知名的一线品牌,这样一来,进到假货的可能也大大降低。此外,我们还有严格的监督机制,一旦有加盟商违规经营,公司会马上取缔其经销权,并处以罚款。”
岳立华也很强调人的因素。“这一行,成功的往往是那些来自农村、家境贫困的人,因为他们吃得苦。比如说,顾客买了一箱啤酒后,能送货上门到六七楼的店家必然更能赢得顾客的心。”
“再比如,邻店凌晨2点关门,我能坚持到2点半再关,开到2点半的店面肯定比早关门的那家要生意好。”
岳立华经营技巧
关于选址
1.以社区为突破口,站在顾客的角度,感性地选择能够吸引顾客注意力的地点。
2.分时段测试人流,可通过数人或数车来测量,人流量太低或入住率太低的地方等不起。
3.选择地点需要与租金、营业面积相匹配。一般以50平方米的小店面为主,房租2000-3000元/月为最佳。
目标消费群定位
35岁以上的社区居民。因他们与年轻消费群体相比,他们消费讲究实在。
产品定位
选择居民常用的、实用性强的、一线品牌的产品,不要经营杂牌产品。
岳立华创业语录
在交谈中,岳立华多次强调,生意人一定要具备有钱大家赚,不吃独食,不做“霸盘”的胸怀。
电视剧《 乔家大院》中乔致广就是违背祖训,与竞争对手争做高粱霸盘生意,最后生意惨败。
岳立华认为,做生意一定要有抱团意识,市场的蛋糕可以共同创造,有钱大家一起挣。一直以来,岳立华都与同行之间保持着良性竞争关系。他与同行常聚在一起,商讨怎么发展,交流经验,有时候谁遇到点什么问题,大家在一起思想一碰撞,就擦出好的对策了。
当年,乔致庸也是恪守不做霸盘的诺言,处处给竞争对手留有发展余地,才实现了汇通天下的梦想。当下,不做霸盘、不吃独食的做法,也有利于同行中各商家之间的平等竞争和相互协作,资源共享,维护大家共同的利益空间。
G. 我要在长沙开一家超市,加盟什么品牌好。
1、首先了解你当地有哪些品牌在那里开展加盟店
2、通过媒体或者网络找到他们加盟的相关信息,并根据他们的联系方式和他们咨询一下
3、根据筛选,找到合适的公司开展合作(筛选一般分为加盟费用,公司提供的支持两个方面的权衡)
4、开展开店的进度
一般分为以下流程:
一、选址勘察
二、合格(不合格继续寻找)
三、门面租赁合同签约
四、确定各项图纸及预算费用
包括店内装修图、商品陈列布局图、店外效果图、投资预算表等。
五、签订加盟合同
六、开业进度会
七、装修、货架、设备验收合格
八、配送商品
九、陈列验收
十、收银系统确定
十一、试营业
十二、特价商品确定
十三、开业时间确定
十四、广告传单发放
十五、正式营业
武汉可多超市做加盟,一切开店的策划设计和管理经营以及商品采购配送总部都可以给予支持和帮助,详情可以在网络上找到他们的联系方式,和他们咨询,网站应该是codow后面是net
那种连锁品牌便利店,店面不用太大,位子好一点,风格醒目一点,品质高档一点,这样的店即有以往传统超市的经营能力,又有现在快节奏城市生活的消费人群的新的消费需求,经营管理起来也比较轻松,投资收益比较稳定,没有什么风险。
H. 加盟超市联系方法
长沙兴盛连锁超市是南县兴盛超市授权特许加盟,长沙兴盛连锁超市公司在长沙市范围内选择居民社区、人口密集、商业中心等场所开有加盟社区超市近三百家,长沙兴盛连锁超市以装修统一、店面适中、购物方便等优势,为我市社区超市注入亮点和特色。目前加盟店还在不断上升。
电话:86 0731 2869641
长沙兴盛连锁超市移动电话:13016161208
长沙兴盛连锁超市地址:万家丽路高桥财富大厦508室
公司主页:www.ehnfood.com/vipcom/frxs
邮箱:[email protected]
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