❶ 要考察加盟品牌，需要考察哪些方面
现在骗子品牌已经经过内部培训，单纯现场考察已经无法起到作用。应该多方面多途径考察品牌。从投入少，考察产出高的方面排序，第一在启信宝和天眼查或者法院裁判文书网上查询是否被强制执行过，是否被起诉过。第二查注册资金是否只有一二十万元。第三查商标是否有效。第四用品牌名称查询商号，有多少加盟店，多少已经注销，是否经营时间短，品牌公司所在市或者省份有没有加盟店。第五查加盟店经营情况。第六看品牌公司是否可以让把加盟合同带出去给律师审核。第七就是自己学习加盟合同要点，防范加盟合同陷阱。第八才是考虑品牌公司提供的资源及产品情况。
❷ 加盟创业一定要去总部实地考察吗
这样的实地考察既可以让加盟商实地确认这个加盟品牌是否真实可靠，也能通过已有的加盟店面的经营状况来获取经验和参考，同时还能和加盟总部的工作人员进行当面交流沟通，从而进一步地了解加盟品牌的相关信息和具体的加盟事项。总之，这样的实地考察对加盟商来说是很有必要很有意义的。对此就有一些创业者就会问，加盟创业必须要进行实地考察吗？不进行实地考察就不可以吗？
其实这个仔细来说也并不是必须不可的，不进行实地考察的话其实也是一样可以加盟的。前面也说了，加盟商考察的最主要的目的就是为了最终确认这个加盟品牌是否真的真实可信，是否真的值得加盟投资，顺便通过考察其他的加盟分店获取一些经验和参考。对此就存在两种情况：如果一个加盟商接触到了一个加盟品牌，觉得这个加盟品牌还不错可以加盟，但是又对这个加盟品牌缺乏了解并且关于这个品牌相关的信息又不多的话，那么这个时候就需要通过实地考察来最终确认这个品牌是否真实可信；
但是相反，如果加盟商对一个加盟品牌本身已经很了解了，或者是这个加盟品牌本来在市面上就有着不错的口碑和知名度，在网上也有很多的相关介绍，完全不用实地考察就可以确认这个加盟品牌是真实可信的，那么这个时候其实就不用再进行专门的实地考察了，加盟商和品牌总部只要能通过具体的方式把加盟相关的各种事宜沟通清楚也是可以的。所以要不要进行实地考察关键还是要看加盟商对加盟品牌有没有足够的了解。
❸ 做红酒加盟，考察总部时，主要考察哪些方面
考察时一定要进行全方位的深入考察，以下几点是需要重点留心的地方：
1、看仓库：仓库投入大量大资金，是公司运转的坚强后盾，也是看公司实力的一部分。
2、看产品：产品是加盟商生存发展的核心，有很多鱼龙混杂的拼缝公司做灌装酒、假酒，卖给异业创业人士，所以选择高品质、高性价比的产品非常重要。
3、看市场政策：一些公司没有区域保护的概念，政策不兑现，所以要进行反向考察，确定公司具体情况后以合同约束方式确保加盟商质量和保障加盟商盈利能力。
4、看招商经理：规模小的公司只有几个人，但谎称人员多，加盟店多，所以要了解招商经理人员规模和专业水平。
5、看服务：有些公司只是口头上的服务，但公司人员都没有配齐，所以需要深入考察公司的销售、培训、企划、客服等系统是否完善。
6、看口碑：这个需要自己调研一下，看看消费者认可是否可靠。
这些是我这两年经营红酒的切身感受，这两年红酒行业发展迅速，我经过多方考察最终选择了醍恩酒业，如今事业蒸蒸日上。如果你想做红酒，现在是最好的时机，想做抓紧时间了！
❹ 品牌加盟需要做好哪些方面考察
1. 成立背景：考察厂家成立的时间、地点、资历、注册时间、注册资金、营业执照和经营范围、商标注册等情况。 3. 企业文化：理念文化包括：企业宗旨、企业使命、发展远景、发展战略、经理理念、核心价值观、市场理念、经营方针、人才观念等;制度文化包括：员工手册、行为规范、部门制度、福利待遇、绩效考核、公司特定节日庆典、企业作风等;行为文化、企业形象识别系统VI、应用要素系统是否规范;公司获得哪些荣誉如：中国驰名商标、中国名牌等。 5. 销售状况：公司销售区域主要分布在哪些区域?了解目前旺销区域、滞销区域、未启动区域，重点区域有没有持续的业绩及年销售额、增长趋势、增长幅度?看产品是否真正适合本区域;了解其他区域该企业产品的市场表现、了解产品系列是否完善、价格体系、产品的具体销售情况、是否会有旺季旺销、淡季就跳水的缺撼;厂方投入业务人员、广告费等。 6. 团队建设：了解公司的团队建设情况，了解企业创始人及高层领导人背景、团队是否明确的目标，是否有专业完整的组织，团队有哪些特征，团队领导的风格怎么样，开展过哪些团队活动?每个成员是否有清晰的职业生涯规划，是否有长期的培训计划和激励方案，营销人员综合素质、职业素养是否受过系统专业培训，对本厂的产品特性、品牌特征等要素是了如指掌。企业人员的精神面貌、礼仪言行是否专业和诚恳，员工及现有加盟商是否经常变动、更换是否频繁，这些会影响到以后合作的气氛。 7. 市场推广：在广告方面，厂家对市场的广告投入计划和投入实绩如何，公司全国性宣传计划是否具有可信度和可操作性，公司未来广告规划如何，是否能提供书面广告计划?具体在什么时间、什么地点，什么条件下以什么方式投入广告，运用哪些媒体广告：如网站、网址、报纸、报刊、杂志、网络媒体信息、户外广告、POP广告、宣传手册等品牌形象 的推广措施。在促销方面：是否有促销活动计划?有丰富促销活动工具?是否有详细旺季促销活动计划、淡季促销活动计划。 8. 品牌管理：品牌战略是否清晰，是品牌多元化还是多品牌?公司同时经营几个品牌?品牌定位是否准确、品牌个性是否突出，找到同行业中品牌的差异性在哪里，在市场上是否有竞争力。品牌资产：知名度、忠诚度、认识及专有资产如何?品牌管理理念如：营销理念、产品意识、市场意识、服务意识等有没有独特之处;信息化管理水平如：企业的资料、政策、文件、制度及文化内容是否规范等。 9. 品牌筛选：多家品牌公司进行详细比较，问厂家代表、问同行代理商、问同行业业务人员对该品牌的评价;真实感受该企业的全部情况。 11. 产品开发：是否有专业开发部门或开发机构，设计师队伍及知名设计师数量多少，是否建立长期的新产品开发计划，公司的产品研发能力和资源优势、创新能力是否够强，产品是否具备市场前景，是否及时提供新产品及新的改善业绩方法。以适时引进新产品，提升加盟店竞争力。 12. 产品风格：品牌风格是否适合当地市场，本地此类产品的竞争状况如何?设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是不是吻合，该产品或服务是否初次开发出来，是否是有全新产品，风格个性是否鲜明，新品风格是否与品牌原有风格保持一致。新品的面料、产品的色系、款式、尺码、样板板型及工艺是否符合当地消费者的着装习惯、体形特点等情况。加盟服装品牌最好选择“新品发布会”，摸实物、亲身接触产品，对产品的用料、做工、功能特性等都有深入的了解，同时多选择一些不同风格的品牌公司做考察，这样才能做到真正的心中有数。 14. 产品宣传途径：网站、报纸、志杂、电视广告、户外广告、宣传单、画册、POP、海报、电子相册、模特走秀、新品发布会、服装展等。 15. 产品包装：考察厂家生产的产品质量、包装是否有个性，颜色是否靓丽，包装所用的材料等多角度验证厂家的产品竞争力。 16. 产品政策：新品往往有不同的营销政策，能否接受当季的营销政策，比如订单量、附属产品等。根据具体情况，店铺所在商圈的客流量和周边品牌的销售情况，估计每天销售件数，做好最低最好两种打算，从而得出每天的营业额幅度。一定要记得考虑打折销售的因素，很多时候商品并不是按照零售定价来销售的，会有很多促销和折扣。依据合理的利润空间估算预计的收入。
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