A. 加盟创业,一般来说利润如何分成就是纯收入是不是要喝总公司分成一般来说如何分
这个看你和所谓的总公司如何谈，有一次性收取加盟费的，也有收取加盟费后再分净利润的，首先你看你对营业额要有多大的把握，一般技术壁垒比较高的公司都会选取后者，因为有很多成功案例，但是相对规模不大的公司会一次性收取加盟费了事，以后你的生意好坏与他无关，当然，也可能是他抛出来的噱头而已，你一定要通过总投资包括客流或者产品的竞争力来冷静判断。没有一定把握的生意宁可不做，要不反而是鸡肋，赚不了钱，关掉又舍不得，帮房东赚租金，帮工人赚工资而已。
另外，注意加盟的时效性，有些加盟是以年来计算的，比如多少钱几年等等，如果一定要加盟的话就要考虑自己的利益最大化，如果以后关系破裂有没有可替代性的资源，是不是要完全依附总公司才能继续做生意，总之要多跟朋友商量，尽量还是多跟家里人商量吧。
加盟费和分成可以参考大娘水饺的官网上的加盟说明，当然人家现在全国几百家店了，你就仅仅参考而已。
B. 投资加盟店是怎么个投资法，赚了钱要怎么分
1、投资加盟店是指支付加盟费，总店负责督促装修、选址、开店指导等工作，经营者要向加盟总店进货，所得的利润是自己的。通常的加盟店做法是一次性给加盟费或者每年给一定的管理费，至于赚了钱后一般都是经营者自己的，很少加盟店会对利润分成的。投资加盟店可以利用总部的招牌，并借鉴总部的经验，这样经营者可以降低很多投资风险，但是，对于投资加盟者来说，并不是完全照搬总部的经营方式就完全可以了，在经营的过程中也会涉及到人事、财物、市场等等问题，也要根据实际情况处理。
2、所谓的加盟，就是该企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。
3、加盟店指那些专门经营销售特定商品的商店，这些商品具有极强的关联度，或者是同一个品牌的商品，或者是一个系列专门的商品，加盟店一般非常讲究店面装饰，给人以精品的、统一形象的感觉。例如，出售具有传统特色的商品，店堂布置突出古典美；出售流行、新潮品，店堂装饰突出现代感。同时，加盟店提供比其他商店更多的服务，诸如消费咨询和建议等。
C. 便利店加盟体系的赢利模式是什么
“双赢”模式加盟总部(特许方)的赢利是建立在加盟店的赢利基础之上的。加盟体系(既加盟总部与加盟店)的赢利模式应该是“双赢”模式,即:加盟总部赢利+加盟店赢利=加盟体系赢利。加盟总部的利润=加盟收入—投入成本。加盟总部的收入主要是特许经营权的使用费的收取,即加盟店每月定额或按一定比例向加盟总部上交的提成。投入成本主要包括技术输出、管理输出、商品输出以及品牌风险控制所需的成本投入和必要的部分固定投入成本。加盟店的利润=经营收入—经营成本。加盟店的经营成本主要包括进货成本、房租水电、人员工资、递延摊销、税费、管理费等,这些费用基本上是刚性的,而经营收入主要是销售收入,其它收入很少。所以,加盟店的销售业绩是投资人最关注的事情。只有把加盟店的销售业绩与加盟总部的收入挂上钩,才能激发双方的积极性,不断提高销售业绩,实现“双赢”。因此,在总部能够准确掌握加盟店经营业绩情况下(如:加盟店所有销售商品必须经过POS机,并经过POS机收款销售),最好采取销售提成的办法来分配利益。按销售提成分配利益的模式是当前国大36524总部收取特许经营权使用费的主要形式。这种利益分配模式是建立在公平、合理、效益的基础之上。公平是要双方赢利,而不是特许方赢利,加盟方亏损,或加盟方赢利,特许方亏损;合理是要按双方投入的多少和责任的大小确定合理的提成比例;效益是店铺要有盈利,总部要有效率,使加盟体系利润最大化,使双方收益最大化。
D. 加盟店利润薪酬是怎么分的
简单理解就是：直营是公司总部自己直接投资的，收入完全由公司总部掌握；加盟是加盟商自己投资的，扣除加盟相关的费用后收入归加盟投资者自己。
1、加盟： 是指特许经营权拥有者（特许者）以合同约定的方式，允许被特许经营者（被特许者）有偿使用其名称、标志、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的组织经营模式。
2、直营： 指总公司直接经营的连锁店，即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态，此连锁形态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式，直接掌管所有的零售点，零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。
直营连锁的主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。
(4)加盟店分利润扩展阅读：
1、加盟的优点在于：特许者只以品牌、经营管理经验等投入，便可达到规模经营的目的，不仅能在短期内得到回报，而且使无形资产迅速提升。被特许者可以在选址、设计、员工培训、市场等方面，得到经验丰富的特许者的帮助和支持，使其运营迅速走向良性循环。
缺点是自负盈亏，公司提供协助，主要经营者是自己。说白了经营好坏，是赚是亏看自己怎么经营了。
2、直营的优点在于：公司统一管理，统一调度，能够使品牌影响力最大化，同时能够使信息及管理资源等共享化。
缺点是资金投入更大，成本更高，而且灵活性差，营销调整速度慢，很难做到因地制宜。
E. 甜杯奶茶加盟店一年能赚多少钱
甜杯奶茶加盟利润：
1、旗舰店(店铺面积五十平方米)：月营业额十万元，毛利率百分之六十八，毛利润六点八万元，减去成本费用二点六万元(房租费用一点四万元/月、水电杂费二千元、人员工资一万元/月)，月净利润四点二万元，年净利润五十点四万元。
2、形象店(店铺面积三十平方米)：月营业额八万元，毛利率百分之六十八，毛利润五点四四万元，减去成本费用一点七五万元(房租费用捌仟肆佰元/月、水电杂费一千五百元、人员工资八千元/月)，月净利润三点六五万元，年净利润四十三点八万元。
3、标准店(店铺面积二十平方米)：月营业额六万元，毛利率百分之六十八，毛利润四点零八万元，减去成本费一点二四万元(房租费用五千六百元/月、水电杂费八百元、人员工资六千元/月)，月净利润二点八二万元，年净利润三十三点八四万元。
注：以上利润分析均为预估，一切还是要以实际情况为主。