A. 欧时力属于什么样的档次，低档偏上 ，还是中档
应该属于中高档! 欧时力（香港）集团有限公司是意大利欧时力OCHIRLY品牌在亚太地区全权运营机构（亚太地区总部），负责欧时力OCHIRLY在亚大地区的品牌运作业务，1999年欧时力OCHIRLY女装率先成功进入中国市场，经过短短二年报潜心运作，秉承“只有成功的伙伴，才有广阔的市场”的特许经营理念，特许加盟业务发展迅速，建立起快速的物流配送、完善的顾客服务与网络监控分析体系，截止2001年底，营销网络遍及中国包括省会在内的40多个一，二类主要消费城市的80余家加盟店，品牌在中国市场有了较高的知名度与美誉度，计划到2005年，达到200家。进入二十一世纪，为适应中国WTO加入和世界经济一体化进程快速发展的需要，集团围绕“致力于时尚事业的发展，提供优秀且富有特色的产品和服务于我们的顾客，并使他们成为这个领域的领导者”的企业宗旨，遵循“锐意创新、追求特色、稳健务实、诚信谦和”的经营哲学，制定了拓展中国市场明确的长远发展目标与策略，计划未来几年将继续开拓运营品牌旗下诸如皮具、饰品、男装、化妆品等系列产品，在2005年将亚太地区总部迁往上海。
欧时力(香港)集团全权代理意大利品牌欧时力(OCHIRLY)，并组建欧时力(中国)有限公司，全权负责OCHIRLY在大中华区的品牌经营。欧时力自1999年进入中国市场以来，欧时力以前所未有的速度在中国市场发展壮大。在短短的两、三年间，迅速于中国60多个一、二类主要消费城市的160余家加盟店以及专柜年销售额达到2.5亿。在北京、上海、广州、深圳、大连、成都、重庆、西安、长沙等省会城市的太平洋、新世界、SOGO、迈凯乐、百盛、茂业、银泰、平和堂等知名时尚百货店，销售业绩评效均名列前茅，整体业绩不断上扬！在女装市场享有一定的知名度和美誉度 欧时力的目标消费群定位在成熟、自信、独立、高贵、大方的时代女性。她们大多接受过高等的教育，接受过高品位的文化熏陶，喜欢不断变化的生活和挑战，有着自己的生活方式以及对于时尚的独到体会和要求，将其品牌时尚、潮流、典雅欧式风情尽情演绎。“时尚专家，美丽顾问”是欧时力一贯的形象定位，能够充分满足当代女性的时尚需求，提供各种服务以及不断变化的尝试，为其打造丰富多彩，精彩纷呈的时尚生活，成为其提高自身美丽外在和内涵的殿堂。欧时力进入中国市场以来，更关注中国的时尚事业。欧时力作为中国唯一服饰代表出席博鳌亚洲2003经济论坛，代表中国演绎其设计作品；又喜获CHNNEL YOUNG莱卡风尚大典“最佳青年设计师”大奖；担任第53届世界小姐大赛中国总决赛的服装总设计以及新丝路模特大赛服装总设计；欧时力又获得三届MISS CHINA：李冰、吴英娜、关琦与新丝路模特大赛冠军甄妮的青睐，被聘请担任其专业形象顾问，负责其公共场合的形象设计。佛罗伦萨----OCHIRLY 品牌的创作之源。生于佛罗伦萨的诗人但丁曾经这样形容过这座诗般的城市：“佛罗伦萨和其他城市不同的地方在于，居住在佛罗伦萨的人士生活在佛罗伦萨独特的文化所形成的方言中。对佛罗伦萨人而言，这个城市的美不是鉴赏他的外观，而是深入佛罗伦萨的文化艺术。” 文化名城成就了OCHIRLY 的设计理念。OCHIRLY的最初设计灵感就来自于佛罗伦萨市的市花玉簪花。其花典雅灵秀、亭亭玉立的形态，雨后在冻结的石头上闪着微亮的各种色彩，成为了OCHIRLY对于其典雅不羁，变幻色彩的创作源泉。1990年，OCHIRLY正式诞生于佛罗伦萨，沿袭着意大利的时尚与佛罗伦萨的深邃，一跃成为欧洲新锐品牌，成为时尚、典雅的代表，活跃在世界时装舞台上。
B. 城市搜索男装属于什么档次
城市搜索男装属于卖衡耐中低档。公司总部位于陕西,在陕西省西安市鄠邑区海福城中春，所以城市搜索男装拦源属于中低档次，城市搜索男装以加盟为主。城市搜索男装隶属于西安市鄠邑区城市搜索男装店，品牌成立于2018年。
C. 我想开服装店 到那里进货最好男士女士的还有童装
服装店的经营状况如何，跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的一点是要“懂”进货。
这个“懂”字包含的内容非常多，不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群，还要了解小店针对的客户群的喜好、身材特点，更重要的是要会淘货，要练就一双选货的火眼金睛。这种历练需要时间和经验的不断积累，要达到炉火纯青的境界，至少要3年左右的时间。
服装进货要适销、适量，简称“双适”，是经商者必须把握的关键一条。经营服装，既要适销，又要适量，但两者很难掌握“准”。很多初次开店的投资者因为眼光不准，都在第一次进货时吃过大亏，有人甚至笑称：开服装店的第一批货都会积压，所以最好第一批少进一些货。下面举几个例子稍微分析一下,抛砖引玉,鉴于自身水平有限,希望能有更多的商友提提看法.
【首次进货的迷途】
在进货上，A小姐第一次栽了跟头。她在第一次进货前，对周围的同行出售的货品进行了仔细分析，发现他们的货大多是从当地的外贸小厂和批发市场进的，为了显示自己的商品跟他们不一样，A小姐决定找一些更有特色的货源。她在网上看到很多人对杭州的外贸服装批发很推崇，于是在店铺装修期间舍近求远，到杭州的九星、中星等批发市场进了货。舟车劳顿、途中辛苦自不必说，她到了杭州后发现，很多批发商听说她是从深圳来的，都用很奇怪的眼光看她。等她带着1.5万元的货回到深圳，经营了一个多月之后，才慢慢发现原来这些商品在深圳的批发市场都有，而且批发价比她的进价低了一半。A小姐这才明白，自己是守着金山要饭吃，明明周围有的是批发市场，却被她自作聪明地忽略了。
更让她烦闷的事情还不是这个。商品就算进得贵了，但只要能够卖掉，也就是少赚一些，没有太大的问题，但糟糕的是，由于她进第一批货前，没有仔细了解附近消费者的体形特点，无论她进的衬衫还是裤子，尺码都偏小了。店里的客人一批接一批，络绎不绝，很多都是被漂亮的装修吸引过来的，但是他们大多数是30岁以上的顾客，身形比较丰满，艾童进的尺码对他们而言都偏小了。每天只能做到两三百元的营业额，因为店租较低，艾童倒是没有赔钱，但她雇的店员说，按照开业后的客流量，如果店里的衣服尺码合适，一天可以达到1000元的流水。艾童知道自己还是掉进了首次进货的迷宫了。渐渐地就看出第一批货拿得不对了，不单是尺码不合适，款式也不太对路。小店的客人以30岁以上的女性居多，她们大多喜欢休闲风格，而A小姐第一批进货以衬衫为主，比较正统，适合上班一族穿，并不适合她的客户群。
服装店的经营者在进货时会面临各种困惑，诸如是该选自己喜好的款式，坚持自己的品味，还是应该选择更潮流化的商品？是听从批发商某个款式好卖的建议，还是只挑选自己中意的花色？是在附近的批发市场进货，还是到外地似乎更有名的市场上批发？这些问题，从开业之初便时刻考验着店铺的投资者们，他们仿佛钻进了一个很大的迷宫，每个出口似乎都有希望，而每个出口又好像前途渺茫。
【练就选货的火眼金睛】
在进货的历练中，顺德的B小姐堪称个中高手。她的小店开在大良高坎路一条小的商业街上，5年来，这家位置并不算好的服装店，每个月都能为她带来近万元的收入，如今她已经是3家服装店的所有者，服装销售事业可谓是蒸蒸日上。
古人讲十年磨一剑，宝剑出鞘必然撼动天地，而B小姐则可以说是5年练一眼，慧眼一亮便能看准热卖新款。B小姐经营的是散货店，店里的衣服、鞋子、皮包都是她从批发市场上一手淘回来的，她说衣服“淘”对了，生意就好，否则跟顾客关系再熟，也不可能把衣服卖出去。说到进货的难度，B小姐则练出了选货“快、准、狠”的本事，只有这样，才能挑到合适的货品，并将进货成本降到最低。
B小姐说，她所以能准确进货，主要做到了三点：
一是掌握当地市场行情：出现了哪些新品种？销售趋势如何？社会存量多少？价格涨势如何？购买力状况如何？大体上心中有数。
二是编制要货计划，当然在进货过程中也可应变修改。
三是在进货时，首先到市场上转一转，比较一下各个市场和批发商的价格，因为服装批发“窜货”的情况非常多，常常一个市场里20元的商品，在另外一个市场15元就可以拿到，因此必须进行比较，然后再着手落实进货。
很多人对服装经营有一个认识，就是只拿新款，旧款即使好卖也不会再补货，以使店铺新品不断流动。但B小姐却并不这样做。她从来不会因为某个款式是热销的旧款而不再进货，反而会抓住市场需求迅速补充货源，并且持续销售到势头减弱或者此款销完为止。因为热销款式一旦赢得市场认可，销售额便会屡创新高，这比试销其他款式容易得多，而且能够带来更大的利润。
【网上进货 快捷方便】
对于多数服装店主而言经常跑外地市场去进货不仅花时间、花路费，而且要浪费大量的体力和精力。
千里迢迢对于多数女性店主来说也不安全，现在网络技术发达，其实通过网上进货也是很不错的选择。网上进货的优势主要有：
1、款式新，做服装款式紧跟潮流很重要。网上没有空间距离，很快就可以掌握流行前线如深圳等地的最新款式。
2、节省费用，网上进货可以省去大量的路费和住宿费，虽然会有货物的运输费但是比起人亲自去的路费要少多了。
3、灵活多变，网上进货选择余地大，可以随时进货。而且对起批量要求较低，即使只进5-10件衣服也可以享受批发价。
4、价格便宜，由于网站进货往往是从服装生产基地（如广东）等地进货，相当于绕过了本地的中间商或代理商。因此价格往往比去本地区域服装批发市场要便宜（如西安的康复路、重庆的朝天门、武汉的汉正街很多批发商其实都是在广东进货）。
【各地主要服装批发市场一览】
深圳：海燕、南洋、东洋服装批发市场，主要是经营中高档女装。由于靠近香港，款式新颖，紧跟最新潮流。这里款式往往引领整个国内市场的女装潮流发展。
广州: 广州是华南服装中心，批发市场在火车站旁边的站前路、站西路上，主要有白马大厦、黑马大厦、步步高批发市场、流花批发市场、国宏大厦、十三行、新大地批发市场、康乐牛仔城等。白马、红棉、天马等大厦的写字楼是以品牌为主，流花、站西则是中档产品的首选，十三行是低档货的主要批发地。步步高及新大地则是针织衫，毛衫的批发集中地。
虎门: 有较老的富民服装批发市场、较新的黄河时装城和新开业的大莹女装城。
北京: 较大的的服装批发市场有两个，木樨园和动物园南门。此外还有京温、大红门服装城、新世纪商城，以及去年新开业的天雅大厦、今年5月开业的百荣世贸商城、木樨园商贸城等。
杭州: 四季青批发城是近几年发展起来的新市场，主要以女装（少女装）为主，温州的男装也很多集中在这里批发。市场大，品种及质量都很不错，典型的南派风格，不太适合北方客户。
上海: 七浦路市场比较有名，但没有领导华东的服装市场，安徽、江苏的零售商更喜欢去杭州四季青拿货。
武汉: 武汉的汉正街全国闻名，虽然近年汉正街的销售额有所萎缩，但仍然是湖北省批发商品的重要渠道。
福建: 福建有两个批发市场，福州和石狮。石狮的服装批发市场较为分散，几乎遍及整个城市，拥有近20条服装批发街、6座商业城和8个不同类别的成衣专业市场等，共8000多家服装店。
沈阳: 沈阳五爱市场是东北的老服装市场，因为老，单位面积偏小，许多有实力的租户在厂家的要求下，搬离纷纷五爱市场，在附近扎兵。
不管哪里的服装批发市场，都有四种形式，第一种，批发市场以外，仓库化办公，这样做的都是一些大品牌，像以纯、美特斯邦威等。第二种，批发市场的写字楼，楼层较高，都是一些二线品牌，像伊韵儿、依米茹、灰鼠、云中依等。第三种是档口，位于批发市场的一、二楼铺位，都是一些小牌子。第四种就是路边的小店，这种业态以汉正街最多。
D. 我想在西安解放路万达广场开个服装店，请专业人士指点
首先你需要选择定位，男装女装还是童装，成熟、嘻哈，可爱还是时尚风格，这些你需要先去你说的解放路万达广场去调查，找好定位后，需要选择适合的价位的产品，你们当地卖高档货，中档货还是低档货，最后选择好加盟品牌，就会有专业人员教你装修，选址，促销等知识，希望我的回答对你有帮助欢迎你随时找我相互学习
E. 富贵鸟的发展历程
2005 3月/20日 富贵鸟男装品牌代言人见面会暨湖南战略峰会在湖南株洲隆重召开，中国女排主教练陈忠和先生亲力助阵，与富贵鸟加盟商畅谈品牌发展。
2005 3月/28日 富贵鸟男装以骄傲中国为主题，首次亮相中国国际服装服饰博览会，方圆结合的展厅轮廓、简约大气的产品格调，以及象征富贵的紫红与象征永恒的银灰两大主色调的巧妙结合，让慕名参观的客商留连忘返、赞不绝口。
2005 3月/30日 由经济日报报业集团服装时报社与中国经营报社联合主办的“富贵鸟男装.中国服装品牌与传媒战略联盟峰会”，在北京皇家大饭店隆重举行。本次峰会以“品牌.传媒.价值”为主题。
2005 4月/18日 富贵鸟男装以“富贵共享骄傲中国”为主题参加海峡两岸纺织服装博览会，向世人展现了一个精致高雅又不失个性的生活空间，本次参展得到政府的大力支持和高度重视。
2005 6月/18日 以“重拳出击奋飞2005”为主题的富贵鸟男装秋冬战略研讨会暨产品订货会，盛况空前，新品趋势再一次展现了富贵鸟雄厚的实力和前沿的设计风格。
2005 7月/18日 富贵鸟男装下半年全国巡展工程正式拉开序幕，招商活动在湖北、新疆、山西、浙江、辽宁、贵州、江西、湖南、广东、四川10个城市成功举行。
2005 11月/11日 富贵鸟男装06春夏产品订货会在富贵鸟男装集团隆重召开，来自全国各地的300多名代理商、加盟商参加本次订货会，本次订货会的主题定为：成就梦想飞越06。
2005 11月/12日 “富贵鸟男装2006春夏时尚发布会”于11月12日晚在石狮服装城隆重上演；绚丽的舞台，风格的服装，奏响了2006春夏序曲...... 2006年2月18日 富贵鸟男装06年春夏巡展招商工程在广州正式拉开序幕，招商活动分别在广州、昆明、成都、杭州、贵阳、株州、南昌、西安、北京、沈阳、武汉、济南十二个城市成功举办。
2006年5月18日 富贵鸟男装在集团公司盛装举行了2006秋冬新品订货会，全国600多家专卖店的经销商云集石狮，参加此次盛会。
2006年7月29日 为期四天的精英特训营在山清水秀的安溪展开，富贵鸟男装与北京联合时代携手，为富贵鸟的代理商们上演了一场别开生面的学习盛宴。
2006年11月2日 富贵鸟2007春夏新品订货会在石狮服装城隆重开幕，来自全国各地的加盟商共同见证了此次盛会。 2007年1月11日 富贵鸟男装品牌战略联盟峰会在富贵鸟集团总部隆重召开，来自全国各地的近300名优秀供应商和加盟商欢聚一堂，共商富贵鸟品牌发展大计。
2007年3月6日 富贵鸟男装第四届品牌高峰论坛会在贵州省贵阳市启动，本次论坛会在贵州、广东、浙江、云南、黑龙江、湖南等地区成功举行，论坛会融招商、培训、订货于一体，取得很好的市场效果。
2007年5月10日 以“超越”为主题的富贵鸟秋冬新品订货会在中国服装之都石狮服装城隆重召开。本次订货会在表现的形式上大胆创新，给人耳目一新的感觉，充分展示了富贵鸟品牌的强劲实力，与会客户也都表现得信心十足。
2007年7月16日 富贵鸟男装第五届品牌高峰论坛会在浙江杭州拉开序幕，随后在北京、陕西、江西等地区相继召开，论坛会将招商会和培训会很好的结合起来，进一步推动了区域市场的开拓工作。 2008年2月25日 富贵鸟男装总公司组织08春夏订货的优秀经销商们及总代理们到厦门参加“富贵鸟男装2008年首届总裁培训班”，进行了为期7天7夜的超强培训。本次总裁特训营是公司首次与深圳中旭公司合作，目的是共建富贵鸟西点军校。
2008年5月6日 富贵鸟男装2008年秋冬订货会在石狮服装城隆重召开，本次订货会主题为“激情盛事 富贵雄心”。
2008年10月9日 富贵鸟男装春夏订货会在石狮服装城隆重召开，本次订货会主题为“志取09”。 2009年2月12日 富贵鸟男装第二届总裁特训营与中旭企管顾问公司以及志闽拓展公司强强联手，于武夷山彩虹花园大酒店隆重举办富贵鸟男装第二届总裁特训会。
2009年5月6号 富贵鸟男装“毅·启飞翔”09秋冬新品发布暨新品牌形象代言人签约仪式在石狮服装城隆重拉开帷幕，新品牌形象代言人陆毅也在2009秋冬新品发布会亮相，助势富贵鸟打造高尚生活男装。 2010年1月18日
富贵鸟集团借“品牌泉州香江行”系列活动，与泉州众多知名企业共同亮相41届“香港时装节”，以“风尚大都会”为主题，设计现代、时尚的富贵鸟展馆获得国内、外参馆人士的一致好评。
2010年3月18日
富贵鸟男装第三届终端特训营在广州正式拉开帷幕，并相继在云南、北京、湖南、辽宁、贵州、陕西、浙江、吉林等地召开，终端特训营结合大客户模式导入，提高单店效益等方面展开培训，并取得良好的成效。
2010年4月12日
富贵鸟男装“赢在渠道 锐势出击”为主题的2010秋冬新品发布会在厦门国际会展中心隆重举行。富贵鸟品牌形象代言人陆毅的高调亮相，聚焦了场下上千名经销商和新闻记者的广泛关注，把整个新品发布会推向高潮！
2010年7月24日
富贵鸟男装第三届总裁特训营于厦门云顶山庄大酒店拉开帷幕，总裁特训营旨在通过特训营的开展，在企业员工、各代理商、经销商中大力培育企业核心价值观，坚定信念，凝聚企业核心士气，探讨战略，构建团队，展示企业风采。
2010年12月18日
2010年，12月18日，2010品牌中国年度人物颁奖盛典在北京隆重举行，颁发2010品牌中国各行业年度人物奖项。舞动广州亚运的中国著名导演陈维亚等荣获2010品牌中国年度人物奖、创新奋进的“亚运之都”广州市长万庆良等荣获2010品牌市长奖；福建龙头企业富贵鸟服饰发展有限公司总裁洪辉煌荣获2010品牌中国服装行业年度人物奖。 2011年6月28日
6月28日，世界品牌实验室（World Brand Lab）发布了2011年（第八届）《中国500最具价值品牌排行榜》。在这份基于财务分析、消费者行为分析和品牌强度分析，的富贵鸟则以90.82亿元的品牌价值位居该排行榜的第138位，居本地福建省第二位。
2011年7月6日
2011年7月6日至7月8日 富贵鸟第四届 “总裁特训营”在惠安崇武古城的西沙湾酒店举行，蓝天、海滩和古风各色的历史足迹为参加三天培训学习的人员带来了学习盛宴。
2011年8月28日，富贵鸟男装2012年春夏季新品发布会在石狮服装城隆重召开，来自全国各地的数千名代理商、经销商共聚狮城，共同品鉴富贵鸟2012春夏新品带来的视觉盛宴。据悉，本次订货会以“县级霸主 英雄出征”为主题，寓意在实现县级市场霸主的征程中，富贵鸟的英雄们再次用崭新的姿态、用更多的勇气、用加倍的努力、用激情的团队整装出发，为富贵鸟早日成为中国休闲男装的顶级品牌而不断拼搏奋进。
本次会议，富贵鸟男装品牌形象代言人陆毅亲临现场，再次与富贵鸟携手并成功续约，“毅飞冲天，再创辉煌”。 2012年3月26日，在美丽的鹭岛厦门，亚洲最大酒店之一的翔鹭酒店，国内领军男装品牌——富贵鸟男装2012秋冬新品发布会强势登场。富贵鸟集团领导及富贵鸟合作伙伴、代理商、经销商等1000多位嘉宾参加了该场发布会。
从“县级霸主英雄出征”到“县级霸主势在必得”，富贵鸟男装成功称霸县级市场；2012年，富贵鸟男装载誉而归，更将开启“中国婚庆西服第一品牌”新征程。
F. 帮忙比较一下zara HM mango他们是不是一个档次的，各有什么特点
这三个品牌都属于快速消费服装品牌，在其本国都是前三名的服装商。三个品牌都是只负责设计和营销，中间附加值低的生产环节交给人工成本较低的代加工厂进行生产，因此虽然售价较低，但运作品牌的公司从中也能获取较高的利润和附加值。
档次问题：从中高低档来说，要看对应的消费者的类型了。如果消费者收入较高，对LV、CHANEL之类的品牌也能消费得起，那么这三个品牌就是属于低档的。如果消费者收入较低，可能这三个品牌就是中档。
三个品牌的面料和做工都一般，中等偏下，只是设计会跟风抄袭或模仿一些一线大牌的设计元素所以比较时尚，全球同步，走的是少量多款卖完即止的路线。价位来说，H&M最低(一般T恤99到249)，ZARA和MANGO差不多（一般T恤199到399）。
ZARA：快速时尚（Fast Fashion）模式的领导品牌。
ZARA是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司，它既是服装品牌，也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。1975年设立于西班牙的ZARA，隶属于Inditex集团，为全球排名第三、西班牙排名第一的服装商，在世界各地56个国家内，设立超过两千多家的服装连锁店。ZARA深受全球时尚青年的喜爱，设计师品牌的优异设计，价格却更为低廉，简单来说就是让平民拥抱High Fashion。
ZARA一年中大约推出12000种时装，而每一款时装的量一般不大。而且各店陈列的每件商品通常只有五件库存量，属于多样少量经营模式。从设计到把成衣摆在柜台上出售的时间一般仅为12天。ZARA各连锁店每周一定会有新品上市，每隔3周其服装店内所有商品一定要全部换新，全球各店在两周内就可同步进行更新完毕。在竞争激烈的服装销售市场上，ZARA以超速度、多品种少量、制售一体的效率化经营，立足欧洲，放眼全球，其成功之道值得业界分析借鉴。
通常，一些顶级品牌的最新设计刚摆上柜台，ZARA就会迅速发布和这些设计非常相似的时装。这样的设计方式能保证ZARA紧跟时尚潮流。在欧洲，每年ZARA都要向那些顶级品牌支付几千万欧元的侵权罚款。ZARA并没有因此放弃这种设计模式，显然从中赚取的利润要比被罚款的数额高得多。
H&M：欧洲最大的服饰零售商，以最好的价格，提供流行与品质，公司标榜店面每天都会进货，以补足消费者目前最需要的产品。
海恩斯莫里斯（Hennes&Mauritz，简称H&M）于1947年由Erling Persson在瑞典V ster s市创立。H&M是一间来自瑞典的时装公司，在世界多个国家，包括欧洲及美国设有分店，以价廉物美闻名。如今，海恩斯莫里斯在全世界1500多个专卖店销售服装、配饰与化妆品，雇员总数超过50,000人。不寻常的是，H&M没有一家属于自己的工厂，他与在亚洲与欧洲的超过700家独立供应商保持合作。
公司认为，平价才能让消费者负担得起每一年、甚至每一季都去店中购买新推出的产品。这种策略最能吸引15到30岁讲求曾经拥有而不是天长地久、希望随时都能追上流行的女性消费者。
MANGO：MANGO的服饰除了着重在摩登都会感，更以适合大众、易于搭配为设计前提。跟ZARA、H&M全部是直营店有所不同，MNG有75%的加盟店，因此质量参差不齐。
MNG (Mango) 是西班牙一家国际化的时装设计公司，一直被定位为凭借最新的潮流，自身个性化的设计和可接受的价格，来装饰现代都市女性。MNG (Mango) 迅速传递西班牙时装的形象语言，让喜爱时髦、钟爱流行的时尚女性，有全新、与众不同的漂亮选择。目前，MANGO在北美，中东，拉丁美州，亚州，非州，欧州等90多个国家开了1135家店。
从全球一致依据节庆做调整的橱窗设计，到进入店面后的陈列摆设，皆可立即燃起购物的愉悦心情；再加上每周补充商品、隔周添增新品的快速配货系统，让你的流行绝对捉紧脚步！当然，完整精美的目录、体贴用心的会员制度，紧紧将Mango与流行、时尚、创新画上等号。MANGO永远是让消费客层满足于平价、有质感与设计感，同时享受尊容的完美待遇。
这三个牌子在长春，ZARA在欧亚商都有店，H&M没有店铺（沈阳有两家：位于和平区太原北街和中街大悦城C馆），MANGO在朝阳区重庆路1255号卓展时代广场A座4楼(近西安大路)。
其他相同档次的品牌：英国的TOPSHOP（个人很喜欢，在中国尚无店铺），1841年在荷兰成立的C&A（跟H&M价格差不多)，美国第一大服饰连锁品牌GAP（流行性差一些）
G. 开家美特斯邦威的店，钱景好不
钱景很不错
美特斯邦威集团公司始建于1995年，主要研发、生产、销售品牌休闲系列服饰。目前拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南、昆明、福州、宁波等分公司。“美特斯·邦威”是集团自主创立的本土休闲服品牌。1995年4月22日，公司开设第一家“美特斯·邦威”专卖店，到目前“美特斯·邦威”在全国设有专卖店1600多家。
集团在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式，走品牌连锁经营的发展道路。2001年，集团在坚持“虚拟经营”、稳步发展的基础上，全面启动品质管理工程，从品牌形象、产品设计与质量、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质，美特斯邦威集团由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。集团已连续6年跻身中国服装行业百强企业，连续3年被全国工商联评为“上规模民营企业500强”。2003年，“美特斯·邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”；2004年、2005年，“美特斯·邦威”连续两年被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”，2005年，集团跻身“中国制造业500强”，荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”和“中国女性消费者最满意的品牌”称号。2006年再次荣获“2004/2005中国服装品牌年度策划大奖”。
公司从创立之日起，就始终把诚信经营作为企业发展的基石，赢得了消费者的信赖和行业的好评，独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵，引起了业内和各界的广泛关注：
在品牌形象提升上，公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升品牌知名度和美誉度；
产品设计开发上，建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍，与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作，每年设计服装新款式1000多种；
生产供应上，突破了传统模式，充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力，走社会化大生产专业化分工协作的路子，在广东、上海、江苏等地200多家生产厂家为公司定牌生产，形成年产系列休闲服2000多万件（套）的强大生产基地，专业的品检师对每一道生产工序实施严格的品质检验，严把质量关；
经营上利用品牌效应，吸引加盟商加盟，拓展连锁专卖网络，并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理，与加盟商共担风险，共同发展，实现双赢；实施忠诚客户服务工程，不断提升服务质量；
管理上实现电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”，实现了内部资源共享和网络化管理。
2005年是美特斯邦威成立十周年，集团进入二次创业阶段，开始从业务模式创新转向管理模式创新，利用信息化平台整合社会资源，构建服装产业上下游生态链，全面提升管理。
集团于98年开始逐步把经营管理中心、研发中心移到上海。2005年12月10日，集团总部正式启用，借助上海这个时尚之都和经济中心的区位优势和有利平台，充分整合配置资源，加快了物流、信息流、资金流的循环。
面对未来，美特斯邦威集团公司将抓住机遇，加快发展，立志实现“百亿企业，百年品牌”的战略目标，实现“年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众化的价格”这一愿景，力争打造世界服装行业的知名品牌。
H. 品牌男装店长每天的工作是什么
品牌男装店长每天的工作是什么？
- 监管店铺行政及业务工作：主持早、晚会，并做好记录。
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销售工作进行分析，每日检查货源情况，畅销产品及时补充，滞销产品作出合理化销售建议或退仓，确保日常的销售。
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有效地管理和运用资源，如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。
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传达公司下达的各项目及促成工作，培训及管理所有员工。
服装店货品管理:
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根据店铺实际库存与销售情况加大补货量，确保店内存货适宜或充足。
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据公司要求，正确陈列货品（包括POP、货架、橱窗陈列等等）。
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根据市场转变灵活的趋势改变店内存货的陈列。
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监管收货、退货、调货工作，并确保无误。
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监督陈列货品的整齐、干净、平整。
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留意市场趋势，分析顾客反映，向公司及时反映和提出积极意见。
开个品牌男装店挣钱吗？
我认为男人最看重的东西有下面几种：
1. 汽车。
2. 皮鞋。
3. 腰带。
4. 钱包。（包括 手提包。。等箱包）
你可以参考一下。
想开一个品牌男装店
芒果外贸男装，这里面有很多品牌男装，你网络搜“芒果外贸男装”就可以看到了，你看一下吧！希望里面有你想要找的品牌！
calvin是什么品牌男装
上次报过，说是中国人注册的假洋牌子货
北京哪品牌男装店比较集中
庄胜崇光百货有个男装楼，全卖男装，在宣武门，逛完了可以再去趟西单大悦城
祝你成功
品牌男装店好吗？想开一家。
选择适合自己的，传统服装实体现在很难做，绝纳都深有感触。可以交流，望能帮助到你
ALT品牌男装
星韵2009将强势将阿尔蓝特ALT打造为国内一线时尚男装品牌成功推出女装品牌阿依莲后，广州星韵于06年成功推出ALT (阿尔蓝特)，一个致力于新精致主义的时尚男装品牌，双面时尚的概念推广使其在时尚男装市场很快凸显性格。为将ALT（阿尔蓝特）品牌成功打造为国内时尚男装一线品牌，星韵公司09年将加大招商力度，进一步加强品牌对外推广。 近日，笔者从广州星韵服饰有限公司了解到，该公司继成功推出著名女装品牌阿依莲后，其另一时尚男装品牌———ALT的闪亮登场备受业界普遍关注。ALT品牌男装为现代都市中的时尚男士提供了一片时尚休闲领地，并以其无拘无束的性格、潇洒飘逸的风度而深受消费者追捧。据悉，ALT品牌是“Active、Liberty、Tasteful ”三个英文单词的缩写。“Active”意为活跃、积极、现代；“Liberty”意为独立、自由；“Tasteful”意为优雅、唯美。“Active”、“Liberty”、“Tasteful”精准地诠释了ALT品牌对现代时尚生活的主张与追求，设计师以随意简约的设计风格、贴身流畅的剪裁、自由奔放的设计理念，勾勒出了“ALT”独有的精致时尚风。ALT品牌以强调时尚人群工作和生活的两面性及不同场合穿着的多样化混搭风格一直蔽明受到消费者的青睐。ALT品牌定位为“新精致主义时尚男装”，新精致主义是以随性、艺术、商务、格调等设计元素为主题，做时尚界最具先锋力的品牌标杆。ALT时尚男装以新精致主义为文化主线，以时尚元素为设计主线，倡导时尚、精致、活力的消费主张，奉行以“时尚文化为基础的品牌内涵，以时尚休闲为核心的产品诉求，与时尚张力嫁接的卖场新文化”为主旨的新精致主义发展路线。ALT品牌的目标客户群体为心理年龄在25~35岁之间的年轻白领、都市上班族、大学生以及专业时尚男士。其品牌诉求对象是以崇尚独立自由、勇于挑战、创新奋进的现代时尚族群。他们的生活多姿多彩，工作之余泡吧与网络是他们生活的主题；他们时而坚强、时而懦弱、时而狂热、时而忧虑、时而包容、时而敏感，双重个性在他们身上体现得淋漓尽致；他们关注国际潮流但不盲目追逐,他们对服饰装扮有着自己独特理解，时尚但不张扬，机敏但不锋芒。ALT，一个大气渗入中国男人时尚蓝图的新精致主义品牌，其不断崛起的背后，来自一双巨手的推动，这双巨手就是星韵服饰有限公司的董事长侯勇和总经理侯胜———一对理念领先的企业家兄弟。凭借董事长侯勇先生“不做则罢，要做就做大牌”这种稳健中透出的一股豪气的信念，以及总经理侯胜先生善于把握市场前沿走向、崇尚设计创新的品牌运营经验，ALT品牌在尚未并并没进行大量品牌推广的前提下，已经实现了良好的自然销售，80%以上的店铺实现赢利，这也让业界领略了他们无坚不摧的品牌商战能力，同时也让代理商、加盟商看到了他们心中绚丽多彩的时尚蓝图。ALT以两位领导人独一无二的人格魅力和时尚先锋的品牌理念勾勒着品牌的经典时尚蓝图，也以ALT专属的时尚蓝图成就着男装品牌的经典。据介绍09年开始，ALT品牌将全面启动明星代言战略。邀请时下亚洲人气最高的组合--飞轮海作为ALT的代言人。通过飞轮海超高的人气和影响力，与ALT品牌进行捆绑，令品牌知名度和信誉度快速提升，带动产品销售。时尚男装“ALT”经过两年的发展，已逐渐成为一支品牌差异化特色鲜明的行业生力军。ALT品牌产品已经涵盖衬衣、牛仔服装、T恤、休闲裤、夹克、风衣、毛衣、棉服、羽绒服、户外功能服、休闲鞋、皮具、帽子、袜子、背包、眼镜等服装和饰品。2008年，ALT全面升级了终端视觉形象，以一个全新的形象面向终端市场，增强了终端市场的竞争力，VI、SI的全面升级保障了其品牌形象的整体性，全新形象的推出已得到各级代理商与加盟商拥护，ALT专卖店已遍布全国16个省、自治区、直辖市，店铺数量已达160多家，随着广西南宁、陕西西安、海南海口等250平方米以上旗舰店的陆续开设，在短短半年多的时间里，旗舰店数量已经迅速增至50余家。ALT品牌在不断书写着时尚男装界新生代的奇迹，在引领时尚男装跻身男装品牌先列的道路上，成就着一个又一个商业神话。ALT必将成为星韵服饰继阿依莲之后又一个品牌传奇，从此带领星韵服饰攀登又一个新的高度。
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如何做好品牌男装店的陈列？
1、 采用统一特制衣架来展示服装，特制衣架为不同的服装设计。
2、 同款式服装采用同尺寸衣架。
3、 挂装正面朝同一方向。
4、 调整好服装上的衣纹折皱并保持整件服装的平整。
5、 将服装平衡悬挂于衣架上。
上衣挂法：
1、 西服应以里配衬衫系领带为宜。
2、 立领茄克、立起衣领，袖口放进口袋内，保持袖子平整。
3、 翻领茄克，领口放宽，稍向外翻。
4、 每件上装之间应保持相同的间距。
西裤挂法：
1、 全长度陈列西裤时，采用M型夹法，并须陈列侧面，可正挂，亦可侧挂。
2、 半长度陈列裤子，只可采用侧挂。
3、 侧挂时，裤子的后半部分靠近墙面。
4、 拉上所有拉链。
5、 所有折皱或不干净之处都必须整烫清洗后再进行陈列。
领带陈列法：
1、 展示的滚桶形领带以三角形几何形状为宜，亦可精品盒装陈列。
2、 滚桶形领带以稍露出带尾为佳。
尺寸准则：分类放置时，保持一致的尺寸顺序是关键。
遵循逻辑顺序便于客人寻找所需尺码。
1、 正挂时，从前至后，由小到大
2、 侧挂时，从左到右，由小到大
3、 置于草搁板上的叠装，从上到下，由小到大陈列原则：分列、平衡、分色系、立体化、多样化。采用这些原则是为了从整体角度安排各系列产品；给予特色产品最显耀的位置；恰当处理一系列颜色搭配。
这些原则既是陈列计划的开端，也是最终目的——将陈列基础同陈列工具相结合，创造最完美的视觉效果。
1、 整体效果：在最终的陈列中，这五个原则会很大程度上相互重叠，融为一体，然而在作陈列计划的过程中，每个原则单独考虑，正如下所述。
2、分列化：分列化是展示的坚实基础，它为陈列提供了易懂，易设计的框架。宽列为三件衬衫的宽度；窄列为一件西服的宽度；宽列为窄列相间排列以致平衡。
3、平衡：采用平衡的原则可有条不紊的布置产品，传递一致的视觉效果。首先确定中心，然后两边对称排列；平衡的原则贯穿于整个墙面和每一方平面。
4、色系：有序的色彩主题给整个店堂主题鲜明，井然有序的视觉效果和强烈的冲击力。
① 单 *** 块同印花色块相间隔，方便顾客区分产品；
② 暗色与亮色相结合，突出重点产品；
③ 采用对比色和渐进色的手法创造视觉冲击。
立体化：采用不同的陈列用品，使整个陈列面具有立体感。采用宽窄侧挂钩相结合变化陈列面；选用同服装相配套的搁板，并同上下相一致；采用长短正面挂钩相结合，以致陈列面深浅错落的效果。
多样化：整体效果的多样化，使消费者获得丰富的趣味性的视觉享受后产生购卖的欲望。正挂、侧挂、叠放有机结合；衣服、配件相结合以使形状多元化；叠装的合理布置产生以颜 *** 块和立体图案来分割整个陈列面的效果。
陈列可分为：①器架陈列②墙面服装陈列③墙面配件陈列④橱窗陈列等。
点系列墙的陈列步骤：
1、陈列：选定陈列主题和产品；由陈列面的中间部分开始从上而下陈列；善用平衡，重复、系列、色彩陈列原则。
2、检查：整个陈列面是否平衡；对称，色彩是否协商，系列是否清楚； 重复陈列的数量是否足够。
KM品牌男装店除了男装还有些什么呢
快时尚KM品牌主要经营销售服装、鞋履、配饰和各种优质生活用品。衣服款式非常多而且更新特别快，价格不高是大众化的价格，配件齐全可挑选种类比较丰富。