A. 711便利店可以加盟吗，加盟条件有哪些
711便利店可以加盟。
要求年龄在22-52岁的中国籍人士，通过公司审核后，投资30万即可成为便利店主。这笔费用包括签约金、培训费、保证金等，并且需要先行入店实习。除提供一个连带保证人外，还需选定一名有亲属关系的辅助人一同进行今后的店铺管理工作。
7-11（日语：セブン－イレブン）便利店（商标中的表记方式为：7-ELEVEn）7-Eleven品牌原属美国南方公司，2005年成为日本公司。Seven&I Holdings公司是Seven-Eleven Japan公司、Ito－Yokado公司、Denny’s Japan公司在2005年9月合并成立的新公司。1927年在美国德克萨斯州创立，7-Eleven的名称则源于1946年，藉以标榜营业时间由上午7时至晚上11时，后由日本零售业经营者伊藤洋华堂于1974年引入日本，从1975年开始变更为24小时全天候营业。
(1)加盟商日语怎么说扩展阅读
加盟方案
北京
一向以直营模式经营的7-11(7-ELEVEN)便利店，2011年11月起,在北京、天津、河北等地区开展加盟店铺业务。值得关注的是， 7-11在繁华商圈之外向社区型路线发展。7-11在北京将以资源结合的形式、以加盟商已有的店铺作为前提条件，开展加盟业务。北京地区加盟金额为70万-100万元，加盟店铺面积无需太大。在加盟商递交加盟申请后，7-11总部会派人员进行店铺审核等一系列准备工作。
台湾
在台湾，7-11有两种加盟形式：一种是特许经营。加盟者要有自己的门店物业，并且自己投入装修的资金；另一种是委托加盟，7-11会将自己的门店委托给加盟者经营。一般情况下，这种加盟者是一对夫妻，并且要经过层层面试。2012年在上海地区采用何种加盟方式，还要经过董事会的讨论。
参考资料来源：网络-711便利店
B. 加盟店日语怎么说
フランチャイズ‐チェーン【franchise chain】
チェーン本部が、加盟店にフランチャイズ3を与え、各种経営指导を行なって事业の拡大をはかる方式。また、その加盟店。
C. 盒饭和便当,有区别嘛
便当与盒饭在用法上无差异，就是用语习惯不同。
便当一词最早源于中国南宋时期的俗语便当，意思是便利的东西、方便、顺利，一词传入日本后，曾以便道、辨道、辨当等表记，后反传入中国是源于日语弁当（音：bentou）专指盒装餐食，更多已简化翻译成Bento了。
便当在大陆大部分地区习惯称为盒饭，即盒装餐食。在台湾地区一般称为 便当，通常用于午餐、外卖、工作餐等场合。
便当其实就是我们的盒饭，都是家常菜，里面的每一种素材都是这样貌不惊人。它的全部秘密，就在做法上：谁先谁后，谁左谁右，谁多谁少，都得拿捏到位。像一台戏总得有人策划一下，这时候骗子即是导演。有了导演，盒饭就不再是盒饭，而变成了便当。骗子的心术有时就隐藏在容器里。
有的便当盒，分隔成若干小格子，每个小格子只放一个品种，把菜放进去，便成首饰一样精致，一格格摆好之后，竟有一种参差和谐的美感。你吃的时候，兴奋之中又有点惴惴不安，吃一样就少一宝了。
(3)加盟商日语怎么说扩展阅读：
盒饭便利，价格低,还好吃
盒饭业又称为快餐业,是以米食为主的民族的一大餐饮特色。随着都市人生活形态的转变，中午吃自带的饭盒餐的情况已日渐稀少，大都市的快餐行业迅速发展。
盒饭的主要供应对象是学生、工厂和机关的员工及医院中的病人，价格在8到10元以上最多，菜色内容和营养含量则随价格变化，大致有主菜类如炸排骨、鸡腿、半荤菜类蛋、肉丝炒菜及素菜类。90%以上的盒饭是在午间充当午餐，中式、西式或混合式应有尽有，价格尚合理。
唯一缺目前盒饭业正在逐渐摆脱过去厨房的制备方式，从改善调理人员的工作习惯和工作环境着手，采用制度化的采购与科学化的生产系统，以求能达到预期的营养和卫生目标。
盒饭是广受都市上班一族厚爱的方便食品。特色盒饭专营店有别于西式快餐店，如麦当劳、肯德基卖的汉堡包、马铃薯条，炸鸡、意大利粉等食物在盒饭专营店不宜经营。而一般的中式快餐，往往鸡、鸭、鱼、肉一股脑儿混在一个饭盒中，形成杂烩饭。
特色盒饭不搞这一套，它供应的是单一的、具有独特风味饭菜式样，有牛肉咖喱饭、猪肉咖喱饭、鸡肉咖喱饭、腊味饭、排骨饭等等。每个盒饭的味道单纯而富有特色，在任何地方、任何时间都有许多人喜食，青年人则更为喜欢。
D. 日语，翻译，商业，
这个合同，本日（本书末尾所记载的年月日）签署，立即生效。乙方开张后，可以取得加盟经营者的地位，因期满・解约・废约・其他事项而导致合同终止，将会失去这个地位，并且根据各种手续・原状恢复・债权债务的确定以及清算的完结，解除所有的关系。
不是日语商务专业的翻译得没那么专业希望帮到你！
E. 再帮我翻一下这段日语吧。。。谢谢
快客人便利店是上海联华快客人方便有限公司的全额出资的便利店子公司。快客人亲公司的情报资源和店舗资源利用，首先要多家店铺开张的市场份额获得之后，规模经济性更利益获得这样的想法有。这样的市场份额重视和低价格诉求取的战略，马上快客人市场浸透了。并且，特许化推进，个店收入的提高作为目标，亲公司的经营资源共用的低价格，可以从设定，低价格的战略一定的市场规模上达了。
快客人是普通企业业和，迅速规模扩张战略取得市场份额确保了。但是，规模扩大，管理上的问题等更规模不经济产生。
快客人是规模性的扩张的进行的同时，店铺经营，商品管理，成本等方面的各种各样的问题浮出水面。这些问题解决为了经营方式，必须将。现时点，快客人便利店的经营方式几个特点。一个有利可图的重视。店铺的年间粗利润及家赁以外的成本项目分析·予测，本该店铺年第间粗利益标和各成本项目限度额规定，店铺的投入，控制。第二，特许加盟店的增加。商店经营者的积极性提高的另一方面，店舗侧的销售额的增加，低成本减是从业员收入的增加也相连，所以店铺全体人员店铺经营的积极性的参加，促进了。第三，先进技术的导入。零售各种各样的服务，加上个性化，个人化的服务