⑴ 海澜之家是什么地方的制造商
江苏省江阴市。
“海澜之家”（英文缩写：HLA）是海澜之家集团股份有限公司旗下的服装品牌，总部位于中国江苏省江阴市，主要采用连锁零售的模式，销售男性服装、配饰与相关产品。
海澜之家是全托管加盟模式，加盟商不参加管理。职店就是隶属于海澜之家公司在开业初期派遣到新门店的店长，然后充当店长的同时培训员工，选拔领班正式店长，任务完成后回到公司。
海澜之家的职店就是为了帮助新的店员进行培训和管理，使他们能都自己独立的来管理这个门店。
品牌经历：
2002年年初，海澜集团总裁周建平前往日本进行市场考察。在日本期间，日本服装品牌丰富的品种、大众化的价格、量贩式的自选购买方式给他留下了深刻的印象。回国后，周建平将这种面向大众消费的服装销售模式在中国推出，成立了江阴海澜之家服饰有限公司。
2002年9月，“海澜之家”第一家门店——南京中山北路店正式开业。
品牌概况：
2017年1月，在中国服装网络盛典中，海澜之家荣获“2016年度十大影响力服装品牌”。
2017年3月，海澜之家以品牌价值8.68亿美元入选Brand Z“2017年最具价值中国品牌100强”榜单
2017年5月26日，在新华网主办的“为中国品牌点赞”活动中，公司被评选为“2017年中国品牌100强”
2017年6月26日，海澜之家入选中国人民大学中国商标品牌研究院发布的“2016沪深上市公司商标品牌价值排行榜”，并位列纺织服装业榜首 。
以上内容参考：网络——海澜之家
⑵ 海澜之家加盟店回报率
每年6W加盟费后保底5年100W利润。
“海澜之家”（英文缩写：HLA）是海澜之家集团股份有限公司
旗下的服装品牌，总部位于中国江苏省江阴市，主要采用连锁零售的模式，销售男性服装、配饰与相关产品。2014年4月11日，海澜之家正式登陆A股市场
，证券代码为：600398；2015年12月29日，根据标准普尔
发布的统计数据，海澜之家股份有限公司
的市值已超过600亿人民币
（约合94.98亿美元）；截止2018年6月30日，海澜之家品牌的门店数量已达到4694家（含海外店11家）。
⑶ 海澜之家加盟费及加盟条件
首先，关于海澜之家的加盟费。加盟海澜之家需要支付一定的费用，这包括品牌使用费、保证金和管理费等。具体费用因店铺面积、地段以及加盟级别等因素而有所差异。一般来说，海澜之家的加盟费用在数十万到百万不等，用于确保加盟商能够享受到品牌的各项支持和服务。这些费用通常会在签约前详细列出，并由加盟商在正式成为海澜之家一员前支付。
其次，是海澜之家的加盟条件。除了加盟费用外，海澜之家还会对加盟商设置一定的条件以确保品牌形象和运营质量。这包括但不限于：加盟商需要具备良好的商业信誉和经营管理能力；需要有符合品牌要求的店铺选址，并能够按照品牌统一形象进行装修；加盟商还需接受海澜之家的定期培训，以确保服务质量和产品知识的更新。此外，加盟商还需要有一定的资金实力和市场开拓能力，以应对市场竞争和经营风险。
最后，在具体操作层面，海澜之家会为加盟商提供全方位的支持。这包括店铺选址指导、装修设计方案、商品陈列建议以及营销活动策划等。同时，海澜之家还会通过其强大的供应链系统，确保加盟商能够及时获得高品质的货源，并通过持续的市场分析和商品更新，帮助加盟商提升销售业绩和客户满意度。
总的来说，加盟海澜之家需要一定的资金投入和满足一定的条件，但与之相应的是品牌强大的支持体系和广阔的市场前景。对于有志于在服装零售行业发展的创业者来说，海澜之家无疑是一个值得考虑的选择。通过加盟海澜之家，创业者能够借助品牌的知名度和成熟的经营模式，更快速地实现创业梦想。
⑷ 海澜之家的托管是连锁加盟与常规区域代理商制有什么不同
海澜之家的托管是连锁加盟与常规区域代理商制不同如下：
1、海澜之家是全托管加盟模式，加盟商不参加管理。职店就是隶属于海澜之家公司在开业初期派遣到新门店的店长，然后充当店长的同时培训员工。
2、常规区域代理商制是根据厂家要求和自身条件，双方进行协商、签约，获得销售权即可，经营上自由灵活。
3、不同的商家可采取不同的经营模式。
⑸ 海澜之家的“类直营”或者“托管经营”是怎么一回事这种模式有哪些好处或者
海澜之家的“类直营”或者“托管经营”是经销商加盟，但是相比经销加盟而言，都是管理合约取代经销合约。好处是减少投入，增加管理权限。
就海澜之家采用少部分直营，外加大部分类直营的方式（类直营，又叫托管加盟），相比经销加盟而言，都是管理合约取代经销合约。管理合约的好处是直接管理，可以管的细微。在消费者注重和不注重的细节上都能得到更好的服务细节体验。
管理合约相比经销合约而言，缺少一道经销产权的设置。缺少的经销产权设置，意味着缺少一道能够让经销商下注，从而透过下注成本的投入，来筛选优秀市场经营者的环节。没有这个筛选过程，不那么优秀的市场经营者会更多的胜出，他们获得稳定的销量的信息费用要高出一大截。
高出的信息费用，并不立即表现在报表里，会通过管理合约变为其他费用形式渗透到核心商业模式运作的各个环节，进而垫高商业模式运作的成本，拉低未来的现金流。经销模式到类直营模式的不同，使得原本在经销合约内，经销商有产权成本约束，进而发挥寻求最佳量价组合的安排。
⑹ 海澜之家的模式是什么
2018海澜之家双百强心得体会：
海澜之家每年会出两次采购计划，由供应商自己设计生产产品。你们造什么我不管，我只负责替你们卖。采购商品的钱呢我也先欠着你们，反正我定的货多嘛，你们也拿我没办法，等卖掉了我们再算嘛。
而在另一头，海澜之家有极其强大的开店能力。如果你想加盟海澜之家开他一家门店，先要缴纳200万元的费用。其中100万是用来做店头装修和员工培训，另100万是抵押给海澜之家的押金。
先进的地方是在于，加盟海澜之家的小伙伴其实只要付加盟费，然后把店托管给海澜之家来管理，你什么事都不做就可以坐享卖货分成。
而海澜之家呢，他通过这种方式募集大量现金，然后用这笔资金继续扩张开店。店开得越多海澜之家手上的钱也就滚得越大，这就是海澜之家的模式了。
产品的优劣对海澜之家并不重要，能把供应商的货款拖欠多久，以及能够把开店的规模扩张得多快，这才是海澜之家赚钱的关键。他更像是一个融资的金融公司，而不是在做一个服装品牌。
海澜之家辉煌成就和参观点的安排是意料之中的，厂房建造得如此富丽堂皇，一派欧式建筑。厂报《海澜人》办得很有文化品味，图书馆的阅览室内挂了很多国画和书法作品，都是出自本厂的员工之手，而且都用镜框装裱得很高雅，厂歌《海澜之歌》的作词、作曲竟出自同一个人——海澜集团的总裁，也是集团创始人。
(6)海澜之家是直营店还是加盟店扩展阅读：
海澜之家对每一家门店都实行全国统一连锁经营管理，做到了既＂连＂又＂锁＂＂连＂住了品牌，＂连＂住了形象，＂连＂住了服务，也＂锁＂住了管理。
公司的每个部门也能按照标准化的业务流程为门店服务，标准化成为海澜之家门店＂拷贝不走样＂的保证。2002年9月，一种定位为大众化的全新服装＂零售业态＂－－海澜之家男装自选商场正式开门迎客。
2007年3月，＂海澜之家＂以连锁经营、统一形象、大规模的营销模式获得中国服装品牌年度大奖＂潜力大奖＂。这是继＂营销大奖＂之后，海澜之家再次得到全国服装行业的认可。
在经营方面，海澜之家利用自身资源，有效把控服装的成本和品质环节，严格执行国际服装行业生产标准，从而实现了男人的衣柜＂高品质、中价位＂的品牌梦想。