❶ 如何快速开展招商加盟
招商其实很简单，我们通常将招商前提总结为三点：
成功的单店模式（样板市场）
标准化体系（复制更精准）
人才复制商学院（人才蓄水池）
其次，明确加盟对象，越清晰就越能招到商，同时明确招商负责人，组建招商团队。
然后，制定招商方案，招商前期策划、中期成交、后期运营。例如招商的流程设计，到招商的推广方式，形成招商手册，最后举办招商会，这点在后面也会给大家分享到。
接着，把加盟商分类，持续跟进。
最后，给大家分享到如何办好一场招商会？
即大纲如下：
一、明确招商目的
二、设置招商部门
三、制定招商方案
四、招商对象分类
五、办好一场招商会
一、明确招商目的
我们看看招商的定义:
通过宣传、谈判等各种方式,说服和吸引投资者或客商参与共同经营的商业行为。
一个要长远发展的企业,其招商目的应与那些只顾眼前或短线利益的企业、个人不同，其根本目的应该是打动和争取消费者，从根基上启动和占领市场,把招商仅仅作为市场开发的手段和工具之一，而不是企业的终极目的。
。也就是说，我们招商是为了品牌，而不是单纯为了圈钱和现金流。
专注产品，伟大产品成就企业根本。
专注客户，伟大客户成就伟大品牌。
也只有与加盟商利益相通、命运相连、风险共担，进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴，才能为招商工作树立牢固的操作准则和服务理念。真诚面对自己，坦诚面对客户。
二、设置招商部门
由于招商模式在运作手法及技巧等方面与传统渠道操作存在较大差异，甚至在人员素质、特长、经验以及管理、激励政策等方面，两者都不尽相同。因此,一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来，并赋予其一定的职级高度、权限，以及有别于一般销售的激励机制，使其尽量在整体企业组织框架中享有较为灵活的权限。
❷ 加盟连锁企业如何招商推广
连锁品牌招商推广简而言之就是将资源集中形成终端的标准化，通过专业的运营人员，筹划一系列的活动去扩大品牌知名度吸引外来资金注入，扩大经营范围。
那中小型连锁加盟喊茄企业如何进行连锁品牌招商推广？在开展招商推广工宴渗判作之前，首先要以了解市场环境为前提，对商品、品牌、目标客户及消费市场的变化和发展趋势，要保持高度的关注。
其次是自身品牌形象的塑造，快节奏的创业时代，各行业的招商引资难度加大，如果有明确的品牌形象会起到关键性的作用，公司的品牌形象、产品形象可以提高自身知名度，也是成功招商引资的关键，所以塑造好自身形象是招商推广最重要的一环。
然后是招商渠道的选择，现在大部分企业都在实行线上线下相结合的方式进行招商推广。线上通过网站，各大自媒体等平台把产品信息和招商信息迅速传播出去，品牌知名度打开之后，效果还是比较明显的，这种方法见效快而且通过互联网大数据能实现精准匹配，有效提高了转化率，这也是人们的首选方法；线下推广不依赖互联网，利用传统的传播载体，让人们通过视觉、语言等直观方式获取到宣传内容，比如展览会、户外广告、店面广告等等主要是在人流量大的地方去宣传推广获取客户，线下的推广方式转化时间较短、客户反馈信息接收更及时、主动性相对较强。
无论是中小型的连锁加盟品牌还是初创品牌由于人员配备不完善并且专业度不高，所以都是选择交给专业的品牌推广外包公司负责，一方面节省了招商推广的人员配备及内部消耗还有就是可以加快企业成长速度，有调查数据显示，招商外包平均能为企业节省15%的成本，而企业竞争能力与服务质晌改量则提升了30%。
❸ 本人有一家50平方米的小型烟酒店希望能加盟可的便利店
可的便利店有限公司
地区加盟招募计划书
一、 上海可的便利店公司企业简介及经营理念
上海可的便利店有限公司成立于1996年，现属于中国乳业首强——光明乳业股份有限公司旗下的控股子公司。目前，公司店铺规模已经拓展至上海、嘉兴、杭州、萧山、绍兴、宁波、昆山、太仓、苏州、无锡、张家港、常熟、江阴、常州、扬州、广州等大中城市。拥有集直营、委托和特许加盟三种经营模式为一体的专业便利店，总数达1000家，年营业总额超过13亿元人民币。
可的公司在便利店经营、管理上积累了大量的知识产权及经营诀窍；可的品牌在业界及社会大众中树立了良好的形象；曾“荣获2004年上海十佳加盟优胜品牌”、“2004年中国特许经营优胜品牌”，并和大批的供应商建立了良好的合作伙伴关系。可的公司的知识产权集中体现在：商铺选址技术、商品管理技术、市场分析技术、商品采购技术、商业智能技术、现代物流、配送技术、门店管理技术等方面。
可的公司紧紧围绕“远亲不如近邻” 的核心理念，以诚信正直、热忱宽容的精神开展业务活动，追求卓越、贡献社会；为消费者提供最大的便利。
可的公司拟在苏南、浙北地区部分县级市寻找合作伙伴，开展地区加盟业务（县级市范围内授权）；通过双方的努力，共同开创中国便利店事业的辉煌前景！
二、 地区加盟商的条件
1、 加盟商有志于便利店行业，有事业心、有奉献精神。
2、 加盟商对零售行业有一定的从业经验，具有一定的区域管理能力及市场拓展能力。（有一定门店资源者优先）
3、 加盟商必须是当地直接注册法人（以当地工商部门规定为准），按当地工商 部门要求组建的公司。
4、 加盟商有一定的资金实力，注册资本不少于100 万元。
5、 加盟商理解可的公司的经营理念。
6、 可的公司认可的其他条件。
三、 地区加盟流程
1、 加盟商与可的公司初步洽谈，了解可的公司的文化及理念，填写客户登记表。
2、加盟商在当地开展市场调研及初步可行性分析工作。
3、加盟商到可的公司咨询，领取招募计划书，并参观样板店。
4、提出地区加盟申请。
5、资格评估与审定
6、签订意向书、交付定金
7、 可的协助加盟商进行可行性分析，确定地区加盟方案。
8、 签订特许经营合同，交纳加盟金及保证金。
9、 加盟商在可的公司的指导下开业、经营；可的公司提供持续的管理支持。
四、地区加盟商的权利与义务
1、一经可的公司授权，加盟商在特定区域内，即独家取得“可的”便利店的特许经营权；但不准经营与可的公司具有竞争关系的业务，不准取得其他同类公司的特许经营权。
2、加盟商在可的公司授权的经营区内享有发展直营店及加盟店的权利，并按可的的要求对店铺进行管理和指导，同时不得以可的公司的代理人，或可的公司代表的名义，或可的受雇人的身份进行任何经济、法律行为（如外承揽、承诺债务或担保、保证等）。
3、加盟商在发展店铺时必须接受可的公司的指导意见，以规划区域内加盟店的分布及密集度。
4、加盟期间内，可的公司向加盟商提供一套完整的Know-how及相关手册，以指导经营管理。
5、加盟商在经营过程中不得使用未经公司同意的任何其他内容、形式的商标，也不得对公司的商标进行任何的增减或修改，如有上述情况发生，公司有权责令加盟商立即改正；如加盟商限期内不改正的，将承担相应的经济及法律责任。
6、加盟商必须按照可的公司的时间要求发展出一定数量的门店。
7、可的公司将根据加盟商的具体情况提供配套的服务。
五、地区加盟商缴纳的费用
1、 品牌授权费（一次性）： 10万元；
2、 加盟权利金：每开店一家 1万元；
3、 加盟管理费：销售收入的 2%；
4、 信息使用费：每店300元。
5、 信用保证金：20万元。合作期满，结清债权、债务后退还。
六、可的公司的支持
可的公司授权加盟商使用可的公司品牌，另外将在商铺选址、商品管理、市场分析、商品采购、商业智能、现代物流、配送、门店管理等方面，结合加盟商的具体情况，给与充分的支持。
七、标准门店的利益计划书
以60平方米面积为准的参考收益情况
项目 费用/收益（万元）每年
年均销售收入 100
年均毛利 20
加盟金 0.67
加盟权利金 1
铺底货款投入 8
装潢装修费 4（年摊销0.8）
设备购置费 8（年摊销0.8）
工资 5
房屋租金 5
送货成本 3
净利润 3.73
八、加盟店的经营与管理
1、 加盟店店址的选择；
2、 门店的装修指导；
3、 加盟店内部各岗位职责；
4、 加盟店的营运管理；
5、 加盟店的财务管理；
具体内容详见管理手册
九、加盟商的管理培训内容
1、企业文化培训
2、业务流程培训
3、店务管理培训
❹ 品牌招商加盟都有哪些模式
通常来说分为托管、经销、联营、代理、合伙几种模式，我们做小家电，目前是招募区域合伙人的模式，本来对招商这块不太了解，还是之前合作过的品牌咨询公司映善给的建议，也出了一套适合我们的招商方案，现在在用他们自己开发的生意罗盘系统，渠道搭建方式很有意思，至少是我们在市面上没见过的，你如果有兴趣可以问问他们。想了解更多可以网络一下
❺ 如何招商
一般说来，招商主要有以下三种形式：
一种是生产厂家通过竞标的方式，将其产品区域经销权拍卖给某一经销商，经销商为取得该产品的经销权（一般是区域独销权），要向招商者交纳一定数量的“买权费”（买断区域经销权的费用，而非货款，“生命核能”当年就是这种形式），一般采取这种形式的多为大腕及生产厂家和著名品牌，目前能够做到这一步的产品已十分稀少了；
第二种是生产厂家招标，但经销商只需支付货款（往往是承诺销售额大、首笔付款额高的经销商中标）， 须支付“买权费”。如“哈磁五行针”、“通化金马”采取的就是这种形式，这种方式已成为目前一些知名厂家招商的主流做法；
第三种则是生产厂家事先确定好各区域的首笔进货金额及操作市场的游戏规则，更大的选择权则在经销商手中，一般说来只要经销商能够接受厂家的条件，招商者也就会“来者不拒”了，有时还会放低事先规定的条件。目前绝大多数中小型生产厂家或新品牌采取的就是这种方式。
除此之外，有些招商者还冠以“特许加盟”、“战略同盟”等一些新鲜的名词，但其实质内容也无外乎如上所述的三种。
招商的优势简而言之主要有“三快三省”的优点：
“三快”：
一是指快速回笼资金-—现款现货，合作协议签定后立即交款发货，不存在三角债务等传统市场营销中存在的弊端，另外首批定量提货，可迅速招募大量资金；
二是快速组建市场网络—充分利用现有商家的本地市场网络和当地的天时、地利、人和等无形资产，达到他为已用、事半功倍的效果；
三是快速将产品送抵终端—让市场网络扁平化，在最快的时间内让产品和终端消费者见面，同时把过去被层层剥皮的中间利润集中让给经销商和消费者。
“三省”是指对招商的生产厂家来讲，节省人力、节省物力和财力、节省时间和精力。
通过充分的让利和放权鼓励经销商在企业统一战略框架下自主投入，用足、用活经销商在当地的优势资源，让其无形资产有效地转化为有形资产，承担部分风险，从而使厂家达到“三省”的目的，同时还可以规避一定的风险。
❻ 怎么做好招商加盟
1、项目内容确定，首先要确定项目的具体内容，输出什么样的产品、或者输出什么样的服务。这是开展加盟工作的第一步，进行市场调查，确定好项目内容，才可以拿到市场是去开展招商加盟的工作。
2、确定加盟商人群。接下来就是确定自己的加盟商人群，做好人群画像，这些人都是目标群体，方便后期针对性的开展招商工作。加盟商人群要根据企业定位、行业属性、产品服务特判陵点、渠道特点来划定。
3、加盟商资质审核。招商加盟是双向选择的合作，加盟商选择和合作的项目公司，对于公司而言也要对加盟商进行一个审核，不符合运营标准的加盟商会为品牌和项目总部带来负面影响，这样对品牌的损失是不可估量的。根据公司项目的具体状况作出对加盟商的筛选标准，选择合适的加盟商，共同努力搜冲闭，双方的合作才是一个良性的循环。
4、加盟宣传物料。做招商加盟工作，另外一个很重要的工作就是宣传物料，一般加盟物料包括:官网、投资手册、样板店宣传资料等一些小的物料。宣传物料要做的精美一点，它是公司实力的一种代表元素，制作精美的招商物料和粗糙的物料，会给加盟商完全不同的感觉。宣传物料的文案方面，尽量真实客观的反应实际情况，可以略有美化，但要注意把握尺度，以免加盟商来实地考察之后，发现差异太大，从而产生被骗的感觉。
5、企业实力。企业实力是需要展示的世裂一个部分，有实力才能取得客户的信任，。企业实力可以通过各种途径来表现，比如公司内部工作人员的多少，公司所在的办公地点、公司内部的环境等等，这些在来实地考察的客户心中留下的印象是十分重要的。
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