Ⅰ 如果你想加盟一家餐饮行业,你想问加盟公司什么问题,越多越好
你好,其实加盟也挺不错的,可以省去许多繁锁的流程。只是看你加盟的项目好不好,如果项目不好,确定回报会比较慢。你可以参考一下我以下的问题去问加盟商:
1:适合你们项目的商圈应该是怎么样的?
2:加盟费多少钱?总投资又需要多少钱?
3:餐厅的机器设备由谁去订购?货物由谁去订购?
4:餐厅的装修费用要多少钱?开业前期货物采购需要多少钱?
5:要不要交加盟意向金?
6:要不要交压金?压金什么时候退还?
7:开业前期餐厅管理人员从那里去招聘?开业前的人员培训的方式是什么?
8:加盟公司对分店在经营的时候辅导方式怎么样?
9:地区区域保护范围是多少?
10:加盟总部的竞争优势在那里?
11:品牌使用时间为多久?加盟合约到期的时候如何续约?费用如何?
12:餐厅营业预估是多少?正常情况下多久能回本?如果回不了本该怎么办?
13:如果餐厅倒闭,企业负责对原材料及设备进行回收吗?
14:加盟企业产品更新速度如何?多久更新一次?
15:如果产品不适合当地口味需求时,是否可以自行调整?
16:是否需要交权益金?如果要交,是多少?
17:分店在经营营业额下滑的时候,公司会给予到什么样的支持?
你先看一下,以上一些问题应该都是你们想加盟的业主想问的比较核心一点的问题,望采纳
Ⅱ 如何跟糕点店谈加盟
你可以出于礼貌或尊敬让别人先拿一分加盟协议出来,然后照着上面的条款一一和他周旋,,
如果他自己拿不出来,那么你就要自己拟一份了,主要内容是提高老店品牌知名度和提高销量业绩的计划书,还有就是加盟费的确立,还有一个是品牌使用保证金,这个是要押在对方哪的,数目就要你们去协商了
其实我想店名自己来起,然后糕点什么的让他们那边配送或者直接给我安排糕点师傅和设备。。照你的要求,别人是肯定不会同意的,他们的口味,不会让你另起炉灶,
去沟通的时候要成熟健谈,别让别人看出来你的斤两,,,,他们不认可你,多少加盟费都免谈,,,他们认可你,你便会有最基本的东西和他们讨价还价了
云南这边加盟某个糕点店加盟费在50W-200W之间,品牌使用保证金大概200W左右
Ⅲ 新手开外卖店加盟的品牌,怎么问公司运营问题又不太懂,
可以询问品牌亮点。
新手开外卖店加盟的品牌最主要的就是需要了解品牌吸引人的亮点知道亮点才可能扩大收益所以新手开外卖店加盟的品牌问公司运营问题就可以询问品牌亮点。
一般加盟商需要在众多的快餐品牌中选择一个自己想要加盟的品牌,之后与品牌方约定时间商谈合作事宜,在双方达成合作意识之后签订一份加盟合同,正式确立合作关系。其次,加盟商需要需要根据品牌方提供的选址指南到线下选择一个合适的开店地点,在店铺装修上,品牌方会有专业的装修团队按照品牌的整体风格为加盟商制定一份装修方案,加盟商也可以在其中加入自己的想法,品牌方对店铺风格是没有限制的。最后加盟商需要前往品牌总部接受品牌方的技能培训,学习有关店铺经营的常识和优秀的经营理念,在学习完成之后再开店经营。
Ⅳ 品牌加盟的谈判技巧
作为品牌加盟商,我们从主观上希望品牌企业对我们多一点支持,供货折扣低一点,退换货多一点,广告投入多一点,装修支持多一点等。但实际上,企业的资源是有限的,企业得从品牌经营的全局考虑问题,并且企业是经营目的是赢利,所以企业的让利是有限的。并且,世上没有免费的午餐,企业的让利都是有条件的,没有哪家企业会为一个没有多少前途的加盟商让利。
其一,坐到谈判桌前,了解品牌、商品和价格等是适合我们所要经营的市场;分析我们做这个品牌有什么优势,计划如何去做,特别是卖场如何设置等。
其二,坐到谈判桌前,多了解我们所要经营的行业以及相关的竞争品牌情况。
其三,坐到谈判桌前,了解清楚经营这个品牌和相应市场需要投入多少资金,我们的心理投资回报期望值是多少。
记住,就象我们希望找一个合适的品牌一样,品牌企业也希望找一个理想的客户,企业并不希望找一个资金拮据的客户,并不希望将一块区域市场交给一个没有多少市场资源、没有多少行业知识、没有多少品牌经营能力的客户,并不希望找一个不具多少经营风验承担能力的客户。
其四,坐到谈判桌前,我们必须弄懂《商业特许经营管理条例》及相关法律法规。因为品牌加盟不是一单子贸易,而是双方相当长一段时间的合作,其中涉及的要素较多,我们必须在签订合同前正确理解之并与品牌企业沟通无误。
其五,在签订合同前,我们有必要了解一些竞争品牌或相关品牌的加盟条件,这样知己知彼才有更多的说服力。
其六,谈判时,关于供应链,必须用文字对品牌企业明确责任。
其七,一定要明确品牌企业按供货开具发票的责任。对于关于开票收费的企业我们得谨慎。因为随着国家法律的健全,只有诚信守法的企业才能更长久地生存和发展。
其八,特许经营是一项系统、长久性的合作,在谈判时我们不要斤斤计较而要学会抓住核心要素关注综合因素。
Ⅳ 做加盟超市需要注意什么,怎么去谈
1、连锁店最大的好处是能直接借用总部的金字招牌,并借助总部的经验,从而降低投资和经营的风险。但是,对于加盟者来说,“复制”完总部经营场所的环境、气氛和产品后,并不代表就可以高枕无忧了。
2、在经营过程中,你一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素,而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同,与总部存在很大差异。要想稳定地获利,
3、你必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法,培养自己的经营管理能力。 换句话说,选择加盟,不仅需要加盟者投入一定的资金,还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场如战场,任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。
4、前期,要注意合理的筹措资金,合理的投入资金 由于急于创业开店,有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等,到处张罗,甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店,虽然生意也还算顺利,但是每天为了筹钱偿债,完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者,一旦因为资金的调度而离开第一线,店内其他员工马上会受到影响,于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的,慢 慢地就会逐渐远离该店,当然业绩就不可能再往上提升,本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。
5、量力而行,选择适合自己门槛的加盟费用,否则,债台高筑,整日忧心忡忡,对店面的经营造成很大的影响。 6、控制好经营成本,规划好进货策略 经营过程的成本控制十分重要,少一分开支就等于多出一分利润,把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是,过分的节省也是不正确的。比如,灯光效果对于某些货物的销售来说,是吸引顾客的必不可少的条件,如果为了省电而将射灯关闭,肯定会得不偿失。
7、规划好进货策略,调节好周转速度,也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货,许多新老板经常出现资金占压严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓,用新货补充原有空缺。毕竟,商品只有卖出去的才是钱。
Ⅵ 加盟需要问的问题
加盟需要问的问题
加盟需要问的问题,但是要知道市场当中很多加盟品牌都是非常有套路的,所以在谈加盟的时候也要注意到,那么谈加盟的时候需要问的问题有哪些呢,有什么具体的注意事项呢。
加盟需要问的问题1
1、问:加盟你们有什么支持?
创业导师一般会回答我们会从选址、市场调研、设计、装修、陈列、开业、卖货等等各方面都进行扶持。这已经成为加盟扶持的范例了,所以大家不要只听这些,
要继续问“有没有扶持的案例可以给我们介绍一下吗?”这个时候,你要认真的听创业导师给你讲述的案例是都符合逻辑,只有符合逻辑的案例才能够让我们相信品牌的专业性。
2、问:公司是否帮忙选择店面?
在选择店面这个问题上是需要格外注意的,帮忙“选择店面的时间”和“选择店面的方式”是需要格外注意的。
3、问:区域保护是多少?商区保护是多少?
一般加盟品牌都会说区域保护,我们在问区域保护的时候,一定要了解详细,确切到区域保护是多少,商区保护是多少上。
4、问:发货的运费谁承担?
还有开店肯定是要加盟品牌进货的',发货运费谁承担这个问题也是需要问清楚的。
5、问:你们公司收取加盟费吗?
这个问题一般加盟品牌都会说会收取品牌授权费。
6、问:若是加盟品牌说,授权费能返还吗?你要问清楚你们授权费是如何返还的?
7、问:后期服务跟不上,怎么办?
一定要问后期服务的事情,后期服务直接关系到了店铺棚旅斗的发展和营业额的问题。
8、问:如果加盟后,有些产品销售不好,可以调换吗?
这个问题一定要涉及到,产品这块直接店铺的业绩相关。
9、问:你们公司免费铺货吗?
铺货的问题很重要,建议一定要问清楚。有些加盟品牌会给创业者进行免费铺货的。
10、问:路费可以报销吗?
这个问题可以问一下,说不定还能帮你省下一笔路费钱呢?
11、问:你们对我们创业者有什么要求?
这个问题可以变相的问一下加盟品牌有没有原则,没有原则的加盟品牌一般不会走太久的。
镇槐12、问:你们公司的产品价位是什么样的?价位高的话能销售出去吗?
根据这个问题的回答可以确定公司产品的价位是否符合当地的消费情况,从而判断是否适合自己。
13、问:产品质量出了问题怎么办?
14、问:能看产品进货价吗?
15、问:是否可以从其他的进货渠道外采商品?
16、问:公司的有没有高毛利的自有品牌,自有品牌有哪些?
17、问:你们公司给装修吗?
18、问:可以不用你们的装修吗?
19、问:如果我做到一半不做了怎么办?
20、问:如果加盟不做了之后那些货品怎么办?
加盟需要问的问题2
1、商标
凡是加盟品牌,必有国家已经审核下发的商标,一旦显示商标正在审核中,那就表示该商标还没有申请通过,只是上传了申请而已。
不仅如此,你还得注意一下这个品牌的商标是申请的哪些类目,一般来说真正的佳盟品牌像什么39类、42类这些商标都是会有的,如果商标不全那么多半也是假的。
2、实体店
你**要注意,不要被百人排队的“样板间”给欺骗了,这是餐饮加盟最常用的骗术,目的就是为了让你相信,加盟这个品牌之后的生意确实很好。
如果可以,加盟之前你**要在力所能及的范围内去尽可能多的调查实体店的生意情况、店面**等等,如果有可能你还可以去这些店里问一下品牌的整体售后服务等等,
看看他们所谓的“售后”有没有做到位,比如说有些品牌有什么“经理巡店”等等,这些都是在合同上需要白纸黑字写出来的。
3、加盟费
关于这一点,你**要记住,不要想在加盟费上去占便宜,你以为网上那些“**加盟”什么的都是真的吗?一旦加盟费可以给你降低,
那么换句话说在其他地方就会相应的给你把费用提升上来,他们不会吃一点亏的。这玩意儿就像买车一样,价格我可以一让再让,但是在手续费、
服务费还有其他什么乱七八遭的费用上**会有所增加的。
4、合同(是否有强盗条例)
很多加盟公司都会有要求,某些原材料是必须在公司内部购买的,当然如果是商链磨业机密部分的话这个**是没问题的。但是你要注意,
如果说原材料费用过高那么对你开店来说压力也是极大的,所以你**要查看合同上是否有强盗条例,就像有些材料明明你可以用更低的价格在当地就能拿得到的,
但是他们要求你**要高价在公司内部购买的,那你大可不必做了。
1、 需要交加盟费和支持金吗?加盟费,支持金是多少?
2、开业前总投资一般是多少?需要多少流动资金、
3、年销售量要达多少?要求店铺的面积是多少平方米?是以什么来划分专营地区来保护加盟商的利益的?
4、 加盟开业前后,贵公司提供什么协助?
5、贵公司是否提供专卖店的设计风格、装修、或设计、店内的宣传,衣架、裤架、包装袋等?
6、进货方式,进货价格,换货率,可浮动机率? 能否麻烦你们给我发一份详细的产品介绍、具体的产品资料及价位表?
7、批进货需要多少?每月低进货额是多少?进货折扣率是多少?每年有几次订货会?补货有支持吗?
8、退换货制度如何?换货率是怎样的?换季的时候是否能够100\%换货?
9、各省市统一售价吗?换季打折吗?有没有打折店?配货方式?
加盟需要问的问题3
以开烘焙店为例来谈谈需要注意的问题。
调查一、目标顾客的收入水准
在富人聚集的地段开的话,可适当提高店铺档次和产品档次,如一些受欢迎的蛋糕、甜点等;如在普通小区、一般地段,店铺的装修和产品的价格则应偏向亲民。
调查二、店面的交通条件是否方便
顾客到店后,停车是否方便,货物运输是否方便,从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。
调查三、店铺周围的环境
环境的好坏有两种含义。一种含义是指烘焙店铺周围环境状况。另一种含义指店铺所处位置繁华程度。一般来讲,烘焙店若处在车站附近、
商业区域人口密度高的地区或同行集中的一条街上,这类开店环境应该具有比较大的优势。另外,三叉路口、拐角的位置较好,坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置欠佳。
Ⅶ 加盟者和加盟商应该如何谈判,要注意哪些细节
加盟者和加盟商谈判方法:
1、做好谈判的前提工作:在跟总部谈判前,先搞清楚加盟商的详细情况,先提前咨询好加盟商会有哪些权利,该品牌的发展情况,目前已加盟的加盟商的运营情况的遇到的问题。所谓知彼知己,百战百胜,不打无准备的战。
2、注意谈判时候的态度:在和总部谈判的时候,记得要正气,不卑不亢,我是抱着认真的态度我来商讨合作,但并不是非你不可,也不接受任何人情,我是来找赚钱的方法,不是来喝茶。
3、把握谈判的重点:你来加盟就是为了赚钱的,别被对方带偏了,要抓住重点问,比如自己加盟后能不能赚到钱,能不能享受售后服务,能不能长久合作等问题展开。
4、增加谈判的筹码:争取好的权利结果,最好能增加谈判的筹码,比如自己手里的核心技术、各种各样带来财源的人脉,对方才能认真对待你的谈判,让对方意识到,你能为他赚钱。
5、严格遵守谈判的原则:争取加盟权利的谈判,要严格遵守谈判的原则。谈判的过程和谈判的结果都要走正规程序。合同和开业资质都要正规合法化,不要为了一点蝇头小利,就搞不能维护自己权益的口头协议。
6、谈判要达到双赢效果:在正确加盟权利的谈判中,如果过分强调自己能获得的权利,却忽视对方该获得的利益,这种无法双赢的加盟,无论怎么谈,都是无法长久的,真正成功的加盟谈判要建立在互利互助的基础上。
加盟者和加盟商谈判注意细节
1、加盟企业供货的价格问题:一般的加盟企业都会禁止加盟商私下进货,货源只能由总部提供。但是很多加盟商认为总部的供货价格偏高,于是争端便产生了。加盟商在签立合约时,就要和总部商议供货的价格问题,可以要求价格不得高于市场行情,或是高出市场行情百分之多少是可以接受的,以免以后在运作中吃亏。
2、商圈保障问题:通常加盟企业为确保加盟店的营运利益,都不会在加盟店周边的一定范围内再开设第二家分店。但是当这个加盟企业因为旗下的加盟店已达饱和状态时,为了扩大盈利渠道,往往会投机取巧地发展第二品牌,这同样会影响加盟店的生意。
3、知识产权问题:一些加盟企业为保护经营技术及知识产权,不因开放加盟而外流,要求加盟商在彼此合作期间或者彼此不再合作之后的一段时间内,不得从事与原加盟店相同的行业。
4、管理规章问题:一般的加盟合约内容条款比较多,不过通常加盟企业都会把主动权握在自己手里,例如在合约中申明“本合约未尽事宜,都要遵照总部管理规章办理”。如果是这样,加盟商最好要求总部将管理规章附在合约后面,成为合约的附件。
5、纠纷处理问题:一般的合约上,加盟企业都会以企业所在地的法院作为管辖法院,这不利于加盟商。遇到类似的条款时,加盟商应和加盟企业谈判,以让加盟合约达到公平公正。
6、合同期限和续约问题:合同期限长短有无规定,期满后可否续约,如果答案都是“是”,那么条件是什么?如果条件加盟商不能接受,那就要和加盟企业进行协商了。
Ⅷ 鍔犵洘鏈嶈呭簵瑕佸拰鍔犵洘鍏鍙告庝箞璋,鏈嶈呭簵鍔犵洘澶ф傚氬皯閽憋紵
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Ⅸ 我想加盟一家衣服店面'与商家交谈时需要询问其什么重要的细节或问题吗求解
我把亲身体会告诉你,你该注意以下几点:
1 该公司的真实性( 这其中包括:企业知名度、产品、服务支持政策、相关证件是否齐全)
2、一定要到公司去考察他们的势力,团队,包括要到已加盟他们的分店去实地考察。
3、注意细节问题,一定要问清楚,很多时候他们把自己说得天花乱坠,其实都是一些定义模糊的套词,比如:“公司有强大的设计团队,不断推出新品,供加盟商选择”。其实有没有,你根本不知道,即使有,给不给你供新货,你也无法保证,有很多服装加盟公司,发给加盟商的货物与加盟商定的货物相差很大,一般都是过季,或者老款式,即使协调,也很困难的。
总之,加盟时,尽量挑一些有成功案例的公司合作,不然的话,对你判断是非真假的能力就要求很高了, 并不是向有些人说的加盟都是骗子,如果想轻松创业,又没有经验,选择加盟还是可行的!
Ⅹ 如何洽谈加盟的事情
如果已确定了具体的连锁企业,接下来就是应与加盟总部及其加盟商进行面谈了。
1.与连锁总部面谈
加盟者在与连锁总部进行面谈之前,自己应做充分的准备,准备好自己所想要了解的问题及如何应对连锁总部的问询,因为,有经验、成体系的连锁企业通常会向加盟者提出很多有关其经营资历的问题(一般这些问题会以调查问卷的形式出现),这些问题包括经营经验、健康状况、资金来源等。作为加盟者,要认识到这些问题的范围越宽越好,因为这表明连锁商对每个分店的经营状况都十分关心。
在交谈的过程中,加盟者应把问题集中在能帮助自己判断该连锁经营项目实力的主要领域:
(1)了解一下现有加盟商的税前利润,并将其与连锁总部提供销售预测表进行比较。
(2)了解一下培训计划、连锁总部的支持与帮助、店面设计、店面选址和可行性报告几方面包含了哪些内容?
(3)除了初始费用和投资外,是否需要额外的运营资金?如果需要是多少?
(4)特许商将怎样安排货品的供应?
(5)向特许商询问地域限制和地域保护方面的详情。
(6)了解去年在本地区该特许经营项目出售给多少加盟商,有多少加盟店开业。
(7)问特许商计划在本地区将该特许经营项目出售给多少加盟商,有多少加盟商开业。
(8)了解一下是否有加盟商被终止了合同,如果有的话,让特许商详细解释其原由,了解是否有加盟商经营失败或破产。
(9)如果特许商提供资金来源,应弄清楚是什么样的形式。
(10)了解一下特许商是否有未结的诉讼案,如果有,让特许商详细讲述过去的判决情况。
(11)了解一下特许商和加盟商之间是通过何种方式解决有可能出现的纠纷的。
(12)特许商是否会在选址方面提供帮助?如果是的话,将对加盟商大有帮助。无论特许商是否提供这方面的帮助,自己必须要做一定区域内人口结构和密度方面的调查,这样自己才知道其消费群体是哪些。
2.与现有加盟商交谈
最好还是倾听一下现有加盟商的肺腑之言,应当问询那些经营历史至少在三年以上,并且与自己打算进行的项目在大小与内容方面相似的加盟商,并且要跟尽量多的现有加盟商面谈。加盟商对特许商的评价和对该特许经营系统价值的看法将会对自己产生启发性的作用。经营状况好的加盟商会向欲加盟者讲述其成功的经历,或会向欲加盟者大倒苦水。但在拜访现有加盟商之前,必须要先体察一下该加盟商当天的心情如何。
拜访的时间一定要选在一天中比较好的时段,并且把自己能想到的问题详细地列出来,一般来说,包括以下几个问题:
(1)特许商提供的培训对加盟商开业运作是否有帮助?
(2)许商能否满足加盟商所提出的要求?
(3)该加盟商描述一下每天的一般营业状况。
(4)有哪些问题是自己在加盟前没有预料到的?
(5)在经营过程中是否发生了一些隐性的费用?
(6)支付的广告费用是否在特许商提供的市场开发支持方面得到体现(如,
本地广告费和店内的招牌)?自己的销售模式是什么样的?
(7)产品或服务是否是受季节限制?如果是的话,自己怎么能在淡季的时
候保持收支平衡?
(8)销售额和赢利额能否达到自己的期望值?
(9)是否可以通过扩大规模来增加在该特许经营系统中的所有权份额?
(10)如果当初知道这种情况,还会投资吗?
由于运营一个特许经营项目需要和特许商保持联系,所以一定要了解采购环节的所有细节——从加盟商签订合同的那一天到开业第一年末发生的所有情况,以了解总部是否自始至终地信守其承诺。