① 被加盟公司骗了。如何维权
被加盟公司骗了，如何维权？
古东玲律师
1、明确向公司提出解除加盟合同，要求公司退回加盟费，越快越好。
如果确定不想做了，就要尽快通知公司，切勿拖延，而且提出时要明确是通知公司解除合同，而不是申请解除，也不是申请退费，是通知。
很多加盟商签约后，明明已经知道公司或者项目存在一定问题，但心存侥幸，总觉得公司不会欺骗，对公司抱有不切实际的幻想，没有及时向公司提出解约，错过了维权的关键期。因为合同一直没有解除，那加盟商很容易就错过了冷静期，如果是区域代理了，那这段时间内占用了公司的区域代理名额，也会一定程度上影响退费的比例。有一些加盟商知道公司及项目有问题，也向公司提出了解约，但不是通知公司解约，而是向公司申请解约，然后一直被公司以领导开会、领导出差等借口拖延时间，有些甚至被公司忽悠写下了书面的退费申请，留下了对自己不利的证据。
2、必须保留提出解约的证据，可以是书面的解约通知书，也可以是微信聊天记录。
有不少加盟商只是通过口头或者直接打电话的方式告知公司不想做了，并没有保留这个沟通的证据，到后面被公司拖延了大量时间后，才反应过来要维权，此时就缺乏证据证明曾经提出过解约，这个给维权增加了不少难度。最保险的方式，就是通过邮政ems的方式向公司投递书面的解约通知书，并在快递单上注明这个是某某解约通知书，保留好快递底单，同时把解约通知书通过微信发送给公司的各个工作人员。
3、合同解除之后，就要积极跟公司洽谈退加盟费事宜（重点、重点、重点，防止二次被坑）。
通知公司解除合同后，要积极联系公司洽谈退款事宜，谈的时候，不要说是因为资金不足、合伙人退出等自身原因，而是要从公司及项目本身的问题出发，委婉表达对项目的前景、对公司的实力等了解不够，认为公司存在虚假宣传及误导等，再结合冷静期，提出退款的合理性。
在协商过程中，一定要控制好时间，不要一味被公司拖延。
当加盟商要求公司退款时，公司的拖延战术无非就是两个，一个是借口说领导出差了，要下个星期或者下个月才回来，要等领导回来才能给回复；另一个就是公司帮忙转让加盟名额，转让成功后再退回加盟费。其实细想，以上两个说辞漏洞百出。
首先，领导出差了，难道公司就不运转了吗？领导处理问题，就不能通过电话、微信等便捷沟通方式？一定要回公司才能处理？不可能吧。所以说，加盟商过去公司谈退款，如果对方用这个借口搪塞，基本可以判断该公司无任何和解的诚意，无非是拖延时间，拖到冷静期结束罢了。
其二，公司帮忙转让加盟名额。如果公司是有心退款的，完全可以解除合同，收回加盟名额，再自行另行招商即可，为什么要帮加盟商转让呢？猫腻就在这里。
（1）口头承诺帮忙转让名额，实际根本没有行动。很好理解，有加盟商过来洽谈，公司肯定是优先推荐空白市场，一是为了打开市场，能争取新客户肯定是优先争取新客户；二是原加盟商已经签了合同，费用也缴纳了，退费与否，主动权完全掌握在公司手上。
（2）有些公司会跟加盟商补签一份委托转让协议，协议约定由公司回收加盟名额，并由公司负责向第三人转让，转让后公司收取一部分手续费，剩余加盟费才退还给加盟商。这种方式就是坑中之坑。你想想，这份协议签订之后，加盟商得到了什么？什么都没得到。加盟资格没有了，加盟费也没拿到，公司转让成功后，还要扣一部分手续费，公司没转让成功的，公司什么责任都没有，拖到冷静期满，或者拖到合同期满后，公司轻飘飘一句“没人要，转不出去”，加盟商能怎么办呢？
把握时间，防止有些加盟公司拖延时间，因为时间拖的越久，对加盟公司越有利。一般加盟公司会让加盟商先写一份退加盟费的申请书，等领导审批；也可能说不能退加盟费，但是可以帮助转让，如果有下家，就可以退出等等。有可能就会一直等下去，而错过起诉的最佳时间。
4、公司明确拒绝退款的，那么加盟商就要尽快通过法律途径追讨加盟费。
起诉需要的证据：
（1）起诉需要需要提供加盟合同、收据、转账记录等，证明与公司之间存在加盟关系，并且支付了相关款项。
（2）如果公司存在虚假宣传情形的，需要提供公司的宣传册、微信聊天记录、电话录音等。
（3）如果公司没有特许经营备案的，需要提供商务部官网的备案查询截图。
（4）如果公司没有商标的，需要提供商标局官网的查询截图。
（5）如果有其他损失（如：房租、装修费、宣传费、雇员工资等），则需要提供相应的合同、支付凭证及发票等。
起诉维权的时间：
根据规定，民事诉讼一审审限一般是六个月，二审审限一般是三个月，其中送达时间及鉴定等时间不计算在内。而且不同法院，由于案件数量差异较大，办案时间也不尽相同。就广州地区而言，从立案到开庭，再到拿到一审判决书，四五个月甚至更久都是很正常的，如果被告需要公告送达的，那么时间再增加45天（公告期30天+答辩期/上诉期15天）。
由于法律程序繁杂，且对方作为公司方往往有常年法律顾问，各项材料设计对其比较有利，出庭时大概率会委托律师出庭，加盟商作为弱势一方，最好委托律师代理，争取最大程度保护自身合法权利。
② 加盟店的矛盾
很多企业是采用加盟和直营模式并存的，特别是在同一个区域，这两种模式并存的矛盾就会很明显地暴露出来了。
1、价格冲突。
价格是产生矛盾的最敏感的因素，最直接的矛盾往往是从价格开始的。因为竞争的存在，为了争取顾客，直营店或加盟店的一方常常会把降价当作竞争的重要手段。
2、货品冲突。
在货品陈列方面，直营店往往拥有较多的资源优势，能够最大限度的陈列公司的所有产品。此方面所产生的销售力要强于加盟店。特别一些紧俏货品的支配方面，直营店往往拥有更多的主动。
3、形象、服务和理念等的冲突。
直营店能直接诠释公司的理念，展现公司的品牌形象和服务规范，而加盟店在些这方面的表现力度相对要有所欠缺。导致品牌在两类终端无法和谐统一。
4、人为的矛盾。
一些直营店的管理人员和加盟商很容易因为各自利益的问题而站在对立面上，生成一些其它的矛盾。
说到底，矛盾是产生在利益冲突的基础上的，作为企业或者分公司的市场管理者们，关键是看我们如何来协调他们的关系，如何来维系二者之间的均衡。既要保证自营店的利益和发展，又要兼顾加盟商的情绪和利益，维系加盟商的忠诚度。
5、售后服务态度
优质的售后服务是品牌服经济的产物，名牌产品的售后服务往往优于杂牌产品。名牌产品的价格普遍高于杂牌，一方面是基于产品成本和质量，同时也因为名牌产品的销售策略中已经考虑到了售后服务成本。
从服务体系而言，产品的售后服务，既有生产厂商直接提供的，也有经销商提供的，但更多的是以厂家、商家合作的方式展现给消费者的。
矛盾的解决
1、制定合理的销售半径。
距离能产生美，也能减少不少矛盾。让直营店和加盟店保持一定的销售距离，可以避免最直接的近距离利益和客源冲突。也就是说，在一定方圆范围内，最好不要让直销店和加盟店同时出现。
不同行业的店与店之间的合理销售半径是不一样的，必须参考当地地经济水平、主体消费人群、消费习惯等因素来制定合理的销售半径距离。
比如在一个城市的同一条主流商业街，如果你的产品市场容量很大，你希望开设两家以上的店，那你就最好这两家店都由公司来统一自营，或者都交给同一个加盟商来开设。如果已经存在小范围内自营店和加盟店并存的情况下，双方最好协商由其中一方退出。
广东某知名餐饮连锁企业在广州市场是这样操作的：以行政区域为单位，在东山区由公司直接开设自营店，而其它几个区则每个区设立一名加盟商，加盟商只能在自己的区域内开设分店。有效保持各自的距离，以免相互争夺客流。
2、严格进行价格规范
前面说过，价格是最容易产生利益冲突的因素。这需要企业有严格的价格保障体系，才能避免直营店与加盟店的直接价格冲突。
自营店一定要对价格实行自律，同时公司也要对加盟店的价格实行控制，并严格防止变相降价的行为。双方可以约定最低零售销售价格（或折扣），谁也不得随意突破价格底线。
价格保护最重要的是加强价格管理的力度，比如对加盟店可以收取一定的经营保证金，以便对加盟店的价格进行约束和规范，对加盟商擅自违反价格政策的行为要进行坚决处理，以使其能自觉遵守价格约定，从而维护品牌的整个价格体系不受冲击。
某洗衣连锁店进入每个省会城市都会预先开设一家直营店，然后再进行加盟商的招募，所以几乎在每个省会城市都有直营店和加盟店并存。但它们各店的服务价格却一直控制得很好。因为总部在和加盟商的合同上都明确约定了洗涤所有服装种类的最低价格，并对贵宾折扣卡的发放都进行了严格的限制。而且总部的人经常会以顾客的身份去各加盟店进行明查暗访，一旦发现有违反价格政策的加盟店，就会处以1000~3000元的罚款，所以，很多城市即使开设了七八个加盟店也能和平共处、相安无事。
3、统一终端形象建设。
直营店和加盟店要保持竞争力的一致，形象上的统一很重要。但一些加盟商往往因为理念及自身实力等的原因，导致加盟店在形象上无法和公司自营店统一，装修档次上也不如公司的自营店。这就需要企业在挑选加盟商时候要慎重，而且在经营理念方面能经常给予引导，经常组织督导和培训人员进行跟踪管理，加强终端形象、服务的统一。
4、保持促销活动的统一步调。
自营店和加盟店，其中的一方做促销，往往很容易对另一方的销售构成冲击。比如在商场或自营店促销期间企业应该通知加盟店同步进行一些促销活动，或者视促销规模给予加盟店一定的促销补贴。自营店在操作特价活动的时候也应该视情况给加盟商提供一些有效的特价商品等。而企业也可以要求加盟店在有促销活动推出时候，应该报公司批准备案，而不得擅自操作促销活动。
99年笔者曾经供职于康师傅，当时康师傅的业务人员分成两大块：直营业代和经销业代。分别负责直营卖场和经销商的管理。商超类卖场一般由直营业代负责，记得曾经在东莞家乐福做促销活动时候，一天就卖空了满满两个大货架的货，需要紧急配货，而广州的分公司又来不及调货过来。所以业代只好找东莞当地的经销商商量借货，经销商就很愿意配合，马上从仓库调了很多货物送到卖场。因为公司在促销活动同期，已经给了经销商相应的补偿（公司自营店促销期间，经销商可以享受买十赠一的优惠），让他的利益并没有因公司促销而受到损害。
5、科学地进行货品品类管理
在货品品类、货品陈列方面，加盟店往往会处于劣势。因此，企业应针对加盟商制定比较合理的退换货政策，鼓励加盟店大胆增加货品种类和陈列数量，增强其竞争力。并能有效指导加盟店优化组合货品的结构，加快货品流通率。
也有部分厂家采用加盟店和直营店销售不同规格、型号的产品的方法，这样则可以避免最直接的销售冲突。
在当今的市场环境下，直营和加盟店这两种方式都有其合理性和局限性，在很多行业这两种终端模式也将在一定范围内长期共存，企业如何加强管理和协调它们之间的关系，应是市场工作的重中之重。
③ 加盟创业如何增进加盟商与总部之间的关系
对于任何一个加盟总部来说，肯定都希望旗下所有的加盟商都能获得成功，这不仅是职责所在，也是利益所需。想要让每一个加盟商都能成功，就需要充分调动他们的积极性，让他们积极主动热情地投身到加盟创业中去，同时也要及时了解他们所遇到的困难，以便及时为他们提供帮助。不同的加盟总部有不同的方法和制度，但目的都是为了增加加盟商与总部的关系，让他们积极参与到公司的各项工作中来。有的加盟总部可能定期都会举办网络会议或者电话会议，以此来统一解决和加盟商所遇到的问题，同时，这样的公共会议也是一个绝好的交流机会，让加盟商和总部之间都能拉进关系，同时也让各个加盟商之间也能相互交流经验增进了解。而且加盟商汇聚在一起也能为总部的一些发展策略献言献策，这样就能进一步增强各加盟商的积极性。有的加盟总部还会有专人对加盟商进行上门拜访，总结经营过程中遇到的问题，商讨解决方案，制定以后的发展策略与方案。通过这样面对面的交流沟通与相处，不仅可以有效解决各加盟商的实际问题，同时也和各加盟商建立更为亲密的人际关系。同时，公司总部的网站，公众号，以及微信群，都是很好的与加盟交流的方法和渠道，在不断地交流中，让各加盟商越来越具有主人翁意识，越来越积极参与其中。
④ 加盟商合同纠纷怎么解决
在加盟维权领域，加盟者退费的理由一般是多种多样，退费的情形也是个案不同，但是对于退费的情况，基本上可以分为未开店经营和已经开店经营两种情况。未开店经营前面已经讨论过就很多次，那么实务中，很多加盟者实际上是已经开店经营的，客观上来说也只有实际开店经营才能具体了解到加盟企业的品牌资源、服务能力等情况，那么很多加盟者困惑，特许加盟后已经开店了，还能够主张退费么？
目前特许加盟在我国主要城市其实已经比较繁荣，因此也产生很多纠纷，笔者看到很多律师也在做这方面的业务，对退费问题往往持非常乐观的态度，其实笔者作为较早从事这一领域办案的律师，在办理大量案件的基础上，可以客观的说：已经开经营的加盟者退费还是非常困难的，需要有基础的法律事实，也需要有专业的诉讼经验的律师才有可能成功退费。一般而言，笔者认为在开店经营后要想退费，一般有如下情形：
1、是根本违约。根本违约的认定是比较苛刻的，很多加盟者认为掌握了加盟企业的某些违约情形，就可以退费，这是错误的，一般而言根本违约，应当是违反主合同义务，影响合同目的的实现。而且需要注意的是，通过根本违约来主张退费，往往需要专业的合同催告和解除程序，否则很难主张，笔者在合肥办理的三起特许加盟纠纷案件，就是利用根本违约来主张退费，最终诉请都得到法院支持。
2、是违反信息披露义务且影响合同目的实现。这也是比较常见的理由，但是值得一提的是，违反信息披露义务，一般是在审理知识产权纠纷案件较多的城市的法院更倾向于适用，比如北京、上海、天津、南京，有一些地域的法院裁判思路比较保守，是不轻易轻易适用的。这里也要纠正一个误区，很多加盟者甚至笔者看到很多不负责任的律师宣传，认为加盟公司只要存在未按照规定披露信息就可以退费，这也是错误的，这里有一个严格的限制，就是需要影响合同目的的实现才可以。比如笔者在天津办理两起的案件，就以加盟公司未能尽到信息披露义务导致加盟者产生错误判断，影响合同履行从而支持解除合同的诉请。
3、出现和僵局的情形。主要是由于客观现实情况导致合同履行出现了僵局，一般而言，这种情况的出现，适用于履行期限较长的合同。比如余律师在 山东青岛办理的酒店类加盟案件，法院支持了合同僵局不利于经济原则的观点，从而判决解除合同，支持退费。
4、是存在欺诈等可撤销的情形。
5、是不可抗力因素。
6、不具备成熟的经营资源，合同目的无法实现
因此，加盟后已经开店经营再主张退费，此类情况较为复杂，建议遇到此类情况，应当及时咨询律师判断是否符合上述条件，如果不具备上述情形，笔者一般不建议轻易提起诉讼。
合肥余智明律师在国内是较早一批代理加盟案件的律师，在全国各地代理过大量加盟案件，具有专业的办案经验，相关法律问题可以咨询余律师处理。
⑤ 总公司破产加盟店会不会弄牵连
肯定会受牵连。需要看属于什么性质的加盟店。比如：
1、加盟店属于独立的企业法人，需要看总公司是否持有加盟店股份，如持有加盟店股份，而加盟店还要继续存续的话，总公司持有的股份就需要转让。
2、加盟店属于总公司的分公司或分支机构，需要注销。
3、加盟店属于独立企业法人，总公司不持有股份，由于加盟店和总公司之间存在合同，需由管理人决定合同是否继续，如解除，是否存在债权债务关系等等。
综上所述，肯定有牵连。
⑥ 加盟商与公司有纠纷，找什么部门解决。
加盟商与公司有纠纷，找什么部门解决。
我与杭州一个品牌合作已终止，但对方欠款迟迟不给退还，甚至不接电话
加盟商与公司出现争议，纠纷，应该如何解决？
先协商，协商不了，可申请法院仲裁。
学员和驾校有纠纷找什么部门投诉解决
学院和驾校有纠纷，如果驾校旁凳校长不能予以解决，有两种办法投诉：
1、向当地车管所投诉。电话投诉或者直接去车管所投诉。
2、向消费者协会投诉，学院报考驾校，也是消费过程，可以向315投诉。
加盟商不参与公司管理什么意思
你只是加盟了A这家公司 且你是属于公司管理的 但你不能参与公司的管理制度里
想做哪方面的加盟呢亲？
我与没有营业执照的公司劳动纠纷该找什么部门解决？
按雇佣关系处理，直接去法院起诉。
网店网路公司和个人纠纷找哪个行扮部门解决?
找工商局投诉。
房产公司有纠纷，想投诉找哪里
买房子的时候与房产中介有纠纷时要向住房和城乡建设局 投诉不成，可以起诉解决。
《中华人民共和国合同法》
第七章违约责任
第一百零七条当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
第一百零八条当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行合同义务的，对方可以在履行期限届满之前要求其承担违约责任。
《中华人民共和国民事诉讼法》
第一百一十九条
起诉必须符合下列条件：
（一）原告是与本案有直接利害关系的公民、法人和其他组织；
（二）有明确的被告；
（三）有具体的诉讼请求和事实、理由；
（四）属于人民运带旅法院受理民事诉讼的范围和受诉人民法院管辖。
农村建房邻居纠纷该找什么部门解决
当然是找村里调节啊
，，如果不行 再找上一级部门，或者去法院
教师与民争土地的纠纷属于什么纠纷。由什么部门解决
属民事纠纷。如果单位解决不了，可到 *** 有关部门投诉举报。如果还解决不了，可以起诉。
⑦ 加盟合同纠纷怎么处理
目前，为了能够快速开店，很多人会选择以加盟的方式经营，如果因为加盟合同产生纠纷，应该怎么处理?首先，要了解清楚特许人是否具有法律规定的资质和履约能力，是否尽到信息披露的义务。按照《商业特许经营管理条例》规定，特许人须为合法成立的企业，有成熟的经营模式、经营体系和指导加盟方经营的能力。特许人在合同签订前，应当按照法律的规定尽到信息披露的义务，使加盟人充分了解加盟经营情况及风险。如果特许人不具备相应条件、能力，或者未尽到信息披露义务，甚至隐瞒重要事实或提供虚假信息，加盟方有权撤销或者解除合同。再次，要看合同约定内容是否合法，是否公平合理，特许方是否尽了提醒、说明、告知的义务。大多数加盟合同都采用格式条款，如果合同约定不公平或者未向加盟方提醒、说明，损害加盟方合法权益的，加盟方可以主张无效、撤销。如果特许人未依照合同约定履行相关义务，加盟方可以要求特许人按照合同约定履行，或者承担违约责任，赔偿损失。此外，为保护加盟方权益，法律赋予了加盟方在合同签订后的合理期限内反悔，单方解除合同的权利。加盟方可根据需要选择协商和解或者诉讼等方式解决双方纠纷。
【法律依据】
《商业特许经营管理条例》第三条本条例所称商业特许经营(以下简称特许经营)，是指拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业(以下称特许人)，以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者(以下称被特许人)使用，被特许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营，并向特许人支付特许经营费用的经营活动。企业以外的其他单位和个人不得作为特许人从事特许经营活动。《商业特许经营管理条例》第七条特许人从事特许经营活动应当拥有成熟的经营模式，并具备为被特许人持续提供经营指导、技术支持和业务培训等服务的能力。特许人从事特许经营活动应当拥有至少2个直营店，并且经营时间超过1年。