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化妆品公司对加盟店的支持制度

发布时间: 2024-05-08 20:47:06

1. 化妆品加盟店经营的优势有哪些

化妆品市场蓬勃发展,已经成为生活的必需品。化妆品行业是更新换代最快的一个行业,因为人们的需求不断增多,为了发展下去,就必须投入技术研发和追求创新。对于代理人而言,加盟的化妆品品牌有完善的市场调研系统,会把顾客的意见,进行及时反馈和分析给生产和技术部门,以便生产出适合顾客的产品。而且受众广泛,几乎无需宣传,就会有大量的顾客蜂拥而至,所以选对好的加盟品牌很重要。

2. 想开一个化妆品加盟店,不知道哪个连锁加盟店比较好

据说加盟蜜思肤利润相当不错的,你可以去官方网站或者是微信公众号“蜜思肤”咨询一下他们的专业人员,会给到你最全面解答的。公司对于加盟商还会有十大帮扶政策,蜜思肤还和全球知名的科研机构合作,加盟蜜思肤肯定是很有前景的。望网络采纳

3. 化妆品加盟优势体现在哪些方面

化妆品加盟五大优势:

  1. 对化妆品加盟店而言:化妆品加盟总部提供一整套经营模式、人员培训、商标和商誉、广告及商品供应,降低时间与资金成本并迅速提高和扩大了知名度。消费趋势的掌握和新产品的研发都由总部负责,快捷地掌握行业信息和销售信息,降低了风险,从而大幅度地提高了创业成功率。

2.对化妆品加盟总部而言:加盟化妆品帮助年轻的创业家实践事业理想,在减少资金和人力开拓市场的同时,有更多更快的机会扩展其业务。化妆品连锁加盟经营和单一独自经营相比有很多优势。

3.化妆品加盟品牌优势:化妆品加盟者可以用较小的代价分享授权者经过长期经营努力形成的着名品牌和信誉从而有力地促进销售,并极大地扩展自己的业务范围。

4.化妆品加盟对消费者而言:提供品质标准化、价格大众化的商品及服务。

5.化妆品加盟专业的管理改进:授权者通过输出自己成功的行业经营经验和管理模式,可以帮助加盟者改进管理

4. 如何管理加盟商,有没有一套完善的制度

如何管理好加盟商
1个中心
一个中心:我们要围绕本企业“共生共赢、创新创业”的经营理念去管理与服务我们的广大加盟商。共生是指企业与加盟商共同生存,失去现存的加盟商事实上是加盟商管理的巨大失败,加盟商的存活率是共生的考核指标。共赢是指企业与加盟商实现经济上、精神上的共赢与事业上的共同发展,加盟商的投资回报率是共赢的经济考核指标。所以说,我们在落实营销工作、考虑公司利益的同时也要考虑到加盟商的利益,用我们的同理心去理解我们的加盟商。让我们与加盟商一起跑赢市场!
2个态度
第一,加盟商不是上帝
加盟商是我们事业的战略合作伙伴,这个态度要明确。很多年来我们一直受“顾客就是上帝”思想的熏陶,导致我们在落实加盟商管理工作的时候唯唯诺诺,不敢向加盟商提出合理要求、不敢得罪加盟商,一些原则性的事情也说不出口,新手更是不敢说。顾客就是上帝是其他公司的口号,在我们企业是不讲这一套的。如果这样,我们的加盟商管理工作会适得其反,顶着不平等地位的压力去做加盟商管理工作不利于公司与加盟商的共生发展。公司与加盟商之间的关系是平等互利的共荣共赢关系,相互之间不存在什么上帝,如果要有那也是互为上帝!
第二,加盟商仅是客户
加盟商是我们企业的利益共同体,品牌所有权归根结底都是我们企业自己的,它归属于市场,加盟商只有阶段性的品牌使用权,其不管做多大、多强都只是我们企业共同体的一部分,这种思维不能放弃,如果放弃将烦恼不断。不管做多大、多强的加盟商我们都不能盲从,盲从会使企业走进死胡同,我们应该满足大部分加盟商的共性需求,对极个别加盟商的特殊需要,可以据情共赢的去满足!
3个原则
第一,讲合同
根据公司《特许经营加盟合同》管理加盟商是最根本也是对双方最安全的。公司的加盟商管理考核有一项就是“合同履行率”,合同中的条款是公司与加盟商必须共同遵守履行的,也是我们企业评估加盟商贡献度、诚信度的依据之一。我们每一个营销工作者首先要吃透公司的《特许经营加盟合同》,只有这样才能根据合同管理好、服务好我们的加盟商!
第二,讲诚信
人无信不立,诚信是一种素养,也是一种能力,更是一种为人的信仰。诚信是一个人乃至一个企业的立足之本,一个企业如果没有了诚信,那市场就将无法拓展,企业将很快死亡。同时,我们也要勇于对那些不讲诚信的加盟商说不,一个不讲诚信的加盟商不仅是企业的负担,更是我们事业的绊脚石。当然,诚信不是喊出来的,企业的诚信是靠我们每一位员工日积月累不断用行动去兑现承诺树立起来的,我们要言必行、行必果、果有效,一百次兑现承诺的丰碑禁不起你一次失信的摧残。而要做到企业诚信,就必须在我们企业内部做好员工的授权管理、岗位责任管理、严刑峻法机制这些企业基础性管理课题!
第三,讲度量
对于加盟商的要求,我们不能过度的给予满足,要知道人的欲望是永无止尽的。如果你今天给他降点价,明天他就学会了和你砍价;如果你今天给他一点货品的铺垫,明天他就有可能找各种理由来拖付或赖帐。今天你如果想要超越合同的范围而给予加盟商一点点的支持,那也要有条件、有政策、有策略的给,同时还得要有一个度,不能过,过了就是错,所谓的过错也就是这个意思。很多教训告诉我们,那些刁难无理、不讲诚信、不守规则的加盟商往往是被企业的迁就及纵容给宠出来的、给教育出来的,这就像我们家长教育孩子一样,如果孩子走上犯罪的道路,那家长一定是负有责任的。另外,对我们的加盟商要进行定期及不定期的的测量,测量什么?测量他的贡献度、增长率、异常性、诚信度及对公司营销策略的落实情况等等!
4个手段
第一,培训教育
加盟商是需要企业不断给予其教育的,从这一点来讲,我们要视加盟商为学生,要抱着企业是老师的这个态度去教育他、培训他。教他什么?培训什么?教他品牌经营之道、培训店务管理之道、用人之道等等,只要是能促进我们销售提升及品牌发展的方方面面都是可以的,只是不同时期、不同阶段的侧重点各不相同而已。当然,有的加盟商自身也有我们的可学之处,在教育培训的同时不要忘记向优秀加盟商的学习,老师向学生学习并不奇怪!
第二,督查监控
监控加盟商对市场策略的落实情况,是各个片区经理的重点工作之一,这一点不能放松,更不能懈怠。监控什么?按公司的《终端考评表》要求去监控,怎么监控?这就是我过去所讲的巡店、店务管理等内容,在此不予叙讲。其实,我们监控加盟商的目的,并不是为了处罚,而是为了企业和加盟商能进一步的共同提升,能够持续的产生共赢,进而实现我们企业的战略目标。今天你和他称兄道弟,推杯换盏,对不达标的地方视而不见或者是见而不动、动而不达,这种行为其实是对你那个所谓的“兄弟”最大的伤害,我们要对那些不符合标准要求的加盟商严格以待,不能因为他是客户、是“兄弟”而客气,相反你对你“兄弟”错误行为的客气事实上就是你对企业及加盟商的极不负责!

5. 如何对加盟店进行管理

宣导公司理念与价值观

决定一家企业走多远的,最后都是价值观决定的。如果一家企业不明确愿景、价值观,加盟商就无法真正明确其行为的真正的意义,最终加盟商会完全回到“生意”的层面来指导自己的行为,以短期经济利益作为一切的指南。

所以,公司必须首先把自己公司的核心价值理念向加盟商渗透,告诉加盟商应该团结一致做一项宏伟的事业,大家的目标和方向是一致的。

其实大家会发现,加盟商与总部的价值观一致,加盟商也认同企业理念,基本在实际经营中取得比较好的效果。

第二种

互动层面——朋友的关系

公司与加盟商、加盟商之间的关系程度,其实是朋友关系

我们会发现很多连锁企业确实有很多加盟商,但是一年连一次加盟商活动或者大会都不召开,造成了加盟商既不认同自己的身份,也不认同自己的企业,最后越走越远,管控问题接踵而至。

其实,无论是从价值观或者技能培训来说,都是通过有效的互动来达成的,除了日常的业务沟通之外,应该还需要各种文化活动加强总部与加盟商的深度与频度。

第三种

行为层面——老师与学生的关系

加盟商业务模式的确定、标准化管理与规范化经营

要明确加盟商的业务模式,并对加盟商的行为范围进行界定。

对于技能性的或操作型的业务,要通过强化培训来达到标准化运作;

对于涉及规范化经营的,比如如何调查市场、如何指定促销、如何管理团队、如何分析经营状况,也应该提出公司相应的管理要求,使加盟商觉得公司是真正在帮助加盟商赚钱的老师,而不是为公司赚钱的工具。

第四种

行为结果层面——老板与员工的关系

加盟商的目标与激励

做完前面的工作之后,加盟商和公司的最终目标还是要赢利的。

把加盟商当做员工去管,对其进行严格的目标管理甚至绩效考核,这种做法完全违背加盟商的心理状态。

对待加盟商应该是:

违背公司的管理规范的要坚决解约

认同企业、态度良好的加盟商要以正激励为主,围绕销售目标考核,开展丰富的促销大赛、技能PK大赛,而是把加盟商是彻底融进公司中来。

正确的思维才能做正确的事,大多企业都应该是和加盟商实现共赢的心态,只有共赢才符合人性规律。

最后总结一句话:变的都是人心,不变的都是人性。

好了,更多的连锁体系的内容,请关注连锁团长。

关于战略顶层设计、连锁模式设计、标准化体系、到训练督导体系。扫码,我们有话聊。

思考

连锁企业常遇问题清单

企业还没找到最好的经营方式和方法,能不能做标准化?
该如何形成形成可复制的标准化体系?标准化形成后如何贯彻、执行?
连锁经营中,直营和加盟的比例为多少更合理?
直营扩张资金跟不上怎么办?加盟扩张管控难怎么操作?
实体连锁如何+互联网,如何+资本。连锁企业模式如何创新?如何从单一收益转化为连锁盈利?
连锁的六大运营系统,终端门店运营管理,提升单店盈利,打造客户满意度,建设标准化;
招商规划,复制盈利;设计盈利,可复制,可规模化的招商系统;
连锁股权兵法,建立合理有效的股权激励方案,如何通过众筹拓展门店等难题!
等等
加盟商管理
本着携手双赢,互惠互利的理念,为了明确联通公司与加盟商之间各自的责任、权力和利益的问题,特制定本管理制度。

一、加盟商资格

1、有意致力于联通行业,拥有良好的商业信誉度和个人品质,并且认同联通公司的品牌文化和企业价值观;

2、有必要的资金实力、较好的经营管理能力和可持续开发市场的能力;

3、有强烈的品牌意识、服务理念和主动配合公司总部规范化管理理念。

二、加盟流程8

三、加盟政策

1、筹备支持:公司将向加盟商提供有价值的开店评估,包括投资预算、营运成本、业绩预估、利润回报、选择评估等前期开店的市场可行性评估,降低投资风险;参与当地市场调查;进行专卖店地段评估;市场竞争环境等系列可行性分析,确保品牌成功导入;

2、装修支持:公司从选址开始,从图纸测绘、效果模拟、装修要求、施工注意等各个方面,从全局到细节,给予专业的指导与帮助,提供细致的服务,公司将在终端正常运营后给予装修补贴;

3、培训支持:公司将向加盟商及其员工提供专业的产品知识、陈列技能、专卖店管理的各项培训工作,并在开业期间及后期管理,定期与不定期给予提供各类专业培训支持。同时,公司免费提供《产品知识手册》、《店长手册》、《导购手册》、《陈列执行手册》;

4、产品支持:公司将结合店铺的实际情况,给予产品方面配货指导、价格指导、库存指导等;公司在不同季节、不同节假日、周年庆等时节提供丰富多彩的促销产品、礼品供加盟商选择,以达到促销的效果。

5、营销支持:公司结合当地的消费实情及店铺的销售情况,策划全年的营销方案,包括开业、节日、换季等不同的时节、春秋两次大型促销等营销方案,帮助加盟商把握市场动态及销售契机,提高销售业绩;

6、巡店支持:公司派市场督导定期进行专业的店铺陈列指导和帮助,提升店铺的视觉效果, 维护品牌形象,帮助加盟商分析解决终端实际遇到的问题;

7、广告支持:公司将在全国范围内定期投放品牌推广广告,提高品牌知名度、美誉度;

8、物流支持:公司将免费为客户提供最合适的物流配送方式,为加盟商的货品安全、准时到达提供最有效地保障;

9、零库存支持:商品在3个月内在不影响第二次销售的情况下可100%调换;

10、激励机制:加盟商在完成约定的销售指标任务,公司将给予加盟商相应比例的返点作为奖励。

四、加盟商职责

1、遵守本制度的有关规定,并服从联通公司的统一规划及管理,接受公司的日常督查;

2、在加盟合同约定区域内积极宣传和推广联通品牌,并积极开发拓展市场;

3、加盟商是联通公司在加盟区域内渠道、市场、客服的主体,承担销售、服务等事项;

4、无论加盟合同终止与否,均须保守联通公司的商业秘密,否则将追究其法律责任;

5、加盟商负责加盟区域市场调查和分析,及时反馈市场各类信息;

6、每个加盟商都要完成一定的任务。每年考察一次,接受联通公司年度审核;

7、如果加盟商之间发生冲突,必须服从公司的协调。

6. 化妆品的运营模式

化妆品的运营模式

化妆品的运营模式,无论是任何的行业,只要是设计销售的,都是需要一个好的运营的模式才能打开我们的销售的市场,面对竞争日益激烈的化妆品市场,企业的策略运用更是出奇制胜的必要手段,以下分享化妆品的运营模式。

化妆品的运营模式1

第一,社区性质化妆品店

社区性质化妆品店一般为前店后院的化妆品店,它的经营模式非常人性化,既能代理销售某品牌的化妆品,还能为顾客提供一些基本美容护理服务。它特殊在能提供日常美容护理,所以小规模投资选择这类经营模式的化妆品店还是有着不错前景的。

第二,连锁性质化妆品店

这类连锁专卖经营的化妆品店大多采取的是单一品牌的形式,通过获取品牌的授权来经营销售该品牌的产品,产品是由品牌直接供货,节省掉自己进货许多麻烦。不过随着消费者的品牌意识加强,选择知名的化妆品品牌更容易被顾客所接受认可。

第三,综合性质化妆品店

综合性质化妆品店有着两个特点,一是销售大众化品牌,以低价大销量来获胜;二是经营品种非常多,如彩妆、护肤品、生活护理用品等。综合性质化妆品店需要较长时间才能梳理自身形象,顾客在长期使用后才能知其真假。没有化妆品店经营经验的新手,不建议选择这种经营模式。

化妆品的运营模式2

多品牌化妆品连锁店

近年来非常火的一种化妆品店经营模式,像是比较著名的屈臣氏、娇兰佳人、花漾精选都是这种模式,通过与多家化妆品厂家合作,用丰富的产品征服消费者,只要有护肤品需求,就能在店中找到自己需要的护肤品。

这种模式的优势非常明显,消费者的黏性高,成单率高,但是利润率是比不上品牌专柜的,但是总收益还是非常可观的,可能这就是“薄利多销”的原因吧!

化妆品体验店

这种模式也是比较新的一种模式,主要特点是服务+卖货,将精简的美容院服务和产品售卖相结合,主打“体验”和“服务”,这种模式优点是成交率高,顾客回头率高。想想消费者在店里体验,好用的自然就买回家了,这种“种草”的模式让消费者再次到店的几率成本增长。

当然,投资这种模式的化妆品,难点就是护肤的技术,需要聘请面部护理师,技师的培训需要一定的时间,所以成本会有所增长,但是远远低于品牌专柜。

不同的模式优缺点都非常明显,想要创业需要自己根据自身的实际情况选择。在最后,我要提醒各位,创业有风险,一定要选择有实力的品牌和企业!

化妆品的运营模式3

新生活化妆品经营模式

新生活化妆品是韩国一个著名化妆品品牌,品牌创立于1994年。新生活化妆品经过多年的发展,现如今已经发展成为全球知名化妆品品牌,在全球各个国家拥有上千家加盟店。

新生活化妆品公司是一个综合性的公司,公司集化妆品的研发,生产,销售为一体。公司拥有雄厚的经济实力,优秀的科研团队,宽敞明亮的生产车间,成熟的营销模式。多年来,新生活化妆品不断发展创新,自我完善,力求做行业中的佼佼者。

新生活化妆品所销售的化妆品质量有保证,在生产化妆品的各个环节,公司都有严格的把控,所以消费者们可以放心使用。另外,新生活化妆品所销售的化妆品种类齐全,可以满足消费者们的各种需求。

一些想要加盟新生活化妆品的投资商想要了解新生活化妆品的经营模式,我通过查阅相关的资料,发现新生活化妆品是自产自销和批发的经营模式。

新生活化妆品的加盟优势

新生活化妆品是一个很好的投资项目,加盟新生活化妆品,还有很多加盟优势。首先新生活化妆品有品牌优势,提起化妆品,许多爱美人士都会想到新生活化妆品,品牌知名度高。

然后新生活化妆品还有产品优势,新生活化妆品所有的产品都是有质量保证的,这一点从消费者们良好的口碑中可以看出。

接着新生活化妆品还有经营管理优势,多年的发展,公司积累了丰富的经营管理经验。之后,新生活化妆品还有广告宣传优势,公司每年都会投入大量的资金用于广告宣传。

新生活化妆品经营模式是怎么样的?听完我的介绍,相信投资商们都已经知道了答案。新生活化妆品作为化妆品品牌中的知名品牌,多年来诚信经营,赢得了社会各界人士的一致好评,是一个很不错的加盟项目,如果您对化妆品行业感兴趣,那就加盟新生活化妆品吧!

化妆品的运营模式4

目标营销模式

细观今天的化妆品市场,已由大众时代进入分众时代,生活丰富多彩,消费需求也日趋多样化、差异化,企业若能在品牌的整体规划下,在深入、科学的市场调查的基础上,发展出细分产品

各细分产品都针对某一细分群体(分众)进行化妆品产品策划、包装设计、价格定位、分销规划和广告活动,那么各产品的个性和产品利益点便能更吻合更照顾到自己所针对的那部分消费者的特殊需求

自然能获取这一群体的信赖和品牌忠诚,比面向大众消费群泛泛而谈没有特色的产品更有竞争力。

案例:古龙水是大家所熟知的男性专属品牌香水。意大利理发师费弥尼在获得300多年前(1370年)的“匈牙利水”配方的基础上,增用了意大利的苦橙花油、香柠檬油、甜橙油等,创造了一种甚受欢迎的盥洗用水,并传给他的后代法丽娜。

后来法丽娜迁居德国科隆,于1709年开始在市场推出这种香水,广受欢迎。这种香水被定名为“科隆水”,中文译名又叫“古龙水”。古龙水因被看作是“男用香水”,是不加定香剂的,所以不能留香。

欧洲的`男士们特别喜欢古龙水的香气,他们喜欢在洗澡后往身上喷洒这种清新爽快价格又不太高的“香水”。后来生产企业索性就把他定位为男性香水。正因为企业的不知不觉的一种消费者自定义的精细化细分,成就了百年品牌“古龙水”的历久弥新。顺便透露个秘密笔者很喜欢古龙水!

品牌营销模式

所有化妆品企业都知道,既要做销量,更要做品牌。化妆品是一个品牌识别度相当高的日常用品,对于品牌的选择不但是一种日常习惯,更是一种产品品质的忠诚度体现,时尚人士对化妆品的要求越来越高

只有品牌才能入得了她们的法眼,再也不是一瓶大友谊、一袋人参雪花膏所能解决的问题了。品牌是企业的品牌,同时也承载着消费者的情感诉求以及消费者的品味体现。可见品牌建设已经不可再被忽略,运用多手段品牌建设方略,打造化妆品行业品牌才是企业屹立不倒的秘诀。

案例:巴黎欧莱雅(LOREAL PARIS)是欧莱雅集团里知名度最高、历史最悠久的大众化妆品品牌之一,主要生产染发护发、彩妆及护肤产品,其出众的品质一直倍受全球爱美女性的青睐。

在中国,无论是高档的时尚类杂志,还是电视、楼宇电视;无论是中国各大城市最繁华商场,还是新浪、搜狐的女性频道;无论是带中国记者参加嘎纳电影节,还是赞助金鸡等各式时尚类活动,巴黎欧莱雅及其它同门品牌都能吸引人们的眼球,展示品牌所传达的时尚风情。

欧莱雅的品牌建设策略还不止于此,每年定期的时尚妆容发布会更是引领美妆流行趋势的马首。由此可见品牌建设对于化妆品企业尤为重要性。无论是媒体广告还是公益活动,都是企业树立品牌的契机。

7. 美容院专卖店加盟甄选章程最新版

生物工程有限公司:

加盟人:

第一章总则

第一条根据国家现行法律、法规,为了给消费者提供优质产品,给经销商提供低风险高利润的无限商机,本着平等互利、公平竞争的原则,特制定本章程。

第二条合作项目:“_________”专卖店(美容院)

第三条经营范围:以绿色文明为主题的多品牌特殊食品、护肤品、化妆品、日用品。

第四条经营宗旨:营造团队效应,降低投资风险,共建物流通路,共享成功利益。

第五条组织架构:“_________”专卖店(美容院)连锁经营项目由_________公司独家策划经营,由直营专卖店或加盟店、代理商分别负责本地区的经营业务及售后服务。

第六条投资利益:分享“_________”举世瞩目的品牌形象和品牌效应,安享广阔的利润空间

第七条实施步骤:先通过拓展全国市场,逐步建立由准专卖店(美容院)向“_________”专卖店(美容院)的过渡、转型,实现零风险的加盟连锁经营的销售体系。

第二章准专卖店(美容院)

第八条申请人提出申请、经审核批准并签定购销合同、直接向总公司进货、结算的加盟店为准专卖店(美容院)。

第九条加盟条件

(一)具备独立法人资格(营业执照的法人代表必须和店主身份一致)并出具有效营业执照、卫生许可证、税务登记证复印件;

(二)能改变旧的经营方式,接受公司的经营理念,按照公司的市场计划拓展市场。

(三)一次性投资人民币_____元,收取加盟费_____元。

第十条总部对加盟店的援助:

(一)一次性投资_____元的加盟店,总部配发给予优惠价_____元的货品,再援助_____多元的专用设备及股票(_____股)

(二)定期举办相关的业务知识的培训

第十一条准专卖店(美容院)的权益:

(一)享受本店营业额_____%的佣金;

(二)享受总部的返利奖励;

(三)享受附属店销售业绩提成奖励_____%\_____%\_____%。

(四)有权申请开设专卖店。

第三章专卖店(美容店)

第十二条经营满_____个月,且业绩_____个月合格的准专卖店,可向公司提出申请、经审核批准并签定特许专卖合同,则转型为专卖店(美容院)。

第十三条获得专卖店(美容店)的条件;

(一)首批准专卖店(美容院)优先审批;

(二)运作良好、经营者心态优良者优先审批;

(三)缴纳加盟费_____元(首批专卖店可获得减免);

第十四条专卖店(美容院)的权益:

(一)享受本店营业额佣金_____%;

(二)享受总部的返利奖励;

(三)享受附属店销售业绩的提成奖励;

(四)享受总部业绩额净值_____%的加权分红 (每年_____个月以上合格专卖店享有);

(五)享受特许经营权(含统一标识、统一的门店装潢、设计、cis识别系统等);

第四章义务

第十五条应严格履行购销合同或特许专卖合同,保护产品品牌和专卖品牌,自觉维护其声誉,不得进行任何可能使公司信誉受损的不道德行为。公司保留自主判定店主是否有不道德的行为的权利。

第十六条严格遵循以“全国统一零售价”零售产品的原则,不得私自降价倾销商品,扰乱市场价格不得对公司的产品进行改变,如再包装、重贴价格等。

第十七条牢记“四项基本原则”,在其经营范围内负责业务员的学习、培训和售后服务工作,负责将公司的新资讯告知业务员。

第十八条严格遵守国家有关法律政策,守法经营,依法纳税。

第十九条在销售过程中不允许夸大宣传和解释,尤其不能夸大产品的功能。

第二十条专卖店店主必须严格遵守国家的法规和公司的各项规章制度(_________管理手册、加盟店经销商操作规则、公司的通知、通告等),如违反,将按第五章第二十五条处罚。

第五章奖励和处罚

第二十一条旅游奖_____%

根据当月业绩累计旅游奖,由公司统一组织旅游。

第二十二条车房奖_____%

根据当月业绩累计车房奖,每_____元支付一次。

第二十三条集成红利奖_____%

启动红利:升级至高级区域经理时,平均分享总公司每月业绩额净值_____%的启动红利;

第二十四条总代理奖

总代理享受总公司年度税后利润_____%的加权红利并成为公司的荣誉董事。

第二十五条处罚

(一)专卖店(美容院)不得从事其他与本公司业务无关的经营活动,否则视情节严重给予警告、扣罚薪资,直至取消代理权。

(二)对严重损害公司形象和“_________”品牌形象、严重违法乱纪、不按公司规定(_________管理手册、加盟店经销商操作规则,公司的相关规定)拓展市场并给予顾客优质服务的加盟店,总公司保留对其警告、扣罚薪资直至取消其资格的权利。

(三)公司禁止专卖店之间交叉拓展业务,如出现跨区挂牌经营公司对其警告、扣罚薪资直至取消其资格。

(四)如专卖店店长认为惩罚不当,应于收到惩罚通知_____日内以书面传真的方式向公司提出申诉,并详细写清理由,过期未将申诉传达公司的,则该惩罚为最终决定,公司不再重议。

第六章甄选程序

第二十六条准专卖店(美容院)可以直接到总公司申请并办理相关的手续;

第二十七条准专卖店(美容院)也可以由各当地接受总公司授权者审核批准。

第二十八条专卖店(美容院)须书面向总公司申请,经总公司审核批准;当地的专卖店(美容院)的旗舰店由总公司直接甄选、批准。

第七章公司对准专卖店(美容院)加盟者的支持

第二十九条市级代理(投资_____元的加盟店)公司支持:

1、公司按1:2给予代理商配货(优惠价值_____万元);

2、公司另配送价值_____万多元设备:

⑴ 电脑一台 ⑹ 美容院管理系统软件一套

⑵ 彩色打印机一台 ⑺ 美容院消费刷卡机一台

⑶ 传真机一台 ⑻ 美容服装六套

⑷ 皮肤显微检测仪一台 ⑼ 总公司原始股票_____股

(含usb专用接口)

⑸ 超声波美容机一台

3、定期参加公司举办的各项培训会。

第三十条代理、加盟专卖店提成及规定:

1、市级代理享受本代理、专卖店营业额(优惠价)佣金_____%,享受附属专卖店销售业绩的_____%、_____%、_____%的业绩提成。

2、各级代理、专卖店要享受附属专卖店的提成,需当月有5,000元(优惠价)的销售业绩。

第八章获得加盟支持的条件

第三十一条获准35,000元加盟支持的