㈠ 便利店加盟前景怎么样
据统计国内26个重点城市单个便利店辐射人数为1.2万人,同期日本这一数值约2500人,除广东、上海两地便利店密度较高外,普遍二线城市便利店市场仍处在起步和初期成长阶段,以湖北为例
㈡ 加盟便利店的好处在哪里
加盟便利店的好处主要是以下6点：
1)依靠知名便利店品牌的成熟经营模式,以及对加盟者的支持与服务体系，减少投资的盲目性,降低投资风险；
2）统一采购、统一配送，降低进货成本，保证优质、可靠的便利店商品；
3)统一的形象，使用便利店总部良好的品牌和商誉，分享便利店品牌带来的人气和资源；
4)统一宣传，小广告支出，大市场效应；
5)持续不断地得到便利店总部先进的经营指导服务；
6)广泛的信息来源，准确的市场决策。
㈢ 便利店加盟前景怎么样
便利店属于零售行业，据前瞻产业研究院《2016-2021年中国零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，过去几年特别是2012年以来，我国经济和消费增速放缓，零售业关店现象频繁出现。2008年我国社会消费品零售总额增长达到22.7%，后来受经济增速放缓、“八项规定”政策等影响，2012年社会消费品零售总额同比增长 14.3%，2013 年增长 13.1%，2014年增长12%。2012年全国重点大型零售企业零售额增速创1999年以来最低，零售额实际同比增长8.0%，增速比2011年下降了10.5个百分点。2013年连锁百强新增门店、零售额分别同比增长7.6%、9.9%，增幅再现个位数。而电子商务和网络零售进入调整增长期，2013年我国电子商务交易额10.82万亿元，增长26.8%，网络零售额1.85万亿元，增长41.2%，超过美国居世界第一。2014年，我国电子商务交易额估计超过12万亿元，增长20%；网络零售额估计超过2万亿元，增长30%多。
2015 年春节黄金周期间，全国消费市场呈现平稳较快增长态势。2月 18日至 24日，全国零售和餐饮企业实现销售额约 6780 亿元，比去年春节黄金周增长 11%。传统年货、信息产品、大众餐饮、文化休闲等成为节日消费亮点。从春节黄金周销售额的增速看，较 2014年同期下滑 2.3个百分点。
㈣ 加盟便利店怎么样加盟便利店赚钱吗
加盟便利店怎么样?这包括加盟店选址的市场调研、店铺陈列、区域物流配送等。但就实际情况来看，加盟总部大多只停留在店铺陈列等简单的操作层面上，其他方面要么是能力不够，要么是认识不足而导致支持不利。加盟便利店赚钱吗?如物流配送环节，很多便利店总部由于把握不好便利店扩张的节奏，而导致店面的扩张超出了总部物流配送的有效范围，使部分店面货品更新、补给、保鲜度大打折扣，大大削弱了其区域竞争力。再如便利店选址的市场调研上，不少便利店总部往往认识不够，市场调研不仅仅是区域商圈所在地市场竞争环境的调查，还包括区域气候环境、政策环境等。 如上海华联和联华，曾一度气宇轩昂的宣称要在北京开店200家，但数年劳顿，目前华联也仅有30多家，联华在北京也不过60家，其受制原因在很大程度上便是由于气候。加盟便利店怎么样?北京气候异常，24小时店很难拓展，到目前为止也不过百家。加盟便利店赚钱吗?此外，北京便利店发展政策受制太多，这也在一定程度上限制了便利店特色服务的发挥。对于这些基本的事项调查，加盟总部在入市之初就应一一到位。 加盟总部在实际中失误较多的还有对加盟店具体的营运指导。加盟便利店怎么样?有些加盟总部在区域运营代表人员的配置上往往不尽合理，部分区域代表由于身兼多店，一直在各加盟店间疲于奔命，与各加盟店主经营交流的时间太少，难以尽到真正的指导职责。加盟便利店赚钱吗?再则，很多区域代表对一个地区的了解往往泛泛，除了对加盟者进行一些范式的基本营运操作指导外，对核心的商品更新和特殊服务项目开发的指导上不甚了了，这在一定程度上也影响了便利店的销售业绩。 当然，加盟是一种交互式运作，并不是所有的失误都是总部造成的，也有一些加盟者自身的原因。加盟便利店怎么样?便利店是一种“Anytime”式经营，要求商店24小时不间断营业，很多加盟者不胜其苦，便自行败下阵来。不过，也有一些是出于资金的不继。加盟者除了要上缴一部分数额不菲的加盟费外，在后续的日常营运中，也需要大笔的资金注入，这使一些个体小商户实难延续。加盟便利店赚钱吗?另外，也有一些加盟者是“扶不起的阿斗”，缺乏起码的经营素质，在内部财务、日常经营、人员管理上麻烦不断，纵使总部倾其全力扶持，也难见起色。 看完以上小编为您带来的介绍，您现在觉得加盟便利店怎么样呢?您认为加盟便利店赚钱吗?
㈤ 便利店加盟的前景怎么样现在开能挣钱吗
现在越来越多的人开始创业加盟便利店？因为便利店相对简单易操作。因此，在许多创业机会中，开设便利店是一个非常好的选择。主要是因为它非常接近人们的日常生活，也是这个社会难以淘汰的行业。
第一:便利产业的发展趋势
连锁便利店是百货公司发展趋势到相对完善环节的一种新型零售。连锁便利店不仅继承了超市先进的销售模式和运营管理技术，而且具有传统出租车多店的便利性。例如，连锁便利店不仅具有顾客自己选择消费的特点，而且还配置了一些非常微不足道的小物品，从针头到日常必需品、大米、油、盐、酱汁、醋和茶，这与人们的食品、服装、住房和交通密切相关，可以在连锁便利店购买。随着每个人生活节奏的加快和要求的多样性，连锁便利店已成为一种具有巨大竞争力和发展前景的新型零售，因为它可以快速满足消费者的简单消费和紧急需求。
第二:麻雀虽小，但一应俱全。
连锁便利店的经营规模一般在100平方米以内，商品非常齐全，一般是食品和日常化工用品，仔细观察人们周围的连锁便利店，你会发现这家商店的关键经营商品族乱更接近每个人的食品、服装、住房和交通，通常，连锁便利店的商品分为以下类别：如人们经常使用，称为即时电器、酒烟、清洁化妆品、日常用品兆穗则等；还有一些茶蛋、千层蛋糕和乳制品；还有报纸、杂志、胶片机、充电电池、香烟、泡泡糖等休闲商品。
第三:连锁便利店非常方便
我相信每个人都经常有这样的个人经历，去大型购物中心买一两件小商品也排队等待付款很长一段时间，但在连锁便利店不可能出现这种情况，即使排队也可以在很短的时间内结束战斗，这为消费者消费提供了很大的便利。与大型商店和超市相比，在连锁便利店购买商品更节省时间和精力，连锁便利店大多分布在居民区、客运站、学校周围，消费者交通不到200米，进入商店很容易找到你想买的商品，大约3分钟可以完成购买行为，大大满足消费者随时需要，附近购买消费者的需求。连锁便利店一般营业16小时以上，有些甚至24小时全天营业，方便消费者在晚上购买商品。
第四:便利连锁店服务项目增加
如果连锁便利店单靠销售产品无法在激烈的市场竞争中获得优势，就必须开发连锁店的额外市场价值，即扩大其服务功能。7-11连锁便利店成功的原因族棚取决于他们为煤气公司收取煤气费、水务公司收取水费、电力公司收取电费、邮局收取电子邮件，甚至在线商店发送商品。7-11便利店连锁服务项目越来越多，不仅增加了利润，而且缩短了与社区居民的影响。
第五:市场需求不可估量
现阶段,在我国拥有100万以上人口数量的大城市约200余个,按人均每3000人开一家连锁便利店计算,每100万人口数量大城市开设连锁便利店至少300家,则200余座大城市容纳连锁便利店的数量可达6万余家,这一数额非常巨大。因而,要是把握连锁便利店的营销战略,其发展前景不可估量。假如在小区，最好是在300米范围之内没有竞争对手，20多个楼座完全可以养活一个50～70平方米的连锁便利店。