㈠ 茶馆加盟店的盈利怎样可以做到细水长流
茶馆加盟店想要有盈利，应看准入店顾客。设想，作为一次消费不便宜的茶馆加盟店，目标消费群体应当是哪些？确实是应当看准入店顾客的。对于他们而言，茶馆加盟店这样有包间，环境雅致，设备齐全的地方，是入店顾客商谈、休闲娱乐的极好场所。所以了解了目标客户群，就应当做好相对准备主要吸引住这一类顾客。
茶馆加盟店想要有盈利，应当想办法留住顾客。在确定了主要经营人群之后，我们就要把相对的经营手段提上去。怎样可以让顾客在店里滞留较长的时间，所以更可以消费为店铺带来盈利呢？这就需要我们在茶馆装修氛围、导购人员素质、提供产品品质等方面上下功夫，务求提供一个舒服、惬意的休闲娱乐好氛围。除此之外，还能提供简单的游戏玩具，简餐茶食品等尽量提升顾客滞留的时间。
茶馆加盟店想要有盈利，应当要个性化经营。当下的茶馆加盟店市场竞争仍然激烈，所以需要经营人在做好各方面的同时，开展个性化经营，让自己不同于别的茶馆，根据个性点让顾客印象深刻，有利于宣传。
除此之外，相对于茶叶加盟店而言，茶馆加盟店最大的区别则是应当注意停车位这一问题。是因为绝大多数顾客在茶馆加盟店消费滞留的时间较长，且人群多为中高端客户群，这就要求茶馆周围有便捷宽阔的停车位，有时就这样一个小细节会影响到顾客是不是入店。
㈡ 开茶叶店有哪些加盟方式
一、茶楼茶馆加盟。茶楼、茶馆的类型大同小异，全部都是以服务感受为主导，不一样的是茶楼也许受众精确定位更高档，而茶馆则更多是精确定位通常大众人群。就经营内容来讲，茶楼加盟大概可分成文化艺术型，商业服务型，文化艺术商业服务混合型，定义体验型等。
二、茶叶专卖店加盟。茶叶专卖店以门店售茶卖茶叶为主导，会有一张品茗桌供顾客品茗，有的也会设置1-2个品茗包间，供老顾客休闲聚会，商务洽谈使用。借助加盟品牌的知名度、终端运作经验，这类型的茶叶专卖店较为易于得到顾客的信任，可以快速抢占市场。
三、茶叶专柜加盟。茶叶专柜比较多见是在大酒店或大中型商超，通常专柜的运营面积都不会非常大，可是不论是大酒店还是大中型商超，人流量都较为大，专柜生意意便不会太难做起来。这类型的茶叶专柜，以出售价格适中包装耐看的茶叶为主导，合适大众选购来作通常送礼使用。
总的来说，我们可以轻轻松松的找出几种茶叶加盟方式当中的不一样和优势，实际哪一种合适你，是要依据自己的自身条件去挑选的。
㈢ 想开一家无人值守茶室、棋牌室这样的门店创业，现在还有没有机会呢
机会是肯定有的，现在社会发展的大方向就是智慧化互联网化，什么智慧城市以后肯定要到来，后面可能工厂都不需要工人了，无人值守就是科技发展的一种方向。总之需要人力参与的工作可能越来越少。大家也不用过分担心以后会失业，科技发展是为了让生活变得更美好，为人类服务的，去适应享受就好。如果你也想了解无人值守共享空间的管理系统，可以找成都恰巧科技，他们的系统在这方面还是比较专业的。满意请给大大的赞
㈣ 茶馆加盟店应当怎样转变如今的经营情况
如今的茶馆加盟店欠缺创新精神，比如：在品牌文化建设上，欠缺茶馆价值，都没有品牌意识;在经营模式上，仅仅为了“卖茶而卖茶的”的经营模式;在导购员应用上，多是亲朋好友这类的，不太好管理也不是很专业;装潢风格相仿，茶叶种类雷同，价格旗鼓相当，都没有自个的特色，绝大部分茶馆存在决策随便、管理方法不标准、规章制度不完善、方案策划力量贫乏、核心员工过多流失等问题。如今的茶馆存在着以上的诸多问题，只能转变如今的经营模式，才可以防止顾客进入视觉疲劳期，再次刺激起顾客的兴奋之处。
茶馆加盟店应将文化营销和体验式营销结合在一起，建立新的营销模式。茶馆加盟店应当让顾客掌握到其中的文化及其感受，次之才是卖茶水。所说文化营销，营销的是人生与社会的千年感受，而体验式营销，营销的是人生与社会的百态文化;感受就是让顾客去感觉、去感受，在顾客的记忆里留有美好的记忆，将这两种营销结合在一起，不但能为顾客造就和提供有价值的感受，还能提供满意的产品和服务。
茶馆加盟店做为一种休闲娱乐场地，最关键的是让人们能够感受到释放压力的感觉、感受，顾客来茶馆达到口渴的需求并不是那样明显，所以，不可以只为卖茶水而卖茶水。茶馆做为服务性的组织，在服务的过程中，适度地正确引导顾客，让顾客在享受服务的过程中参加起来，顾客的参加水平越高，感受就会越丰富，越难以忘怀和保持愉悦，这一过程会比茶艺师正确引导的效果还需要更好，所以，让顾客感受泡茶、品茗，能够给顾客带来参加的刺激。茶馆加盟店不但要明白文化营销和体验式营销，还需要明白达到顾客的差异化需求，能够根据茶具、道具、寓意深刻的语言或是哲理性的故事去论述茶道人生，感受那“一花一世界，一叶一菩提”的意境。
㈤ 茶馆收入包含哪些项目如何预测呢
你好！开设茶馆的手续和办理其他企业一样，到当地工商局申请注册就可以了！具体要求你到工商局的服务大厅咨询一下就全都清楚了！要开好一个茶馆，最基本的条件是自己要有直接的茶叶供货来源，茶馆一般在喝茶的业务中，最大的收入在于茶叶的销售，所以茶叶的来源很重要。其次，茶馆可以同时经营一些当地允许经营范围内的娱乐项目，这样可以扩大茶馆的客户，增加收入。目前大多数茶馆都是茶商自己开设的，其主要的收入在于卖茶叶，一般很少加盟连锁。
一、合理的选址：商业经营最注重的是“地气”“人气”，这并非迷信，“地气”主要是看这个地方有没有商业氛围，这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适，“人气”主要是指我们经营的地方有没有顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。
茶叶作为一种特殊商品，除了它的饮用保健功能，还能体现它的文化艺术价值，它能使人清心、雅净、回归自然——茶叶店的选择要根据茶叶的特性，归纳起来一般有以下地段：
1、繁华商业中心：这些地区商业氛围浓，客流量大，购物层次复杂，购买频率高，消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点，但房价或租金的费用比较高，竞争尤为激烈，所以进入前须经仔细考虑，分析自己的人力、财力、物力是否具备，如若有条件，进军“商业中心”当然正确，何谓抢占“制高点”呢！但实力不具备，千万不能冒然行事，这些地方要求茶叶品位高一些，要注意品牌、名茶品种要丰富，与茶叶有关的茶具、茶书要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
2、宾馆饭店群附近：宾馆饭店是商旅居住的地方，他们大多不带茶叶，随时购买，而且，为了走亲访友，捎一点茶叶，显得雅而不俗，饭店也要用茶，“客来泡茶”是中国人的传统礼节。宾馆饭店群旁开茶店，是比较划得来的，房租不宜过高，同时还可以租用宾馆饭店的经营大厅，从提高格调并可以与茶艺结合起来。
3、交通大道：这些地方人口流动量大，主要是能吸引顾客，所以这些地方注重茶店的外部吸引力，品种要新颖，价格要优惠，适合一些字号较老的，无形资产较大的客商进入，刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。
4、居民区：茶叶是居民消费的必需品，选择居民区一般风险较小，但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽相同。a、老区：这些居民区带有古朴的中国特色，有勤劳、简朴的美德，茶叶不能过于高档，偏向于中低档，追求利润要低，营业员要灵活，注重人缘，茶叶质量一定要稳定，信誉要好。
b、新区：这类居民消费较超前，且物质财富和精神文明相对提高，要求经营者茶叶品种档次略微偏高一些，品种丰富一些，新品种要多上，跟上茶叶品种的新潮流。
c、高档物业区：这类人群是改革开放先富起来的人，他们生活水平高、节奏快，这个地段开茶叶店，品位应偏高一点，价格也应高一点，要求营业员素质更佳，包装应精致，茶叶包装时速度要快，同时可多上一些高档礼品、高档茶具，营业时间放长一些。
d、行业住区：现在有些城市，形成一种行业区，如离退休老干部区、教师区、明星区。茶叶经营者要根据不同人群的特性，采取不同的经营风格。
e、集贸市场：这些地方客流量大，但消费者大多数是购物好手，要求茶叶价格实惠，可以经常采取优惠方式来促进销售。
f、学校附近：主要是以知识型分子为主要顾客，门面不要过于豪华，品种要多一些，标价一定要偏低，营业员茶叶知识要丰富。
其他还有一些地方：如旅游景点，不适应大规模经营，适当经营一些纪念性包装茶等等。
二、茶店装饰：茶叶店的装饰主要是突出茶叶经营的特点，使顾客产生一种和谐美的心理，茶叶店装饰分为外装饰域内装饰，外装饰主要能吸引顾客进店浏览，内装饰主要是能激起顾客的购买动机。
外装饰有以下几个要素：
1、外部造型：外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特点。
2、招牌：招牌是永久性的广告，要激发消费者的好奇心，引起消费者的注意，便于消费者记忆，同时也能体现茶店的格调，一般茶店大都采取传统风格，长方形匾额，用黑色大漆作底色，镏金大字作点名，请名人书写，雕刻而成，庄重堂皇：或用清漆涂成木质本色，用名人题的字，雕刻后，涂成绿色，古朴典雅：再者可以用现代装饰材料做成大的内装通明灯光，外面用醒目大字，构成现代气息的招牌，具体则根据你所经营的场所而定。
3、对联：如果用一副好的对联，则更能体现茶店的文化与艺术气息。
4、橱窗：橱窗是茶店的第一展厅，它能直接刺激消费者的购买欲，橱窗尽量设计大一些，里面可以摆一些具有吸引力的茶叶，如保鲜茶、花茶、广告打得响的保健茶，适量的放一些茶具，可以将外形好看的茶用透明玻璃杯泡上几杯，隔几天在换几个品种，橱窗内灯光要亮一些，摆设的茶及茶具和茶水要组成一副美的图画，且不断的变动。
5、店门：茶叶店的店门尽量留大一些，采光要好一点，同时要考虑到安全性。6、外部灯光：茶店外部灯光一定要明亮，最好以白色或绿色，不宜用红色，如若用一两只绿色的射灯则更能突出茶店的吸引力。
7、店名：茶店的命名主要是体现经营者的个性与茶文化和谐的统一，起好一名字是关键，可利用传统的老字号，也可以按照茶叶的特点结合经营者的思维，或请茶文化专家起一个好名字，如北京的“吴裕泰茶庄”、“信裕泰茶庄”、“满堂香茶庄”、“仙山茶行”、“绿茶世界”、“五福茶艺馆”、“天福茗茶”都是很不错的字号。
内装饰的几个要素:
1、货架柜台主要是大方的题，线条流畅，一般应采用木质，可以漆成仿红木，也可以用清漆做成木本色，这样能体现余茶叶和谐的统一，同时可以做几个多宝格何一个小书柜，以便摆茶具和茶书用，有条件可以摆一张八仙桌或茶几以便品茶用。
2、墙面：茶店的墙面应该素雅，一般用木质装饰板，漆成原色为好，同时合理的配合茶字画或介绍有关茶叶知识的宣传材料。
3、地面：地面主要保持干净、整洁，用大理石、水磨石，也可以用地纸，如若铺地毯最好用绿色或灰色，千万不能用刺眼的色调。
4、灯光：顶部灯光一定要明亮，一般用电子日光灯，越亮越好，柜台、货架最好也配上绿色灯管，不能用红色灯光。
5、点缀：店内点缀很重要，可以适当放一些花草、盆景或大紫砂、瓷瓶，关键根据不同茶店的特点，采取不同的创意，达到画龙点睛的作用，切不可盲目堆砌。"
内装饰的布局结构与交易、休闲，外部环境一定要协调一致，给人以整齐、高雅、舒心的感觉。
三、丰富的茶叶知识：作为一个茶叶经营者，首先需要的是掌握丰富的茶叶知识，简单的茶叶栽培知识，茶叶的产地、茶叶的种类、茶叶的加工，各种茶生长在什末地方？地方名茶的来历，茶叶质量的鉴别，茶叶价格的变动，茶艺、茶道、茶文化以及与茶有关的茶具知识等。同时，不断了解市场的要求，掌握茶叶消费的变化，更新经营观念，预测茶叶消费的变化趋势。
四、严把质量关：商品质量是决定一个商店经营好坏的重要因素，茶叶尤其如此，故此在进茶时，千万不能讲人情，一定要严把质量关，看外形、闻香度、测水分、开汤、品滋味、看叶底、评价格，一丝不苟，如若有条件的可以用先进的检测设备，如若自己把握不定，可以向一些专职技术人员请教，同时要求供货商有三证（营业执照、卫生许可证、商品检验合格证）进包装茶要了解对方有没有分装厂，且手续是否完备（分装资格、商品条码、产地、出厂日期、保质期），并且拆开一两盒（袋）看看品质是否相符，千万不能图省事，图便宜，轻易相信人，最好选择有规模、有实力、有无形资产的供货商。
五、进货的科学性：茶叶的季节性特别强，储存极为严格，种类繁多，这就要求经营者在进货时要有清楚灵活的头脑，千万不要图省事一下进许多货，一定要根据你经营规模的大小，上年度的销售量，了解市场动态，预测当年的销售情况，适当进货，对于高档名优茶更要谨慎从事，不要图高利润一下进许多，采取卖多少进多少，少进勤进，否则你辛苦一年，积压一大批茶叶，陈茶的贬值确实令人寒心，新进茶叶行业的经营者更要小心从事，多问一些行家，多跑几趟路，因为，你更赔不起。
作为零售商对批发商、厂家要建立信息档案，以便缺货时及时联系，这样就避免了缺货与积压的矛盾。
六、品种要齐全：消费者对茶叶的要求五花八门，作为经营者一定要适应市场需求，尽量达到品种齐全，确定自己经营的主品种外，不能拒绝其他品种，不要自我封闭，应该有宽容的胸怀，接纳新品种，有些冷门货可以少进一点，留下供货者的通讯地址，以备急用。
七、了解经营地区消费者口味：对茶叶的好坏如否最终决定权在消费者，对于经营者来说关键是要根据消费者口味供货，不同的地区消费者口味也不同，如北方喜欢花茶，南方喜欢绿茶，西北喜爱转茶。各个地区的每个区域又不一样，以北京为例，东城区喜爱味浓、汤浓、香浓，海淀喜爱味稍淡一些，汤黄而亮，郊区则喜爱苦涩味重一点，耐泡就行，这样就要求经营者经常去调查研究，与消费者广泛接触，针对需求，更新口味。
八、定价合理化：茶叶的销售价格一直是一个很难解决的问题前期价格太高，通过媒介作用，消费者“望茶止步”。现在由于竞争激烈，许多人又卖得太低，有的甚至低于成本价，引起恶性竞争。我认为保持好的质量同时，一定要有合理的定价，首先确定你的进货成本价，在计算出你的经营成本及你的合理利润，参考一下市场定出一个合理价格，既不能牟取暴利，也不要低价竞争，当然名优茶、特种工艺茶，由于它们的特定艺术价值定价高一些，我认为是应该的。
九、商品全方位立体结构：商品立体结构与品种齐全是有区别的，一是在品种齐全的基础上增加茶叶不同等级，如“黄山毛峰”有明前特级、特级、一级等；“牡丹绣球”有“头春”“二春”“三春”。二是经营茶叶同时经营与茶叶有关的商品，如茶具、茶书、茶点、茶水、茶保健品、茶字、茶画及文房四宝，茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不锈钢等等，而紫砂有高、中、低，有套壶、单壶、怪壶，有黑泥、白泥、红泥等，茶点有瓜子、开心果、牛肉干等。三是采取与众不同的包装与储存，如花茶锡箔袋包装，绿茶可以放在冰柜里保鲜出售等，茶叶的主体结构要根据不同地区不同消费者而定，须经市场调查，不能盲目模仿，盲目拼凑。
十、商品陈列有序：商品的陈列好坏直接影响到消费者对茶叶店的感觉。种类不同的茶叶及与茶有关的商品一定要合理的陈列，首先是分类，如花茶区、绿茶区、红茶区、保健茶区、极品茶区、茶具区，再次是档次，是消费者一目了然，最好在各个区内放上茶叶的简介（产地、品位、特点等）然后是整体的布局，要根据你经营点的整体环境，将茶叶、茶具等与你店内店外结构起来，使陈列的商品协调一致，构成一副赏心悦目、心旷神怡的立体画面，给顾客一种流连忘返的感觉，同时体现井然有序，繁多而不乱。
㈥ 如何让你的茶楼经营盈利
分析城市的商圈。城市在发展，商圈也在变化，因此在选址时要认真调查分析商圈，然后再确定要进入哪些商圈。
2。分析店铺的具体位置。
3。分析店铺周围的店类和品牌。店铺和品牌都有聚集效应，大家开在一起，才能引来较大的目标消费客流量。
4。分析具体店铺。包括分析面积、门脸宽度、层数、租金等。
5。衡量店址时还要对投入与产出进行平衡分析，即初步确定店铺后，还要测算预计的投入，包括租金、转让费、装修费用，道具费用、铺场费用，营业人员数量，同时测算预计的销售业绩，算出该店的销售保本点，即能否盈利，这是最后确定选址的关键。
对于选址一般都是品牌的总部给予支持。目前在茶行业的一些大的连锁品牌都有自己的选址团队对加盟商进行服务。比如清雅源连锁品牌就有专门的选址团队，对加盟商进行选址竞争力考察和分析，这样确保加盟商利益的最大化。
店长和员工是提高单店盈利水平的核心
1。店长是店堂的灵魂，足以左右单体店销售盈利的水平。因此要有完善的店长任用制度和培训制度，店长的培养是茶楼经营的重中之重。店长同时要具备培训的能力。
2。培训时激发员工工作热情，提高销售的常动力。工作激情的调动是要有常态化的。要保证经常性和持久性。
良好的店堂形象，专业的商品陈列搭配，优质的服务量是有效法则
店堂形象包括店堂的设计、装修、灯光、音响、橱窗布置、店堂卫生等，是塑造店铺价值的重要部分，一定要认真对待。
总部对单体店的强大支持，是单体店盈利的保障
总部的支持主要有：信息系统支持，陈列搭配支持，广告促销支持，培训支持。