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卖师傅加盟店

发布时间: 2021-04-30 21:03:51

① 我想开一家卖奶茶之类的饮品和一些小吃的小吃店。 做这些是不是要请师傅的,那些师傅那里可以请到。

请师傅也得能考考请回来师傅的能力啊,你自己的懂,要不然,请回的师傅说什么就是什么,

你去找 奶茶培训界泰斗,茶大师 学学特色奶茶技术,学学开店经验吧,他会让你店更有竞争力!

② 有没有淘宝卖家师傅出来帮帮我吧,怎么开呢,先卖什么呢,感谢至极

我做的是服装,主要也看自己的兴趣了,你喜欢做什么产品?

③ 开加盟店多久可以收回成本

投资避风塘多久能收回成本?

避风塘:多久能收回成本这与您店面的位置和店主的经营管理、经营理念都有一定的关系,在现有店面中,一般三个月即收回成本,这样快速收回投资的店门在北京、上海、长沙、衡阳、包头、合肥等城市都有,也有的要4个月到6个月收回成本。

开KFC加盟店几年内会收回成本?

3年内绝对没问题
不过KFC严格控制加盟店数量的
为保证经营质量
而且据说
如果内部没人根本加盟不进去
现在大城市基本饱和

烧烤店多长时间收回成本?

这要看生意程度,我这里有一个盈利预测,一般烧烤和麻辣烫净利润是60%左右,这个比饭店高出12-15%,这个毕竟劳动强度比较大,具体还是要根据店面不一样而定,有一点非常重要,你最低按二十块计算,你仅仅卖出一百块钱,我当然说的是最少了,月租金平均500元计算,利润在55%,那么你其中销售成本占营业收入的30%,也就是说是30元,租金开销占20%,就是20元左右,其它的开销杂七杂八的费用,比如说工商、税务费用就算10块钱,销售日均纯利润在20块钱左右,那等于说是每天仅仅出售一百元,那你的月利润是600块钱,这是保本经营,一般的店面不可能只做一百块钱的。

基本上上座率30%,那六个月,60%上座率基本上3个月,店面好的话需要的时间更短一些,有一些因素要考虑到,比如经营经验、你对房子选择的地段也会有一些制约因素、口味、味道等,要具体分析。

很少像饭店一样亏本的,它的投资非常少,很多人没有多少资金的做一个排挡牵扯不到亏本的事情,每天交上十块钱管理费,就没有什么投资了,它的投资就是一般饭店的1/3,需要支出的就是人工,这是属于劳动密集型的,一些串是要人来串的,肉也要人来切的,我们研制出切肉机来切肉,一个切肉机等于是4个切肉师傅。中小企业创业网 【神通的文集】

④ 我想在河南开一家卖空调床垫的加盟店,有正在做这个的师傅么介绍一下这个市场怎么样啊谢谢了

本低的项目

⑤ 本人想创业,想开一家快餐店。没什么经验,需不需要加盟呢

自己没有厨艺,建议不要去开快餐店创业。这是作为一个过来人的忠告。如果实在是想开快餐店,就先去快餐店当学徒或员工,当熟练掌握经营模式和厨艺后再去创业。这样创业的成功率会更高一些。盲目进入自己不熟悉的行业,很可能是九死一生。

加盟的弊端:加盟费、择址费、设备费用、装修费用、物料费等等都要交,将来的物料还要统一配送,加盟商许多时候没有利润。生意好还行,生意不好,只好关门。

不加盟,自己不懂技术,就得聘用人员,那就需要给大厨开高工资,而且碰到敬业、真才实学的还好,碰到名不副实、蒙混过日子的人你该如何处置。

⑥ 需要一个淘宝卖家师傅。

很高兴回答这个问题;
其实,首先你需要考虑的是找一个好的师傅
找到了就成功了一半哦
现在这个片子很多,谁都说他们是一个好的师傅
但试问连宣。传方法都搞不好,回答别人问题都不能好好回答的人还怎么弄
最后想说的是你的坚持度,取决于成功的速度

看 球球 《幺久零幺三四六六久幺》

⑦ 现在开一家火锅加盟店能赚钱吗

赚钱啊,事在人为,再加上现在火锅市场的发展如此之快,最重要的是锅底,菜品和服务一定要好。以开一家300㎡火锅店为例,为大家实际分析火锅店加盟投资费用。

⑧ 想开个淘宝店,新手找个带我的师傅

这种你找不到
相信我,,你一定找不到。。。

⑨ 开加盟店要注意什么

1、投入资金要合理
由于开店匆忙,很多投资者事先没有准备好充足的资金,为了将高昂的加盟费、保证金等费用凑齐,很多投资者便开始向四处亲友或高利贷借,即使开店成功了,也可能会为了筹钱还债而无心管理店铺,时间久了,生意再好的店铺也会因为债台高筑而垮掉。
2、实地考察
要想加盟,必须要考核其直营店,不要由其公司人员陪伴,而要在对方不知情的情形下暗访,建议创业者先在该店面周围察看一段时光,察看其店面形象、客流量等情形,再在客流较多的时候伪装购物,观察其货品价位、质量、设计等方面的情形。
3、商圈保障问题
通常加盟总部为确保加盟店的营运利益,都会设有商圈保障,也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店,因此加盟者对保障商圈的范围有多大,必须十分清楚。
4、管理规章的问题
一般的加盟合约内容少则十几二十条,多则七、八十条上百条,不过通常都会有这样一条规定,「本合约未尽事宜,悉依总部管理规章办理。」如果加盟者遇到这样的情形,最好要求总部将管理规章附在合约后面,成为合约的附件。
5、控制好经营成本
投资成本的控制对店铺的盈利是极为重要的,因此投资者应该尽量将投资成本控制在一定的范围内,但也不要盲目地节省。
6、学会管理员工
虽然说加盟一个品牌后,总部会为加盟商及店铺员工提供全面、系统的培训,也会给加盟商提供诸多开店支持,但是真正遇到问题了,还是需要投资者自己去找解决问题的方案的,毕竟远水解不了近火嘛,因此投资者与充分了解自己的员工,并与员工经常交流,倾听他们内心的真实想法才行。

⑩ 投资20万经营10几年的一个发廊做6万业绩给3成股份卖师傅9万合理吗

为什么要卖股份给师傅,真不明白,现在社会讲的是怎么合理分配。你很差这9万块钱么?如果你真想做大,为什么不稀释自己的股份,你自己控股。不要去卖,否则后患无穷