Ⅰ 向别人交加盟费会计分录如何处理
加盟费一般可以分期摊销
看你加盟费是交的多久期限的
一年及以内的可以记入预付账款，一年及以上的可以记入长期待摊费用，然后每个月分期转入费用摊销
Ⅱ 总店与分店之间如何实现管理，账务处理上面需要注意哪些问题
库存商品与销售收入总店与每一个分店都要分设账户核算。并且都应编报销售收入日或期报表。销售款存入企业帐户。
Ⅲ 企业收到加盟费10万做其他业务收入，成本是什么呢，同时提供等金额的产品给对方，产品的账务怎么处理
A收到B的加盟费，
借：银行存款
贷：主营业务收入（依据公司经营范围来，如经营范围上无，则为其他业务收入）
税金、收取加盟费，属于特许权使用费收入缴纳：营业税、城建税、教育费附加、部分地区现还需缴纳堤围费。
加盟费是一种独特的商业经营形式，它是品牌持有人将企业品牌的无形资产，如知识产权（包括发明、专利、商标、版权）、组织管理资产、市场资产和人力资产等以合同的形式授予加盟商使用，加盟商按合同规定，在统一的经营模式下从事业务活动，并向品牌持有人支付一定的费用。
Ⅳ 连锁酒店会员卡，在1店充值到2店消费或在1、2店都充值，然后在两个店都有消费，这样的情况该怎样会计处理
分两项业务处理：
1）收到购买会员卡的钱
借：库存现金 等
贷：预收账款-会员卡
这里之所以要做预收账款，是因为这些卡还没有消费，不能确认销售收入。客人消费时（消费多少结转多少）
借：预收账款-会员卡
贷：主营业务收入
2）相互之间的收款和确认消费，用往来款处理。例如，“在1店充值到2店消费”
1 店
借：预收账款-会员卡
贷：应付账款-2 店
2 店
借：应收账款-1 店
贷：主营业务收入
将来1店与2店之间结算一下。如果独立核算，应该把1店收到的钱转给2店；如果不独立核算，应付、应收互相抵一下。（分录略）
反过来，2店充值1店消费也一样处理。
Ⅳ 连锁店的财务处理
按店名设置科目，然后归类资产、收入及费用支出。即在出纳帐上归类各个门店的费用，实在不能分的就按百分比计入。后面的就按步就班了。
Ⅵ 加盟费计入什么会计科目
应进入无形资产科目，加盟别人的品牌就是利用别人品牌就是得到人别人商誉，所以应该是
借：无形资产
贷：现金/银行存款
在加盟期限内进行摊销，进入管理费用即：
借：管理费
贷：无形资产
(6)加盟店之间相互消费账务处理扩展阅读
无形资产，是指不具实物形态、但能带来经济利益的资产。
本税目的征收范围包括：转让土地使用权、转让商标权、转让专利权、转让非专利技术、转让著作权、转让商誉。
（一）转让土地使用权，是指土地使用者转让土地使用权的行为。
土地所有者出让土地使用权和土地使用者将土地使用权归还给土地所有者的行为，不征收营业税。
土地租赁，不按本税目征税。
（二）转让商标权，是指转让商标的所有权或使用权的行为。
（三）转让专利权，是指转让专利技术的所有权或使用权的行为。
（四）转让非专利技术，是指转让非专利技术的所有权或使用权的行为。
提供无所有权技术的行为，不按本税目征税。
（五）转让著作权，是指转让著作的所有权或使用权的行为。著作，包括文字著作、图形著作（如画册、影集）、音像著作（如电影母片、录像带母带）。
Ⅶ 支付的加盟费应计入什么会计科目
这是特许经营权，计入无形资产 借：无形资产 贷：库存现金（银行存款） 按照我国税法规定，无形资产可以按规定摊销并在税前列支。但目前我国企业的加盟费情况比较复杂，是否能按无形资产核算要看贵单位代理协议的约定情况。一般来说，代理的加盟费分几种情况，现分述如下： １、长期有效，不再退还。属于特许经营权无形资产取得成本，按无形资产的会计处理和税法规定办理，可以在合同期内摊销，没有约定代理期限的摊销期不少于５年； ２、长期有效，分批返还。属于保证金性质，按长期应收款核算，不能作费用摊销。 ３、长期有效，部分返还，返还金额按加盟时间长短确定，符合一定条件时的全额返还。这样具有保证金和或有支出性质。应该在支付时暂挂往来，确定不能收回的部分作费用处理。 ４、当年／长期有效，抵顶货款。支付时挂往来，待实际抵顶货款时作相应处理。 附：《企业会计准则--无形资产》有关内容包括：“特许权，又称经营特许权、专营权，指企业在某一地区经营或销售某种特定商品的权利或是一家企业接受另一家企业使用其商标、商号、技术秘密等的权利。前者一般是由政府机构授权，准许企业使用或在一定地区享有经营某种业务的特权，如水、电、邮电通讯等专营权、烟草专卖权等；后者指企业间依照签订的合同，有限期或无限期使用另一家企业的某些权利，如连锁店分店使用总店的名称等
Ⅷ 我有问题想请教诸位，我第一次接触加盟连锁店的账务，不知道如何处理，在此希望有经验的给予指点谢谢！我
朋友，这个问题我来帮你。
异地从事想要成功要具备以下5个条件： 1.要有足够多的运作资金，保证异地操作时交得起房租，来回车费，吃得起饭！ 2.要有一定的人脉，三个人虽然不多，但是也不是那么好叫的，必须也要适合这个行业，不适合的叫来三个也是卡死在那里！即使是合适也不能保证这三个人后边的人不卡主啊！人的手指有长有短，能力有强有弱，很多从事连锁失败的人往往是高估了自己的能力 3.在亲戚朋友眼里你说话要比较有力度有分量，人缘要好或者传统生意做的不错，信任度要高，不然你叫过去人家不一定愿意看，毕竟现在国*家宏观调控做的很厉害！ 4.要能够放得下家里的工作，家庭，传统生意，因为异地操作你必须辞职去从事，不能三心二意 5.要有良好的心态去对待这个生意，而且坚定不移！如果你符合这5个条件，我可以跟你说，朋友，赶紧去把握住机会吧，要是这5个条件你都不符合，或者有一两个不符合的，我劝你还是三思而后行
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Ⅸ 请教财务高手指点：餐饮连锁店之间的会员卡交叉充值与消费如何做账。急需，望大家帮帮忙。非常感谢！
充值的时候：
借：现金
贷：预收账款-会员充值
消费的时候：
借：预收账款-会员充值
贷：营业收入