❶ 广州立白企业集团有限公司怎么样，听说刚建成的
挺好的，立白集团将总部建在广州以后又开始了新的大日化的新征程。洗涤销量稳居全国第一，经济总部现在正在扩大规模
❷ 广州立白企业集团有限公司的老板是谁
立白集团董事长陈凯旋，男，1958年5月出生，广东普宁人，汉族，中共党员，中山大学EMBA研究生学历。
现任广东省政协常委、广州市荔湾区政协副主席、广东省工商联副主席、广东民营企业商会会长、广东省日化商会主席、广东海外联谊会副会长、中国洗涤用品工业协会副理事长、中国日用杂品工业协会副理事长、广州市工商联副主席、广州市金融服务促进会主席、广州大学名誉教授、中山大学MBA教育发展顾问等多个社会职务。1994年4月，创办了广州市立白洗涤用品有限公司并任总经理；1998年2月企业发展成为广州立白企业集团有限公司（简称立白集团），任董事长、总裁。立白集团在他的带领下，从无到有，从小到大，从最初7个创业者和租赁的3间办公室开始创业，全国十二个生产基地、三十多个分公司、二十家OEM厂，拥有四个“中国驰名商标”和四个“中国名牌”产品，拥有1个博士后科研工作站、1个院士科研工作站和2个国家级高新技术企业，相继荣获“中国优秀民营企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国优秀诚信企业”、“中国最具生命力企业”、“全国非公有制企业双强百佳党组织”等国家级荣誉。全集团年向国家上缴税收超10亿元，连续9年进入“中国私营企业纳税100强”。根据权威的AC尼尔森数据显示，立白洗衣粉全国销量第一，全国市场份额占比为25%，全国每卖4包洗衣粉就有一包是立白集团的；立白洗洁精连续多年占据全国销量第一，全国市场份额占比为40%，全国每卖2.5瓶洗洁精就有一瓶是立白集团的，立白集团已成为民族日化行业的领军企业，是民族日化工业的一面旗帜。
❸ 能为广州立白企业集团有限公司做下简单介绍吗
这个广州立白集团的经营状态是存续的，成立于1998年，注册资本45000万人民币，法定代表人是陈丹丽。
❹ 广州立白企业集团有限公司做得大吗，规模如何
这你稍微一查就知道，立白集团现在的规模已经很大了，据我所知好像是有十三个生产基地，员工一万多人，而且发展趋势仍然是越来越好的状态。
❺ 立白公司的老板是谁
陈凯旋。
陈凯旋，男，汉族，1958年5月生，广东普宁人，致公党员，中山大学EMBA研究生。
截止2019年12月16日，任广东省人大代表、广东省总商会名誉会长、广州力柏企业集团有限公司董事长、总裁。
2019年8月，陈凯旋在《福布斯》2019年全球亿万富豪榜上排名1281位。2019年10月，陈凯旋在2019年胡润百强富豪榜上排名291位。2019年，《福布斯》以147.1亿元的财富价值位列中国400位富豪榜第163位。
先后荣获全国“关爱员工优秀民营企业家”、全国“优秀中国特色社会主义事业建设者”、全国“轻工行业劳动模范”、“改革开放30周年广东省功勋企业家”、“中国公益事业形象大使”、“中国正义人物特别奖”、“中国光彩事业20周年突出贡献奖”、“2015中国自主品牌十大领军人物”等荣誉。
(5)广州立白企业集团有限公司加盟办厂扩展阅读；
1994年4月，在国内外日化品牌齐头并进、竞争日趋激烈的背景下，陈凯旋以广州总经理的身份创办了广州利白洗涤用品有限公司。
陈凯旋肩负着以创品牌、再造工厂的新模式振兴民族日用化工的使命。1997年，成立仅3年的立白品牌在广东省销量第一，陈佩思应邀为其代言。
1998年2月，陈凯宇正式成立了广州力柏企业集团有限公司董事长，拓宽了企业的发展道路，为今后大规模日化战略的发展奠定了基础。为保证全国市场供应，适应战略发展，李白积极建设大型生产基地。李白在中国建立和发展了13个生产基地、30多家分公司和20多家外协加工厂。
在2008年北京奥运会和残奥会上，立白集团成为洗涤用品的独家供应商，也是业内唯一的本土赞助商。同年，李白集团成立了国家批准的博士后研究站，确立了李白在行业内的技术领先地位。
同年12月，李白集团还被评为国家高新技术企业，这也是对李白科研水平、创新能力和技术实力的充分肯定。
截至目前，立白集团拥有博士后研究站1个、院士研究站1个、国家级高新技术企业2家，先后荣获“中国十大信用企业”、“中国优秀民营企业”、“中国守合同重信用企业”、“中国优秀信用企业”等称号，“中国最具活力企业”、“中国100强自主品牌企业”有“全国100强党建两强非公有制企业”等100多项国家荣誉。
参考资料来源；网络——陈凯旋
❻ #广州立白企业集团有限公司#你好!本人从事蓝风红玫瑰系列日化产品，主管区域销售，市场业绩有目共睹，
比业绩更重要的是一个企业的口碑，一个企业的特性，首先，兄弟我非常认可您的市场能力和冲劲，本人目前是在立白在职，负责现代渠道这块的，一个小省的某一个部门，年销售目标7700万，立白做的成功的我认为几点，第一，立白在行业的口碑还是可以的，品牌质量过硬，价格标杆整体树立坚挺，有效的保证了客户和经销商的利润，这个可能不是通过一系列的价格措施提升的销售，价格战永远是阶段性的，人力，物力成本在提升，低价只能压缩各个环节的利润，没有利润所谓的零售商和经销商都不会稳定，因为他们都有利润考核指标的，所以不单单是销量。
第二立白经销商是稳定的，总裁带领各经销商赚钱的重要一个部分就是，价格体系稳定和防冲货管理，只有经销商稳定了，生意才能有基点。我在立白5年一路走来，无论与竞品如何竞争，我觉得我们存活下来的原因，一个是口碑，一个的体系，一个是标杆，一个是管理。做的好一定不是因为价格，因为价格不会持续的。 来自职Q用户：龚先生
❼ 请问现在的广州立白集团的分公司都有哪些，加工厂多的吗
很多的呢，现在的广州立白集团是个大型民族日化企业，在全国拥有三十多家分公司、二十多家委外加工厂的呢。
❽ #广州立白企业集团有限公司#集团旗下公司，超威是什么情况
管理混乱，相互推诿。他们那有句名言你什么时候什么事情都不做的时候就该升职了，我做的渠道方面的业务，办事处从来没有通知参加过例会和月会，只会通知他们自己内部校招员工，很多促销和销售政策经销商比我立白公司销售知道的都要早。工资很低，招聘的时候说的4500发到手机只有3000多一点。 来自职Q用户：匿名用户
超威是立白旗下重要的消杀类产品子品牌，与立白，好爸爸，蓝天六必治等一样是企业一级品牌，在销售额中占重要地位。在消杀类行业里也是全国一线品牌，质量优良，销量稳定。 来自职Q用户：刘先生
❾ 广州立白企业集团有限公司怎么样，待遇好吗
那是立白集团的中心吧，我记得就在广州的，听朋友说起过的，公司特别的大，很好，我朋友有在那工作的，说待遇不错，对员工很好。