① 准备开个加盟点店，怎么与合伙人分红合理呢
第一、很多人看到商机，脑子一转认为有利可图，朋友亲戚坐下来吃一顿，一合计就马上开始干了，至于以后的利益分成问题，只有口头的承诺，完全出于义气与信任。而生意变化万千，当生意走上正轨了，往往就涉及到具体的分红问题啦，在利益面前，之前的承诺可能都成了浮云。因此，合伙做生意之前，一定要确立分红协议，或是在合伙协议里专门一章明确分红问题。具体协议项包括分红依据、分红比例、分红时间、支付方式等。
第二、在合伙生意里，络、技术能资金、客户资源、市场渠道、经营管理能力、人脉资源、社会关系网力、货源等等，这些都是合伙的基础资源和前提，也是分红的依据。合伙生意里的每一个合伙人都有某些方面的合伙资源，在生意的谋划期，一定要认真评估每一种合伙资源的价值，再根据价值确定股份，进而给出该资源对应的分红比例。这样每一个价值都得到体现，消除争议隐患。
第三、分红的时间也最好进行约定。生意往往是需要资金储备和资金周转的，如果过快把盈利分光了，后续可能出现周转危机，且频繁分红也会增加经营成本。因此，可以根据行业情况，约定按月、按季度或是按年进行分红。一些特殊行业也可以按天或是周，甚至是按项目周期进行分红。
第四、合伙生意里，往往会出现这样的情况，甲合伙人负责生意的经营管理，而其他合伙人只投入自己的资源，不参与经营。这种情况下，对于甲合伙人的经营管理付出，有两种解决办法，一种是把其折算成甲的股权进行分红，而不对其发对应薪酬；另一种方法是，给甲的经营管理付出开薪酬，不参合到甲的其他合伙资源里这算股权。
生意有成败，如果生意失败了，或是短期无盈利，那甲就很可能长期没有收入了，也就是其付出的劳动没有得到回报，有失公允。因此，建议对于这样的情况采用后一种方法。
② 加盟亿万企业家俱乐部的股权模式好吗
挺不错的，亿万企业家俱乐部独特的股权模式，轻量级投资，轻资产运营 , 轻松开店
③ 连锁加盟第一店股权如何设置
总部占小部分，分店占大部分
④ 合伙加盟酒店，股权如何分配
可以考虑按照出资额进行股权分配。或者如果有人全权管理酒店，其他人只是做投资的话，也可以进行一定的倾斜。具体还是看你们直接的具体讨论。可以在出资额比例的基础上，进行一定的调节。
⑤ 如何成立公司，加盟形式，股权形式 需要办理什么证件
如果是一般有限责任公司的话，股份是按照投资金额和注册资金的比例确定的，利润也是按照股份占有情况按照比例分配的，这个没有什么比较好的说法，直接按照股权比例分配。
公司注册时提供的公司章程和股东会决议中规定了股权分配和利润分配，除非有特殊要求，否则按照正常分配原则即可。
注册普通有限责迅速腾达任公司就可以了，在公司章程和股东会决议中规定有关公司的每个人的权力和义务，例如股权比例，个人职责，如何分红等等，还有规定公司注册资本和认缴期限等，法定代表人可以是股东，也可以不是众多创造股东。注册公司需要办理营业执照、组织机构代码证、税务登记证，如果经营范围空间有需要许可的项目，则需要办理相应的许可证。
⑥ 加盟店盈利模式算法
一般只需要交加盟费就行了，其它的费用只有一些黑心商家才会收取．建议一家加盟商给你，心视界，专业矫正视力的，非常可信，具体细则见官网．
⑦ 加盟公司的股权如何分配
怎样的股权结构设计是合理的？创业者又应该注意哪些问题？如下8个股权结构设计中值得注意的数值供创业者参考：
1、创始人持有公司30%以上的股权较为合适。
A股上市规则规定，如果公司有一个人直接或者间接持有30%以上股权，可以认定公司有实际控制人。最大创始人持股比例大于其他联合创始人之和，可以避免出现两个创始人股权比例太过接近，对一件事情有不同意见时产生争议。
海外很多时候实际控制人不需要持股30%以上，其持股比例可能只有百分之十几甚至几，但依然能够控制公司，因为其可以对股票设置不同类别。比如A类股票持有者1人可以投20票，B类股票持有者1人只能投1票，这样实际控制人在表决的时候就有更大的话语权。
2、联合创始人和员工一起持股30%以上。
这样的持股比例既能使联合创始人个人持股保持与创始人较大差距，也能让创始团队总体持股超过60%，保障对公司控制的主动权。
3、投资人股权占比30%-40%。
除去创始人、联合创始人和核心员工持有的股权，剩下的为预留给投资人的股权。
4、创始团队控制公司50%以上股权比较合适。
此时关于公司经营的所有事项创始团队都可以直接进行决策。比如公司优先发展什么，计划做什么，如果创始人带领员工持有50%以上的股权，就能对这些经营事项进行决策。
5、创始团队可以争取控制公司66.7%以上股权。
此时创始团队能够控制公司所有资本类型事项。比如引进新股东，增资减资，股权转让，公司合并、分立，章程修订等跟资本运作相关的重大事项，这些事项都需要三分之二股东投票通过。
假如创始人持股30%以上，联合创始人和员工持股30%以上，加起来能达到66.7%就非常安全，即使投资人有其他意见，只要公司的人齐心协力，仍然可以执行自己的方向。
6、互联网公司一般预留10%-15%的期权池。
这是60%互联网创业公司的选择。特别是对于那些已经发展到一定阶段，但还没有成熟，大概是A轮到C轮之间的公司。
7、天使轮投资人持股最好不超过20%。
比较典型的天使投资机构，常见的投资比例是20%。这样的比例保证了天使投资人在以后公司不断融资的过程中，持股比例不会降得太快，即使再融资几轮，持股比例稀释到10%或者5%都非常难，如果公司成长起来，获得利益依然比较多。
对于创始人，公司第一次融资时股权的价值最低，此时卖掉的股权越多，以后股权价值高了，损失的利益越多。另外应避免天使投资人控股公司。1号店就是一个典型的例子，第一次融资时出让了80%股权，最终被京东收购，整个过程创始团队没有话语权，因为第一次融资出让了过多的股权。
8、员工持股一般不超过25%。
技术驱动或创意驱动的公司，往往高度依赖人才，这类公司为了招纳更有竞争力的员工，为员工预留的期权池一般超过15%。但员工持股比例不能过高，因为员工持股比例增加的同时，创始人持有股份就会变少。
⑧ 加盟一家连锁餐饮，请问股权是怎么回事 总部持有分店股权51%，分红占30% 加盟商持有分店的股权
上市不会给你分红。总部相当于公司，你们只是加盟而不是分公司。
⑨ 商业合作模式有几种
商业合作模式有五种：
一、资源互换：
1．利率互换：是指双方同意在未来的一定期限内根据同种货币的同样的名义本金交换现金流，其中一方的现金根据浮动利率计算出来，而另一方的现金流根据固定利率计算。
2．货币互换：是指将一种货币的本金和固定利息与另一货币的等价本金和固定利息进行交换。 3．商品互换：是一种特殊类型的金融交易，交易双方为了管理商品价格风险，同意交换与商品价格有关的现金流。它包括固定价格及浮动价格的商品价格互换和商品价格与利率的互换。
4．股权互换我发行了股票，然后和B公司交换持股，结果是他有我的股份，我有它的股份，这就是股权置换。通常股权置换不涉及控股权的变更。股权置换的结果是：实现公司控股股东与战略伙伴之间的叉持股，以建立利益关联。
5．其它互换：律师资源互换、信用互换、客户资源互换、人才资源互换、气候互换和互换期权等。
二、股权转让：
股权转让，是公司股东依法将自己的股东权益有偿转让给他人，使他人取得股权的民事法律行为。
三、买断合同：
”买断合同”就是球员和球队签定了一份几年的合同，在合同没有到期的时候球队或者球员单方面要毁约，”买断合同”的动作简单来说就是付违约金而已。违约金的多少是在签定的合同规定的，然而如果双方都有意违反合同，如球员米勒和休斯顿的退役，球队只是支付全部的违约金一部分，从形式上消除了合同。
四、加盟合作：
加盟就是该企业组织，或者说加盟连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约的关系。根据契约，必须提供一项独特的商业特权，并加上（人员培训、组织结构、经营管理、商品供销）的方面的无条件协助。而加盟店也需付出相对的报偿。
(9)加盟店股权模式扩展阅读：
作为企业存在的最基本要素，商业模式已经成为创业者和风险投资者嘴边的一个名词。所有人都确信，好的商业模式是企业成功的保障。到底什么是商业模式？它包含什么要素，又有哪些常见类型呢？
简而言之：商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱？比如，汽车公司如何通过卖车来赚钱，食品公司如何通过卖食品赚钱；快递公司如何通过送快递来赚钱；网络公司如何通过关注度和相关消费来赚钱；通信公司如何通过收话费赚钱；超市如何通过平台和仓储来赚钱等等。只要有潜在或直接的盈利环节，就有商业模式存在。
商业模式是一个比较新的名词。尽管它第一次出现在20世纪50年代，但直到20世纪90年代才开始被广泛使用和传播。今天，虽然这一名词出现的频度极高，关于它的定义仍然没有一个权威的版本。
目前相对比较贴切的说法是：商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了公司所能为客户提供的价值，以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本（Relationship Capital）等，借以实现（创造、推销和交付）这一价值，并产生可持续盈利收入的要素。
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