Ⅰ 企业的发展对加盟商的重要性大吗
不管是经营多年的老品牌还是刚刚成立的初创品牌,在企业发展过程中难免都会受到同行竞争对手的压制,如果企业具备良好的招商能力,可以加速扩大企业经营面积,企业抗风险能力也会随之加强,能够更有优势的面对同行的竞争。
企业的品牌、产品或服务除了靠线上媒体渠道推广之外,还需要线下人员的销售宣传带动传播自己的产品或服.务,通过招商的营销店来扩散自己的品牌产品或服务,是非常有利的宣传途径,其实招商的本身也是在宣传自己的品牌和项目。
企业招商,在收取加盟费或代理费的同时,可以将企业的产品流通给中间渠道,这很大程度上提升了企业销量，且能够帮助企业迅速资回笼,通过招商可以降低企业的经营成本,增加收益。
对于很多中小型企业的创业者来说,想要靠自营模式做到全国市场可以说非常困难,不光是很难有资金支持，更重要的是没有渠道,而通过有效招商能够招揽到很多加盟商,集合多方力量经营宣传企业的产品或服务,形成稳固的推广网络快速把自己的产品或服务推向市场。
招商对于企业来说有着重要意义,前提是一定要有专业的招商能力,对于没有招商经验的中小企业,更多的企业主会选择专业的招商策划服务公负责,这样企业可以把全部精力放在产品或服务等自身业务的提升,而相对于自己招商,交给专业的招商服务公司能够很大程度上降低招商失败的几率。
Ⅱ 加盟商激励共赢如何攻心为上
面对当今世界上最为成功的加盟营销模式，在中国却日益被蒙上愈加厚重的阴影，如何真正做好加盟营销推广策略工作，已形成了横在国人面前一道难以逾越的经营代沟。在现今市场经济形势下，无论是市场竞争策略的制定，还是营销管理及其激励考核制度的设计，能够少耗费资源直指人心，取得最大的经济效益与社会效益，不失为当今市场经济下“攻心为上”。 兵法云：攻心为上，攻城为下。这是在讲两军对垒时，以不费一兵一卒而曲人之兵，是为与人与己与社会都有好处最高境界的制胜之道。在现今市场经济形势下，无论是市场竞争策略的制定，还是营销管理及其激励考核制度的设计，能够少耗费资源直指人心，取得最大的经济效益与社会效益，不失为当今市场经济下“攻心为上”。 面对当今世界上最为成功的加盟营销模式，在中国却日益被蒙上愈加厚重的阴影，如何真正做好加盟营销推广策略工作，已形成了横在国人面前一道难以逾越的经营代沟。上海有高教育文化是专门为那些没能顺利走进大学的全国求学年龄段学生，提供上各种民办大学、自学考试助教、到达上海接受培训和就业辅助，直到出国留学等上大学、培训和就业援助的全程服务。由于他们在推广加盟营销策略执行上，无论是尽心尽力考虑加盟商利益，还是想法设法帮助扶助加盟商经营发展，以及提供丰富系列的增值性教育培训就业援助产品服务，都充分体现了“攻心为上”的经营内涵。上海有高教育文化所提供的教育培训就业援助全程服务，在获得学生喜爱、家长高兴、加盟商乐意的同时，仅短短的一年时间里，已成功发展了近百家加盟商，获得了喜人的社会与经营两方面的双收益，走出了一条值得细辨的与加盟商共同发展飞扬的营销管理之路。 加盟营销管理宗旨依然是对最终购买群体的服务传普遍的加盟经营策略一直以发展加盟商的数，为成功与否的主要标准，殊不知真正能够长期有效经营加盟方式的内在动因，更在于不断创造让加盟商生存发展空间的那些营销制度与策略。随着市场竞争的日趋激烈，一些规模不大，营销管理老套传统的中小型企业，已不再有逍遥小康的风光日子了。随着营销管理不断地向着更先进科学与创新的方向快速发展，曾经造就了这些企业屡试不爽的加盟商激励策略，变得越来越不灵了。其中有相当一部分企业因此正在走下历史的舞台。 当今科学的营销管理体系中，对企业合作伙伴的加盟商作为“人”的科学管理激励与合作，应当从两个方面来衡量：一是加盟商的期望与精神等，包括加盟商的积极向上的工作热情、归属感、成就感、荣誉感等等精神层面的内容；二是为加盟商提供更丰富的价值，包括与企业共同的发展前景、自身经营素质提升、经营回报和待遇等方面。比如雅芳一直努力让加盟商从事提升赢利的更多产品，并不断加强产品品牌形象广告传播展示推广，来帮助加盟商的业绩提升。通过这些赋予加盟商更好经营前景的方式，来凝聚加盟商的向心力，提高加盟商的工作积极性。 上海有高教育文化在推出这项教育培训产品，和设计产品线的时候，既考虑到了将目标客户锁定在有着迫切需求的全国求学年龄段学生群体，以及数千万的学生家长身上，为加盟商创造了少有竞争有着极为庞大空间和真实需求的经营目标群体。同时，在具体的产品线方面，设计了为这些目标群体提供从上各种民办大学、自学考试助教、到大上海接受培训和就业辅助，直到出国留学等全程教育培训服务，为其加盟商提供了丰富的产品经营拓展空间，使加盟商在启动费用很少的情况下，能够从事全程的教育培训留学等中介服务。只要能够捕捉到一部分商机，就可以做到基本赢利了。这样的产品线设计，加盟商真是求之不得，盈利也在情理之中了。 缺乏对过程与结果的双重管理是加盟营销管理的最短板当代经营管理已经发展到过程与结果双重管理的阶段。目标管理实质就是对达成目标的全过程进行科学的管理。首先，这一目标是指经过科学分析可行的目标，它有两个要素——即能够完成，但同时需要通过公司和加盟商共同努力，才能达到的营销任务目标。通俗地讲就是要加盟商在公司的帮助配合之下，跳起来完成的任务。 其次，目标管理应当是指在明确这一目标的前提下，对经过科学分析的营销过程、物流过程的管理与考核，即对整个营销过程进行指导帮助跟踪与考核管理。道理非常简单，没有过程哪里来结果。 上海有高教育文化在为加盟商提供的《加盟商经营指南》里，详尽仔细地为不同级别、不同层次区域的加盟商，设计了从生源寻找途径、招募方法、宣传传播策略方式方法、工作推进节奏和时间安排、人员组织薪酬制度等等方面，都进行了指导帮助。加盟商只要照着上面的计划做，省时又高效，并通过上海有高教育这一平台，展示自身的形象让学生家长们都放心。 上海有高教育文化加盟制度设计的是以很低的加盟费加上保证金方法，即让加盟商付了很低的加盟费用，就可获取一定区域内的代理资格；又通过保证金方法督促其想方设法完成经双方共同设定的经营目标。同时，通过上海总部网站、加盟商网站的共同传播配合、公司形象广告宣传、加盟商经营制度方法等多重的过程与目标管理指导下，加盟商纷纷如期轻松完成经营目标后，在自身盈利的同时，还能够分享到上海有高教育文化返还的保证金！而反观当今的一些经营加盟模式的厂商，不是把产品卖掉了事，就是天花乱坠地承诺巨额的广告投入费用，到时候业绩不佳不但广告的影子度没有，厂商本身都找不到了。 任何一家公司对于加盟商的营销管理，必须具备了上述论及的从该过程到目标的现代管理内容，才有可能与加盟商保持共同的长期正常经营发展合作关系，才能与变化莫测的市场中面临困难坚持共同克服。今天的对加盟商管理激励核心已变成：赋予加盟商以更多的经营价值，即为加盟商提供除了经营回报之外的更多的综合价值，比如随着企业的发展，提供给加盟商更重要的经营职能、更多的经营产品线，并通过这样达到让加盟商更加受到企业与社会重视的目的。 上海有高教育文化通过市场群体的界定，以及面对同样的群体所开发出的产品线扩张策略等方面，始终围绕着为加盟商的利益着想，想法设法帮助扶助加盟商经营发展，淋漓尽致地演绎了一幕“攻心为上”的加盟经营小喜剧。
Ⅲ 对加盟商的管理包括哪些
1、明确加盟商是否有权在授权区域内授权其他人作为加盟商；
2、对于加盟商的资质需要作出明确要求，要求加盟商具有加盟经营内容的合法经营资格，未设立取得的需设立取得；
3、对于销售类加盟需防止窜货、低价竞争等；
4、对于食品类加盟需要明确各个食品管理的要求或制作流程，及相关废料的处理；
5、需要保护我方的知识产权，防止加盟商自行伪造商品或采用非我方提供的原材料；
6、指定相应的处罚规则；
7、其他根据业务需要对加盟商的规制。
Ⅳ 你好:请问你们公司人员对待加盟商签单前和签单之后的态度和承诺的话都不一样,还有你们说不要加盟税;可...
面对这种刁钻的客户,你一开始就要让他明白到你的价格已经是非常优惠,而且提供的质量都是有保证的了...因为谈判很艰苦足以证明这个客户是非常小心,非常多疑,或者其实是对这方面的具体事宜不太明白所以才会这样刁钻.
另外一点,你可能太容易答应他申请这个最优惠的价格了...现在碰到这种事情,你要向他表示出你们公司的正规性以及等等后续问题会怎么处理..让他消除疑虑自然也就能做成这个生意了.
Ⅳ 一般加盟店的话我们应该注意什么
1，选择早教品牌，首先要明确你的预算，根据预算找品牌。
2，加盟扶持基本都差不多，选址、装修、培训、运营、推广、策划。别光考虑，实地考察总部及校区，了解总部氛围及专业程度，校区招生情况及老师业务水平，都是对将来自己经营有很大的参考价值。
3，同档次的品牌要比较其服务，再知名的品牌，一样有做倒的店，小品牌不一定服务不好，反而有时更用心，更落地，你缺的不就是手把手的扶持吗？你就是他们的口碑，用心的扶持，比品牌更加重要。
4，不管经营什么项目，都要有颗坚忍的心，项目再好，扶持再到位，自己不严格要求自己，员工不用心管理，一样做不起来，当你选择做老板的时候，就要下定决心，持之以恒。
希望我的回到对你有帮助，对于创业加盟相关问题，可以私信我。
Ⅵ 大家共同讨论下对加盟店的一些看法
创业不能儿戏，千万不能急躁。我觉得，首先兴趣是先导，而能力是最重要的，关于这个行业资讯和比较都不能少，培训得重视，选址方面也很重要。楼主最好参照以上几点来做出选择。连锁加盟比你自己独立开店创业更安全。饰品行业的阿呀呀就很牛，旗下全新品牌李湘代言的阿伊呀时尚用品店就做得不错，培训到位，值得一提的是他们的配货都比较齐全和时尚。可以查一下它们网址。
目前连锁加盟已成为创业的主流方式之一，楼主要多了解动向才能知己知彼，百战百胜啊。祝你成功了。
选址，估算，进货和经营这些重要因素将会直接影响你店的盈利，在这里先祝你开店顺顺利利咯。
Ⅶ 卖服装的话,如果要加盟别人的店,应该需要问他们一些什么样的问题
做生意，风险肯定是有的，谁都不能保证一定能赚。经营也不是说你有好货源，有好品牌，有好的店面位置，好的装修，好的广告宣传就可以赚钱的。而是把这些所有资源进行整合，整合的好你就赚，整合不好，就算你占好位置，好装修，好宣传也白搭！！！这就是有的生意人看着货不好，位置也一般，但他就能赚钱，你去做就不赚钱，秘密就在这里——水平高低。
我是劳动局为创业培训师，从你的问题来看，你应该是第一次创业吧！！以前我培训的创业学生里也有很多像你这种情况，想的问题，问的问题也简单，哪有好货源啊？怎么能贷款啊？怎么享受政府补贴啊？有没有风险啊？但其实这些问题不是真正的问题，创业者更多的要看，我现在能拿出多少钱做这件事？做这个项目或这个生意能不能赚钱？多久能赚钱？以后随着我的店的影响和宣传，有没有成长的空间，也就是能不能赚更多的钱？按自己的现有资金计算，店铺位置选在哪个地方？房租多少，我要加盟品牌店还是自己经营做？加盟的话需要多少钱？自己做的话经验少怎么办，哪种风险更小一些？这些问题都要摆在创业者面前的，而不是问货源怎么了，装修怎么了。。。经营不是单一的，而是所有资源的集合。说一个实例，我去年有个学生就加盟了一个叫索妃雅品牌的，他们是网购+实体店面双向销售，货品也比较多，有男装、女装、鞋、包、饰品、化妆品都有，但这个品牌有个好处就是不用全部都进货，也没有限定你一定要进多少钱的货，所以我那学生就先从做男女装开始做。另外，这个品牌是ITM网购模式，所以，有很多经常网购的年轻人都在网上订购了，再到他的实体店取货，既没邮费也不担心网上图片与实物不相符的情况了。所以他的店面位置虽然不是很好，但影响也不大，因为他们ITM网购模式在国内也只有索妃雅这个品牌一家来做，所以也不存在直接的竞争。另外，他们也不压货，每款只进一件，不用大小码，不同颜色都进，如果顾客需要其他码或者其他色就得在店里再订购，或者再到网上订，而且这个品牌的总部换季而且还给调换新品货，这样就根本不压货了，所以他们这个品牌从来不打折。。经常网上购物的人都知道。所以我觉得对于创业者，最好还是找这种项目来做。
以上说的也是仅供你参考吧，也是我作为创业老师的一个建议，最后祝你成功吧，如果其他有创业的问题也可以咨询我。
Ⅷ 征集一个 招手机加盟商和校园代理 的广告语或者有文采的几句台词
如何能快速的认识学长学姐、学弟学妹，只有做手机校园代理，它将使你的大学生涯充满激情
如果在校园里面拥有庞大的网络资源，只有做手机校园代理，它将使你的大学生涯无往不利
步入半个社会，你是否能养活半个自己，***手机经销商为校园代理提供广大平台
Ⅸ 公司对加盟商大致有什么要求
对于加盟商，大致有以下条件要求：?合法经营的人员或企事业单位，商业性机构集团；?稳定的资金资源(资金，场地，人才)；?有健康的身体条件和充足的经营时间；?正确的合作动机，绝对配合公司品牌的发展经营模式；?对特许加盟，市场及商品有一定的了解；?良好的经营管理能力及发展潜力，接受Sheepet经营管理政策，接受公司统一培训和考核； ?按照《Sheepet新店审批表》进行调查评估。