① 我应聘到一家招商加盟公司做招商加盟的招商经理，可是后来发现公司招来的代理商很多不赚钱，请问我需要承
涉嫌违法，如果单位构成了犯罪你们也可能属于从犯的。
② 中介公司做招聘是怎么做的
一般企业招聘流程：
1.用人单位的招聘流程一般都包括发布通知和广告、宣讲会、接收简历、笔试、面试、签约等环节。
2.为了招募到合适的员工，用人单位要花费很多的人力和财力，在众多求职者中层层筛选，最后敲定人选，安排到合适的岗位上，可以说是"一个萝卜一个坑"。
3.建议你可以登录它们的官网看下或者是到各大招聘网站看看该公司是否发布了招聘信息，然后再看岗位是否匹配，有些单位你可以直接到公司前台询问或在官网看联系方式直接联系。
4.询问有礼貌，面试要诚恳，自信，祝你成功，加油。
③ 应聘房产中介经理人需要什么经验
经理人最少要干过中介经理2年以上，这样才有经验
最低也要出租3套，成就买卖1套吧
1手房的不太适合2手房的业务。如果有1手房经验的，建议在考核一下。
④ 房地产中介公司该怎么招人，怎么才可以招到人
一、树立企业目标和愿景
所谓道不同不相为谋，认可我们价值观和愿景的人，才能一起走下去。构建一个清晰的战略规划及目标体系，尤其是要树立清晰全员认同的企业愿景和使命。愿景和使命是能够催人奋进，给人憧憬与梦想，激励着员工的成长。
二、合理的薪酬福利模式
良好的薪酬福利模式，是员工长远发展的努力方向，现在的经纪人团队基本上都是90后的新生代员工，他们学习能力强、思维活跃、自我意识强，因此，企业必须要考虑建立具有竞争力的薪酬，对他们的进步和努力认可和尊重，给优秀、资深的员工给与晋升机会和激励。
三、留人从招人开始
一定要搞清楚的招聘本质是什么，锁定自己想要什么样的人，不要因为公司缺人而乱招，留住人的前提就是招到合适的员工。房产经纪人这个职业很辛苦，在招聘的时候，要强调应聘之人是否能够适应这个职业，如果承受不来的，建议中介也不要招纳，会影响店内其他员工的积极性。
四、建立全面的培训体系
房产中介行业，在知识层面上要求比较全面。所以，要有对公司员工进行针对性的专业的培训。不断提升技能水平，唯有这样才能与时俱进，扩大我们的业绩，才不会被社会淘汰。
五、利用管理系统提高效率
房产中介人员流失率大，招人也难，要想真正结局这个问题，建议使用一个好的现代化房产中介管理系统来帮助经纪人提高工作效率，提高工作积极性。易房大师房产中介管理系统让房产经纪人将更多时间用在客户跟进上而不是房源的管理上；
中介公司老板也能通过易房大师轻松管理员工的工作，指导员工进行客户维护、房源跟进等事项，让员工提高客户的转化率。更能存进成交，更快促成成交。
⑤ 招商加盟经理要怎样开展招商工作
恩 你 可以坐坐别的啊 。
现在服装不好做撒
⑥ 我想开一个关于人才招聘的中介公司，请问成立这个公司需要什么条件不大哥大姐们帮帮帮吧。
请问是国内劳务中介还是国际劳务中介？准备成立多大规模。（人数。面积）有足够的注册资金
另外要申请营业执照和税务登记证这些。
如果有意向做出国劳务中介 可以私密我，我可以提供项目，你作为我们公司的代理。
⑦ 房产中介公司经理多少钱一个月,工作主要是什么
如果你问哪个好没有具体答案，如果你是想选择进入房产中介这一行业，我建议你选择一个规模比较大的房产中介公司，大的房产中介会比较严格，可以很好的锻炼你自己，另外，在众多房产经纪人中，你会有争取拿高业绩的上进心，你自身会不断的努力，此外，你再借助房产软件，房客多，你会更快赶上落后的步伐。房产中介排名房产中介哪个好房产中介
⑧ 我们公司一个很厉害的 招商经理，要离职了。我很惊讶啊。他给公司招了很多加盟商，他能力也很强。很惊讶
当今市场的变换迅速，淘汰更新速度也是惊人，想把企业快速做强做大，非常不易。我们所面对的是日益恶化的商业环境。商业地产泡沫把产品零售引入到无序，致使造成过剩的困境，全国各地过剩建设的购物综合体，严重分流城市的消费入流。商业街过滥...