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招商加盟策划方案公司

发布时间: 2021-05-05 01:10:29

1. 品牌连锁加盟项目需要找招商策划公司吗

招商策划外包公司的推广营销团队更为精干,能够集中精力抓住重点做最重要的事情
一般公司耗费了大量的时间和成本建立了一支庞大的营销队伍,而在实际的工作中,营销人员的大量时间都被用于上传下达企业的精神,等各种信息采集和数据录入等事务性工作,真正用于品牌策划、市场策略制定等核心事务的时间非常少,特别是对于中高级营销人员来说,这无疑是一种巨大的人力资源浪费,再加上市场环境瞬息万变,企业若想成长就必须不断进行队伍调整,所耗费的成本和时间也不是每个公司所能承受的。而招商外包公司可以完全解决这类问题

2. 公司开业不久,有没有招商加盟活动策划方案借鉴一下

说到旅游,每个人会怦人心动,有一种叫花椒旅游卡,其旅游卡的功能有:提供旅游、交通、住宿、餐饮等代理服务;票务服务;会议及展览服务;策划创意服务;办公服务;广告业;境内旅游和入境旅游招徕、咨询服务;等。每次招商时用上花椒旅游卡作为前10名奖品,招商效果都不错

3. 连锁加盟企业招商策划方案如何制定

制定连锁加盟企业招商策划方案大致分为1、确立开发区招商目标;2、搜集资料;3、制定招商方案;4、实施招商方案;5、跟踪调查招商方案等等,当然不仅限于这几个方面,方案策划人员还需要根据企业特性,产品特点以及面对的目标消费群来制定。

4. 连锁加盟企业的招商方案如何制定

一、招商策划是招商过程的第一步,那想要进行招商策划首先就需要确立一个明确的目标,包括通过这次招商策划要达成什么目的?这样才能围绕目标进行后期的一切工作,包括围绕定下的目标收集各类资料,制定各类的方案,最后再检查目标是不是能实现?

二、招商策划第二步就是要大量并广泛的收集各渠道信息,收集信息对于招商的工作来说起着很大的作用,换个角度来看,招商的过程同样也是收集信息、寻找合作伙伴的过程;收集到的信息量大的话,就能获得较多的招商机会,反之如果没有进行信息收集,也没有与外界沟通,想要成功基本是不可能的。并且在信息收集时首先要在注重信息的针对性的同时,也不要注意信息的广泛性,有时候稍加留心就能获得一些意外的收获;其次要注意收集资料的手段,互联网时代,各渠道信息量加大,获取信息的方式在在不断增加,因此在信息收集时不要忘记更新方式方法;最后信息收集很重要,但是对于收集到的信息也要及时加工处理,因为无论什么信息都是有时效性的,要知道过时的信息一分不值。

五、方案实施之后并不表示招商活动的结束,想要更圆满的完成整个策划工作,还有一个非常重要的一步,那就是方案的跟踪反馈,这样既能巩固和扩大招商的结果,反之有可能会前功尽弃。跟踪反馈主要包括:一、主动收集他方对于整个招商方案的意见,这样对于以后类似的招商活动能有所借鉴;二、对于收集到的信息要继续跟踪,对新接触的外商要保持联系,对于有意向的加盟商要创造条件尽快签约;三、已经签约的项目加快立项报批,促使外资尽快到账;四、对于跟踪反馈的工作制定方案,分工到人,定期检查跟踪反馈成效。

连锁加盟企业招商策划方案的制定过程系统并且繁琐,对于没有招商经验的企业来说可能将会面临很大的困难,因为在招商活动过程中会出现不可避免的变数,这就需要专业的人员从中调和并及时进行策略调整,因此很多都选择了签刻品牌进行技术支持,并取得很好的成效,获得一众好评。

此外,您可以通过专业的加盟平台进行招商推广,中国加盟网于2004年正式上线,历时15年沉淀,已成为覆盖18个垂直招商门户行业、服务11000多家品牌企业的国内加盟投资服务平台。

中国加盟网渠道架构完整、宣传维度丰富、用户黏性较高,获得了800万创业者信任,已帮助1.2万+企业找到优质投资者、116万人成功开店,保守促成投资额累积达4060亿。每日访问IP约21万,稳居世界网站排名前1800。

2020年,我们将秉承“让天下人轻松创业”的企业使命,通过“广告服务、线索服务、心智营销、征信服务、展会服务”等五大专业服务,为品牌和用户赋能,助品牌方轻松招商。

5. 如何做招商策划方案

招商选资的概念
招商选资主要指地方政府按照产业政策及规划,将一定的土地使用权及特定的附属其上的各项优惠政策卖给投资者,而投资者按照国家工商、税务、技术监督和土地、规划、能源、环境、安全、卫生等部门的管理规定进行投资的针对非本地投资者吸引投资的活动。改革开放以来,我国各地方政府为了加快本地区的经济发展,纷纷设立开发区及工业园区并以此作为地方经济对外开放的窗口。各地政府往往选择通过税收优惠、基础设施配套和公共设施建设等举措进行招商引资,但随着我国地方经济的腾飞,地方工作已经慢慢由招商引资转变为招商选资,并开始逐渐对自身招商工作进行系统的规划。
招商选资解决方案的内容
针对地方政府所制定的招商引资解决方案,其内容主要集中在以下七个方面:

1. 招商资源库建设
招商资源库主要包括招商项目库、招商企业库、招商手册等不同类型。其中招商项目库的编制旨在为地方政府设计一批符合地方产业规划、能够对地方经济发展起到促进作用并且能吸引国内外客商进行投资的优质项目;招商企业库将通过设定不同指标协助地方政府筛选出招商目标企业,以确保招商工作的顺利开展。除此之外,中信建投经济咨询还将从地方政府以及国内外客商等不同角度出发,综合设计编制出符合地方实际情况且能吸引客商的招商手册。
2. 招商策略制定
改革开放以来,出现了许多以招商推动地方经济快速发展的成功典范,但也同时出现了不少因招商而带来的隐患,因此,制定正确的招商策略成为了招商工作开展的重中之重。为了提高招商的效率及成功率,中信建投经济咨询将协助地方政府制定一整套针对不同类型客商的招商策略,全力助力地方招商工作的开展。
3. 招商代理
招商代理通常又被称为中介招商,随着国内城市投资软、硬环境的进一步改善,政府招商机构与招商代理机构合作的方式成为了招商策略中一种重要的创新方式。地方政府可以通过委托,将本地的招商项目推向国内外的相关投资市场,而受托方则通过开展一系列的招商选资活动和公开、公平、公正的严格程序,为其选择最理想的合作伙伴。
4. 招商推广
招商推广是指通过利用各种媒体资源,传播自身招商项目信息的一系列宣传手段。如何进行招商推广是整个招商环节中承上启下、承前启后的关键一环。一般来讲,招商推广的手段包括广告宣传、举办会议、网络推广等。
5. 投资环境评估报告
为了更好的吸引投资客商,一份全面、客观的投资环境评估报告必不可少。报告不仅能够让客商充分了解到地方的区位、资源、政策等优势,从另一方面看,客观的投资环境评估报告更能使地方政府理性的认识到自身的不足,便于其在未来发展过程中进行调整或规避。
6. 招商活动支持
经济咨询机构积极配合支持地方政府在广东、香港和台湾等地区的招商活动,同时秉承着节约、务实、高效的原则为地方政府相应的招商活动提供会前的系统宣传、项目包装、投资合作机构的物色及其他支持。
7. 定向招商
通常情况下,龙头企业的进驻可以对地方招商工作起到事半功倍的作用,其产业链上下游及配套企业绝大多数会对头企业的战略发展举措进行跟随。因此,地方政府往往很重视对行业内龙头企业的引进。中信建投经济咨询凭借招商工作的多年经验,协助地方政府针对某些特定的大型企业开展投资及合作,进行“标的式”运作。

6. 企业招商策划方案该如何去写

招商策划是通过知识和智慧,筹划一系列活动去吸引外来资金项目落户的活动。

企业招商策划方案,是招商策划的重要程序,方案直接影响招商策划的整体进行,关系到招商成败。因此,必须高度重视招商方案的制订。

一、招商项目介绍。

通过提供相关资料、材料、图纸和证书,并对相关项目的具体介绍,以让被招商者能够对项目进行了解,介绍要目的明确,简单易懂,数据和资料准确。

二、招商市场情况调查。

对该项目的市场情况要提供市场调查结果,以补充完善项目的各种数据和情况。

三、招商产品的定位。

说明对于招商项目的产品,在市场上的运作和定位,也是生产的内容介绍和计划的延伸。

四、 风险评估分析。

通过对市场风险评估,包括规避风险,以供投资者有一个比较的过程。所谓有风险就有收益,风险越高可能收益就越高,但是风险要在自己可控和可接受范围内。

五、优劣势分析。

对于招商项目的优势、劣势和各种影响,要进行发现,以作为投资者参考。

六、市场计划制定的原则与建议。

根据招商计划制定的相关参考和原则,对市场计划进行投资建议,丰富投资目标和选择。

七、招商目标定位。

详细介绍招商项目所需要达到的目标,包括预期收益和(或)未来市场份额等。

八、招商项目组织架构。

介绍招商项目运作的组织,人员结构和人员介绍。

九、其他补充。

其他与招商策划方案有关的说明和情况补充。

企业在制定招商策划方案时,不需要使用哗众取宠的语言,也不要企图追求有震撼的效果,应该要推心置腹绵绵道来,通过具体数据和分析材料,一字一句都为投资者的利益着想。通过真抓实干提升企业形象,从而为企业的招商引资起到了立竿见影的作用。

7. 介绍一个实力强的商业招商策划公司

招商是企业营销过程中的关键环节之一,是企业将产品推向市场的必由之路,任何一种产品要想走向市场,必须要通过网络渠道来传递出去。而这个销售网络的每一个点是由企业的经销商,经销商从何而来,这就是招商所要做的工作。
企业对经销商范围的确定的方法有以下几种: 1、竞争对手的经销商。由于竞争对手的经销商对该行业、产品以及市场运作比较熟悉,企业可以利用其这方面的优势快速启动市场。由于竞争对手的经销商对行业非常熟悉,因此,要想将竞争对手的经销商变为自己的经销商并不容易。
企业可以通过两种方式来寻找:
(1)经营状况不良的经销商。这类经销商要确定是由于厂家的支持不够或由于厂家自身经营不善,从而导致经销商业绩欠佳,而非经销商自身原因造成。经销商已经对竞争对手失去信心。我们可以说服他们放弃竞争对手,成为我们的经销商。
(2)经营状况良好,但对厂家不满的经销商。此类经销商经营状况良好,虽然有很好的销量,但是,由于竞争对手的承诺实现不了,使经销商的利益不能保障,经销商对竞争对手很不满意,我们可以说服他们放弃竞争对手,成为我们的经销商。
(3)经营状况良好,对厂家也很满意的经销商。这类经销商对竞争对手有较高的忠诚度,但是我们可以利用与部分对手的价格差异,来说服他们另开一家店,可以重复地利用公司的销售和售后服务人员来进行经营。企业要想招商可以找专业的外包公司,聚合招商十几年经验。
由于两个产品的价位不同,所面对的目标消费群不同,不会对原店构成威胁,对经销商而言是一个两全其美的事情。
2、相关产品的经销商。 相关产品指的是与企业产品有关联或经销方式类似的产品,如保健品与医药、食品与饮料、太阳能与水暖器材、自行车与摩托车等。由于这些产品的经销具有相关性,产品的经营方式有一定的相似,因此经销商往往比较容易介入。
这类经销商具有一定的销售经验,具有较强的经销意识,有一定的经济实力,而且在我们招商时也比较容易找到,他们应该是企业招商的重点之一。

8. 酒的招商加盟方案怎么做

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