❶ 诺曼琦为什么要换代言人
主持人：我发现诺曼琦品牌的代言人由徐静蕾换成了孙俪，您在明星的挑选上是怎样想的呢？
闫建华：我们在代言人的挑选是这样的，徐静蕾女士给我们代言了两年，的的确确对我们的品牌起到了一个推动性的作用。由于我们的风格有所变化，年龄阶段缩小。现在我们从09年开始才选择了当红影星孙俪小姐，应该说她还是比较符合我们的风格的。
主持人：民说我们的年龄段有所变化，您能介绍一下09年诺曼琦的风格有什么变化吗？
闫建华：我们转型以来由甜美和粉系，从06年开始逐步融入了黑白系列，这个年龄跨度比较大，甜美和粉系跨度比较小。为了完善产品的结构，我们把黑白色融入到粉系里面，使产品的结构更加完善和完美。
主持人：我们诺曼琦是以淑女品牌作为我们的路线的，您觉得淑女装发展的路线是怎么样的呢？
闫建华：有句话可以这么说潮流瞬息万变，惟有风格永存。淑女装是一个风格分类，追求是公主、淑女的气质。一般来说，适合的人群都是年轻人。喜欢追求时尚的。这些两年时尚化的趋势在淑女装上体现得特别明显。诺曼琦最初只做粉系为主和甜美淑女装，刚才我说了，从06年我们推出了黑白系列，调整的是时尚性。这个系列推出后在整体销售上超越了粉色系和甜美系列。同时，诺曼琦的粉色系也更加时尚和完美。
主持人：您刚才说到我们06年开始品牌系列做出了调整，虽然这是的地方，不变的地方是我们一直要走淑女的风格路线，现在的潮流路线是瞬息万变的，我们很难把握到其中的东西，但我们坚定地照着自己的路走下去以不变应万变是最好的方式。
闫建华：我们对诺曼琦的风格定位已经确立了，现在我们的定位是分两大系列，一个是粉系和甜美，还是黑白。
主持人：您知道08年开始发生了金融危机，在这样的大环境下您觉得诺曼琦应该怎么应对这个环境呢？
闫建华：怎样看待今年的经济环境，诺曼琦怎样应对？对服装行业来说，今年的市场可以用八个字来概括，竞争激烈、机遇多多。我想，其实这次的金融危机淘汰的是没有竞争力的企业，而具备竞争力的企业则遇上了低成本扩张的历史性机遇。我是这样看待这个问题的。
诺曼琦采取了一系列的应对措施，我们总共采取了五个应对措施。
第一，加强产品研发和生产，这是公司一直在努力的一块，导入商品企划，聘请技术总监，储备设计人才，引进国外先进的技术和设备，设计师出国考察、学习，聘请香港、台湾的商品企划为诺曼琦常年的产品顾问，这些是公司实实在在一直在努力做的。
主持人：让我们不管在软件和硬件方面都达到比较完美的程度，这样我们的品牌价值也会提升。
闫建华：第三是优化终端形象，通过提升店铺形象和店铺服务来带动销售。
第四是让利于终端，提升终端的盈利空间，原来我们对代理商只是四三折供货，现在调整为四折。为加盟商的货币折扣调整到四八到到五三折。昨天公布的新闻的营销政策，现场一片叫好说明我们在经济危机中采取的措施得到了终端的维护。
主持人：也就是说我们的性价比其实是很高的。
闫建华：对。
第五，加强终端的培训，向培训要人才，向培训要效益。
主持人：您刚才说了，我们的诺曼琦品牌是走的淑女装的路线。但是，您当时是怎么想出我们企业要做诺曼琦这样一个产品呢？您对它的设计理念是怎么样考虑的？
闫建华：诺曼琦已经走过了风风雨雨的十年。诺曼琦这个品牌注册当时也是走的休闲路线。由于休闲路线在国内市场的竞争还是比较激烈的，包括有浙江的美邦，森马，以及广东的以纯，我们要找机遇给我们的品牌做好定位。当时我从国外到国内对市场进行了调研，最后确定我们从06年开始从休闲转为目前的淑女的定位。当时的淑女国内市场还是有空间的。所以，我们通过采取这样的定位，目前才使得诺曼琦现在的发展年销售额达到5亿。
主持人：您这次在我们的服博会上有什么收获吗？
闫建华：这次整个来讲也是十年中第一次参加北京服装服饰展。当时我想做一个事情不成熟的时候不做，成熟了以后才做，而且要做得轰轰烈烈。这次包括服装界的同仁们都认识到，诺曼琦第一次亮相，在整个展馆中赢得了广大服装人的好评。所以，对我们这次的收获来讲还是蛮大的。
第一对我们品牌是一个很大的提升。第二，对我们华北几省的招商起到了推动的作用。目前我们已经签约了意向客户500家。现在已经签订的终端商也有50家。这是我们在这次展会上最大的收获。
主持人：您刚才说到您是第一次参展，您第一次参加为什么选择中国国际服装服饰博览会？
闫建华：我想这个会议在服装界是最有权威性的会议，是全国性的、国际性的展会，这个声势大，来参展的兄弟品牌很多，这样整体来讲可以展示我们品牌的实力和形象。
❷ 和阿依莲差不多的品牌女装有那些
朵以.
金苑.
我只记得这些了!
❸ 诺曼琦的品牌历程
2010年，是诺曼琦品牌发展战略实施走向升华的重要一年！诺曼琦满怀激情，写下历史，回味十年；粉色黑白，笑傲同台；再度携手CHIC，与您美丽有约！铿锵的步履、执着的信念，诺曼琦乘着青春的翅膀，琦舞时尚，俏动未来！
写下历史 回味十年
十年求索，十年磨砺，在诺曼琦的发展历程中，有挫折、有重振、有低迷、又再起，十年风雨兼程，稳稳扎扎，脚踏实地，不虚张，不花俏，有如一只表情平静内里澎湃极具生命力的蛹。
广州市铭瑜服饰设计有限公司是一家集设计、生产、营销为一体的专业服装公司。1999年，由闫建华先生、侯东美女士创建于国际时尚之都--广州。公司品牌诺曼琦，是国内知名的淑女装品牌，黑白时尚的成功推出，更让诺曼琦成为都市时尚服装的新势力。
诺曼琦的诞生时至新纪元的第一个十年，诺曼琦经历了2007年前的服装业发展高峰，也逆势智取了世界末日般的金融海啸。这只充满内力的蛹，坚守“诚信守诺，互利共赢”的经营宗旨，致力于实现品牌商、代理商、加盟商的真正“三赢”而不懈努力。
笑傲同台 崭新画卷
十年T台舞动流光溢彩，一个个鲜活的美丽倩影连成了一幅十年T台画卷，迎风起舞的衣袂，飘散着“为寻找时尚的生活态度而设计”的美之迷恋。
2006年之后，诺曼琦在专注打造蕾丝粉色淑女系列的优雅浪漫、甜美可爱品牌风格之余，不断完善时尚淑女装体系，与时俱进，逐步推出黑白系列产品。市场数据显示诺曼琦黑白产品越来越受到消费者的追捧。
社会在进步，时代在变迁，诺曼琦融合国际时尚，提升品牌档次，以黑白产品自成系列，独立运营作为品牌升级的切入点，在2009年的品牌升级发布会上，诺曼琦向时尚界宣告黑&白系列正式推出，2010年加大力度全面推广。诺曼琦黑&白，倡导个性化、差异化的时尚文化，主张自信自我、永不褪色的生活态度，以青春俏丽、时尚前卫的风格，迎合20-30岁的女性对美的向往，运用利落的剪裁，巧思的设计，结合当季国际流行色彩，演绎了纯真校园、潮流生活、都市白领的青春时尚美。
诺曼琦采用更先进的经营模式和服务水平，在企划、研发、渠道、形象、推广等方面单独运营，凭借更潮流、更时尚、更前沿的产品风格，黑&白一经推出迅速赢得了市场。黑白的潮流时尚传承了经典与永恒，亦是淑女的新方向。
诺曼琦粉色、黑&白两大系列笑傲同台，品牌之路展展现的是一幅崭新的画卷！
时尚盛宴 美丽有约
2010年3月28日—31日，诺曼琦荣登第十八届中国国际服装服饰博览会CHIC2010，近400平方米的展厅（女装W3馆W3B19展位），粉色、黑白两大系列同台展示，吸引众多商家的关注。
展会期间，诺曼琦与中国时尚女性网Ladymax、搜狐网Sohu、优酷网强强联手打造了“诺曼琦美丽有约”时尚访谈，届时，服装协会领导、时尚杂志主编、知名设计师、名模等各界时尚人士齐聚现场，品味女装、畅谈时尚。现场派对更震撼，追求时尚的您不容错过！
诺曼琦坚持国际时尚理念，再一次展现独特的品牌个性魅力。
琦舞时尚 俏动未来
2010年，是诺曼琦品牌发展战略实施走向升华的重要一年。诺曼琦满怀激情，再度携手CHIC，借助CHIC2010的力量一展风采，纵观行业风云，凭借对最新需求动向的掌控，发起一轮又一轮的时尚冲击波。
❹ 各位老板好！本人想投资一个三十万内的加盟店，不知做哪个品牌，请您指教！
30W你做不了大品牌。
开店。好事。。。
开店宗旨是赚钱。但是。服务顾客才是最主要的。。
比方开一家地滩货。。进货便宜。利润高。。质量老差。。。人家一次两次后不再光顾了。。。开始是可以赚一小笔。以后的路自己给断了。
有口碑,质量好的忧先考虑.
看地理位置再开什么店..人无我有..人有我忧..不要两家相同的店开在一起.商家也不答应.
人气高的地方...人聚集的地方...人常去溜达的地方...人容易停留地方.
步行街一般是最佳选择...如果你开高挡的..那则不必.人家自然会找去.
小小意见,个人见解..
❺ 诺蔓琦怎么样我想加盟诺曼琦，请做过这个品牌的人给最真实的回答。 另外金苑和极美度怎么样
诺蔓琦和极美度不太清楚，但是不要加盟金苑的好。我前两年是金苑的老顾客，但是那里的衣服（比如：衬衣和裤子多是棉的成分居多，全都会变形的）花了大几千买的衣服只有两件衬衣和一件毛衣没平有变形，其它的全丢掉了，所以现在不管款式有多好我都不会再买金苑的衣服了。