1. 如何选择加盟便利店便利店有哪些
便利店不再“便利”只因为店主懒
便利店的优势：第一是便利、第二也便利、第三还是便利
距离便利：便利店主要是为社区周边的人群提供急需商品，与消费者的距离非常近。
即时便利：便利店内提供的消费商品是以容量小、急需性为主。
服务便利：便利店可成为社区的服务中心，为人们提供多种类型服务，比如服务代办、商品代收等。
未来便利店对大家的便利会逐渐的被弱化，尤其是做稳定人群的店，为什么？
无人便利店可以提供便利
代跑腿可以提供便利
社交群小商圈可以提供便利
美团的人工和机器人可以提供便利
大型超市可以提供便利
实体店结合线上小程序大数据的分配，各行各业门店都可以提供便利
网络智能时代技术的发展将越来越成熟，以后的世界越来越快，能够为周边人群提供更快更便利的服务，离消费者最近的已经不再只有便利店。
将来就像马老师所说的那样，互联网经过20几年的发展，从互联网技术进入互联网时代，未来30年，任何一个企业商家如果你不跟互联网有挂钩，你不利用互联网去发展自己的业务，你就会变得比100年以前或者几十年以前缺乏电一样可怕，甚至比断了电更可怕。
其实线上线下结合完全可以深挖人们更多层次的需求，为客户提供有需求的优质服务和商品，赢得更多效益。
可是很多实体店的店主都是因为懒错失商机
开店只会等着别人上门消费，不打理不运营，不学习不进修，
那么将来要面对的就不仅仅是难做的生意，而是变成无生意适合你做。
以前实体店的店主很少和客户建立网络上的连接，消费者买完就走，没有客户的相关行为数据，商家想做促销活动或传播有价值的资讯和服务去维护客户群体的黏性，或进一步扩展生意的层次变得非常被动。
近几年很多实体店通过微信搭建社群生态商圈，让门店的营业额实现翻倍增长，为什么说社群是生态商圈？而不只是一个营销的渠道。
如今技术的升级改变了生存的环境，环境改变了消费的升级倒逼了产业升级，用户主权意识的觉醒和用户对极致体验的诉求，倒逼企业全方位的满足用户多元化、个性的需求。
社群生态商圈是以连接一切为目的，是建立人与人之间的强连接、强关系，社群不仅仅是聚集一群人，是围绕一群人的衣食住行提供某种价值标签的生活方式和解决多层需求的载体，是信息、产品、服务、内容文化等商业的载体。
那么对于很多开店的店主而言不做社群光靠线下流量生意惨淡，但是要搭建社群又无从下手社群运营就像开个实体店一样也需要根据商圈的人群定位提供相符的服务，需要持续运营打理，一个能成为生态商圈的社群需要有完整的营销运营体系，并不是随意建个群拉进一帮人就开始卖货这么简单。
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3. 怎么加盟智慧猫天猫小店
合作只是开始，服务永无止境，
伴随着经济市场的飞速发展，许多生活在一、二线城市的人群，生活节奏也在逐渐加快，每一个人都渴望在忙碌的工作之外能够享受到更为便利的服务，然而，一个地区里的大型超市数量毕竟是有限的。由此，越来越多的便利店就随之出现了。
天猫小店便利店是阿里巴巴集团旗下线下形式的实体创新新零售型店铺，山东智慧猫是阿里巴巴天猫小店北大区执行总部，用阿里的商业理念赋能线下便利店，不但可以提供良好的货源，其还能够对品牌进行一站式扶持、协助和管理。
1.经营资质：持有营业执照和经营类目所需的相关经营许可证（食品、烟酒和卫生许可证等）。
2.店铺要求：自带面积50平方米以上小店，门店自有产权或剩余租赁期限一年以上。
3.正品保证：承诺店内所有商品无假货。如有违反，愿意承担因此造成的一切后果。
4.系统接入：同意使用并接入智能门店管理系统。
5.超级会员：加入零售通超级会员，获得”天猫小店”报名资格
“天猫小店”不是简单的加盟,而是品牌授权计划。天猫会对其进行位置、客流、品质等各方面的资质考核,通过后才能进入这个计划。
运营老师带店指导，帮门店专业分析销售数据，山东智慧猫天猫小店遍地开花，从一开始的店面选址到评估,从培训到装修设计,从资深老师点对点的指导到店面经营和管理
4. 加盟阿里新零售天猫小店有前途吗(新零售加盟)
天猫小店作为阿里新零售战略的一部分，旨在通过加盟方式快速扩展线下门店，结合线上流量和数据分析优势，为消费者提供更加便捷的购物体验。以下是对原文内容的改写和润色：
1. 经过数月的发展，天猫小店已经在便利店行业引起关注。传统的连锁便利店可能需要支付高额的加盟费和品牌使用费，而天猫小店的费用相对较低，这使得小店主能够以较低的成本接入阿里的新零售生态系统。
2. 加盟天猫小店的成本效益分析表明，尽管需要缴纳一定的保证金和技术服务费，但相较于传统便利店，天猫小店的初始投入显著减少。此外，天猫小店能够享受到品牌效应和数据分析支持，有助于提升经营效率。
3. 成都一家超市的老板小范的案例表明，天猫小店能够显著提升销售额和客流量。通过对周边人群购物习惯的分析，天猫小店能够提供精准的商品和服务，从而吸引更多的消费者。
4. 加盟天猫小店不仅能够获得商品供应链和物流支持，还能够接入阿里系的外卖服务和小程序，提高接单效率。同时，天猫小店能够享受到阿里的金融服务，如免息赊购和赔付政策。
5. 随着电商的普及，物流系统的完善，以及消费者购物习惯的改变，新零售模式下的天猫小店具备了良好的发展条件。尤其是在下沉市场，天猫小店的潜力巨大，因为它能够满足消费者对于便捷和品质的追求。
6. 天猫小店的加盟优势在于低成本投入、品牌支持、数据驱动的运营决策，以及接入阿里生态系统的便利性。然而，加盟者仍需注意选址和商品策略，以确保价格竞争力和顾客体验。
7. 尽管新零售模式为传统便利店带来了挑战，但也提供了转型和升级的机会。天猫小店等互联网便利店与外资品牌便利店正逐渐成为市场的主流。
8. 对于有意向加盟天猫小店的创业者来说，重要的是评估自身所在地区的市场潜力和成本效益，确保在前期投入和长期运营中能够保持良好的收益。
9. 总之，天猫小店作为阿里新零售战略的一部分，为线下便利店提供了新的发展机遇。通过加盟，小店主能够利用阿里的品牌和数据分析能力，提升自身的经营水平，从而在竞争激烈的零售市场中脱颖而出。
5. 阿里之门连锁便利店的加盟条件和加盟须知有哪些
加盟条件
>> 有志于零售业发展，渴望自身创业的人士。
>> 拥有一间30-150平方米左右适合便利店经营的店铺（也可由阿里连锁总部提供）。
>> 店铺产权清晰，使用年限3至5年，位于居民区、工业区、商业区、住宅小区或其它流量大的地方。
>> 拥有相当的开店资金。
>> 有明确的投资风险意识。
>> 能严格遵守阿里巴巴芝麻开门便利店相关规定，按照阿里之门便利店管理模式经营管理。
加盟须知
阿里之门便利店是阿里之门商贸有限公司属下的连锁便利店.阿里之门便利店以“成人达己,乐道常开”为经营宗旨,按照“统一形象、统一培训和管理、统一采购和配送”的经营模式,为广大有意投资零售行业的加盟者提供专业的行业咨询、营运指导和商品配送服务.
一、 合作加盟
阿里之门总部与加盟者签定加盟合同后,总部即授予加盟者阿里之门的商标、商号、经营管理技术使用权,加盟者在使用“阿里之门便利店”商标时,必须保证维护“阿里之门”形象,服从总部的管理,共同维护阿里之门的品牌.
二、 市场定位
服务对象：社区居民,外来劳工
网点选择：居民区、工业区、学校、医院、商业住宅区、商业旺区
商场选点：1、铺位选点可由加盟者自行选点,也可由总部代其选点.
2、铺位转让一切费用均由加盟者支付.
3、选点以双方同意方可正式启动.
店铺面积：30-100平方米
经营品种：3000-5000种
三、投资方式和投资预算
加盟者每投资一间店铺,投资总额视店铺具体情况预算在7-10万元之间,投资项目主要包括以下几方面内容：
开办费 指加盟费、加盟保证金、房屋押金和转让费、证照办理、开业广告和员工生活设施等;
装修费 指门店室内外装修和灯箱招牌;
设备配置费用 指收银系统、货架、空调冷冻设备、以及电子称等设备;
商品库存费用 视店铺实际情况由总部统一配置,约3.5-5万元;
商品流动资金 主要用于开业第一个月的经营管理费用,约0.5万元.
加盟根据公司发展部的预算费用,先将全部资金在开业前一星期上交到财务部统一支配;开业后由财务部安排其核对清算实际费用实行多退少补.在总部统一规范管理指导下,加盟者自主经营,自负盈亏.
四、 商铺设计装修和设备购置
1、设计装修由阿里之门总部指定专业人员统一设计制作,并委托专业装修队对店铺进行统一装修.
2、店铺设备：收银系统、音响、面包架、报纸架、货架、空调及冷冻设备，由总部统一购置
3、门店购所需生活设施由加盟者自行购买.
4、门店设施、设备的日常维修费用由加盟者承担
五、 商品配送
为保证商品质量,控制商品成本,店铺经营的商品统一由阿里之门总部供货,商品定价由开业店长结合供商的报价单再结合各门店的周围市场环境进行定价,商品由总部直接将商品送到门店.严禁私自外购,违者总部将取消加盟资格.总部保证其商品的合理性.第一批开业的主打商品吊总部配置;日常运作中的商品,由店主自主按总部要求报货并对商品进行严格化管理.
六、 培训与管理
为实现阿里之门真诚服务的经营宗旨,在门店开业前,加盟者及加盟者招聘的员工必须到总部进行岗前培训,培训合格后由总部颁发初级上岗合格证书方可开业,否则,推迟开业时间.开业后,总部将会在店铺装修、基础培训、配送、店铺营运、促售等方面进行规范管理.同时总部将对新店开业将会根据店主申请专职店长及指导员对加盟门店进行技术指导、培 训、直到该店一切动作走上正轨,正常动作为止.
七、 经营证照
门店营业由加盟者经个体名称自行办理,总部将为加盟者提供一份允许加盟使用阿里之门便利店商标的授权书.
八、 加盟费用 加盟费用一次性收取3000元. 保证金5000元,合约期满加盟者遵守加盟协议,结清所有往来帐目,总部将会退回保证金（不计利息）给加盟者.
九、 我们的宗旨
“阿里之门,优质便民！”