A. 金宝贝和启稚摇篮怎么样
这两家的共同点是都开办了十年以上。 金宝贝是以英语为卖点的早教中心，全国加盟店很多，装修和地段感觉比较高端。美国总部童装生意做得非常大，加盟占到整个业务的1%，主要来自中国的加盟费收入。课程价格贵，课程重复性高，教师英语水平普遍高于幼教水平，课程演绎强调英语。整体性价比偏低。 启稚摇篮主要以直营店为主，在上海等不少城市都取得合法办学资质，基本以学校的办学方法来做早教，门店绝对数量不多，过分强调教研，发展比较保守，上海以外的知名度不高。课程具有多元性及系统性的特点，没有重复。师资力量较强，基本都以幼儿师范院校生为主，性价比很高。 总体来说这两家都还不错，都是老牌子，有一定基础。
B. 金宝贝游泳馆加盟费多少
亲，感谢您的信任
一、以市场上最为常见的小规模婴儿游泳馆为例：基本营业面积在60~100平方米左右，需要投入的项目主要有加盟费、房租、装修、游泳设备、人员薪资、培训成本几大项。
二、配件及耗材费用：婴儿抚触台2组、婴儿游泳圈（有脖圈、腋下圈、座圈、背带圈等）30个、婴儿体重秤1台、婴儿身高量床1台、防漏泳裤10套、宝宝洗头帽5套、其他婴儿游泳馆耗材（一次性游泳膜、泰美石、浴巾、婴儿洗浴用品等）
三、所需费用约为800*2+100*30+300*1+300*1+10*10+20*5+1000=6400元。
四、装修费用：婴儿游泳馆装修设计可根据经营区域、面积及投资者实际状况，自行选择装修档次，从200元/㎡（简约）到550元/㎡（高档），约10000-25000元。
五、房租月租1万元左右，交三个月的话大概在3万元左右;简单素雅装修5万元左右;一个游泳缸配备一名员工就需要至少2名，工资以及福利支出在6000元左右;全套设备投入大概3万元;水电费开销大概在3000元左右；
婴儿游泳馆加盟费金智宝贝加盟1万元。
因为婴儿游泳馆属于提供服务的行业类型，基本在过程中不会产生其他成本，则毛利率就是100%。所以综合管理费用等前期投入大概在15万以下.
C. 金宝贝婴儿游泳馆加盟需要多少资金
你如果要加盟.首先要考虑的不是资金的多少.而是你所在的环境有没有对你所要加盟项目有利的条件.同时要考虑到风险问题.同样是加盟.衣食住行.为什么不选一个更有利的项目呢.新行业不一定有好前景.传统行业干好了也能成为龙头啊.
D. 想给孩子选个早教，选七田真好还是金宝贝、美吉姆
导读：目前，市场上早教品牌不仅有美式早教品牌美吉姆、金宝贝、悦宝园，日式早教品牌七田真、科贝乐等。我国本土化早教品牌也逐渐发力，已经初具规模的本土品牌有积木宝贝、运动宝贝等。而最先漂洋过海的金宝贝，2003年在上海开办了第一家金宝贝早教中心，见证了中国早期教育市场从相对的空白与安静，再迅速发展成多赛道抢滩争夺的红海。
随着政策明朗、资本加持、人才涌入等大环境变化，知名早教品牌美吉姆、金宝贝、悦宝园都做了哪些改变？那么未来是否还有早教机构能赢得上市公司或者资本的青睐？
三垒33亿收购美吉姆
三垒收购美吉姆是早幼教行业较为经典的一起收购案例。成立于2003年的三垒股份以机械装备设计制造起家，于2011年在深交所上市。近年来，三垒受整体经济环境影响，同时在其制造业务增长减缓的情况下 ，据悉，中植集团从2016年获得了三垒股份的控制权后，便迅速投入到了向早幼教行业的转型当中。
2017年2月，三垒股份试水教育行业，以自有资金3亿元收购低龄留学机构楷德教育100%的股权，后又试图进军早幼教领域，收购早教品牌悦宝园，后因睿优铭51%的股权，交易最终以失败告终。但却意外收获了世界早教巨头美吉姆，虽然过程颇具波折。
2018年1月，三垒发布公告称，将设立一家控股子公司对美吉姆进行收购。三垒认缴美吉姆70%的股权，合计23.1亿元；第三方投资者认缴剩余30%股权，合计9.9亿元，共计33亿元。
2018 年11月28日，在美吉姆换领新营业执照、完成股东变更之际，三垒向美吉姆（中国）的5位股东支付首批股权转让款6.6亿元。
为了将美吉姆收入囊中，三垒股份在交易结构上颇花心思，分别采取了全现金收购、分期付款、业绩承诺、增持股票的方式100%现金并购。
同时，本次收购还设置了对赌协议：美吉姆将实现2018年、2019年、2020年的实际净利润分别不低于人民币1.8亿元、2.38亿元、2.9亿元。
据年报显示，美杰姆 2018 年度实现营业收入3.62亿元人民币，扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润为 1.91亿元人民币，超出当期承诺业绩数 1.80 亿元人民币，完成率为 105.98%，美杰姆 2018 年的业绩承诺已经实现并超额完成。
美吉姆早教定位国际化高端早教，引进美国早教课程和教学设备、配备专业教师，主打儿童运动、艺术、音乐三类课程，强调“非竞争性”的早期教育理念。
亿翔股份收购金宝贝
美国金宝贝创立于1976年，主营幼儿配饰和服装的零售业务，早教中心也是金宝贝主要的业务之一。2016年7月，亿翔控股以1.275亿美元收购美国金宝贝的全球早教业务股份，包括其直营中心和在北美的早教中心。同时，亿翔控股还同意收购金宝贝早教课程及相关商标的知识产权。
据了解，亿翔控股由中国企业家施建刚创立，专注于教育和文化娱乐行业的业务开发和投资。2017年，美国儿童服饰零售商金宝贝宣布破产，不影响其剥离出来的全尔早期儿童成长教育业务。
金宝贝自2003年进入中国市场，目前，金宝贝在国内拥有超过500家早教中心、覆盖170多个城市，每年服务30万中国家庭。在国内的500家早教中心里，加盟中心占绝大多数。
孚日股份跨界投资幼教
婴幼儿教育重要性的前期宣传教育比较到位，加之市场大环境向好，早教机构如雨后春笋般涌现，美国悦宝园成立于2004年，自2009年由北京睿优铭管理咨询有限公司将其引进中国，据官网显示，如今已在全国开设了近400家早教中心，以加盟为主，直营为辅。
据了解，2017年悦宝园在美式早教的基础上，又启动了美式社区型托幼早教子品牌芭迪熊亲幼馆与悦宝幼儿园项目。据公开资料显示，睿优铭2017年营收为8904万元，净利润实现2952万元。
为进一步多元化发展公司业务，孚日股份于2015年设立北京信远昊海投资有限公司，为了聚焦教育产业。
孚日股份是一家大型家用纺织品制造商，2018年营业收入为51.7亿元，同比增长7.24%，同时公司拥有完整生产链条，产品有三分之二出口海外。
为了进一步多元化发展公司业务，2015年孚日股份设立北京信远昊海投资有限公司开始尝试多方位布局，并入股悦宝园45.4%;2018年8月，孚日股份又成立了北京孚日教育投资有限公司，进一步聚焦教育产业，并开启了悦宝园在海外独立上市的战略规划。值得注意的是孚日资本是孚日股份旗下的战略直投部门，用于统筹运营这些投资公司。
其实孚日集团涉及教育领域多年，早在2010年孚日集团投资5000万元，建立了两所幼儿园，解决员工子女入托难的问题。2013年孚日控股公司股东，出资7500万元建设了高密市孚日学校，并捐赠给人民政府。
2018年8月27日，A股上市公司孚日股份与悦宝园签订战略合作协议，战略投资悦宝园。孚日股份拟将婴童类的家纺产品独立品牌化，与早幼教产业形成协同效应。
2015年5月，悦宝园完成A轮融资，2017年11月，三垒股份(002621.SZ)收购悦宝园中止，其原因在于商务条款未达成一致。三垒股份并购失败后，悦宝园迅速引入芭迪熊亲幼馆子品牌，拓展高端幼儿园。
悦宝园选择将早教、幼托、国际幼儿园三大业务板块整合在一起，并接受孚日股份战略投资，放弃将其早教品牌单独拆分出售，所有动作显示出其谋划未来海外上市的决心。
知名早教品牌加盟为主，直营为辅
两家明星早教机构接连选择被收购，另一家被投资，从中我们可以可以看出资本对于早幼教领域的兴趣和热度，同时，知名早教品牌的发展路径也引发业内人士的思考。在业务模式上，多数都是以加盟为主，直营为辅。
如美杰姆公司以加盟为主，直营为辅的运营模式，其主要收入及利润来源于加盟业务。截至 2018 年 6 月 30 日，美杰姆公司签约早教中心共 389 家，其中加盟中 心 387 家，直营中心 2 家（北京美奕美及沈阳美吉安两家直营中心）。根据公司公告，一线、二线和三线及以下城市的加盟费分别为 50 万、40 万和 30 万元/每 5 年；权益金及推广基金是指加盟商在加盟期间按其营业额的9%向美杰姆公司持续缴纳的服务费用，产品销售收入则包含教具销售收入、美吉姆设计等及其他服务收入，而直营中心的收入则主要来源于课程、商品销售。
由于直营在前期需进行大量投入，包括场地、专修、师资等等，但更易于管理，有利于加强品牌影响力，然而在没有加盟商加入摊薄成本的情况下，往往入不敷出。
对于早教机构来说，最大的盈利点主要在加盟校区的加盟费，如果消课制模式、学习结果量化难、运营成本高昂等原因难以解决。不赚钱就会使许多机构最终选择放弃，当然快速扩展中，如何减少加盟管理风险也是重中之重。
早教现阶段困境知多少？
我国早教行业大致自 1998 年兴起，以红黄蓝和东方爱婴成立为标志，经过20年的发展，早教行业呈现本土品牌和国际品牌并进、大型连锁机构和小微区域品牌共存的格局，行业空间广阔，但竞争较为激烈。同时，由于家长在选择早教机构时往往会综合考虑地理位置、品牌声誉、师资等因素，市场中同类型的企业往往比较分散，不存在绝对的行业龙头。
▌业内人士分析早教现阶段还有几个突出困境：
1、消课制模式；由于早教属于消课制，因此如果孩子缺勤，学费将退还给家长，在资金方面也就为机构带来了不稳定状态；
2、学习成效量化难；由于早教主要面对低龄儿童，短期内难以展现出教学成果，也会导致学员的流失；
3、优质资源共享壁垒被打破；随着互联网发展，即便在相对偏远的地方也可以通过网络获取有效知识，此时一些家长也会选择借由网络而非线下机构进行早期教育；
4、运营成本高昂；由于早教中心处在人口密集、大型商场中心，环环相扣的房租、员工、运营成本，都让早教机构的学费很少有低于万元以下的情况，而多数早教中心采取轻资产运营模式，资产结构中以流动资产为主，多数对该等租赁场地并不拥有所有权，因此，可能出现租赁方违约、租赁场地到期后无法续租、租赁场地无法满足经营需要或租赁房屋成本大幅上升等情况。
早教机构竞争激烈，随着消费升级、政策红利以及投资者成为父母时开始关注到教育，在一定程度上都推动了前些年早教产业的发展以及加盟校的迅速复制。但它不像幼儿园占据场地资源，开上3-5年，基本坐等收钱，且不用大肆宣传营销，也不用担心竞争对手在你门前新开一家。
单纯自己开早教中心很难实现盈利。虽然亲子园服务于0-3岁幼儿，但基本2岁左右家长才会放心带孩子出来，而3岁之后又开始上幼儿园了，所以幼儿在早教中心大多只有1年左右，导致早教中心获客成本居高不下。
目前全国绝大多数早教机构只在工商部门注册，不需要教育部门审批或备案，不受教育部门监管，早幼教机构受政策约束力度小。未来早教机构是否会纳入国家监管范围，有待观察。
现在早教市场，一二线城市已经趋于饱和，而高端早教机构要想实现增速和增量，需要下沉到三四线市场。因为在三四线城市，虽然定价会有所下调，但房租、人力成本降低，利润率也会更高。由于幼儿园是刚需，而早教不是，市场上真正参与早教的家庭占总比在20%以内，这充分说明，在市场认知和教育层面，早教还有很长的路要走。
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文章来源：幼教观察
E. 早教加盟需要多少钱费用主要包括哪些方面
多克奇思100-200万；金宝贝100万；美吉姆200万；红黄蓝50-200万；
F. 开一家婴儿游泳馆大概需要多少资金
单一婴儿游泳馆的投资费用大概是以下几部分组成: 1、前期考察调研费用（包括对店铺、市场、游泳设备厂家、游泳品牌加盟商家、装修公司、建材等） 2、房租（可选择三个月、半年、一年一付，尽量谈三个月一付加押金） 3、设备费用（游泳设备、家用电器、家具等） 4、装修费用 5、学习培训费用（品牌的加盟费用，比如金宝贝婴儿游泳馆加盟模式的，加盟费用是4680，但是包括老师上门培训、开业指导的费用，套餐模式的，就是无加盟费用，但是你要自己派员工到公司总部去学习，不过他们公司总部的员工公寓和食堂都很好的，实惠！这个你可以自己选择） 6、广告宣传费用 每一项细节的内容你可以自己根据自己当地的情况进行核算的！ 如果只有单一游泳馆，那么店铺面积可以考虑在50平米以下的，根据店铺面积再来划分出游泳区域，然后再设计游泳池的个数！ 这些具体的预算，金宝贝婴儿游泳总部的市场中心可以免费帮您设计，并做一份很完整的投资方案书的！包括投资预算，你可以和他们联系的！ 他们的联系方式，你直接在网络搜索“金宝贝婴儿游泳”就可以了！
G. 开儿童游泳馆多少钱啊有开过的人给点儿经验之谈吗
实际金额取决于你选择的加盟品牌、目标城市、选址地点、店面大小、定位高低等诸多因素。
如金宝贝，加盟费比较高，得上百万。而投资门槛太低的比如马博士、小鸭先知，竞争会很激烈，市场会很乱，质量参差不齐。所以定位很重要。性价比比较高的，比如33度，启动资金50~80万不等。
但是我认为，开游泳馆投资多少固然重要，而投资是为了赚钱，所以不能一味光考虑价格，更要考虑怎么能让钱生钱。
这种时候，选择一个比较好的品牌、有鲜明特色的产品，可以让你在市场竞争中脱颖而出，那么你的投资就是成功的。
我考察过很多加盟机构，发现现在市面上的游泳行业都在抢占“脑能开发”，也就是偏重早教，重点在于孩子的情商、智商、社交能力的培养；还有一些是嬉水，主要就是让孩子玩；再有就是比较低端的洗澡游泳一体结合，我自己作为一个宝宝的家长，也曾带宝宝去体验过，说实话感觉不规范、不干净、不放心。
而家长们除了关心孩子的智商、情商发展之外，其实健康的身体才是根本，33度的“体能训练”直击家长“健康第一”的重心。
在国外，婴儿游泳发展的非常成熟和标准化，国内却缺失这种规范和标准。现在家长都挺关注质量安全的，如果呈现一种品牌保障、一种安全规范，还是很能戳到家长的痛点的，33度很大的一个卖点是有国内游泳冠军教练领头亲制《0-6岁婴幼儿游泳教学大纲》，可以说是制定了行业标准，填补了国内空白。
33度的泳池也是自主研发，开模定制的。价位在6—10万不等。最新的泳池是配合教案的，将泳池的功能和教案课程紧密结合在一起，通过对泳池色彩、浅水台、浅水区、扶杆和逆向游泳训练的运用，让不同年龄段的婴幼儿都可以进行高效的训练。
是不是觉得很高大上？反正当时我考察到这个项目，觉得很不落俗套，注重体能训练、专业、安全。课程设置进阶性明显，客户粘度高。
流俗众，仁者稀。现在缺的就是特色鲜明的产品。没有卖点势必会被拍死在沙滩上的！
H. 近期被曝出闭店的早教机构品牌金宝贝，究竟遭遇了什么
知名儿童早教连锁品牌金宝贝被爆出有7家门店，一夜之间店门全部关闭。购买了金宝贝课程的家长们，面临着退费无门的情况。孩子购买了90节课，价值在1万块钱左右。金宝贝一直在做课程促销活动，买完之后孩子却没有办法去上课。里面的工作人员声称自己的工资一直被领导拖着，没有给自己进行按时发放。其实金宝贝已经出现了破产，因为是属于加盟店。
总的来说所有的家长可以选择聚集在一起，对金宝贝早教机构品牌进行举报。一定要把相关的证据留下来，不能够没有协议说明。有的家长因为被对方用借口搪塞过去，因此根本没有来得及签约。没有证据便是有理也说不清，除非对方给你留有收据单号。面对这种情况一定要早日交钱给追回来，要知道所有人加起来那可是一笔不小的费用。
I. 我想加盟金宝贝婴儿游泳
嗯，还不错，我也正打算加盟那，12月18号是它的五周年庆典，我还去了呢，其实我也是不放心，想去打探一下虚实，来了挺多已经加盟的人，跟他们聊了聊，生益都做的还不错，去之前就跟他们接洽过，就有要加盟的意思，到那以后看着老板、员工什么的都还挺好，而且还有中央电视台去拍摄，说不定我还能在中央电视台上露个脸~ 准备这两天就把合同给签了，冬天是洗澡的旺季，早签早赚钱，而且过年后加盟费还可能要增加，你要加盟就赶紧加，反正我觉着早点加合适。
J. 听说加盟江苏爱氏的金宝贝游泳馆可以获得15000元的扶持资金，谁能告诉我具体情况啊
以前还26800元直降10000元呢，都是骗人的，就知道骗钱，我问你们和我签的加盟合同上的区域保护范围是多少？3公里？没那么大也就算了一个小区东西大门你们还让他们加盟，你就是不管我们这些老店了是吧？开店后你们管过我们什么？就知道让我们买东西，换设备……还有你们金宝贝婴儿游泳馆就没有商标注册，我托人查...过了，你们还好意思说什么品牌使用费……