A. 海澜之家县级加盟费是多少
海澜之家县级加盟费是多少
B. 海澜之家加盟费是多少
海澜之家加盟费 海澜之家加盟： 一、加盟商身份：具有一定经济实力和经营能力的法人单位或个体，对男装市场有一定的认识和了解，对服装品牌零售业有一定的管理和运作经验。 二、店铺条件： 店铺面积200-500平方米，店铺位置应该为加盟城市的一类商圈，黄金地段，一楼沿街门面，其位置须得到海澜之家总部的确认。 三、海澜之家加盟合同期：5年 四、加盟费： 免 五、海澜之家加盟保证金：100万元 此保证金于合同期满，所有经济清算、交割结束后，无息退还。 六、费用承担： 店铺租购、水电物业、装修费用、人员薪资、运费、工商税费等由加盟方自负。签约时预付装修费，决算时多退少补。 七、店铺形象： (含门头吸塑灯箱、厅房形象、道具布置、收银系统、防盗系统、相关设备设施等)由海澜之家总部按全国连锁标准整体策划、统一设计和施工。 八、运营管理： 为保证与全国连锁的海澜之家形象、营运、管理的统一性，加盟店的经营由海澜之家总部统一直接管理。 九、供货方式： 所有的铺货、补货、换货由海澜之家总部负责，加盟商无须带款进货，实行100%退、换货，加盟商货品库存为零。 十、 加盟店的管理人员、营业人员由海澜之家总部统一招聘、培训、录用和管理。海澜之家对加盟店人员实行全员培训后方可开业，培训地点在海澜之家总部。 十一、所有货品实行全国统一零售价，不打折。加盟商根据加盟店售额，按零售价的一定比例享受丰厚抽成，每天结算。 十二、海澜之家总部负责处理顾客投诉和质量问题。 十三、提供国内各大主流媒体黄金时段广告支持，加盟城市本地广告由加盟商根据当地情况自行投放和承担费用。 十四、保底回报：海澜之家可向加盟商提供保底回报，确保加盟商5年累计税前利润不低于100万元，保底回报计算方法和实现方法以《海澜之家加盟合同》中规定为准。在此情况下，加盟商须缴纳加盟费为6万元/年。不需保底则无须缴纳加盟费。
C. 怎样才可以加盟海澜之家
加盟介绍一、自选旗舰店（母店）加盟1、加盟商身份：具有一定经济实力和经营能力的法人单位或个体，对男装市场有一定的认识和了解，对服装品牌零售业有一定的管理和运作经验。2、店铺条件：店铺面积200--500平方米，店铺位置应该为加盟城市的一类商圈，黄金地段，一楼沿街门面。其位置须得到海澜之家总部的确认。3、加盟合同期5年。4、费用承担：店铺租购、水电物业、装修费用、人员薪资、辅料赠品费用、运费、工商税费等由加盟方自负，签约时预付装修费，决算时多退少补。5、加盟商根据面积缴纳加盟保证金100万-300万，此保证金于合同期满，所有经济清算、交割结束后，无息退还。6、为保证与全国海澜之家的理念形象、营运、管理的统一性，母店的经营必须由海澜之家总部统一直接管理（包括货品管理、人事薪资管理、资金管理）；所有的铺货、补货、换货由海澜之家总部负责，加盟商无须带款进货，实行100%退、换货，加盟商货品库存为零。7、母店的管理人员、营业人员由海澜之家总部统一招聘、培训、录用、解聘和管理。海澜之家对母店人员实行全员培训后方可开业，培训地点在海澜之家总部。8、店铺装修（含门头形象、道具布置、收银防盗系统、相关设备设施配备等）由海澜之家总部按整体策划统一设计和施工。加盟经营结束后，加盟店中可移动的道具可由海澜之家总部折价回收。9、提供中央电视台一套至六套（以一套为主）黄金时段广告支持，加盟城市本地广告由加盟商根据当地情况自行投放和承担费用。10、实行售后结算，加盟商根据加盟店销售业绩，按零售价的一定比例享受丰厚抽成，每天结算。二、商场店中店（子店）加盟1、加盟商身份：具有一定经济实
D. 如何加盟海澜之家
2018海澜之家双百强分享心得
2018海澜之家双百强心得体会：
海澜之家每年会出两次采购计划，由族碰正供应商自己设计生产产品。你们造什么我不管，我只负责替你们卖。采购商品的钱呢我也先欠着你们，反正我定的货多嘛，你们也拿我没办法，等卖掉了我们再算嘛。
而在另一头，海澜之家有极其强大的开店能力。如果你想加盟海澜之家开他一家门店，先要缴纳200万元的费用。其中100万是用来做店头装修和员工培训，另100万是抵押给海澜之家的押金。
先进的地方是在于，加盟海澜之家的小伙伴其实只要付加盟费，然后把店托管给海澜之家来管理，你什么事都不做就可以坐享卖货分成。
而海澜之家呢，他通过这种方式募集大量现金，然后用这笔资金继续扩张开店。店开得越多海澜之家手上的钱也就滚得越大，这就是海澜之家的模式了。
产品的优劣对海澜之家并不重要，能把供应商的货款拖欠多久，以及能够把开店的规模扩张得多快，这才是海澜之家赚钱的关键。他更像是一个融资的金融公司，而不是在做一个服装品牌。
海澜之家辉煌成就和参观点的安排是意料之中的，厂房建造得如此富丽堂皇，一派欧式建筑。
厂报《海澜人》办得很有文化品味，图书馆的阅览室内挂了很多国画和书法作品，都是出自本厂的员工之手，而且都用镜框装裱得很高雅，厂歌《海澜之歌》的作词、作曲竟出自同一个人——海澜集团的总裁，也是集团创始人。
海澜之家对每一家门店都实行全国统一连锁经营管理，做到了既＂连＂又＂锁＂＂连＂住了品牌，＂连＂住了形象，＂连＂住了服务，也＂锁＂住了管理。
公司的每个部门也能按照标准化的业务流程为门店服务，标准化成为海澜之家门店＂兆悔拷贝不走样＂的保证。2002年9月，一种定位为大众化的全新服装＂零售业态＂－－海澜之家男装自选商场正式开门迎客。
2007年3月，＂海澜之家＂以连锁经营、统一形象、大规模的营销模式获得中国服装品牌年度大奖＂潜力大奖＂。这是继＂营销大奖＂之后，海澜之家再次得到全国服装行业的认可。
在经营方面，海澜之家利用自身资源，有效把控服装的成本和品质环节，严格执行国际服装行业生产标准，从而实现了男人的衣柜＂高品质、吵备中价位＂的品牌梦想。