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加盟项目需要考察什么

发布时间: 2024-07-11 11:44:12

A. 品牌加盟需要做好哪些方面考察

1. 成立背景:考察厂家成立的时间、地点、资历、注册时间、注册资金、营业执照和经营范围、商标注册等情况。 3. 企业文化:理念文化包括:企业宗旨、企业使命、发展远景、发展战略、经理理念、核心价值观、市场理念、经营方针、人才观念等;制度文化包括:员工手册、行为规范、部门制度、福利待遇、绩效考核、公司特定节日庆典、企业作风等;行为文化、企业形象识别系统VI、应用要素系统是否规范;公司获得哪些荣誉如:中国驰名商标、中国名牌等。 5. 销售状况:公司销售区域主要分布在哪些区域?了解目前旺销区域、滞销区域、未启动区域,重点区域有没有持续的业绩及年销售额、增长趋势、增长幅度?看产品是否真正适合本区域;了解其他区域该企业产品的市场表现、了解产品系列是否完善、价格体系、产品的具体销售情况、是否会有旺季旺销、淡季就跳水的缺撼;厂方投入业务人员、广告费等。 6. 团队建设:了解公司的团队建设情况,了解企业创始人及高层领导人背景、团队是否明确的目标,是否有专业完整的组织,团队有哪些特征,团队领导的风格怎么样,开展过哪些团队活动?每个成员是否有清晰的职业生涯规划,是否有长期的培训计划和激励方案,营销人员综合素质、职业素养是否受过系统专业培训,对本厂的产品特性、品牌特征等要素是了如指掌。企业人员的精神面貌、礼仪言行是否专业和诚恳,员工及现有加盟商是否经常变动、更换是否频繁,这些会影响到以后合作的气氛。 7. 市场推广:在广告方面,厂家对市场的广告投入计划和投入实绩如何,公司全国性宣传计划是否具有可信度和可操作性,公司未来广告规划如何,是否能提供书面广告计划?具体在什么时间、什么地点,什么条件下以什么方式投入广告,运用哪些媒体广告:如网站、网址、报纸、报刊、杂志、网络媒体信息、户外广告、POP广告、宣传手册等品牌形象 的推广措施。在促销方面:是否有促销活动计划?有丰富促销活动工具?是否有详细旺季促销活动计划、淡季促销活动计划。 8. 品牌管理:品牌战略是否清晰,是品牌多元化还是多品牌?公司同时经营几个品牌?品牌定位是否准确、品牌个性是否突出,找到同行业中品牌的差异性在哪里,在市场上是否有竞争力。品牌资产:知名度、忠诚度、认识及专有资产如何?品牌管理理念如:营销理念、产品意识、市场意识、服务意识等有没有独特之处;信息化管理水平如:企业的资料、政策、文件、制度及文化内容是否规范等。 9. 品牌筛选:多家品牌公司进行详细比较,问厂家代表、问同行代理商、问同行业业务人员对该品牌的评价;真实感受该企业的全部情况。 11. 产品开发:是否有专业开发部门或开发机构,设计师队伍及知名设计师数量多少,是否建立长期的新产品开发计划,公司的产品研发能力和资源优势、创新能力是否够强,产品是否具备市场前景,是否及时提供新产品及新的改善业绩方法。以适时引进新产品,提升加盟店竞争力。 12. 产品风格:品牌风格是否适合当地市场,本地此类产品的竞争状况如何?设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是不是吻合,该产品或服务是否初次开发出来,是否是有全新产品,风格个性是否鲜明,新品风格是否与品牌原有风格保持一致。新品的面料、产品的色系、款式、尺码、样板板型及工艺是否符合当地消费者的着装习惯、体形特点等情况。加盟服装品牌最好选择“新品发布会”,摸实物、亲身接触产品,对产品的用料、做工、功能特性等都有深入的了解,同时多选择一些不同风格的品牌公司做考察,这样才能做到真正的心中有数。 14. 产品宣传途径:网站、报纸、志杂、电视广告、户外广告、宣传单、画册、POP、海报、电子相册、模特走秀、新品发布会、服装展等。 15. 产品包装:考察厂家生产的产品质量、包装是否有个性,颜色是否靓丽,包装所用的材料等多角度验证厂家的产品竞争力。 16. 产品政策:新品往往有不同的营销政策,能否接受当季的营销政策,比如订单量、附属产品等。根据具体情况,店铺所在商圈的客流量和周边品牌的销售情况,估计每天销售件数,做好最低最好两种打算,从而得出每天的营业额幅度。一定要记得考虑打折销售的因素,很多时候商品并不是按照零售定价来销售的,会有很多促销和折扣。依据合理的利润空间估算预计的收入。

B. 加盟一个连锁品牌项目前期都要关注那些呢

选择加盟应注意的问题1:正当性
不管我们要从事什么行业,都一定要选择一个合法的行业。因此,我们在选择加盟项目的时候,首先需要注意的便是该项目的正当性。针对加盟项目是否正当,我们可以从以下几方面进行考察:
1、 项目方是否有工商登记,项目方的工商登记是否在有效期内;
2、
有的项目方可能会拿着别人的执照蒙事,所以投资者还需要辨别项目方所持执照是否为项目方本人所有,如果项目方提供了资料,要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致,如果不一致,需要项目方做出合理解释。签约时,要与营业执照上的法人签约,加盖营业执照上的法人公章。为安全起见,可进一步向发照当地工商机关查询。
选择加盟应注意的问题2:可信性
1、
一般来说,一个企业经营存续期越长,从业历史越久,就越可靠。必要的时候,可以向所在物业查询项目方的租赁期限,交了多长时间的租金,到什么时候为止,还可以查询项目方是否按期交纳房屋租金;从对项目方注册资金的大小,也可以看出其实力和承担违约责任的能力,这都是很细致的工作;
2、
项目方是否经营过别的企业,进行过别的项目招商,结果如何。目前一些骗子习惯于打一枪换一个地方,已经形成一种经营“模式”,如上述几个湖北骗子,此前就曾经营过几个别的项目,这都属于公开行为,一定会留下蛛丝马迹,只要投资者够细心,就不难看出破绽;
3、 一些项目方很乐意在口头和广告、资料上宣传已有者的数字,这个数字往往很大,以增加对投资者的吸引力,要注意考察其真实性;
4、
一些项目方常常宣传自己获奖的情况,什么“十佳”、“最优”、“白金”、“白银”、“最具吸引力”、“投资者最满意”等等,这些奖项往往由某些行业机构、招商组委会和媒体颁发,但据《科学投资》了解,其中很多是只要你给钱,就给你发奖状,钱给的越多,奖状的名称就越唬人。这种颁奖授匾完全是买卖,不值得信任。
选择加盟应注意的问题3:风险性
只要有投资,就一定会存在风险,那么,我们怎样保证让项目做到“保赚不赔”呢?这时候,就需要我们对项目的风险性进行充分的考察。考察的内容包括:
1、 对项目可行性的考察;
一个项目的可行性直接影响着我们创业是否成功,因此,这是投资者在选择加盟应注意的一个问题。简单的来说,就是看该项目在该区域是否有市场前景,该项目是否符合当地人们的需求。如果对于大家来说是不需要的东西,那么,就完全没有可行性而言。
2、 对项目先行者的考察。
考察对象可由项目方提供,但最好由投资者自己选择,在不告知对方的前提下,先以消费者的身份进行观察。考察内容包括店址、每小时客户流量、全天客户流量、产品受欢迎程度、经营者的经营方式、雇员多少、业务熟练程度,估算其成本和投入产出。然后以投资者的身份出现,直接向对方询问,大多数时候,如果对方经营状况不佳,对项目方有情绪,反而会向你介绍真实情况,如果经营状况甚好,有可能对你隐瞒,或者介绍情况不真实,以防备竞争,在这种时候,需要投资者有良好的判断力。然后可以将考察的情况与项目方的介绍进行比较,基本可以得出符合实际的判断。
要注意的是,一般对项目方样板店的考察均不可靠;投资方在对经营状况不佳的店进行考察时,要弄清楚对方为什么经营状况不佳,是能力不足,或是不听从项目方的指导,投资者一般都喜欢听一面之词,因为对方和自己的身份类似,同病相怜之下容易同仇敌忾,以致错过好项目。不过,如果你觉得自己实在没有能力分辨,那就不如宁可信其有不可信其无,毕竟,对于风险承受能力不足的中小投资者来说,投资安全应是第一位考虑的因素;
3、 了解项目方在知识产权方面(技术、商标等等)和品牌方面是否存在纠纷,是否拥有完全的所有权;
4、
了解项目方的禁忌,在什么情况下可能被解除连锁资格,了解项目方所设禁忌是否合情合理,在合同中要明确这些细节,如果合同中没有这些内容,可以补充合同进行说明;
5、
明确项目方的收费、管理服务费、保证金等等,明确这些费用的数额,收取的频率,必要时还要明确已交费用的退还问题,如在什么情况下投资者退出项目方必须退还保证金,这些要在合同中写清楚。比如一次交齐2-3年管理费、服务费的项目方,投资者须保持警惕,防止对方在收钱后卷款走人,或在事情不顺利时溜之大吉。为提高投资的安全性,投资者可与项目方商量分期付款的办法,比如学会技术时交多少费用,拿到设备时交多少费用,生产出合格产品时交多少费用等。
选择加盟应注意的问题4:持续性
对于投资者来说,我们选择加盟项目的时候,都希望能够比较长时间的经营,给自己带来长期效益。为此,投资者还需要对项目方的运作进行可持续性方面的考察,其考察内容包括:
1、
项目方运作是否规范,包括行为规范和章程规范。行为规范:是否有统一的内外标志;操作流程是否规范;工艺流程是否规范,服务流程是否规范等,是否对提供统一规范的培训,培训的项目、时间,培训是否收费,收费的标准。章程规范:项目方是否提供统一的操作手册、服务手册、管理手册、培训手册,手册的编制是否规范,是否切实可行,是否便于执行,是否不让人产生歧义;
2、
如需配送,配送设备是否完整、是否先进,是否有统一的配送中心,配送人员的素质如何、管理如何,配送中心是否能及时响应要求,配送原材料是否经常短缺,配送价格是否合理、是否变化无常。
一些项目方收很少的费用,将利润点全部放在后期的原材料配送上,这很正常,但随着投资者的投入越来越多,已经不能轻易脱身,项目方在配送原辅材料的时候随意要价,价码越来越高,条件越来越苛刻,以致产生被勒索的感觉,这就很不正常。如果是中小投资者遇到这种情况,只好自认倒霉,所以要未雨缪绸,防范于未然。因此应该跟项目方将配送价格说清楚,将各种可能发生的情况和处置办法,可能发生的损失和索赔条件备录于合同。
还有一种是项目方不给你配送,你所需要的原材料很容易自己找到,那么,对于这样的项目一定要提高警惕。这说明这个项目的门槛很低,被模仿的可能性很大,可能要面对竞争泛滥的局面。一般这样的项目,都缺乏可持续发展的潜力。
选择加盟应注意的问题5:扩张性
谁都希望生意越做越大,如果一个项目做上三五年,仍旧只能是七八平方米的店面,每个月几千元的收入,就说明这样的项目缺乏扩张性。扩张性来自两个方面,一是项目方是否拥有将事业做大的决心,是否拥有长期的战略规划,这是从高层次说。从低层次说,项目方在市场扩张上是否能够为投资者提供强有力的支持。
目前连锁项目大多集中于快速消费品、餐饮、小食品、时尚饰品、保健品、新潮家居用品、新潮电子、小家电、社区服务性产品如洗衣、美容美发等等,普遍对广告的依赖性都非常强,项目方在广告投放上是否能持续,是否能使广告覆盖一定范围,必要的时候,项目方能否提供强有力的促销支持,如物质方面的支持和政策方面的支持。这些都对投资者的扩大经营起着直接的影响。
维华商创21年来从未变过的是,一直引领中国,引领特许经营与连锁经营的知识、实战技法的全面、系统、权威、原创与最前沿。为助力中国特许经营发展,响应连锁人的号召,维华商创将在2020年七月份推出新的一期中国特许&连锁特训营,欢迎报名。

项目方能否持续提高自己品牌的价值,则对投资者能否进行有效的扩张起着间接的影响;二是项目方产品创新的能力也决定着投资者跟随成长的结果,有些项目方在一个项目推出后,数年不见推出新的项目,旧的项目也不见改进创新,市场只能逐渐萎缩。
选择加盟应注意的问题6:延伸性
在对项目方进行考察的时候,除了要考察项目主导人的人品、性格、经历、知识结构、拥有的企业资源和社会资源外,还要着重考察项目方的团队。在各种招商会上,我们可以看到,不少招商团队是由草台班子临时拼凑成的,用系红领巾的手法打领带,一双皮鞋3年不擦,一件西服油渍麻花,这样的一个团队,能为你未来的投资项目提供什么样的保证,不难想像。
对项目方团队的考察,一是考察团队成员的素质、从业经历、从业经验、既往业绩、圈内口碑;二是考察团队在性格和专业上的互补性;三是团队的稳定性。对于一些比较有经验的投资者,通过对项目方团队的察颜观色和对项目方的突袭式访谈,可以得出可靠的结论总的来说,对项目包括项目方的考察是一件非常细致的事情,需要投资者有很好的耐心和足够的敏感。为了投资安全,付出一些这样的心力还是值得的。

C. 加盟连锁店需要了解什么

加盟连锁店需要了解什么

加盟连锁店需要了解什么,现在很多人都想自己创业当老板,而开加盟店可以直接使用总部的金字招牌,是比较方便的一件事情,下面为大家分享加盟连锁店需要了解什么。

加盟连锁店需要了解什么1

1、要对加盟店铺进行市场考察

加盟开店要提前评估市场的情况,很多加盟品牌都是火一把之后完全找不到踪迹了,这是没有经受住市场的考验,因此,选择加盟品牌时候,尽可能选择有加盟连锁体系五六年以上的。

2、了解加盟店项目

既然选择要加盟这个品牌,自然要深入了解项目信息,要不然加盟之后在了解就来不及了,不能草草的看了宣传资料,就签合同,我们要去实地了解品牌的实力和信息,看看对方的专业程度,以及相关的优惠扶持政策,尽量多带一些问题过去直接咨询。

3、签订合同时的注意事项

加盟不但要了解合同内容,也有权利提出合理的修改,在签订合同时候注意,要求总部出示服务标章注册证,确定真实拥有要加盟的品牌,并且合约上面对于各项费用要标记明确也可以在合理范围内要求增加总部违约的处罚条文。

4、人员招募、培训

好的员工,对于一家加盟店来说有着如虎添翼的作用,因此人员的招募和培训都非常重要。同时,加盟者应该利用总部的资源,对员工进行必要的培训,让他们了解连锁加盟的基本概念,熟悉产品的特点和功效,掌握基本的销售技巧。一个训练有素的员工会是加盟者得力的助手,为加盟者减少很多的烦恼。

5、前期宣传

一般来说,加盟品牌自身会有一系列的宣传活动,以保持其品牌的知名度。但是,每家加盟店开业前,仍然需要相应的前期宣传,使加盟店开业后达到最好的营业效果。加盟者通常需要在开店前一段时间就展开加盟店的宣传,以便将整个开店信息告知消费者,使开店当日就能有一个很好的销售状况。

加盟连锁店需要了解什么2

一、考察市场

不管加盟商想加盟什么行业,都要先进行市场调查,根据市场上什么行业项目经营,就可以选择加盟经营的项目。另外加盟商还要考虑品牌加盟,看看这个品牌是否能够经得起市场的考验,以及同行施加的压力。还要注意那些新兴品牌,因为没有市场经验,很可能 “火”了一时,然后便消失了。至少选择有5年以上的连锁经营店。

二、深入交流 明确事项

如果确认加盟这个品牌,首先要相信了解这个品牌的加盟事项,不可以只看一些宣传资料,然后就草率的签了加盟合同。因此,加盟商在签订加盟合同之前,必须要深入地了解合约内容。

签订合约时,需要注意什么。

1、首先要求这个品牌总部出示服务标章注册证,然后确认总部是否拥有实际品牌权。

2、总部要求加盟商支付权利金时,一定要开发票,写清楚具体金额,另外标注,如果加盟商不开店了总部必须退回未到期的权利金,

3、货物渠道,总部提供货物渠道时,加盟商可以要求货物的价格,不可以高于市场价,或者高一点也可以接受。

4、加盟商签订的合同,加盟签订的合同上有针对加盟商违反条例的罚款,但是没有总部违反条例的.罚款,所以加盟商有权利提出要求。

三、加盟以后避免冲突

加盟商加盟以后,就要有创业精神,配合总部工作,这样才可以共创双赢。由于各个城市和地区的消费水平和消费观念相差巨大,所以总部制定的经营策略不一定适用于每一个加盟店,这个时候,不可以和总部发生冲突 ,要细心的和总部进行沟通,从而商量出解决的法案。

加盟连锁店需要了解什么3

加盟店的五大注意事项

1、在加盟前期,要注意合理的筹措资金,合理的投入资金:

加盟者要量力而行,选择适合自己门槛的加盟费用,否则,债台高筑,整日忧心忡忡,对店面的经营造成很大的影响。

2、控制好经营成本,规划好进货策略:

规划好进货策略,调节好周转速度,也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货,许多新老板经常出现资金占压严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓,用新货补充原有空缺。毕竟,商品只有卖出去的才是钱。

3、学会管理员工:

加盟者必须认识到管理员工是自己的事,而且是必须要做好的事。首先,加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者,要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。

4、学会管理客户,建立良好的客户关系:

为了开拓市场、挖掘新客户,加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如,联合经营法:可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营,比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。

5、与加盟总部协调共进:

加盟者应该在听取总部意见的基础上,积极地与总部进行沟通,及时地传递当地的信息,借助总部已有的经验,共同探讨出适合当地情况的经营策略。

加盟连锁店需要了解什么4

开加盟店有什么风险

1、由于总部对于所有投资者在一致性方面要求严格,投资者若想完全独立自主是不可能的。门店发展的自由度也会受到一些限制,包括门店的装修风格、食材用料等,一般都需要按照总部的统一标准来执行。

2、由于投资商需要交纳加盟费用,因此,开一家连锁店在前期的投资会相对较大。相比自创品牌,加盟商前期需要缴纳一定数额的加盟费,后期还有可能缴纳其他费用,如加盟管理费、材料费用等。

3、鉴于利益归属的问题,很多促销活动,形象建设往往难以迅速而有效地贯彻执行。

4、由于合作合同的限制,投资者必须得到总部同意后方可将连锁店转卖给第三者。

5、加盟店容易各自为阵,缺乏团队合作精神,不便于统一运营和管理。

6、产品价格体系容易混乱,市场易出现波动,不利于品牌整体的发展。

7、在新兴品牌层出不穷的今天,加盟店很容易丧失忠诚度。

开加盟店有什么注意事项

随着创业风潮日趋盛行,加入连锁加盟店的人愈来愈多,加盟纠纷也随之增多。这些纠纷的产生大多都是因于加盟合约,加盟总部在加盟前,未向加盟者详细说明合约内容,而加盟者往往也未加深入了解就签下合约,在双方各自模糊处理之下,会产生纠纷也就不足为奇了。

其实,加盟者在签立加盟合约之前,就应深入了解合约内容,以确保自身权益。切莫以为加盟合约都是总部制式的范本不可修改。

其实合约应该是透过彼此双方协议之后做成的。换句话说,加盟者不仅该睁大眼睛看清楚内容,更有权利要求修改内容。

最后,加盟店的经营条件须包含对连锁店管理系统的使用,如果商家不提供统一的系统,那门店的经营将会被公司隔离出来,门店之间无法相互联系,也会造成会员的流失和业绩的下滑。

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E. 怎样考察加盟店

考察加盟店的方法:
1,通过“天眼查”搜索品牌名称:搜索到品牌总公司,以及加盟的门店,在搜索结果中,非总部或总部股东占股超过50%的为加盟门店,看加盟店的数量以及时间。
2,通过“天眼查”还可以了解加盟店的存活状况。例如天眼查中查到的品牌相关公司注销的,说明是经营失败的案例,注销的比例也可以反映其加盟店的存活率。
3,确认加盟店位置。通过网络地图、大众点评可以找到加盟店铺所在位置及联系方式,可以通过电话确认其是否还在营业。
4,实地考察加盟店。考察工作日的用餐时段、非高峰时段及节假日的顾客进店人数、人均消费金额、消费体验评价等。
5,考察加盟店的经营状况:通过人流、客单价等方式预估加盟店店的经营状况;也可以通过询问消费者、周围常驻群众了解其经营状况;还可以通过美团、饿了么等平台了解其外卖的经营状况(现在有很多店铺是靠外卖生存)。
6,考察加盟店的盈利能力:通过加盟店的经营状况可以预估其毛利润,根据当地的工人薪资水平预估员工成本,通过调查场所的租金、转让费等来预估店面成本,通过这些数据就可以预估出店铺的盈利状况。
7,考察加盟店口碑:与到店的消费者交谈了解其口碑、通过大众点评了解该店铺的口碑。(在大众点评要筛选有价值的评价)