1. 关于IPC异业联盟！！
IPC( International Platinum Club ，全称为国际白金俱乐部) 集团成立于 2001 年，总部位于马来西亚。经过四年努力， IPC 在中国、日本、韩国、印尼、香港、台湾、印度及中东等地建立起卓越的信誉和知名度。
2004 年成立 Empire Figures Bhd 子公司，在马来西亚正式推出 IDD Word 世界通消费卡：金、木、水、火、土五行代金券，此代金券可直接到 ipc Shopping 联盟商家或 ipc Shopping 网上商城以同样面值换购任何商品，实现真正的金钱再循环，结合 IPC S hopping 向全球发展的战略需求，已在北京、上海、广州、深圳、荆州设立分公司 , 目前 , 香港、重庆、大连、武汉的分公司正在筹备之中
IPC Shopping 商家联盟是由 IPC 集团主要发起 , 在全球范围内成立各级商户的经营联合体 , 旨在为 ipc Shopping 会员的衣、食、住、行提供更全面的优惠服务，同时为联盟商家带来额外利润，使他们成为联盟商家的忠实消费者，最终实现双赢。 ipc Shopping 的会员遍布全球，会员卡全球通用，为商家提供资源共享的平台，在消费者与商家之间建立起互存互利的空间
IPC Shopping公司，原意为国际白金俱乐部，从事金融、通讯行业（电子钱包）。金融——发行Visa和万事达卡，在中国发达城市已经发行。通讯——与马来西亚帝国通讯公司合作，优惠拨打国际长途。但由于中国的金融业和通讯业是由国家控制的，所以马来西亚总部进入中国市场时，考虑以上问题而开创了一项新的项目，那就是“异业联盟”。
1， IPC Shopping公司，2001年成立于马来西亚，在公司创始人刘运联总裁的带领下，通过5年的时间现在在全球26个国家和地区设立了分支机构。而且刘运联总裁荣膺《2006年第五届亚太国际世纪企业家----精英大奖》卓越领导力大奖，7月30号参加假吉隆坡太子世界贸易中心国际厅举行的颁奖典礼。
2， 2002年进驻中国。（上海、广州、深圳、上海、荆州、新疆）设立了分公司，总部在广州。
3， 2005年10月成立了IPC Shopping荆州分公司（荆州鑫梦市场信息咨询有限公司，即异业联盟），目前在总经理Linda的带领下，荆沙地区已发展200多家联盟商户，有2000多名联盟消费者。荆州市场刚刚起步不久，需要一批有志青年和我们一起共创荆州IPC Shopping公司。因此，你们一但被公司录取，都将会成为公司的第一批市场开拓者。这是很难得的。（公司的前期领导人）
4， 为什么在荆州开拓市场？从沿海发达城市——到中小型城市的发展战略，荆州是公司发展中小型城市的第一站。我们的总经理Linda是荆州人。
在座的各位大多数是大学生，我想问一下大家，如此庞大的国际跨国公司是靠什么来发展的，为什么会发展如此迅速？对。靠得是公司的实力和信誉，公司的经营理念。
IPC Shopping异业联盟主要包括——异业联盟、消费联盟两大块。异业联盟：联合不同行业的商家，发挥各自优势，在公平竞争、合理经营的原则下，资源共享，降低成本，提高效益。在自我约束和互相监督的机制中，提高联盟商的社会信誉度和公信力。消费联盟：以发放会员卡的形式把消费者联合起来组成一个团体，IPC Shopping作为消费者与商家对话的代表，维护消费者权益，为消费者获得更多的打折实惠，实现消费理财。（整合商家——推广商家——监督商家——引导消费——推广“何必多付”的消费理念——消费理财）
问一下大家？你们平常到哪里（卖东西）消费？小店、超市——批发商——代理商——厂家（广告费、装修费）。其中，有一个流通环节，在这个流通环节中诞生了一个服务行业。在未来，服务行业的创收率将远远超过传统的第一产业和第二产业，而在这个服务行业中，谁拥有最终的终端顾客（消费者），谁就拥有财富。1，人类从一开始到大约200年以前，我们处在一个农业化时代。在这个时代中，看谁拥有土地，谁就拥有权利和财富；2，随着瓦特蒸汽机的发明，我们进入到一个工业化时代。在这个时代中，谁拥有机器、自然资源，如煤矿、石油、金矿，谁就拥有了权利和财富；3，到本世纪初，随着工业的发展，大工业时代到来了，当时困扰着大型制造商继续发展的重要原因，就是产品销售不畅，货物积压。为了解决这个问题，就产生了一个与大型工业企业相配套的流通环节，从而真正意义上的市场经济开始了。制造商不得不把他的产品卖给代理商，再由代理商卖给批发商，批发商卖给零售商；最后由零售商卖给消费者。在这时，谁掌握了流通环节，谁就拥有权利和财富；4，在这个大的流通环节刚刚诞生时，财富的分配还是比较合理的，但是随着化学工业（尤其是塑料工业的发展，产品的成本在急剧下降，过去需50元成本的产品现在只要20元，但是在经过流通环节后，产品的价格不但没有降，反而在上涨，过去卖100元的产品，在成本降低的当今却超过了100元的价格。这是因为商人的口胃愈来愈大，把钱花在了豪华的装修和扩大营业面积上，另外还有巨额的广告费，这一切费用最终出在我们消费者身上。就在这时系统网络诞生了。美国一个非常聪明的商人，他把制造商的产品直接拉到他的零售商店，把中间环节省下来的钱，让利3%到12%给消费者。消费者得到了实惠，纷纷上他的商店里来买东西。在很短的时间内，他就成为当时美国最富有的人，这个人就是仓储式连锁店的创始人山姆*沃尔顿先生。在这时谁拥有系统，谁就拥有权利和财富。这种店铺加盟连锁式在中国正在兴起，但在美国已经开始走下坡路了。5，在当今21世纪，我们正处在一个由工业到知识信息时代的转变时期。在知识信息经济时代，谁拥有资询和消费者，谁就拥有权利和财富。IPC Shopping公司做的就是服务行业（包括衣，食，住，行），做的就是拥有消费者的事业。
今天掌握知识？寻找赚钱的方法？改变人生的命运？对。是的。你们有没有想过，我们小学到大学13年的读书史，还不明白吗？每年有多少人进不了高中，有多少人考不上大学。但他们也没比大学生差，他们照样能在人生的路上创造辉煌。你能说他们没文化吗？而我们所熟知的一些财富巨人如牛根生、李金元、李嘉诚，还有已死去王均瑶，他们哪个又进过大学的门槛了呢？世界首富“比尔盖茨”，美国总统“林肯”，著名科学家“爱迪生”，他们也是大学没毕业，但照样还是成功了呀！其实大家有没有发现一个规律：那些学历越高的人，大多数是给学历低的人打工。再看看今天的就业，我们有什么理由说上大学就能改变我们的命运。就拿大学生为例吧。在每年数以百万计的大学毕业生中，你们知道成功的比例是多少吗？能够最终创下事业，进入社会上层的不足4%。能够进入银领、白领阶层的不足20%，而近80%的大学生一生过着普通市民的生活。还有近16%的大学毕业生，在55岁以后要靠政府的救济渡过老年生活，这是不是一个悲哀！在这里我声明一下，我不是说上大学不好，我是要让在大家明白，在大学里，我们不能再像高中一样，死读书了。我们要的是走出去，我们要的是思考人生，思考家庭，思考社会。思考成功的方法，到底怎么样才能成功。今天一个人的成功不是由他的学历，外表，性格，资金，技术，口才，环境，年龄、爱好、性别、智商等决定的，而是思路，是把握机会的能力。拿破仑*希尔的《思考之富》这本书不知道大家看过没有。在我们的生活中，我们往往会陷入这样一个大循环中：学习——找工作——赚钱——生活（消费）——再学习——还是工作——赚钱——消费——再学习——再工作——再赚钱——再消费的无限循环之中。就是在这个大循环中，忙忙碌碌，忘记了思考。（放羊娃的故事，一生等一天）
在我们生活中，往往有这样一些人。当机会来的时候，他们视而不见，总是充满了怀疑。等机会走了，他们才恍然大悟。因此才会有世界上的强者和弱者之分，强者会主动的创造机会，寻找机会，而弱者却总在犹豫地观望，为时光的流失寻找理由和借口，被动地等待机会。就是这个原因创造了世界上的穷人和富人（穷人、富人——赚——生活、发展）。在人的一生当中，真正能改变我们命运的机会只有6——8次，但机会往往被那些有抱负、有准备、有自信，肯思考，能自律的人紧紧抓住。
今天IPC Shopping公司就为大家提供了这样一个机会：它没有风险，没有投资，你只需付出努力——推广一种理念。兼职从事就可以增加一笔额外的收入。如果你们愿意少量的投资，那么你将会拥有一份事业，一个成功的平台。就可以过和别人不一样的生活。就可以轻松赚钱。我们来看一下：A一天发传单25元，那是A劳动得来的；有个B卖电脑一天400元，他也是劳动得来的。这时不知道B如何赚钱的话，就有可能被认为是不劳而获，不可思议。前提是A要一天工作9个小时，B则很自由的卖电脑，想去推广就去，不去也没关系，只不过这一天没收入。那么今天我要说不是让你去卖电脑，卖电脑已经不赚钱了，而是让你去推广一种理念—— “何必多付” 消费理念——实现消费理财。
假设你要购买乔丹运动服原价100元，你一个人去买它不会给你打折，如果你集合你们一个班上的同学去买，那有可能会给你9折，如果你整合一个系、一个校区，那么它有可能会给你8折、7折，但是再集合全长大的学生去购买也会给7折，因为7折是底线了，不能再低了，再低就要亏本了。而今天，在IPC里，你一个人随时去都将享受7折，不需要你去整合人群。整合人群的事由我们IPC去做。这里说的其实就是一种团购的概念。我们再来看看，以前我们买东西都在私人小店购买，顾客东挑一下西拣一下，穿上脱一最后看看不合适，不买了，店老板会不耐烦的说，要买就买不买就算了。但今天他们还敢这么说吗？后来，超市进入中国，超市购物要人性化多了，超市尊重人的心理需求，顾客进去后随自己挑选，选完后，你再来服务台结账，在顾客受到尊重，所以大多数人都去超市购物了。但是，这种超市由于一些“三只手”的不文明购物者的出现，在超市里又出现了监视员，这样又伤害了消费者的受尊重心理。根据马斯洛关于人的五大需求的定义，我们可以发现，消费者了贪图实惠外，还有就是消费尊重。在这个社会，谁把这两项做好了，那么谁就能把握消费者，最终拥有财富。
在流通环节中服务业是未来最具发展潜力的行业，而拥有最端固定消费者（消费市场），将会成为未来的财富拥者。首先我们来看一下世界消费市场：在当今世界经济一体化的发展浪潮中，各国经济发展的步伐明显放缓，有的还形成了停滞不前的局面。然而，中国的经济却是一支独秀，连续20多年GDP保持在8%—9%的高速增长。经济发展了，人民也富裕起来，2004年中国政府公布的数字显示，城市居民人均月收入为RMB6000元，根据国家统计局和国家信息中心公布的2005年2月“城镇人均消费指数”计算，日常生活消费额达1700多亿元/月，这还不包括休闲消费部分。我们可以粗算一下广州的消费情况，以广州人均消费2000元/月计，目前100多万人口就是20多个亿/月。这是一个庞大的消费数字，一个不可估量的市场，因此谁掌握了这样的消费市场，谁就掌握了未来。
简单的说IPC就是（整合商家——推广商家——监督商家——（整合消费者）——引导消费——推广“何必多付”的消费理念——实现消费理财——消费者利益最大化）商家需要的是消费者（顾客），消费者需要的是实惠和受尊重。我们就在这中间搭起一座桥梁，构建一个消费平台。
讲到这里，我想大家都比较清楚的知道我们IPC Shopping公司是干什么的？大家都知道我们IPC Shopping公司现在招聘的是三种类型的员工：一是文员，二是业务员，他们都要求专职来从事。对业务员，大家应该比较明了是干麻的，业务员是跑异业联盟——商家这一块的。三是市场拓展员，主要是拓展消费联盟——会员这一块的，而这一块的人专职、兼职都可以。但是，我要告诉大家的是：做为市场拓展员，今天你们是加盟者，不是雇员。而文员和业务员都是雇员（雇员是底薪+提成，每天早上9点上班下午6点下班），加盟者则是自己当老板（时间自由安排，今天你可做也可不做，做的多钱也多，做的少钱也少）。我们来看一下，加盟一个系统是要花很多钱的哦。美特斯邦威，森马，李宁，国美等一些品牌店，他们的加盟费用一般是十几万，几十万，而麦当劳，肯德鸡则是几百万的加盟费，另外还要自己找门面，装修，它们只提供一套操作流程和一个商标牌子。这些对于我们来说是望而却步。同样的，今天IPC的加盟也是需要钱的。但是我们的加盟费用，我相信你们任何人都接受的起。只有你们加盟，才能代理我们的产品。那今天我们买的是什么产品？我们的产品是服务，是一种消费理念，一种消费文化，一张张的消费卡。
其实最高明的商家，不只是单单买产品，而是产品背后的服务和文化。还是以麦当劳为例，麦当劳的汉堡、炸鸡腿，都是一些垃圾食品，在其它很多地方(美吉利、沃斯堡)也能买的到，但他们宁可以麦当劳，也不是会去美吉利。那是因为麦当劳已经形成一种文化（服务，音乐，娱乐，一条龙的服务），“快餐文化”（快餐文化、可乐文化、直销文化）。这种服务在人们的心理上形成一种满足和享受，有一种受到尊重的感觉。所以人们宁可去麦当劳也不是其它地方消费。而今天IPC就是做一龙的服务，为满足消费者的这种心理的同时，还会为消费者省钱，我们做的就是一种文化，一种消费文化，书面的说法就是“消费理财”（个人理财：消费理财＜益与利，长远省钱＞、投资理财、创业理财），口语化一点就是我们总裁说的一句话“何必多付”，也就是省钱。
请问大家平常一个月花在衣，食，住，行上的消费要多少钱？300——700元，好的。我们计算一下，平均一个月当500元，那么一年就是6000元。做为市场拓展员你们，你们只需告诉别人，现在有一种卡可以帮您省钱，平均能打8折，让你一年最少可以省1200元，你会接受这种卡吗？多少价格你们会接受。1000元？500元？300？50？那么今天我告诉大家，这种卡只需328元，而且这张卡可以终身使用，国际通用。
说到这儿，我想今天你们大家最关心的还是如何赚钱？刚才我们说了，市场拓展员是一种加盟者的身份，来代理公司的消费卡，拓展我们的消费联盟。也就是说只要你们成为我们的会员就可以代理从事我们的项目。但是由于你们的加盟身份的不同，将拥有不同的代理权。目前我们有三种身份的卡：1000元的白金会员卡，328元的贵宾卡，38元的普通卡。
一次性投资328元：权利：1，赠送300元代金券；2，终身国际通用；3，享受优惠打折；4，享受年终返利；5，免费代理38元的普通会员卡（一次最多拿10张，销售不出可以退卡）；6，有权拓展328元和1000元的VIP会员与白金会员；7，自动加盟两个系统——A系统和B系统，并获得两个系统的奖金。
一次性投资1000元：你在拥有以上权限的同时，还将拥有全球基金的分红资格。
一次性投资38元：权利：1，只能荆州地区有效，但终身使用；2，享受优惠打折；3，拥有普通会员卡的代理权（学生还要学生证原件和身份证复印件，一次拿5张——社会人员以28元一张批售，销售不出可以退卡<学生可以退还28元的现金>）；回报：一张卡提成10元，奖金50张/月=100，100/月=200，150/月=500，200/月=800，250/月=1200，300/月=1500元。
可以说是一个无风险，零投资，工作自由的事业平台。在这个空间里任你飞翔。今天的结果是因为我们昨天的选择，未来的生活就看我人今天的选择（思想——行动——结果）。——打工与老板的区别——20/80定律——生活中的三种人：1，先知先觉的人——创造机会；2，后知后觉的人——把握机会；3，不知不觉的人——丧失机会
成功学的基石：良好的心态——良好的机会——努力和坚持
2. “麦当劳之父”是谁﹖
雷· 克洛克(Ray Kroc 1902.1.14-1983.1.14)：麦当劳之父，快餐巨人。
52岁的雷·克洛克认为餐饮业最重要的两个元素是低价和整洁，并由此营建了世界上最庞大的快餐王国：麦当劳。
看来，52岁掌握了这一成功秘诀并不算晚，因为他度过了30年的推销员生活。不过多年推销多功能奶昔搅拌器的工作让他扑捉到了成就未来的机遇。有一天，位于加州圣波纳迪诺的一家餐馆向克洛克订购了8台奶昔搅拌器（一般店面最多买一、两台而已），据说生意好到要让它们全天候运转。出于好奇，克洛克决定亲自去看个究竟。
时间是1954年，他见到了这家专售汉堡的餐馆，及其经营者迪克·麦当劳和马克·麦当劳兄弟。从此就跟麦当劳结下不解之缘。这位自诩的一战老兵对于自己眼光的信心坚不可摧。他曾经如此描绘这段往事：“我当时已52岁，有糖尿病、早期关节炎，在早年的推销生涯里摘除了胆囊和大部分的甲状腺，但我始终相信，生命中最好的时光，还在前面。”
1961年，克洛克最终说服麦当劳兄弟以270万美金的价格将餐馆转让给自己。[2]
发展
此后，尽管从未改动过兄弟俩一手设计的基本格局，麦当劳还是进入了克洛克时代。他坚信整洁是餐饮业的核心。从整个店面，到停车场、厨房地板直到店员的制服，克洛克不放过任何细节。此时，他简直像个苛求的魔鬼：“如果你有功夫站着，你就一定有时间收拾整洁。”在特色方面，克洛克几乎是精益求精。为一根小小的炸薯条，历时十年，耗资300万美元，改良了数百种制作方法，最终将它炸成了风味独特的知名食品。
1963年，麦当劳每家店面门口的氖光灯管上都标识着超出1亿只汉堡的销售量；同年，身穿红条衣服黄色背心的小丑，雷纳德·麦当劳正式亮相。约翰·马里亚尼那本著名的《美国人出外用餐》记载说：“自1965年雷纳德·麦当劳上了全国性电视广告，6年间，96%的美国孩子记住了他，远远高于当时美国总统的知名度。”
在严格的制度管理下，五年后，克洛克旗下的麦当劳发展到1000家店铺，到1978年达到5000家。经过40余年的发展，目前麦当劳已有近3万家店铺，遍布全球114个国家和地区，成为和万宝路、可口可乐齐名的三大品牌之一。[2]
传奇
克洛克提供给美国人一种随意、可轻松辨识的连锁餐厅，还有友善的服务、低廉的价格，无须排队或预约。他的成功源于他对于大众消费趋势的敏锐感 知，但更重要的还是强化并改变这一趋势的长期能力。人们对来到麦当劳的原因心照不宣：我们是来“吃东西”的，不是来“用餐”的——经营麦当劳30年后，克洛克欣慰地听到了这句话。并于1983年1月14日，克洛克去世，享年81岁。
克洛克一生都在埋头干事，很少接受媒体采访。在他去世之后，人们从他麦当劳总部办公室的座右铭里，发现了这样几句话：“才华”不能：才华横溢却一事无成的人并不少见。“天才”不能：是天才却得不到赏识者屡见不鲜。“教育”不能：受过教育而没有饭碗的人并不难找。只有恒心加决心才是万能的。
http://ke..com/link?url=vgvfO-zNJoezFmsllf0l_FfR_-t9JMbElLQbWYKOBAp_UrUK
3. 北京有哪些餐饮加盟连锁店
紧随潮流开发的小吃让你开心盈利，有哪些餐饮加盟连锁店?创业者对此很关注，总部对加盟店进行全面系统培训，不论加盟者有无经验都让您成为真正的行家,站在巨人的肩膀上创业。让加盟店根据市场的变化变换经营品种，引领市场消费潮流。 以优秀餐饮品牌和优良实物资产为基础，导入西式快餐的管理方式和现代企业的运营理念，注入了科学的决策机制和良好的激励机制，带来了成熟的连锁发展经验和投资管理经验，有哪些餐饮加盟连锁店?使连锁管理总部具有投资、机制、管理、品牌、人才、技术、设备连锁等八大优势，占据了竞争的至高点。 管理总部的组建实现了强强联合、优势互补，公司以“弘扬华人饮食文化，打造中式快餐旗舰”为使命，有哪些餐饮加盟连锁店?实施多品牌、多元化经营战略，紧跟消费和市场发展趋势，围绕餐饮经营这一主业，推进连锁经营层面的市场化运作，通过整合、培育、发展三个阶段，使公司逐步发展成为跨国、跨地区发展的大型餐饮控股集团。 有哪些餐饮加盟连锁店?
4. 没有餐饮经验的人能开餐饮店么
没有经验可以找一些有实力的品牌加盟开店， 加盟换句话说就是站在巨人的肩膀上创业，跟着过来人的经验，能让你少走很很多弯路。推荐川锦汇麻辣拌品牌，小本投资，全程开店扶持。全国400多家加盟店 值得信赖，省心省事。
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6. 开一家快餐店怎么样赚钱吗
民以食为天，餐饮消费成为拉动我国消费需求增长的重要力量。其中，快餐业作为餐饮业的一个重要组成部分，为我国的经济增长做出了重要贡献。 开快餐店赚钱吗 快乐麦肯快餐赚钱秘诀请进入 开一家快餐店赚钱吗?按照目前快餐业的发展态势来分析，快餐业未来的竞争将日趋激烈，换句话说，如果能在休闲时段把中式快餐的盈利模式突破了，那么未来中式快餐的发展前景是十分可观的。快乐麦肯美式快餐涉足于餐饮管理和产品开发，国际贸易、文化教育等多领域、多行业、多元化、全方位的全球知名企业。快乐麦肯美式快餐以不断开发新产品驱动市场消费、成功展控运营支撑;雄厚的资金实力、强大的研发团队、超前的快餐管模式、独特的产品口味，快乐麦肯美式快餐加盟将震惊世界、誉满全球。 开快餐店赚钱吗?投资快乐麦肯的市场未来将沿着什么样的发展趋势前行呢?有专家预测未来10-20年将是一个百花齐放的市场;到2020年将达到7万亿，是未来中国快餐市场的一个现象级发展趋势，开快餐店赚钱吗?快乐麦肯具备超前的企业规模、赢利能力、管理水平和经验等，让您开店具有绝对市场竞争力，产品口味绝对保证符合快乐麦肯美式快餐店整合的营销传播理念，统一的宣传及促销活动，演绎一年四季大热卖，天天丰收无淡季。加盟快乐麦肯美式快餐，每一个节日都设计了不同的促销方式，让发展商能轻松赚钱，放心经营 ，免去了加盟者的后顾之忧。 随着人们生活节奏的加快，快餐消费逐渐成为一种大众需求，制作能够满足普通上班阶层的“大众快餐”将成为一种潮流，而快餐的“快”必将成为企业制胜市场的一个重要砝码。快乐麦肯具有成本优势、价格优势、服务优势、品牌优势，有着极强的竞争能力，它的到来被称之为“站在巨人肩膀上的巨人”!快乐麦肯美式快餐的到来就象一枚引爆的财富核弹，强烈震撼中国餐饮万亿市场，必将掀起新一轮投资快乐麦肯美式快餐加盟店的狂风巨浪!