『壹』 东莞市远梦家用纺织品有限公司的公司历程
1995年底，刚从中山大学毕业的陈楚庄小姐和刚到暨南大学就读MBA研究生的许镇智先生，这对谙世不深的情侣因父辈床上用品厂库存积压过大，资金周转不畅，挺身而出开始尝试床品销售工作。从此拉开了远梦家纺在珠三角营销的序幕。感恩中山大学的教授们，他们是远梦的第一批忠实顾客。在接下来的两年时间里，陈楚庄和许镇智在广州各大高校开始了艰辛的地摊式直销生涯，这段经历为远梦播下了成功的种子，也极大的考验和磨练了两位创业者的意志，将服务顾客的理念深深植入远梦企业文化.
1997年，远梦公司在陈楚庄小姐的辛勤运营下发展到了一定规模，经过与MBA硕士许镇智先生对零售业发展趋势、寝饰分销渠道、寝饰消费特点等进行了充分研究之后，作出了重要的营销战略调整：决定进入商超系统，将分销渠道转向以连锁式仓储商场和百货商场为主，着力于在中国零售终端建设销售网络以及支持终端销售的配套服务体系；并逐步完善远梦产品的系列化，树立起远梦的品牌形象；同时全面实行科学化的企业管理，改进和完善营销体系；立足广州，向珠江三角洲辐射发展，并尝试进行多种分销渠道并行发展，使远梦品牌逐渐延伸到深圳、珠海等地区。在这期间，许镇智先生写了毕业论文《夹缝中成长的小树》，描述了远梦的发展与规划。此书现珍藏在暨南大学图书馆。
2000年春天，在美丽的珠江上，许陈联姻圆远梦。为了更好的经营远梦公司，许镇智先生毅然辞去了在广东省外语外贸大学教师的职位，至此远梦家纺开始步入高速发展阶段。
2000年底，公司进一步扩大规模，本部由广州迁往至东莞望牛墩并创建了加工基地．在加强产品开发、生产和管理的同时，进一步拓展了东莞、中山等市场。远梦家纺成为一家集研发、设计、生产、销售、物流于一体的纺织企业，本着坐镇东莞辐射珠三角的经营战略，迅速建立起华中、华南区域的营销网络。
2001年，远梦家纺在深化公司内部管理的同时全面推行5S及ISO管理体系。在营销策略方面，继续加强广州市场开发的同时，把省外市场的发展全面纳入了泛珠三角的战略发展规划中，并开始重点实施
2002年8月，公司规模再次扩大，总部迁入东莞市厚街镇。厂房总面积占地45000多平方米，成为了广东省床上用品自主设计、生产、销售于一体的大型代表性企业 。
2003年，公司进一步完善企业内部管理，整合了纺织业的供应链，并加强对国内及国际市场的再开拓，使远梦家纺成长为广东省知名的集专业设计、制造和销售为一体的超大型生产制造商和供应商。
2005年7月，公司在东莞牛山扩建占地27000平方米的一分厂，使远梦家纺的生产和销售能力实现了质的飞跃，并在国内家纺市场占有了一定地位。
2006年，上海及长三角地区市场全面启动，拉响了远梦家纺全国战略布局的号角，也是远梦家纺进入全国化管理的转折点。
2006年5月，远梦家纺国际贸易部的成立，标志着远梦家纺向国际家纺市场迈出了划时代的一步，也同时吹响了企业国际化进程的号角。
2008年5月，公司正式引入风险投资，组成合资企业，预示着远梦家纺开始了进一步深入国际市场，全面进行品牌化运营的新局面。
2008年7月，公司正式将美舍家居与加盟管理部合并，正式组建成直营店与加盟管理部，标志着远梦家纺的营销渠道建设迈出了新的一步。
2008年8月，公司总部从厚街三屯迁往厚街南五弛生工业区，将三屯变成公司的物流中心；此举标志着我司的生产规模再次扩大，规模化的经营战略进一步得到实现。
2009年5月，远梦家纺在长三角嘉兴建立配送中心与制造中心，贴身服务于长三角的顾客。
梦远路长，只争朝夕，勤奋进取的远梦人正朝着“让中国老百姓都能用上质优价廉、时尚健康的床上用品”这一使命，打造远梦家纺的百年品牌这一目标而不懈努力！
『贰』 家纺品牌加盟，哪个好
1. 商业旺区具备100平方米以上的铺位或在当地主流大型零售卖场具备40平方以上专柜均可申请加盟“多喜爱”。
2. 免加盟费，只需根据城市规模交纳1-5万元的履约保证金。镇级市场1万；县级市场2万；地级市场3万；省会城市市场5万。
3. 有零售业经营经验者优先
『叁』 远梦家居用品股份有限公司这个公司怎么样
这个公司太差劲了。1人事部处理事情一点都不准确。胡乱叫人过去面试，却是对岗位要求不明白的；2某些面试我的主管领导素质低下，面试中老是打断别人说话，突然间一声不吭单方面结束面试并离开，我主动跑出去问的他，他还说我投递岗位错误，明明是他们自己求贤，找的我。我还给他解析一番，过程中他毫无沟通能力，结束后还好像我浪费了他时间似的，时间是双方的，而且并不是我主动投简历给他们，是他们自己主动要求我过去面试的；3生产环境差，面试过程中我特地观察了周围环境，到处都是棉芯，棉布，纸料，安全隐患非常严重，工作环境存在异味，久了可能会对人体有危害。4办事效率低下，我找到公司后，连续问了三处保安才进得去，侧门让我去正门，正门的还设两处保安警卫，问了一处后让我找另一处。4厂内部门标志不明确，光找它的美舍办公司都问了四个人，才找到，门口不设立标志。没人引导。5说这么多大家可能觉得我是面试不成才这么说的。其实第一次见到他们人事部的时候我就不想在那里做了，当然他们也没要我。因为他们人事部空桌子多，办公人员少，这说明他们根本招不到人，好公司都是多人面试，没有空缺的，这个公司都没人办事，大家可以自行判断这个公司的好坏了。