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湖南典当加盟公司 2024-11-19 07:45:44

水电建材加盟需要什么条件

发布时间: 2023-12-04 03:47:04

Ⅰ 开全屋定制加盟店需要多少钱有哪些不错的品牌

全屋定制装修价格一般是在300到900百元/平米不等。

Ⅱ 土巴兔装修加盟条件

加盟土巴兔的详细流程:首先是土巴兔打官网客服电话,说是装修公司要跟土巴兔合作,然后等几天,土巴兔当地分公司的业务员会联系你,问你公司的具体情况,强调设计师要求要有5个,办公场地面积100平方以上,有装修公司的营业执照。
符合上面3个条件后,土巴兔业务考核人员上门核对设计师数量、办公场所、营业执照都没有问题,然后会发一份详细电子版表格填写,填表后等土巴兔公司审核2~3天,通过后土巴兔会安排业务员带领验房质检员上门去看装修公司正在施工的水电、铺贴、木工施工现场,看场地保护、整洁情况、施工工艺、施工图、效果图、标准化的施工进度表等,通过考核之后,土巴兔会安排装修公司老板去当地接单最好的合作公司,接授现场考核,考核内容是公司长远规划、公司经营理念等管理方面的问题,通过后就可以签合作合同了。

Ⅲ 选择家居建材品牌加盟你需要了解哪些


对很多中小家居建材经营者来说,一次加盟可能就是用全部的身家去冒险。全面正确的策划,合理的投资,对事业的成功至关重要。在挑选建材加盟品牌之初,加盟商首先应该对自己所在城市的建材加盟市场做一定的了解,尤其是你店铺周边商圈的同行情况,要做到心里有底。
一、品牌市场定位
假如你地点区域的消费水平尚不能跟经济发达区域比较,那么你就不能容易盲目地引入高价位的建材品牌;假如你店肆周围连着备碰大开了许多家的大牌建材品牌,竞争特别激烈,那么你可以错开运营规模,将方针锁定在新式品牌,作用必定会非常好;
二、产品受欢迎程度
建材是特别的产品,它的采购很大程度上取决于消费者对产品的喜欢程度。正因为如此,你所要加盟的建材品牌在本地的口碑是不是杰出,产品受欢迎的程度怎么,都是需求要点调查的要素。
这可以分几方面来调查。首先,该品牌在全国各区域的受欢迎程度怎么?在消费者心目傍边的位置怎么?你可以直接向品牌公司索取其以往的出售数据,也可以从旁边面了解,由市场、运营过该品牌的代理商处了解到它的出售状况。
其次,依据该品牌的定位以及产品个性,在本地大概有多少份额的人会对此产品仿竖有爱好采购?由此来判别你的方针顾客群人数是不是满足。
第三,要看它的产品定价在相似品牌中是不是具有报价竞争力?设计个性跟本地消费者的消费习气和偏好是不是吻合,尽量避免对立和冲突的也许性。
需要指出的是,加盟产品的受欢迎程度一方面是一个品牌多年来渐渐沉积的成果,另一方面也是跟公司的广告支撑密切相关的。假吵旁如一个品牌持续性地在全国性的媒体上投进广告,坚持必定的媒体曝光率,跟它的受欢迎程度必定是成正比的。
三、合理的利润空间
好了,这一条当然是最主要的准则之一。加盟公司能不能给你满足的赢利空间?只看表面的供货扣头和换货率,是远远不够的,还有许多隐性的项目也许是你看不到的。仍是让咱们大略末算上一笔帐吧。
你需要的投入大概有:
1、店面房租(也许需要一次性支付三个月乃至半年的房钱)
2、店肆装修费用(一次性投入)
3、货品资金
4、人员薪酬
5、每月的店面平时开支(水电费用等)

Ⅳ 谁知道,铝合金门窗加盟前期需要投资多少钱

我不太清楚其他的门窗品牌加盟费用,但我了解到其邦门窗的加盟费用是0元,只要有店、投资启动资金差不多二十万多万吧,剩下的事情就可以放心交给其邦门窗办理。

Ⅳ 开家室内装修公司都需要准备什么

1:加盟,很多师不要操心。主要只考虑如何去做市场,借鸡生蛋,当然这是一笔费用,如果你打算当事业做,长期做可以考虑!
2:自己注册,开始不要搞的太大,注意流动资金的储备,不然断流就十分麻烦。(以下有个故事可以参考)

转的:

公元2002年,在一个城市里,有几个人同时看好了家装行业,于是都开了装饰公司,做起了家装生意,为市民提供家庭装修装饰服务。由于资金都不太多,他们希望很快就能赚钱致富。
其中,有一个公司叫大海装饰,有一个公司叫富家装饰,还有一个公司叫绝代装饰。在他们之前,这个城市已经有了几十家装饰公司,之后又开了很多家的装饰公司。
这三个公司应该说实力都差不多,店面分别都位于市里的黄金地段,每个公司都有三到四名的设计师。
公司开业后,他们都遭遇到了激烈的竞争。虽位于黄金地段,但客户量还是不够,即使有客户光临,但还是有一部分客户经对比,找了价位更低的其它公司。
富家装饰每个月上门的客户大约有十几个,但签单的客户不到五个,一个月营业额也就十二三万元。扣除各项费用后,一个月剩不下几千元。绝代和大海也差不多。
怎么办?如何面对激烈的竞争,如何拓展自己的业务?三位老板都陷入了深深的思考当中。
生意做大的第一步

让更多的人知道

因为,顾客知道你,是他上你这里购物消费的前提。之所以客流量不够多,是因为知道你存在的人并不多。
没有名气,知名度不够,生意如何能够做大呢?
我们这个城市,是有很多家庭要装修房屋,可是城市很大,能够走到你店外的客户又有多少呢?也许他还没走到你店之前,看到了别的家装公司,他就上别人那去了,在那签了单,你自然就因此失去了一个又一个的客户
因此我们必须要让更多的人知道我们,让他们一想到装修房子,就想到我们.我们要成为家装行业对他的第一印象

知道我的客户范围

那如何才能让更多的人知道我们呢?
有以下个方法
富家和大海老板同时想到要做广告,要让更多的人知道他们的存在。富家装饰选择在当地最受市民喜爱的晚报上做广告。他们投入了5000元,做了连续十期的小版块广告。
大海也拿出5000元广告费,但他们却在晚报做了一期1/4版广告,花了4000元,还有1000元投到了小区的业主手册上去了。
富家装饰做了小版块广告以后,前来咨询的客户并没有增加多少,电话咨询量也不太多,平均每期只能接三四个电话。广告刊登完了,富家老板一看效果不好,决定不再投放广告。
大海做了一期1/4版的广告后,当天就接到了五六个电话,第二天又接到了四个电话。大海老板决定增加广告投放量,于是又投入了一期1/4版。

做广告

富家的老板是谨慎的,看到连续投了很多期的广告没有效果,就决定不再投放广告。于是,每个月还维持着原来的客户量,过了一段时间,客户量又下降了不少,每个月上门不到十个客户。
大海又投放了一期1/4版广告,但电话咨询量却只有四个。是继续投广告,还是放弃在报纸上的广告?
绝代装饰在此时,开始招聘业务员,经过一个多月的招聘,组建了四个人的业务队伍。绝代装饰的业务员开始在小区做宣传。
两个月后,绝代装饰的业务员数量增加到六个,但每个月的签单量只增加了两个。业务员工资共花去了8000元

业务员宣传
最终大海装饰选择继续在报纸上做广告,每周投放一期1/4版广告,一个月共花费16000元,比平常增加签单4个,广告投入与收入基本持平。
第二个月,大海继续坚持做报纸广告,三个月下来,一共投入广告费48000元,一共增加签单15个,广告投入初见成效。但除了多做了业务外,收入并没有增加多少。
就在大海装饰为是否还继续投放广告而思考时,大海的老总一天在小区里听到几个业务员在讨论知名装饰公司时,大家居然把大海装饰也名列其中。大海装饰也是知名装饰公司了?
那还犹豫什么,继续投放报纸广告,同时,大海还在市区做了三块户外广告牌。一年下来,大海累计投放了近30万元的广告费,业绩比去年增长了一倍,但利润只增长了20%。
年底,业界将大海装饰列为该市十大家装公司之一。

生意窍门

第二年,大海装饰继续投入大量的广告,他们不仅每周在晚报上做通栏广告,还投入资金在每个交房小区做广告牌,大量的宣传使大海装饰成为当地家喻户晓的装饰公司!
由于知名度的不断提升,上大海装饰前来咨询的客户络绎不绝.原有的店面空间不够了,人员也不够了,大海装饰于当年七月在市区又开了一个店面.
巧的很,大海新店面和富家装饰成了邻居,中间只隔了三家店面。新公司开业仅半年,就完成300万元的营业额。而富家装饰全年仅做了280万,比大海一个店半年做得还少。
为什么会这样呢?看一看数字就知道了。大海装饰每个月主动上门的客户就达到40个,而且都是经济条件较好的客户,平均每个单都在4万元,而富家每个单只有3万元。

生意做大的第二步

让更多的人光顾

生意窍门

不仅获得了消费者的认可,业界也公认大海已成为名牌公司.因此,很多优秀的设计师和工程人员纷纷去大海谋求发展,大海装饰一时间人才济济,生意非常兴旺
2004年一月,大海装饰又开了一家店面,离绝代装饰公司不到50米。大海的新店面面积超大,分三层,每层150㎡。一楼为设计区,二楼为材料展示区,三楼为办公区,大海将总部放在了新店面三楼。
经过两年多的发展,绝代装饰业务队伍起起落落,现在维持在10个业务员左右。但这些业务员,工作的时间都不太长,最长的也工作不到半年。
因为在2002年末,绝代老板一看业务员的作用也不是很明显,且管理还相当麻烦,于年底将业务员全部解散。到2003年春,由于竞争加剧,撤了三个月的业务队伍,又开始成立
这一次绝代请了一个业务主管,负责业务部门。主管很负责很认真,业务很快就做起来了,几乎每天都有量尺,一个月能量近50套房子。由于绝代装饰只有4个设计师,因此,设计师都很忙,每天都要加班到10点
就这样过了三个月,每个月也能签上40万元的单。但就在这时,公司里发生了变故。有两个设计师因为连续工作三个月没休息,觉得工作很累,从绝代辞职了。剩下两个设计师也不愿意没日没夜地加班,开始消极起来
业务员要求量房,设计师也不积极配合,动作很慢,谈客户的积极性也不是很高,而且不想再加班,因此很多业务员联系的单,一个星期也没有着落,甚至连平面图也没做
这种业务员与设计师配合不好的状况持续了三个月,到了九月,一次性又走了四个业务员,业务主管也辞职了。这样,组建半年的业务队伍又被迫解散
原本依靠业务员拉客户的绝代,一下子客户量降到了每月不到10个,而且九月份正是装修旺季,客户量这么少,急坏了绝代装饰的老板

生意窍门

他立即想做广告救急。于是2003年10月份,绝代装饰投入2万元,大量开始广告宣传,他们在晚报上做了四期的通栏广告,还在两个小区树立了广告牌子,业绩能马上好转吗?
可是,报纸广告并没有带来多少客户量,10月份绝代一共只接待了15个客户,签了四个单,不到十二万元。为什么这样?绝代百思不解
周五,绝代装饰又做了一期通栏广告,可是直到中午,公司一共才接到两个客户的咨询电话。老板很无耐,拿起晚报,愤愤地投进了废纸篓。
可是,就在这时,市场上出现了一家公司,名叫网络装饰,是一家外地公司。这个公司用不到一年时间,就做成当地的名牌公司,每月业绩达到80多万元。网络装饰并没有怎么做广告,那他们是怎么做到这么多的业绩呢?
又有一个新小区交房了,绝代装饰老板亲自去小区做宣传。就是这个小区,他看到近二十个网络装饰的业务员,他们疯狂地拉客户,忙得不亦乐乎。这么多业务员?
据了解,网络装饰走的是业务员宣传路线,从五名到十名再到二十名,现在业务员队伍已经发展到四十多人。平均每个小区都有三到四名网络装饰的业务员,业务员分布到市内所有小区,密度之高分布之广创装饰界记录。
网络装饰业务员宣传路线,一时被各装饰公司传为美谈。绝代看到网络采取的业务路线取得了不错的业绩,于2004年年初,又重新组建了业务部门。

生意窍门

与大海相距不远,绝代装饰老板经常暗中观察大海的发展。他发现大海没有业务员,现在在报纸上的广告做的也少了,但每个月上大海咨询的客户还是不见少,平均达到40个。
绝代自己一统计,这个月绝代一共量房的就有60多户,业务员拉上公司的客户,也有50个,但一共只签了不到十个单,反观大海,好像每个小区都有不少他们的工程。他们在一个小区一开工就是四五个工地,多的竟达到40多个。
据业界传言,仅三月份,大海平均每个店都签到60万元,三个店累计达到200万元。这是为什么呢?大海的单究竟是怎么签的呢?

生意窍门

大海装饰现在除了在市区做了六七块大型的户外广告牌之外,已经很少再做报纸广告了。不过大海装饰三个店的店面招牌都很醒目,也有点户外广告牌的样子。这样,驱车在市内几乎每条大街都能看到大海装饰的广告。

生意窍门

四月份,某小区交房,绝代老板带着所有的业务员去该小区做宣传,他发现,大海在该小区已经签了一户了。过了两天,他发现大海又同时开了两户,不到一个礼拜,大海居然开了十个工地。

原来,大海装饰三个店相呼应,只要一个店在该小区开一户,马上就成了所有店的样板间,其它店再签单就非常容易,这样三店呼应就能迅速在一个小区打开局面。
只要在一个小区开上五户,再签单就更加容易了,因为客户看到了公司的实力,看到别人都那么信任大海,从众心理让人们纷纷选择大海装饰。所以,大海装饰在一个小区开上几十户是很轻松的事了。

生意窍门

五月份又进入装修旺季,大海装饰招集三个店的经理,开了一次经营会议,老板提出五月份要再创辉煌,要求每个店签单都要突破100万元。
老板话音刚落,一个经理马上站起来,说这很难吧,我们店四月份才签了不到70万元,一下子要提高30万元,绝对不可能!其他经理也纷纷点头,表示签到80万元有可能,签100万元很难。
老板说,不然。现在我们每个店每个月上门咨询的客户,平均都在50人以上,而与我们签单的还不到一半,因此这部分空间我们还可以再利用一下,我们要让更多的客户签单

生意做大的第三步
让更多的人购买
老板接着说,要让更多的客户签单,不是很容易的事,主要是要加强对设计师的培训.因为签单是沟通的艺术,没有良好的沟通,签单率是很低的.
现在,据我们初步调查,上我们大海来咨询的客户,经济能力上大部分是具备的,但为什么还有一半以上没有在我们这里签单呢?主要原因有三个方面:
一是我们对客户的重视程度不够,由于客户很多,我们难免照顾到这个就疏忽了那个.
有时就因为我们的工作效率原因,丧失了一部分客户.所以,接下来我们对每个客户要建立跟踪服务机制.

生意窍门
二是我们还有很多的设计师能力需要加强.或者方案能力不够,或者沟通能力不够,或者对材料和工艺的了解程度不够.因此,我们要建立设计师长效培训机制,从这个月起加强对设计师全面培训.另外,店内要充分发扬设计师团队的合作
目前我们各店的设计师都是单打独斗,什么工作都是设计师一个人完成,这样就会由于个人能力的不足而丢失部分客户.因此,各店要将设计师整合成几个工作组,以小组形式作战,必将能增加我们的签单率.

第三,我们还有很多工作没有做到位,比如店内的宣传,方案的包装等.我们要加强非人为沟通因素的作用,不要仅仅利用人来签单,还要善于利用外在形象或文化因素,让客户看到我们公司就想与我们签单.
因此,我们各店要建立店内宣传墙,建立我们自己的媒体,而且要建立活媒体,将我们在施工程、签单客户名录、近期优惠、公司文化都充分体现出来。我们已经设计了一个店内形象墙的样本,各经理参考一下。

在将现有客户量充分利用的情况下,我们还要考虑增加客户量,比如四月份上门客户是50个,5月份我们要再增加20-30个客户。怎么增加呢?我们考虑五一搞一个促销活动,今年我们没做报纸广告,五一我们要做一个两整版的大广告。
我们相信这次宣传,将不仅能让更多的人知道我们大海装饰,还能让更多的人在此期间走进我们店内,为什么?因为我们的促销是很有吸引力的。接下来,就要靠我们各位经理了,要让更多的人在此签单。

2004年4月30日,大海装饰在晚报上做两个整版的五一促销宣传。五一长假期间,在大海签单的客户就达到50个,签单额达到180万元,一个星期就完成60%的任务。5月份,大海装饰三店累计完成340万元。

6月初,大海召开经理周会时,做了统计,5月份各店客户量平均为75人,各店平均签单35个。因此,还有近40人流失在外。公司下令6月份必须再从这40人当中挖15-20个客户,同时各店仍然要完成100万元
6月下旬就要进入装修淡季,我们必须在淡季来临之前多签单,把我们七八两月的业绩给补上来。我们不要季后补,我们要季前补,这样才能确保七八两月的业绩

大海装饰6月份持续火爆,各店共计签单120个,营业额达到420万元,创大海新的最高签单记录。其中第三店来访客户42人签单31个,签单率为75%;五月份客户追回14个,共计签单45个,营业额160万元。
6月份对大海来说,是最高兴的,而对富家装饰来说,则是一个灾难。6月份来访客户为5人,签单量为0,营业额为0。在最好的五月里,富家也仅仅签了两个单,三个设计师中有两个人没签单。
7月份,富家又坚持了半个月,还是没有签单,7月中旬,富家关门。在它的店面外帖了一张“转让”的字条。
竞争是无情的,同样的开端,却有着不同的结局。关键就在于前期的经营,没有持续的经营策略,短视行为是最真的原因,可惜富家的老板还说“运气不佳”

就在大海装饰各店为6月份的骄人业绩而高兴时,7月份的指标又下达了:各店7月份必须完成100万元的业绩!
一周经理会上,老板一句话就把会议室给掀翻了。怎么可能呢?历来七月都是淡季,何况今年6月下旬客户量就明显减少,我们一店10天一共才来了8个客户。一店经理激动地站起来,抗议老板苛刻的要求。
就是啊,今年七月份又没有交房的小区,就是六月份交房的小区也才只有两个,怎么去做100万元的业绩呢?二店经理也跟着站起来,我们二店可不敢如此激进。
听完两个店经理的哭诉,老板站起来,阻止了将要说话的三店经理:不错,七月份是没有小区交房,而且客户量也不会很多,不过我相信我们肯定还能完成100万元。因为,因为我们过去还是浪费了很多的客户资源!
不要以为三店签单率达到了75%就没有了上升的空间,我问你们一句,你们各店平均每单金额为多少?三店经理说我们店是35000元。老板说不错,可是客户装修房屋一共要花多少钱?不是三万五,是七万八万甚至十多万元呀!
也就是说,客户只将一小部分钱花在我们家,还有一半甚至更多,都花在别人那里了。我们为什么不能让他把七万八万都花在我们这里呢?没有七万八万,有五万六万也行啊!

生意做大的第四步

(你先做到这里吧)

Ⅵ 建材公司的经营范围

对于建材公司,大家都不陌生,那么你知道建材公司的经营范围是什么吗?下面我们来简单的为大家介绍介绍。

建材公司的经营范围

1、销售型:

化工产品(除危险品)、粮油制品、润滑油(零售)、包装食品、针纺织品、日用百货、橡胶制品、塑胶制品、玻璃仪器、玻璃制品净化产品、环保材料、环保设备、椰子油、棕榈油、电气设备、包装材料音响设备、阀门管道设备化妆品、厨房设备、纺机配件、标准件、汽配专用轴承及紧固件、工矿机电、陶瓷洁具、瓷制品、瓷砖、防水堵漏材料、彩钢板、铝型材料、灯具,珠宝玉器、自动门、石材、鲜花、船舶配件、船舶用品、水泵阀门、压缩机及配件、印刷机械、汽车保洁用品、电梯配件、床上用品、水性涂料、电力热器、强磁化器、电子系统设备、工艺美术品(除金)、泠排水产品、气球、餐厅设备羊毛衫、速冻食品、墙壁开关、绘图仪器件、电子原器件、酒店配套用品、工程机械配件设备、棉纺织品、酒店宾馆用品、皮革制品、玩具、服装鞋帽、钟表眼镜及配件、花木盆景、纸制品、文教办公用品、照相器材、体育用品、家俱、五金交电、建筑五金、水暖器材、冷设备、家用电器、食品添加剂、电脑及配件、钛白粉、铜金粉、闪光片、胶浆、工艺品(除金银)、金属材料(除专控)、普通机械、汽摩配件、电子产品、通信设备(除专控)、电讯器材(除专控)、机械模具、通用零部件、木材、钢材、建筑材料、电光源产品、照明设备、木制品、不锈钢制品、矿产品(除专控)、仪器仪表、计量衡器具、成品饮料、扫描设备、电线电缆、哪陪健身运动器材、花卉、轴承及配件、医疗器材(需经营许可证)、庞物用品、IP卡、空白智慧卡等。

2、服务型:

企业管理,投资管理,实业投资,创业投资,餐饮企业管理(不含食品生产经营),企业管理咨询,商务咨询,投资咨询(除金融,证券),旅游咨询(不得从事旅行社业务),健康咨询(不得从事诊疗活动,心理咨询),物业管理,设计、制作、代理、发布各类广告,图文设计制作,翻译服务,会务服务,展览展示服务,公关活动组织策划,

企业行销(形象)策划,网路科技(不得从事科技仲介),产品设计,室内装饰工程设计,摄影服务(除冲扩)礼仪服务,建筑物清洁服务,票务代理,办公设备、家用电器维修,文化艺术交流策划,动漫设计,货物运输代理,通信工程,网路工程,电脑系统集成…

3、建筑类:

建筑工程,土木工程,市政工程,水利工程,弱电工程,基础工程,土方工程,拆房工程,河道疏浚,绿化工程,景观工程,景观工程,钢结构工程,室内外装潢工程,照明工程,环保工程,楼宇智慧化工程,建筑装饰工程,建筑安装工程(除特种设备),机械设备、机电设备安装(除特种设备),水电安装,制冷设备安装。

4、科技类:

电脑领域、电脑技术咨询服务、网路科技、网路技术、通讯工程、网路工程、电子电脑与电子技术资讯、生物与医药、化工新材料、光机电一体化、航太海洋与现代运输装备、能渗银源与环保、民用核能技术、传统产李喊蠢业中的高科技运用。

5、生产加工型:

塑胶制品、机电设备及配件、轴承及配件、热水器、水暖器材、小五金、铝制品、玻璃制品、金属构件、汽摩配件、焊接设备、电动机、清洗机及配件,

五金机械、五金电器、纸制品、服装、木制品、帐篷、床上用品、针纺织品、电子产品、各类线带、加工稳压电源、通讯器材、仪表仪器等。

注:以上资讯仅供参考、具体以工商局为准。

市场上各行各业,只有创新,才能更轻松的适应在市场中,开一家建材加盟店如何更能拥有市场发展空间,更大化的创造市场竞争优势呢,针对市场接下来我们就和大家分享一下吧。

建材加盟企业做电商,不仅是建立一个电商部门的问题,而是一个定位问题,不是战术问题,而是一个关系到企业一系列管理和整体发展的战略问题。“在互联网新常态中,创新无时无刻不在发生,并且颠覆著颠覆别人的人。”业内人士认为,线上与线下结合,电商与厂家结合,消费与生活结合将成为互联网新常态下电子商务的主要内涵。

2015年对建材加盟企业的发展来说,既有好的机遇也潜伏著危机,大家居以及智慧化等概念的落地,让建材企业看到了发展的前景;但是随着楼市和电商的左右夹击,不少建材企业的直营店和经销商现在的经营状况也每况日下,就连黄金周的销量都比去年下降至少三成。面对这样的问题,建材行业当然不能够坐以待毙,要积极面对,并采取对策才走出窘境。

对于投资建材加盟行业的创业者而言,想要保证行业在2015年获得好的发展,那么创业者在开店的时候,就要根据市场需求积极挑战行业发展的战略,只要每一个投资建材行业的创业者清楚了市场需求,根据需求来做生意,这样店铺才能在市场竞争中获得较大的竞争优势,店铺才能够收获丰富的盈利。

才能更轻松的适应在市场中,开一家建材加盟店如何更能拥有市场发展空间,更大化的创造市场竞争优势呢,针对市场接下来我们就和大家分享一下吧。

建材加盟企业做电商,不仅是建立一个电商部门的问题,而是一个定位问题,不是战术问题,而是一个关系到企业一系列管理和整体发展的战略问题。“在互联网新常态中,创新无时无刻不在发生,并且颠覆著颠覆别人的人。”业内人士认为,线上与线下结合,电商与厂家结合,消费与生活结合将成为互联网新常态下电子商务的主要内涵。

2015年对建材加盟企业的发展来说,既有好的机遇也潜伏著危机,大家居以及智慧化等概念的落地,让建材企业看到了发展的前景;但是随着楼市和电商的左右夹击,不少建材企业的直营店和经销商现在的经营状况也每况日下,就连黄金周的销量都比去年下降至少三成。面对这样的问题,建材行业当然不能够坐以待毙,要积极面对,并采取对策才走出窘境。

对于投资建材加盟行业的创业者而言,想要保证行业在2015年获得好的发展,那么创业者在开店的时候,就要根据市场需求积极挑战行业发展的战略,只要每一个投资建材行业的创业者清楚了市场需求,根据需求来做生意,这样店铺才能在市场竞争中获得较大的竞争优势,店铺才能够收获丰富的盈利。

Ⅶ 全屋定制开店需要多少资金

一、所在城市影响投资额
从地域的角度来讲,开一家全屋定制家具店,因为每个城市的租金、品牌对投资者的店面要求、人员工资等不同。一线城市如北京、上海等 ,店面面积在200平左右 ,年租金大概在20-30万之间 。 后期会根据商场的人流量和火爆程度调整,而小城市则要低很多,有些建材市场可能打出几年内不要租金的优惠吸引全屋定制家具加盟店入驻。
二、店面上样和装修
这也是加盟商投资的一个大口,目前市场上品牌价格在1000-2500元/平米,根据品牌的大小不等。加盟商要根据自己市场的客户群体情况选择品牌 ,对所在地市场销售情况做一个调查 ,了解哪些全屋定制家具店盈利情况 ,以便自己选择品牌。
开一家全屋定制家具店需要多少钱
三、人员工资
一个200平米的县级城市加盟店 ,一般需要6人配置: 1名设计师+3名导购+2名安装师傅 。 导购基本工资在1500元*3 ,设计师在2500元 ,安装师傅在3000元, 由此得出全部工资为1500*3+2500+3000*2=13000元。
四、水电、工商、话费、打印机、纸张等杂费
这些费用大约在3000元一个月。
五、厂家加盟费和保证金
一般为加盟费2万元和保证金2万元,加盟费不退还,保证金后期可以退还。
六、办公杂费、电脑、电话费等基本开支
这方面一般初次采购价格在1万元(3台电脑)。
开一家全屋定制家具店需要多少钱
开一家全屋定制家具店需要多少钱这个问题大家根据我列出的支出应该知道了,当然小编列举的和现实经营中所需要支出的肯定还有其他一些小费用,就不一一列举了。 开一家全屋定制家具店(200平米)初期大概投资在30-50万之间 ,后期每月运营费用大概在2-3万元 由于全屋定制家具没有进货要求,属于一次性投资,并且后期是全款收取消费者资金的模式,所以对流动资金要求并不大。只要投资者选择好品牌,就可以进入这个目前行业增速最快、 发展前景最好的项目里了 。

Ⅷ 开个品牌门窗专卖店要投资多少钱

开个品牌门窗专卖店费用主要是这几个方面:1,上样费用 2,门店租金、水电等 3,员工(夫妻店就省了)4,装修费用5,广告费用 6,日常开销、活动、物料等等。一般门窗店面对于上样都是按照折扣上样,但是要注意有某些打着免费上洋这个幌子来吸引加盟商,等加盟商去了才发现免费上样是个多么大的谎言。一般市场上门窗上样基本上都是按照出厂价再打折扣的方式,大部分都在8折左右上样。上样的资金主要与门窗店面的大小有关,店面大上样的样品更为丰富,价格自然就会多点。对于二三线城市来说,一般上样费用在几万到十几万不等。假设店面面积80平米,一般上样选款式的话,差不多每个种类的门窗都能上,上样少点的要5万左右,阳光房的话看你预算,但是门店是门面,上样肯定要上质量不错的这个道理大家都懂,到时候和客户谈价格也好谈一点。租金就不用说了 各有不同。人员的话夫妻档,别的广告费,小区传单,小区广告,各种活动,一两万就搞定(最少的)。

这样其实算来算去没有十来万做门窗其实特别辛苦,但是在建材行业 投资十万左右其实算是很少的,而且就前期投资,不存在库存(定制类的产品在门窗行业也是适用的)门窗产能也不比建材行业低,现在做品牌门窗专卖店(例如其邦门窗)还是挺好做的,就存活率来说今年其邦门窗的专卖店基本上是盈利的。