1. 音之舞舞蹈培训学校口碑如何
了防止广大同胞受骗，我就唠叨几句，当初我就是冲着音之舞全国连锁规模大去的，以为能靠谱些，谁知办好了年卡，交好了学费，没去上几天课，毫无征兆的就关门了，音之舞未给学员任何的通知或解释，还不退学员余下课时的学费。老赖到家了，事情已过去一年多了，现在想起来还觉得气愤。学员们找了工商、媒体（讲大道）也报了警，浪费了不少时间和精力但是均未能讨要到学费，到法院起诉走的程序又太繁杂，大家也不想再继续浪费过多时间和精力，事情也就这么不了了之了。但这件事还是好好的给我们上了一课，再也不相信这种培训机构了！奉劝一句，不要无端被骗了血汗钱！
2. 舞蹈培训机构加盟费用
如果您本身是舞蹈专业或者有很多舞蹈专业的人才资源，自己开一个培训中心就可以了，没有必要加盟，如果是非专业，相关经验也不足可以考虑加盟，看你是哪个省，一般省会的大型舞蹈培训都可以加盟，但一般规模不会做得很大的。
如果是开办一个简单点的舞蹈培训班，简单点说，什么都不需要，一般都在楼上、或者是小区活动馆之类的地方，不用交很多繁杂的费用。
但是如果是要开办大一点的正规培训班或者舞校，要办的手续很繁琐，共需教育、文化、税务、工商、物价、民政等七个部门的手续，和办全日制学校所需经过的部门差不多，还需要不低于三万的注册资金。建议是：刚起步时先不要办手续，看招生情况和发展再去办。
只要宣传工作做好了生源不成问题、其次是老师请得好，舞蹈项目开得多、就是多开几个班。如果不方便、在家里也可以开设舞蹈培训班，这个要看自己的选择了。
投入
你需要一个大房子做授课地点，室内地板、把杆、镜子等等装修费用，音响一套，教材若干套，另外就是广告、传单费用，每月的电费。
师资
如果自己教就没什么太大的问题，如果请人的话，老师的授课费也是较大开销，一般是付一堂课总收入的35%。
3. 怎么才能加盟音之舞
一、加盟理念
·热爱并有志于从事时尚、健身的舞蹈事业；
·认同连锁机构的特许加盟经营理念、经营模式；
·具备强烈的品牌经营意识；
·具备能够开办舞蹈俱乐部并承担经营风险的经济实力，具有一定市场经营及管理能力；
·有良好信誉、具独立法人资格的商家或具备相当经济实力的自然人；
·遵守和执行总部的一系列连锁制度和运营政策。
二、申请、核查
加盟方：
确定意向开店位置、面积和投资规模；
向总部索取有关资料和加盟申请表，或进行在线申请；
考察当地的同行的相关情况；
向总部提交以下资料：A )法人营业执照或个人身份证复印件；B) 当地舞蹈培训消费市场大概情况介绍；C) 意向开店位置情况介绍——方位图、外景照片、店面结构图.D )当地高校、小校（幼儿园）、商业街、写字楼等大概情况介绍；
特许方：
A、 介绍公司、舞种及特许经营情况；
B、 介绍项目特点及发展前景；
C、 提供公司有关资料和加盟申请表；
三、基本条件
资金要求
启动资金15——50万元不等；
选址、场地、装修要求
选择闹市区或者居住质量较高的商住区、学校附近等主要地段
单个舞蹈场面积在150、200、300平方之间
内置：前台、休息区、舞蹈房、更衣室、卫生间
装修风格：时尚、温馨、舞蹈气氛浓郁
人员要求
校区管理1-2名——（含校区主任）（参照校区工作手册管理）
专业舞蹈老师2-3名，（含教务主管）——（参照教师工作手册管理）
行政管理人员1-2名。
管理培训
加盟商组织人员到总部免费学习，总部提供全套管理培训服务
教务管理和运营管理分开培训
四、签约（进行分工，制定进度表）
特许方：
A、 提供特许加盟合同文本，并予以解释；
B、 明确双方合作方式、权利与义务；
C、 提供加盟工作进度表，明确彼此分工；
D、 提供加盟营运手册；
加盟方：
A、审阅特许加盟合同；
B、 明确双方合作方式、权利与义务；
C、 交纳加盟费；
特许方：
A、 根据加盟商提供的情况，确定项目的可行性；
B、 评估选址情况，指导正确选址，如有需要可派专人赴所在地实地考察；
加盟方：
A、 在总部指导下，最终确定选址方案；
B、 根据店面情况最终确定投资规模及加盟方式；
五、门店装修、布置阶段
加盟方：
A、 提供店面结构平面图及尺寸；
B、 按总部统一规范和设计方案进行装修；
C、 在总部指导下采购柜台桌椅、装修材料、电器及其他用品，并按要求进行布置；
D、 同步进行其他开业筹备工作——招聘员工、办理营业执照、税务登记和消防安全等；
特许方：
A、 提供店面布置设计指导；
B、 提供店面形象设计规范指导；
C、 提供宣传写真、装饰画、海报等装饰用品；
D、 指导购买柜台桌椅、装修材料，电器及其他用品；
六、培训阶段
特许方：
A、 为加盟商培训合格店长、店助、专业教师、咨询顾问；
B、 提供培训、管理规范手册；
C、 提供销售技巧，销售流程的相关参考资料；
加盟方：
A、 确定培训方式，派员参加培训；
B、 可向总部申请，总部调动专业管理顾问驻店辅导，培训；
七、正式开业
特许方：
A、 提供开业宣传方案；
B、 根据需要派员进行现场开业指导，并进行辅导性经营；
C、 跟踪开业运营情况，提供咨询意见；
加盟方：
A、 举行开业仪式；
B、 落实开业宣传方案；
C、 落实开业促销措施；
D、 及时反馈开业初期营运情况；
八、后续经营指导
加盟方：
A、 经常向总部反馈经营情况；
B、 规范经营、管理与服务；
C、 落实总部各项宣传与促销措施；
D、 定期交纳品牌使用管理费；
特许方：
A、 根据加盟店反映情况，及时予以指导；
B、 提供新的宣传和促销方案；
C、 不定期地派员进行巡视、督导；
附件：投资收益报告
1、会员收入 ： 总收入30%
2、非会员收入：占总收入15%
3、少儿舞蹈：占总收入40%
4、考级、教师人才输送占5%
5、其他收入